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1、优秀钢厂半年总结 总结的选材不能求全贪多、主次不分，要依据实际状况 和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有肯定普遍性的材料作为重点选用 ，写得具体、详细。你会写钢厂半年总结吗?下面我给大家带来钢厂半年总结，盼望大家喜爱! 钢厂半年总结1 在领导和同志们的关怀支持下，二oo九年开展了一些工作，现将状况汇报如下： 一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖 二、参与并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型 三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平 扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们乐观申报。20_年一年，型钢厂共申
2、报矫直机后翻钢装置等专利11项，比1998年建厂至_年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。 四、乐观工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评 五、抓好技术进步项目管理工作 六、乐观预备，顺当通过韩标认证审核 参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的乐观预备，使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。 七、乐观推动六西格玛质量管理工作 年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作，确定了降低大型h型钢偏心率和降低中型
3、h型钢弯曲废品率作为公司级项目。项目开展过程中，赐予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等学问，改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导，对提升服务质量，抢占市场资源，促进企业进展发挥了乐观作用。下半年，又组织申报了20_年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。 八、起草管理制度，促进工作开展 依据厂里的支配，起草了专业职务人员工作成果积分考评管理方法，明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的乐观性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推
4、动triz理论在生产中的应用等文件。 九、参加厂内技术攻关活动的组织工作 20_年初，参加对上报的全部40多项技术攻关项目进行筛选，确立了8个技术攻关项目，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参加组织项目例会等工作，使技术攻关项目收到了较好效果。 十、做好科技快讯工作 十一、乐观参加预备，顺当通过各类认证审核 20_年，通过乐观扎实的工作，使型钢厂顺当通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。 十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣扬报道等方面的工作。 今后将连续努力，加强学习，为型钢
5、厂的进展做出更大的贡献。 钢厂半年总结2 不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经受了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。 虽然20_年整个大环境经济形势非常不乐观，但是在_公司领导层的顽强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。 一、在20_年机修车间在全年工作中以注意质量 节省材
6、料的原则加工制作工件，乐观协作各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料修理和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工把握多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求细心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必需在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量掌握，保证有一个合理的备品备件数量。
