电厂班组工作总结10篇.docx

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1、电厂班组工作总结10篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以提升我们发觉问题的力量，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面我给大家带来关于电厂班组工作总结，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 电厂班组工作总结1 随着新年的到来，我们走过了20_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。 一年来我们值在公司各层领导的正确带领下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注意平安训练和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，扎实开展各项工作，取得了肯定的成果。全值人员齐心协力，紧紧围绕“平

2、安生产”的目标，较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下： 一、主要的工作业绩： 1、截止到20_年_月25日，全厂平安运行802天。本值以“平安生产，预防为主”的方针，保证了本值的平安生产，为全厂平安生产802天做出了贡献。未发生平安天数中断状况。 2、本值在乐观协作中调的要求顺当完成了343次开机，354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的乐观协作和努力下，解决了问题。 3、在这一年中，本值，不留死角;在写操作票的时严格根据了自审，初审，复审的流程。 4、本值乐观协作维护班组办理了电气一种工作票7次，

3、电气二种工作票_次，机械工作票4次。工作票合格率100%。 5、本值每月必进行一次反事故演习，在演习中也出现过一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了学问，避开了以后在处理事故时盲目。 6、本值人员在一年中发觉设备缺陷24项，其中有2次重大设备缺陷。在20_年6月26日下午对升压站巡察检查时，使用红外线测温发觉树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在38度，准时汇报了相关生产领导。打算次日上午线路停电处理。在20_年7月9日晚，中调令开四台机并网运行，在3#机组并网后，值班人员发觉3#机组励磁系统电流表指示为0，值班人员马上报告我，我马上组织值内人员对励磁系统进

4、行检查，发觉励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色特别，测温温度在1_度，我坚决做出打算，3#机组负荷降至最低，并汇报生产相关领导，检修班组准时处理了缺陷，避开了一次因设备故障引起的机组事故。 7、本值每月开展至少3次班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取阅历教训。仔细开展春季、秋季平安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。 8、本值有两项技术监督任务，今年都很好的建立并完善了技术监督台帐，每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。 9、本值人员参与了公司组织的安规考试，参考率100%，成果优

5、秀。 10、组织本值人员乐观协作检修人员对1#、2#机组进行了B级检修，对3#机组进行了两次C级检修，4#机组进行了一次C级检修，在检修过程中，使本值人员对设备有了新的熟悉，熟识了设备的特性。 _、由于本厂人员少，本值还多次利用下班时间协作水工部门对大坝进行了观测，也使我们学习了运行以外的学问。 _、本值在10月份完成了公司支配的刷平安警戒线的任务。 13、组织本值人员仔细学习了公司下发的国电长源堵河公司平安文明生产管理方法及考核细则。仔细贯彻了文件精神，截止到_月25日落实状况很好，无违纪现象。 二、要存在的问题及不足之处： 1、“平安在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同事的督促、提示

6、和监督，靠自己在工作和日常生活中的自我意识。 2、本值学习气氛不够浓，对理论学问需要更进一步的提高。 3、技术监督和反事故演习做的不是很好，以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。 4、本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节省意识。 三、今后的努力方向和工作方案： 1、连续贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针政策，力争实现20_年度全厂平安生产“双零”目标。 2、极协作部门重点搞好以下工作： (1)平安性评价复查评整改工作; (2)创“三星级”企业; (3)春季、秋季平安大检查工作; (4)防讯、渡讯工作; (5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。 3、连续加强值内人员技术培训工作

7、，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素养明显提高。将在年初制定一个学习方案。 4、加强和部门、其他班组之间的沟通和沟通，有问题时准时汇报解决，不积累问题、激化问题，同时要留意个人修养的提高。 5、仔细规范准时做好各类台账，将在20_年建立值内工作台帐。 6、加强班组建设，争做先进性班组。 7、加强对节能降耗的实际工作，争取在20_年有好的成效。 8、在20_年里我将组织值内人员进行身体熬炼和消遣活动，使大家有一个好的身体素养和好的精神面貌，为电厂做出自己的贡献。 最终，我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任，感谢其他班组对本值工作的支持和关心，感谢后勤工作人员对本值做出的贡献

