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1、企业平安文化建设是企业平安管理的核心企业平安文化是实现平安管理的灵魂，是企业实现科学开展、建设现代企业的强 大精神动力。在构筑企业平安文化的过程中，文化的表现形式是多样的，它是凝 聚员工的中间要素，直接或间接的引导员工把企业的平安形象、目标、效益同员 工的个人前途、利益紧密的联系在一起，使之对平安的理解、追求和把握上同企 业要到达的最终目标趋于一致。企业平安文化通过简单的小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中产 生一种自主约束的倾向潜在的准那么，当这种准那么和约束被大局部人认同时，就标 志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面形成。1、弘扬企业平安文化建设的意义为贯彻落实“平安第一，预
2、防为主、综合治理的方针，实现某公司平安生产形势 的稳定开展，推动企业建立和完善平安生产规章制度，某公司工会按照集团公司 总的要求，在20XX年开展“安康杯”竞赛活动的基础上，进一步完善活动机 制，将竞赛机制、奖励机制应用于平安生产活动中，不断增强全体职工人人重视 平安、人人关心平安、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终到达减少 和杜绝各类事故的发生。以科学开展观为统领，牢固树立以人为本，平安开展的理念，全面落实平安生产 “十二五”规划，以“本安体系提升年”为主线，积极开展群众性安康工程，推 进企业平安文化建设，创造良好的职业卫生环境，切实加强职工劳动保护，不断 提高广大职工的平安健康意识
3、和素质，提高杜绝违章作业、抵抗违章指挥、遵守 劳动纪律的主动性和积极性，为实现“二次创业，再造包神，建设世界一流铁路 运输企业”目标提供平安保障。2、加强领导，健全机构，提高企业竞争力在“安康杯”竞赛活动中，某公司加强了组织领导，并成立了 “安康杯”竞赛组 织领导小组，公司行政一把手挂帅，成员为企业平安领导小组成员，竞赛办公室 设在工会办公室。竞赛领导小组将年度平安管理目标和“安康杯”竞赛目标有机 结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人 员及相应的考核方法，做到了 “五化”。即竞赛管理目标化；竞赛考核规范化； 竞赛内容丰富化；竞赛检查制度化；竞赛形式多样化。在竞
4、赛领导小组的统一领 导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了气氛。使“安康杯”竞赛从组织领导到 舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。3、企业平安文化建设是工会工作的有效载体工会组织以开展“安康杯”竞赛活动为载体，充分发挥自身的作用和优势，推动 竞赛活动不断深入。实践证明，“安康杯”竞赛活动已成为落实“平安第一，预 防为主”方针的一项有力的措施，为工会劳动保护工作提供了一个履行职责、发 挥作用的舞台。工会的大局部工作，都可以利用“安康杯”竞赛活动这个载体来 开展。同时，“安康杯”竞赛活动融入到工会劳动保护工作，也使“安康杯”竞 赛从单项活动转为重要业务工作，成为必须列入计
5、划，提供人力、物力、财力来 保障的长期任务，也使“安康杯”竞赛向规范化、制度化迈进了一大步。4、落实平安责任制，加强平安管理职工是企业平安生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动， 必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通 过宣传、培训，进一步树立广大员工的平安生产意识，调动了全体员工参与“安 康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心平安、人人重视平安”的 浓厚气氛。公司把平安责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在平安生 产工作方面的责任。把“安康杯”竞赛活动与“本安体系建设”工作相结合，规 范和完善平安管理制度，进一步完善了
6、各项规章制度，使危险源辨识、风险评价 及控制更加科学、全面，努力培育大平安的观念，推动平安管理向科学化。5、加强企业班组平安建设，确保平安开展班组是企业生产最基本的单位，从平安角度来说，班组是平安管理的基本环节, 是有效控制事故的重要环节。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发 生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种平安隐患 没有得到及时发现和消除。因此，有效地控制事故发生的关键是抓管理，最基本 的环节是搞好班组平安建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，要求把班组安 全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理，施工作业时，生产管理 人员或值班人员要进行现场监
7、督检查，尤其是在检修作业，施工管理人员或值班 人员从始自终都要坚守作业现场，通过对各项作业进行监督检查，有效地杜绝了 习惯性违规现象发生，让各项操作规程和管理制度在施工作业中得到了充分的贯 彻和落实，从而保障了生产工作平安顺利进行。6、加强设备管理，保障生产平安顺利进行设备管理工作，是平安生产工作中的一个重要内容，是预防由于设备故障引发的 平安事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把 设备、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保 养。7、加强平安检查，认真落实隐患整改制度 平安检查是做好平安工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措
8、 施，是落实“平安第一，预防为主”，把事后处理变为事前预防的有力举措。公 司针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司平安 检查，每周一次的班组平安检查，每天一次的平安员平安检查。并把在检查中发 现的事故隐患及时地进行整改，同时还根据气候的变化情况，有针对性地实施安 全检查和防范工作，保证公司平安工作顺利进行。8、开展“十个一”活动，丰富“安康杯”竞赛的内容公司选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动有机结合，在公司 组织的“百日平安宣传教育活动”的基础上，充分利用平安会议、班组平安活动 等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规程 制
9、度的教育培训，着力实现“三个提高”既提高员工的平安意识，提高对平安生 产重要性的认识，提高员工搞好平安生产的自觉性。进一步落实公司平安生产基 础，确保了公司在改革、开展进程中平安生产的稳定局面。(1)组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存 在的隐患，并及时对隐患进行了整改。(2)公司组织职工观看了事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故 防范意识。(3)组织部门班组职工利用工作空闲时间学习平安生产法，提高广大中工的 法制意识，用法律和规章制度规范自己的平安行为，维护平安生产权益，自觉遵 守平安生产制度及规定。(4)公司坚持每月定期召开全公司平安工作会议，定期下
10、发平安生产月报，及时传达上级文件，通报公司本月各方面平安情况，研究、解决平安生产中的重在 问题，对平安生产中存在的平安隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的平安生 作明确要求。(5)开展了班组竞赛活，每季度开展一次班组大检查，对学习、卫生、纪律行 进行评比，提高了班组的作业能力。(6)开展了无渗漏大检查活动，对全公司设备进了无渗漏大检查，及时发现漏 点，及时进行处理，确保平安。“平安第一、预防为主”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓平安 责任的落实，充分依靠广大职工，调动和发挥广大员工搞好平安生产的主动性、 积极性和创造性，群力除隐患，群防群治保平安，职工的生命健康就一定能够得 到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现。通过加强平安管理和监督检查，全员的平安意识得到了提高，平安生产的大环境 得到了改善。但在实际的工作中还存在着一些缺乏，一些违章现象和事故隐患还 时有发生。因此，加强企业平安文化建设是必要的。