7、例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节省了大量的资金支出。 二、五金仓库全体管理人员进行了仔细的学习 五金仓库全体管理人员全都认为必需搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分预备。截止至本年_日，库存物品总价值为_。本年总入库_元，总出库为_元。 钢厂半年总结3 20_年钢结构其次工程公司在集体和机械公司领导组织下，加大监督检查密度，加大对问题的查处程度，有效防范案件事故发生， 始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针，突出“科学进展平安进展”活动主题，结
8、合集体“三层九中心”要求，大力宣扬平安生产方针、政策、法律法规，强化员工平安生产法律意识。 今年钢结构其次工程公司整体平安生产形势基本实现了平稳有序，实现了平安生产平稳运行的良好态势，全年平安工作取得良好成果。根据集团和公司的部署，仔细贯彻落实上级有关各项文件精神，重视抓好车间和班组平安生产工作。把工作重点落实到基层，抓平安到车间、库房、班组。关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作： 1、加强平安综合治理工作的领导，健全完善管理制度，实施平安责任制。平安事故无小事。平安生产及综合治理工作面临的任务非常严峻。为此，我公司熟悉到加强平安生产工作的重要性，坚固树立平安第一的思想，增加责
9、任意识和忧患意识，摒弃麻痹思想和侥幸心里，正确处理业务进展与平安生产、平安稳定的关系。连续贯彻“预防为主、平安第一”的工作方针，坚持以查防案件、杜绝平安事故为重点，大力提高员工的防范意识，扎实有效做好平安综合治理工作，制订了生产工作突发大事应急预案，并下发各部门，各车间本着“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，年初由孟经理支配，仔细落实平安生产责任制，签订了分厂与项目经理、车间主任的平安生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使平安工作责任到人，落实到位。 2、 做好平安生产工作，制度是保证。面对新形式公司结合实际，在原来一些管理制度的基础上，制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的
10、规章制度。加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。可以说，通过一系列制度的健全和完善，公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度，员工有章可依，有章可循，以制度来规范和约束工人的行为。 3、加大平安监督检查工作密度，狠抓规章制度的落实。我分厂依据集团和公司检查规定，开展日常巡查、专项检查。同时，成立平安检查小组，月底组织小组有关人员开展综合检查，包括现场平安管理和管理资料两部分。依据检查各项状况，每月综合进行一次考核评分，并将检查结果形成书面材料，召开平安管理分析会议。 检查过程中念好“严、细、实”三字经，检查监督做到严格规范;不走过场，认真仔细，不留死角;实事求是，不隐瞒，不护短，并
11、力求做到“三个”不放过，即不查明缘由作出处理不放过;不总结阅历不放过;不提出整改措施不放过。对于违反制度。违章违纪的人或事，不论是谁、不论是否造成损失，都要受到批判训练，都要受到严厉处理。并切实在工作中一丝不苟仔细按规定执行。 4、强化工作人员平安意识。在日常的生产过程中，我们坚持每天都进行平安检查为最基础的平安管理模式，在执行制度的同时，平安训练工作一天也没有放松，车间每天早上的班前会都必需结合昨天的平安问题和今日的生产重点讲平安，当天检查发觉的平安问题现场对其操作人员具有针对性训练提示，多次出现类似问题的违规人员对其实行罚款措施，并实行合理的正确的订正措施切实使平安措施落到了实处，同时车间
12、主任做好会议记录存档。对于新进场员工严格执行三级训练，做到先培训后上岗。今年以来，在平安训练中，我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命，抓生产进度忽视平安”的错误熟悉，通过详细的事故案例、违章责任人现身说法等说理训练等多种形式，加大宣扬声势，营造平安氛围。与此同时我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的争论，从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安，进一步大大提高了职工的平安意识，激发了平安工作中人的主观能动性作用。 5、依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。今年我们通过以往阅历和查阅有关资料，用科学理论仔细的分析换季给人的心理和生理