8、。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的乐观协作。 本值向各位领导、同事、后勤人员说声：感谢! 电厂班组工作总结2 20_年就快结束了，这一年对我来说是很特殊的一年，有硕果累累的喜悦，有与同事协同完成工作的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，我们将迎来布满盼望新的一年。回顾过去一年，现将工作各方面做一总结。 一、工作方面 首先，这一年对我来说是特别特别的一年，也是很重要的一年。特别是由于前半年我在机场上班，后半年被公司派到四川学习，通过理论和实践的学习，使我的业务力量不断提高，不断完善自己。重要是由于我们通过了平安审计检查，在审计之前，我们根据平安审计的内容要求，依据本机场自身条

9、件，逐项落实，不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度。通过平安审计检查，使我们的各项工作规范化，且环环相扣，大大的削减了工作中出现的失误。 其次，上半年工作中，我们根据规章制度，平安顺当的完成了春检工作，这次春检工作是我们第一次接触，根据文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护，但是由于我们没有这方面的工作阅历，所以还做得不够好。然而，通过这次简洁的维护，我们不但在阅历上有所积累，而且在技术方面有所提高，在今后的春检工作中，不断地成熟，不断地完善，确保全部设备平安运行。 回想这一年最忙的几个月就是平安审计工作了，虽然我们都比较辛苦，但是特别值得，也特别庆幸。由于它让我们这

10、些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到，在理论上我熟识了有关岗位的各种规程规范和标准。在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障，如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。但是这些还不够，我会在今后的工作中更加努力，虚心请教，提高自己工作力量。 在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习，在这里我特别感谢领导给我这次机会，让我不但学到了特别全面的机场方面的相关学问，而且也熟识了四川的文化，吃到了四川各种美食。在这次学习中，我对机场有了新的熟悉，懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要，特殊是我所在的岗位尤其重要。 最终，20_年的工作将要结束，虽然下半

11、年我不在工作岗位，但是通过我学到的学问肯定共享给各位同事，我回去后也肯定虚心请教，让我们相互关心，相互进步。 二、平安方面 在民航工作的人都知道，平安对我们来说何其重要，所以在上半年，我们组织了各种平安培训，尤其是部门经理组织学习了集团下发的各种平安方面的文件，重点学习了相关的组织措施，结合其大事，改进了自身的不足，完善了部门平安体系，使得人人注意平安，从自身做起。 我通过半年的培训，再次熟悉到民航平安的重要性，民航多数飞行事故都是人为因素造成的，所以人的因素特别重要。结合到我所在的岗位，我熟悉到我们不管是实际操作还是每天值班时，都应当专心做好每件事，不能由于自己的失误而造成平安事故。时刻提示

12、自己肯定按规章制度操作，不能随自己习惯去完成每项操作，由于好多飞行事故表明都是违反规章而造成的。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距：主要是有时做事没有自己的思想，不愿动脑筋思索，工作创新意思不强，看问题比较肤浅，工作主动性不强。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。 平安是电力行业生产的基础，“平安为了生产，生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是

13、电厂平安生产的第一责任人，我深感责任的。重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的平安目标。 一、平安生产的工作目标落实状况 每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产责任书，然后再分解平安生产目 标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产。 二、平安生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、 应急处理及oncall现场管理标准是我们工

14、作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作掌握流程图、工作票掌握流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提示大家时刻.、到处遵守。 同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处准时进行整改。因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、平安生产的薄弱环节 运行

15、人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔细分析，不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先把握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能准时更改，一些帮助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。 保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力

16、是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。 电厂班组工作总结3 20_年上半年，汽机转机班根据公司班组进展的要求，从班组平安生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点动身，着力推动班组建设，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺当完成了各项生产任务，现将上半年工会工作做如下总结： 1、建立制度，健全组织，确保班组各项工作顺当开展 公司始终把班组建设工作放在非常重要的位置来抓，不断强化领导，健全组织。年初，班组成立了工会小组，确定了班组的几大员，建立了班组的组织机构，班组长直接负责本班组的各项工作，做到了班组工作有人抓、有人管，分工

