《工作循环分析管理暂行规定.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作循环分析管理暂行规定.doc(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作循环分析治理暂行规定第一章 总那么?第一条 为标准工作循环分析,操纵工作风险,确保作业人员健康和平安,按照中国石油天然气集团公司工作循环分析治理标准,制定本规定。?第二条 本规定所指的工作循环分析:是以操作主管和员工合作的方式对已经制定的操作程序和员工实际操作行为进展分析和评价的一种方法。?(一)协调员:负责制定工作循环分析打算并组织施行的人员,一般由基层单位主管消费、技术、设备的负责人担任。?(二)操作主管:负责执行工作循环分析打算的人员,一般是基层单位班组长、队长或站长。?(三)关键作业:可能对有关的个人或组织带来严峻危害和阻碍的消费操作、检维修作业等活动,或者与关键设备有关联的活动。
2、?(四)关键设备:一旦停顿运转或运转失效,可能会引起异常或事故,或造成人员损害、环境污染,或损害员工健康的设备。?第三条?本规定适用于辽河油田公司、辽河石油勘探局(以下简称油田公司)。?第二章 根本要求?第四条?本规定由平安环保处归口治理,所属各单位平安环保治理部门负责组织施行和监视检查。?第五条?所有的与关键作业有关的操作程序每年至少分析一次,每个员工每年至少参与一次工作循环分析,工作循环分析流程参见附录 A。?第六条?施行工作循环分析之前,应对现场操作平安要求和区域的风险操纵措施进展验证,预备所需的个人防护装备。?第三章 施行工作循环分析?第一节 预备阶段?第七条?协调员应制定年度工作循环
3、分析打算,报基层单位负责人审批,并与操作主管进展沟通。年度工作循环分析打算包括需进展工作循环分析的操作程序、工作循环分析小组组成和时间安排。?第八条?当觉察关键作业没有相应操作程序时,协调员应组织建立相应操作程序。?第九条?操作主管应按年度工作循环分析打算确定详细施行时间,通知工作循环分析所涉及的人员。?第二节 初始评估?第十条?在实际操作前,操作主管应和员工讨论目前该项工作实际操作情况,以及实际操作与书面操作程序的差异。假设员工第一次进展工作循环分析,操作主管应事先向员工解释工作循环分析的目的、作用和程序。?第十一条?操作主管应就以下内容与员工进展沟通交流,验证员工对操作程序的理解程度及操作程序的完好性和适用性,并填写初始评估表,包括:?(一)需要的个人防护装备及完好状态;?(二)需要的工具及完好状态;?(三)执行操作程序涉及的一些关键平安要求;?(四)操作程序中是否已包含该平安要求;?(五)执行该操作程序能否使工作平安、有效的进展。?初始评估表参见附录 B。?第三节 现场评估?第十二条?操作主管和员工到现场,由员工按操作程序施行工作。假设工作的某部分无法按操作程序进展,但实际操作是平安的,应记下员工的实际操作程序、实际操作与操作程序的偏向以及操作程序本身的缺陷。假设设备没有启动,或不宜进展实际工作,能够进展模仿操作。