13、、工作环境带来的担心全隐患，我们准时进行换季平安训练培训。针对不同季节的不同天气条件，实行有针对性的措施进行施工和作业。夏天是雨水较多的季节，同时夏天也是酷暑酷热的季节，针对这些特点我们单位准时对车间员工进行训练和学习培训，并实行许多措施进行应对，针对高温酷暑，食堂实行烧绿豆汤，办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温，以防止人员中暑，防止。同时平安管理人员加大检查力度，准时发觉平安隐患，准时排解平安隐患，做到万无一失，平安生产。冬季低温寒冷，雪霜较多，针对这个季节我们实行平安训练培训，实行防寒、防滑、防冻等措施应对各种平安突发大事。 6、规范分包工程的平安管理，严格审查分包队伍的平安生产条
14、件 依据公司的要求，全部分包工程和外包队伍在签订合同的同时，准时签订平安生产责任书，确定和区分各自的责任，并按规定办理意外损害保险，督促项目对施工人员进场的三级平安训练和平安技术交底，在例行检查时对外包队伍的平安生产动态监督管理，并落实各项平安防护措施。 7、连续加强对危急源和重点部位的监控管理，今后我们的加工车间和施工项目有点多面广的特点，为确保平安生产，加大对高空危急作业，吊装作业，焊接作业，下料切割作业，交叉作业，特殊是施工部位的平安防护措施落实和监控管理，在各项施工过程中，对各个环节确定的重大危急源，要明确责任，落实到人，进行重点监控，做到发觉隐患，准时解决，另外对施工现场中出现的危急
15、较大的作业面，必需确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项平安防护措施的落实及个人防护用品的正确使用，确保平安。 截止现在，伤亡事故为零，无重大平安事故，全年分厂发生轻伤事故三次，两起加工车间的砸伤事故，一起莒南义信升降机坠落事故，针对以上事故我厂仔细分析缘由，前两起事故属于操作人员违章造成的，莒南义信工地事故属于现场施工平安防护措施不到位，盲目施工，假如我们在使用土建物料升降机前检查，做好防护措施，此次事故可以避开发生，对于以上事故我厂已开展平安专题警示训练，利于班前班后会告诫职工，要加强自我警觉意识，搞好自我平安爱护，并对项目施工管理加大监管力度;这三起平安事故在向我们警示：违规操作、习惯性违
16、章和思想麻痹是平安生产的大敌，任何无视平安生产规章制度的行为都有可能导致悲剧的发生，做工作只有把平安放在首位，确保做到时时到处想平安，人人事事讲平安，才能保证企业经济效益的提高和健康进展。 今后平安工作的重点：多年来的平安工作管理阅历告知我们，今后我们厂平安工作重点应根据：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员平安意识和平安技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从毁灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素养抓起，切实在全厂形成人人关注平安、人人渴望平安的良好势态，使我们厂平安生产永久运行平稳。 钢厂半年总结4 近日转炉厂围绕全国质量月“迈向质量时代，建
17、设质量强国”的主题，依据公司质量月活动的总体要求，落实公司“提质、降本、增效”的目标，结合转炉厂的实际状况，制定转炉厂质量月活动方案。大力实施以质取胜的战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高全员的质量意识，增加企业凝聚力和市场竞争力。 特邀中科院_、质量部_、对质量管理体系的程序文件进行一次系统的培训，培训对象为车间工段长以上管理干部，通过培训让各车间部门对公司的各项工作程序清楚，有利于下一步工作的顺当开展。各车间部门以质量月活动为契机，结合工作实际，开展系列质量学问讲座，培训对象为车间班组一线生产人员，主要内容是工艺规程、操作规程以及作业指导书。注意解决实际问题，活动中
18、各车间部门要通过座谈、沟通会等形式，针对生产存在的质量掌握难点，集思广益，广纳良言，讨论切实可行的解决方法，经厂部认可后试运行并做好记录。 由转炉厂质量月活动领导小组牵头，结合劳动纪律检查小组工作，深化到生产现场进行以“查质量意识、查操作水平、查保证体系、查标准执行、查计量保证、查现场管理”为主要内容的六查活动，通过专项质量检查的方式，对产品质量掌握主要内容及关键质量掌握点进行全面质量检查和隐患排解。 转炉厂要以质量月活动开展为契机，结合实际，围绕降低成本、提升质量，广泛开展“五小”活动、QC小组质量攻关、对标挖潜、合理化建议等活动，激发广阔员工的质量创新.。通过形式多样的技术创新活动，坚固树
19、立“质量第一”的观念，努力提升职工的基本技能和质量管理水平。 钢厂半年总结5 湘钢技校18春炼钢、炼铁各两个班共计172名同学(其中炼钢班91人、炼铁班81人)，在湘钢经过一个月的岗位实习之后，于20_年6月29日由5名老师护送派赴、并于20_年6月30日顺当抵达阳春新钢铁，拟在这里进行为期5个月的见习与顶岗实习，同时，学校派遣我作为班主任老师跟班管理。 现将7月份的实习状况总结如下： 一、 基本状况： 1、分类统计(略)： 2、分赴岗位： 一、 存在的问题和实行的措施： 1、宿舍分散： 针对此种状况，我经请示学校领导同意，于7月16日始聘请了一名临时工帮助我专事实习生宿舍管理，现在查房常规化
