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1、1萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法萍乡矿业集团煤矿安全目标管理办法 第一章总则第一条为了加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障公司职工和财产安全，根据煤矿安全规程及中华人民共和国矿山安全法、中华人民共和国安全生产法及上级有关方针、政策，结合集团公司的实际，制定本管理办法。第二条公司所属各矿必须遵守本管理制度及其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立健全符合本单位实际的安全目标管理制度，完善安全生产条件，确保安全目标兑现。第三条集团公司有关部门按照保障集团公司安全生产的要求，依照煤炭行业标准，并根据科技进步和经济发展及企业实际变化的情况对本办法及时
2、提出修改意见。第四条集团公司及所属各矿要采取多种形式，加强对本安全目标管理制度进行宣传，提高全公司职工安全目标管理意识。第二章确定安全目标的基本原则第五条消灭各类灾害事故和 3 人以上人身伤亡事故；消灭重大隐形事故和重大机电设备事故；最大限度控制零打碎敲事故，力争消灭伤亡事故，实现安全生产。第六条集团公司百万吨死亡率控制在上级下达的指标之内，各矿指标逐年下降，最终实现安全生产。第七条煤矿安全质量标准化目标：安源、青山、白源等几对主力矿井达到并巩固一级，其他矿井力争二至三年内达到一级。2第三章建立健全管理体系第八条为确保安全目标兑现，集团公司建立完善安全目标管理组织体系和制度体系。第九条集团公司
3、成立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，有关副职及相关部分负责人为成员，领导小组办公室设在集团公司安全局。第十条集团公司安全目标管理领导小组办公室负责对安全目标管理执行情况进行检查、协调工作。第十一条集团公司所属各矿必须成立相应的安全目标管理领导机构、健全安全生产管理专职机构、完善青年安全监督岗和群众安全监督网，形成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络。第十二条要形成自下而上的安全目标管理信息反馈网络，集团公司所属各矿每月必须向集团公司汇报本单位安全目标管理制度执行情况。第十三条集团公司所属各矿在抓规程措施兑现的同时，执行以安全生产责任制和岗位责任制为中心的安全管理制度，做到层层责
4、任分解、事事落实到人、人人肩负安全重担。第四章加强过程管理第十四条集团公司每季度进行安全质量检查，及时发现安全目标管理中存在的主要问题，集团公司有关部门及时督促责任单位按期整改。第十五条集团公司安全局要经常性组织安全小分队进行中晚班安全质量抽查，将发现的安全质量隐患情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十六条集团公司工3会有关部门要每季组织一次职工代表安全视察，将视察情况向责任单位通报，并向集团公司汇报。第十七条集团公司其他有关部门要按期进行专业安全检查，将检查情况向责任单位通报并向集团公司汇报。第十八条集团公司所属各矿对集团公司的安全质量检查情况、安全小分队安全抽查情况、职工代表视察情况以及其他专业检查情况及时落实责任人限期整改，并就整改情况及时向集团公司汇报。第十九条集团公司所属各矿每旬进行一次安全质量检查，及时发现本单位安全目标管理中存在的问题，并进行整改。第五章安全效果评定第二十条安全效果评定分季度评定和年度评定两种，季度评定每季进行一次，年度评定每年进行一次。季度评定会由集团公司总经理指定人员主持，年度评定由集团公司总经理主持，安全目标管理领导小组成员参加。第二十一条安全效果评定的主要内容包括：分析总结安全情况、安全质量达标情况、安全状况；针对新情况新问题制定相应的措施；依据集团公司奖惩制度，对完成安全目标的单位进行奖励，对未完成安全目标的单位进行处罚。