17、负责，层层落实责任，实现管理到位。班组仔细总结以往班组管理工作的阅历，量化目标，不断创新，完善了班组各项规章制度，根据公司班组建设考评标准，从平安生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理等几个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设供应了考核标准。在公司进行的班组建设考评中，我班组被评为优秀班组。 2、以平安文明生产为中心，仔细落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度 班组严格落实了平安生产责任制，坚持了每周的平安生产例会，仔细执行了各项平安制度。班组结合“平安生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列平安生产保障活动，提高了班组成员的平安生产意识，确保了人身平安。 3、加强班组技术培

18、训管理 班组着重抓好班组成员的力量提升和培育，依据班组专业的特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动，每月开展至少两次技术问答，定期组织班组长培训座谈会，讲解专业学问，沟通学习心得和体会，使每位班组职工技能水平得到了提升。 班组在上半年的工作中取得了肯定的成果，但也存在着不足，随着公司的不断进展，如何发挥好职工的乐观性，强化公司全局意识等方面还有待进一步提高，今后，班组要加强工会自身建设，以奋勉有为的精神面貌为公司的进展做出新的贡献。 电厂班组工作总结4 一年来经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将本年度主要工作总结如下： 一、平安生产方面 全年出

19、勤率98.8%，对班组制度进行了修改和完善。严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。全年发觉设备缺陷_x项，其发觉的高备变_x开关拒动和发觉的_主变中性点过热达_x度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作_x项，工作票_x张。组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率100%，成果优秀。 全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取

20、阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。至年底班组平安生产天数已达_天。加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面 每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。组织学习机变新更换设备学问，把握相关操作技能，定期组织学习运规，x获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号，班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。两名人员参与了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。实现了年初的培训方案。 三、精神文明建设及民主管理方面 定期开展班务公开。公布班

21、费收支、来源、用途。定期开展名主评议班长活动。乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。乐观争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。仔细搞好班组软件记录。在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五、存在问题及实行措施 班组制度执行

22、力度不够。班组新人员学习进度不够抱负。 措施：加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 电厂班组工作总结5 载波班在贯彻国家电网公司及省电网公司迎峰度夏平安生产电视电话会议重要指示精神中，仔细组织学习，提高了熟悉，明确了责任，加强了载波通信平安生产管理方面的工作，细心组织，扎实推动为确保电网平安稳定重点抓了以下工作： 1、开展了载波通信平安隐患整理，重点对洪沟变通信电源双重化配置及长土变通信电源故障处理及整改。 2、对继电爱护复用载波通道存在的平安隐患

23、进行整顿，处理了部分载波机故障盘，使主要备盘齐全。对危及主网平安运行的洪沟载波设备蓄电池检修和维护工作，也实行了必要的平安技术措施，准时进行了改造更换工作。 3、在“进一步深化继电爱护专项治理工作”中，载波班针对“五查”“六复核”检查确认，做了：、结合滤波器一次、二次接地分开工作;、高频通道设备(阻波器、结合滤波器等)按期检验(并有调试记录)。 4、严格根据变电站预检工作支配，完成了载波通信设备的检修工作，并对220kv及以上变电评比存在的问题进行了自查评估、定内容。接地刀闸在相关间隔检修时除锈整治工作。 电厂班组工作总结6 在过去的一年里，我依旧抱着极端仔细负责的态度绽开各项工作，兢兢业业，

24、勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。以下是我的工作总结。 一、狠抓平安、环保工作 自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震惊很大，使我熟悉到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。 假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提

25、倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。 本年度在应急演练方面，我乐观地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 二、班组建设已初见成效 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组

26、考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。 我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，面对如此错综复杂的关系，管理肯定要走制度化的路子，不能带有随便性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态。 假如惩罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，

27、假如有疙瘩还要帮他解决，既要训练他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，乐观谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。 三、各类台帐已趋于完善 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找便利”，这是一个思想意识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也的确付出了许多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配