20、、卫生值日责任化了。信任随着工作的深化，实习生宿舍管理睬有根本性的改进。 2、纪律放散： 7月2日，是实习生刚刚进入新钢铁现场的第一天。我们实习生分炼钢、炼铁班分别到炼钢、炼铁厂进行厂级平安培训。由于炼钢厂是利用食堂2楼大餐厅做培训教室，我们炼钢班91人、华顺10人加上阳春电大61人，因客观环境和主观意识都有问题，培训现场纪律一片混乱。为严厉纪律，组织者在结束第一天的培训时宣布：其次天开头进行军训，军训时间的长短视实际状况打算。于是，湘钢技校91人和华顺10人自7月3日至7月4日(周六和周日)，在板房的篮球场上、在当空的烈日下，进行了整整两天的军训：站军姿、队列、正步走、跑步、对抗性嬉戏、爬山
21、拉练等等，一个个汗水湿透工装、烈日晒红颈脖，每个人都“光荣地”戴上了“红领巾”。军训的时间虽短，但训练是艰苦的、同时教训是深刻的，大家的收获是硕大的。 从军训结束到厂部平安培训并考试过关、再到下作业区安排岗位、签订师徒合同、四班三运转，时间过去了整整一个月，我们实习生在岗位实习工作的主流是好的。但是仍旧有不行小视的问题，旷工、迟到、早退、溜岗、睡岗等现象都不同程度的存在，这些都是与实习实训格格不入的。为加强劳动纪律，我作为班主任，实行的措施是：一方面加强现场巡察;另一方面加强与作业长的联系与沟通，针对个别后进实习生实施共同帮教(例如：与连铸作业长骆中文共同对_行帮教、与高炉作业长刘连光共同对_
22、进行帮教);再一方面更重要的是发挥同学干部的作用，分作业区、分班次指定同学负责人(比如：指定冯溪为转炉、廖乾坤为连铸、黄阳为高炉、陈潜锋为烧结作业区实习生总负责人等)，要求并通过他们努力的工作，带动和促进全体实习生共同进步、与企业共同成长，发觉和关心改进不良行为，让实习工作健康顺当推动。 二、 需要解决的问题： 1、 完善离岗管理： 依据校企合作协议，鉴于实习生的特别身份，其管理工作的主体是学校，而其管理工的主体则是跟班班主任，所以我的工作责任重大，盼望得到实习单位各部门、各级领导的支持与关心。特殊要强调的是，实习生请假甚至终止实习，其第一审批人应当是班主任，而班主任则应当经过与实习生所在的班
23、组长、作业长沟通后再打算是否批准。在这一点上，过来的一个月做得不够好，我过于同情同学的“难处”，批假的尺度过于宽松，今后肯定改进;有的作业区对同学提出“终止实习”的处理也过于草率，以至于人走了班主任都不知道。提请人力资源部并盼望各部门：在实习生离岗管理上，比照正式员工辞职管理制度并按相关程序办理，以避开混乱。 2、 充分劳动爱护用品： 我感觉我们实习生实习期间的劳动爱护用品不足。单就工作服而言(炼钢厂只发了1套员工服、炼铁厂发了1套员工服和1套操作服)，好像不够。依据工作环境和劳动强度，从卫生管理的角度动身，每天一身臭汗，其工作服是应当准时清洗的，没有替换是不妥的。另外，阳春的气候多变，暴雨多
24、发，板房出门时常雨流成河，大家上下班时常有遭受，浑身上下不留干纱，建议考虑发放雨衣雨裤和雨鞋。可以这样操作：对实习生在实习期限内适当收取服装押金，提前终止实习的(含自动终止实习和考核不合格者)，押金不退，实习生实习结束转正后，押金退还。 三、 下月工作要点： 1、加强宿舍管理：协作厂部分作业区、分班次进行板房宿舍调整，力争宿舍管理工作有所改善。 2、加强劳动纪律管理：尽快依据作业区、实习岗位、班次等详细实际状况，推选或指定同学干部，进一步完善同学管理体系，健全同学干部队伍。让同学自己管理自己，表彰先进、批判后进，加强劳动纪律管理力度，力争有显著提高。 3、加强实操训练：提请各厂、各作业区、各岗
25、位师傅加强对实习生的指导关心，在师傅们的现场指导下，放胆让实习生进行实际操作。充分确定成果，让他们体会成就感;严厉批判不足，使他们感受紧迫感。力争岗位操作技能有长足进步，争取在公司适时组织的技能比武中脱颖而出。在发给实习学校的实习队伍简介中，我就曾向学校领导提到，我们实习队会怀着“捧着一颗心来，不带半根草去”这样神圣的训练抱负去期盼我们为期两个月的实习，并且会以此为目标来开展我们的训练实习。回首过去两个月的实习，身为队长的我可以很傲慢地告知大家：“虽然我们实习队是通过学校的实习混编方案组建而成的，而且来自不同学院的八位成员都是女将，可是正所谓巾帼不让须眉，我们实习队的八女将在这为期两个月的实习
26、中，确的确实地用自己的实际行动去践行我们的承诺，并且在这其中收获了成长，收获了欢乐，收获了感动。” 胜利的获得是需要付出和努力的。为了顺当完成我们的训练实习工作，我们实习队的每位成员都在仔细付出，仔细对待实习各个阶段的工作支配。 一、实习前奏：一切工作都在有条不紊地进行着 (一) 紧锣密鼓，建立沟通平台 7月4日，在本部召开临时队长会议，这一天，高校城的临时负责人张娜和本部的临时负责人郭丽第一次见面，一同倾听往年优秀实习队长的实习阅历和实习科老师的教育。会后，张娜和郭丽就实习队的建设、实习队长的选举等问题进行商讨，最终打算各自回去收集队员的看法，尽早召开实习队的见面会。由于大家都忙着期末复习考
27、试，所以最终打算“大家都考试结束后的其次天召开会议”。7月11日，我们实习队六朵金花(小燕和李荣由于有事没来参与)在高校城楠园小卖部召开实习队员会议，并在楠园一楼就餐。会上，大家都很感动，很兴奋。自我介绍之后，就通过自荐和民主选举方式选出了一名正队长(中文专业的张娜)和两名副队长(中文专业的廖春霞和计算机专业的廖小珍，后来由于小珍要去田家炳中学，就改由化环学院的吴若华担当副队一职，负责生活方面的事务，廖春霞则负责学习方面的事务)。然后我们还就实习前要留意的事宜、需要向学校了解的问题、如何创建优秀队伍等问题进行争论，盼望大家能在暑假期间乐观主动地开展实习前的预备工作。 (二)组建队伍，明确各自分
28、工 在实习队成立之初，我们结合华南师范高校_级混合编队训练实习方案、混合编队实习纪律须知等资料，并依据学校的实习工作支配，三位负责人仔细开展工作，由队长张娜负责制定实习队实习方案和实习队队规、汇总队员简历和撰写实习队简介等工作，副队长廖春霞负责开通q群邮箱、创建实习队博客和督促队员在暑假期间的实习预备，副队长吴若华负责修改实习队队规、整理实习队通讯录和制定工作证等，在分工协作中，我们队的实习工作开展得较为顺当，队员们也都乐观协作实习队工作。 (三)未雨绸缪，储备能量 为了更好地胜任实习工作，做一名精彩的实习老师，也为自己的教同学涯打下坚实的基础，各队员利用暑假期间，乐观备课、试讲、进行“三笔字
29、”和一般话等师范生基本技能的训练。而且，为了使队员们能够更好地完成实习任务，我们实习队打算让每位队员在实习前上交一份电子版教案、一份电子课件、一份其次课堂活动方案、一份主题班会方案等资料，从各方面督促队友做好实习前的预备。同时，为了更好地了解各队员在假期的预备状况，并使队员们对自己的预备工作进行总结和反思，负责学习的副队廖春霞要求各队员上交一份“实习前的工作总结”。此外，为了使大家明确个人实习所要做的事情，我们实习队的每位队员还依据学校实习方案和个人状况整理出一份有自己特色的实习方案，在实习即将开头之前，对自己要做的事情和该做的事情有所了解，并且能够在实习中有方案、有目的地支配自己的时间，能够
30、更加合理地开展实习工作。 钢厂半年总结6 通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深层次的熟悉，依据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作阅历，谈谈本次学习的感受： 首先，平安管理抓现场。现场洁净干净、区域物品定置管理，宣扬训练紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能观察精神面貌比较好，各类宣扬栏，字迹清楚明白，内容符合实际。0126平安文化走廊宣扬准时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手洁净光明，想想我们的扶手敢扶吗?平安管理从细节入手。 其次，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，
31、内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。平安是做出来的，通过长期的坚持，基础坚固牢靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。 第三，特别规作业，现场确认，按规操作。危急源点管控，治理有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危急因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，平安未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。 通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域平安工作进一步精细化管理。为了设备的平安、为了职工的平安，我们只有扎扎实实的做好平安工作，才能为公司良好的平安生产局面贡献自己的一份力气。 以前经
32、常听说钢厂里死人了，所以对钢厂就有一种特别危急的印象。 昨天去建邦老厂去学习平安，由于那边前两天发生一起事故，导致一人丧命。然后让我们亲临现场，当场训练。给人讲的就是假如你不留意，并且违章操作，即使很小，很让人难以想象的错误都有可能发生事故。就怕员工自己没意识，章程制度不完善，安检人员不当心没有发觉，一旦发生事故多方都有责任，都脱不了干系。 下面记录一下自己的想法，平安：在厂里能造成的事故的缘由太多太多了，即使我们平常基本可以做到顺当生产，但是我们要防的就是万一，要完全杜绝平安隐患，所以我想这里是重点，我们不能在平安上得过且过，不能给平安隐患任何可乘之机。由于事故基本都是由小事引起，却造成难以
33、想象的后果。 熟悉跟态度有以后，想想怎么做，在这里我感觉章程制度跟安检都是外因，有点感觉不是直接因素，而最根本的因素是员工自己，员工自己假如有意识，后两个不怎么样都没有问题，但是员工自己没意识后面两个做的再好，影响不大啊。但这个却是很难的呀，由于就在训练的现场，还有人在那里抽烟 在外面做拓展培训的时候，我们都要求有平安措施，我们要做的就是万无一失!，不但要有平安措施，而且还要求有备份。爱护有备份，道具也要有备份。 通过公司安环部3月16日组织对标炼钢厂连五工段平安管理工作，使我在平安管理上面有了更深层次的熟悉，依据我这次对标学习的内容，结合我在作业区工作阅历，谈谈本次学习的感受： 首先，平安管