28、置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清晰，心中有数。 电厂班组工作总结7 今年以来，在集团公司正确领导下，_供电公司着眼建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创”工作思路，全面落实业绩考核责任书，各项工作取得新成果。现总结如下。 一、工作基本状况 持精细化管理，实施集约化经营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设，营销技术支持系统单轨运行，电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策，仔细抓好营业操作，确保了电费准时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作，组织防窃电技术改造。 强化财务管理和审计监督，加强全

29、面预算管理，深化“三清理一规范”工作，迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行状况检查。坚持依法治企，规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理，荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理，稳步推动供电所专业化改革，开展了直供区域农村电力资产接收工作。 二、存在的问题与困难 一是平安工作离可控、在控、能控还有差距，平安管理基础薄弱，规章制度执行不严，个别员工平安意识淡薄，技能素养不高，违章现象没有根本杜绝，外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网进展任务艰难，工程施工环境不宽松，赔偿要求越来越高，个别群众甚至无理阻挠，民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观，新电价政策对公司电

30、费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战，抢占电力市场与配网建设资金短缺冲突突出，地方小火电、特殊是企业自备电厂进展势头迅猛，挤压了电网效益空间。 三、明年重点工作 坚持规范进展，提升多产效益水平。规范多产管理，明晰产权关系，优化产业结构调整，注意质量和效益，规避风险，稳健进展。加强政策讨论，拓展融资渠道。加强财务集约化管理，规范企业往来帐清理。加强电气产业链建设，提高市场占有率。坚持房地产资源开发与储备并重，实现可持续进展。加强热电管理，开拓供热市场，注意内部挖潜增效，提升效益水平。 坚持人才强企，强化队伍建设。加强职工、农电工、外聘工“三支队伍”和经营管理人才、专业技术人才和操作技能人

31、才“三支人才队伍”建设。以建设学习型企业为目标，以培育学习力量、实践力量、创新力量为重点，强化全员训练培训，组织专业技术比武竞赛活动，增加素养，提高技能。 电厂班组工作总结8 仔细抓好平安工作是班组建设的一项重要工作，为了对.、对企业、对每个员工负责，在走过的20_年中，班组建设紧紧围绕“平安管理目标”，乐观贯彻“平安第一，预防为主”方针，我们清醒的熟悉到：没有平安就没有效益;平安是企业生存、进展、壮大的前提保障。现将班组平安生产工作总结如下： 一、统一熟悉 班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不牢固，大厦就会有倒塌的危急，所以班组平安管理的好坏，直接打算了企业平安生产的状况，可以

32、说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的平安工作搞好了，事故频率削减了，企业的各项平安管理措施才落到实处，平安管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异，因而增加班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一熟悉，是班组平安工作做到实处的首要因素。 二、带着感情抓平安 平安工作的本质就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，用心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。 同时，血的教训警示，必需带着感情抓平安。每一起事故发生后，人们都会发觉，造成事故发生的缘由往往

33、非常简洁，只要把握住其中一个环节，就可避开事故的发生，而且许多事故的缘由是相同或相像的。究其缘由，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成平安生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓平安，才能增加责任心落实平安措施，准时发觉和消退平安隐患。 我们公用工程一班在平安生产中提出“快欢乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓平安，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我平安”到“我要平安”转变，只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。 三、总结历史阅历，明确奋斗目

34、标，建立班组平安生产档案 公用工程一班在全年生产中，总结车间前几年先进班组的历史阅历，明确“平安第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组平安生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，平安隐患记录在案，并结合车间、厂部的看法，使班组平安生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危急源的登记与平安事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危急源的监控，整改责任措施。但班组的平安生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。 四、班组平安管理的六项要求。 生产二班在实际工作中，严格根据六项要求来管理班组。 1、坚持仔细召开班前平安会。会上多次强调各岗

35、位的主要危急因素和对策，个人防护用品的穿戴等，使每个班员在生产过程中心中有数。 2、坚持每周开展班组平安活动，调动职工参加班组平安管理的乐观性。 3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发觉问题准时处理，切忌侥幸心理。 4、做好职工思想训练工作。准时了解职工的心情变化，并赐予疏导，就能很好的避开事故的发生。 5、各项记录要详实精确，才能做到信息汇合沟通。 6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。 五、班组平安管理离不开上级领导部门的大力支持 公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、平安零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发觉事故隐患准时报告车间、厂部