34、理抓现场。现场洁净干净、区域物品定置管理，宣扬训练紧贴实际。当进入厂房那瞬间，我能观察精神面貌比较好，各类宣扬栏，字迹清楚明白，内容符合实际。0126平安文化走廊宣扬准时跟进，花草树木专人维护。现场标识明确，管理精细化做到位。就连垃圾桶、拖把池都做的那么精致，楼梯扶手洁净光明，想想我们的扶手敢扶吗?平安管理从细节入手。 其次，台帐是基础，引领标准化作业。制度规范、涉及全面，内容丰富可见工作扎实，有重点推广并且细化，五化工作全面开展。平安是做出来的，通过长期的坚持，基础坚固牢靠，我作业区将学习这一良好习惯。就如贺厂长说的：让标准成为习惯。 第三，特别规作业，现场确认，按规操作。危急源点管控，治理
35、有方，措施齐全。实行分级分层管理，现场二次确认，派工单内容齐全，危急因素辨识到位，值得我们学习。结合我们现在做的二次确认制度，平安未确认，坚决不操作。审批手续齐全方可工作，坚持到位制。 通过学习兄弟单位，我们取长补短，将自己的区域平安工作进一步精细化管理。为了设备的平安、为了职工的平安，我们只有扎扎实实的做好平安工作，才能为公司良好的平安生产局面贡献自己的一份力气。 钢厂半年总结7 在今年的平安活动月中，我炼钢厂贯彻主题为“强化平安基础、推动平安进展”，依据活动目标制定了可行的活动方案，细心组织、全面部署、仔细落实、注意实效，各个车间结合本车间岗位实际，依据集团和厂部要求，制定了平安月活动实施
36、方案，仔细开展组织形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了职工对平安工作重要性的熟悉，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。20_年“平安活动月”活动总结如下： 一、高度重视，细心部署。 为确保本次“平安生产月”活动各项工作有效落实，使活动受到最大实效，我厂高度重视，在_月_日召开为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，会上成立了以厂长为组长，副厂长为副组长，各车间正副科长、各科室正副主任为成员的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产
37、月”活动的全过程，制定出活动内容、方案，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “平安生产月”活动。 同时厂部领导对20_年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各车间、科室负责人，要广泛发动全体员工，乐观参加各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 平安生产月活动的有效开展。 二、广泛宣扬，注意实效。 为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，厂部于_月_日将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成_条宣扬横幅，于_月_日分别车间的
38、醒目位置， _月_日下发平安月活动资料，并准时下发车间进行宣扬、学习。平安月期间以车间为单位开展平安评比活动，范围包括平安学问竞赛试题、 呼吸器佩戴竞赛，此次活动增加员工的学习爱好和热忱，进而提高员工的平安意识。其中平安学问竞赛。 三、乐观开展平安学问训练培训活动，不断提高员工平安素养 1、组织全员学习本岗位应急预案。 2、每天利用班前会学习一则平安小学问，以提高全员的平安意识，增加平安学问。利用周五例会学习相关的典型事故案例，吸取教训，防患于未然。 3、组织全员参加的平安学问考试及涉煤气人员进行空气呼吸器穿戴竞赛，进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援力
39、量。 为加强车间员工对突发事故应急处置和员工自救互救力量，在“平安月”活动期间，厂部组织各车间开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力量，提高应急预案的有效性和操作性。 _月_日，天车车间胜利组织消防应急救援演练，_日帮助车间组织了煤气中毒应急演练，_日冶炼组织了触电事故演练等通过开展各项演练进一步提高了员工的应急救援力量。 五、开展人人查隐患平安排查治理行动。 活动期间，动员全员查找平安隐患，以车间为单位，全员乐观参加，查找平安隐患，不漏一人，不漏一处，横向到边，纵向究竟，并限期整改，对提出重大隐患的个人给与嘉奖，共查找平安隐患400条，现已全部整改，有效防范了平安事故的发生。 总之，今年的“平安生产月”活动，得到了厂部领导和全体员工的大力支持，各车间围绕强化平安基础，推动平安进展的活动主题，仔细开展了一系列的平安活动，增加了员工的平安意识和事故防范与处置力量，进一步夯实了平安基础管理。我们将以平安月活动为新的起点，严格执行各项制度，严格遵守平安操作规程，促进平安工作更进一步，为平安生产制造良好的环境。 优秀钢厂半年总结