36、，总是能及第一时间赐予整改。例如。：制氮机组产氮量的紧急直接影响全厂生产平安，厂部准时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和收入，但给全厂职工生命健康带来了一份保障，让职工体谅到厂、车间的关怀和对平安生产的重视。又例如：厂里定期对班组进行平安培训，内容从平安规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等很多个例子，充分显示了厂里对班组平安管理工作的支持，离开了他们的支持，班组的工作是做不到位、做不好的。 总之，班组平安生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的平安生产工作肯定能再上一个台阶，20_年我们公用工程一班的成果已成过去，在20_年的工作中还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，

37、这样，班组才能实现“快欢乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。 电厂班组工作总结9 随着新年的到来，我们走过了20_年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20_年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20_年度主要工作总结 一、平安生产方面： 1、全年出勤率98。_。 2、对班组制度进行了修改和完善。 3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。 4、全年发觉设备缺陷180项，其中7月份发觉的高备变105开关拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度，均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事

38、故。 5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。 6、组织全班参与了厂部组织的安规考试，参考率10_，成果优秀。 7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。 9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安大事吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题准时整改，有效保证了班组平安生产。 10、至年底班组平安生产天数已达5936天。 11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面： 1、每月按

39、时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率10_，成果优秀。 3、组织学习#3机变新更换设备学问，把握相关操作技能。 4、定期组织学习运规。 5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。 6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 7、两名人员参与了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。 8、实现了年初的培训方案。 三、精神文明建设及民主管理方面： 1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿15篇。特殊是“5。18事故”征文及平安警 示语均有获总厂接受的。 2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、

40、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。 4、乐观抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、乐观参与工会开展的两个劳动竞赛。 6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。 7、乐观争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 1、仔细规范准时做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。 2、仔细搞好班组软件记录。 3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。 五

41、、存在问题及实行措施： 1、班组制度执行力度不够。 2、班组新人员学习进度不够抱负。 3、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 2)加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。 电厂班组工作总结10 那久违痒酥酥的味道一时涌上心头，何等的满意!那开着的野花也来凑喧闹，好像也要为这漂亮的田野点缀上一点点细碎的黄色。 平安是电力行业生产的基础，“平安为了生产，生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长

42、，在职期间是电厂平安生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生担心全状况，圆满完成了全年的平安目标 到达广场后，我急赶忙忙换上“新战靴”，可刚站在地上，脚下的轮子便像两个淘气的孩子，一个往前， 一、平安生产的工作目标落实状况 每年一月，就制定平安生产目标，部门与班组之间签定平安生产责任书，然后再分解平安生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定平安生产责任书，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告辞违章承诺书，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安生产 一年来，在思想方面，始终贯彻

43、党的训练方针，忠诚党的训练事业，不断加强政治理论学习，关怀时政，乐观参与组织生活会， 二、平安生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、 应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的根据这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成运行操作掌握流程图、工作票掌握流程图、紧站运行巡回检查流程图，悬挂于值班现场，以提示大家时刻.、到处遵守 白花花的墙面，匆忙前行的护士以及病人家属的无助背影，是我不得不重新端详生命的重量。

44、同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年进行运规和安规的考试，仔细开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对不足之处准时进行整改 好吧，这次我选择原谅她，还有下次，我肯定要选择厌烦她，我将会跑到世界的终点，跳进无底的悬崖，飞上看不见大地的天上，不在理睬她。 因此在平安生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、平安生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍许多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找缘由，对信号仔

45、细分析，不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步伐快 心怀惴惴，坦诚报告。 新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行留意事项、事故处理原则等的真正把握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满意先把握后投运的要求 不一会儿，雨停了。乌云慢慢散开，天空也重拾那漂亮的颜色，被雨洗过的蓝天，显得更加洁净光明。 同时，设备改造后运行现场的图纸未能准时更改，一些帮助设备的改造或异动程序不规范，也给运行平安生产工作埋下隐患。 保证平安生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我厂的平安生产肯定能再上一个台阶。 电厂班组工作总结10篇