《2022民办学校年检自查报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022民办学校年检自查报告_1.docx（15页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022民办学校年检自查报告民办学校年检自查报告120xx年度我校在西安市人力资源和社会保障局以及西安市民政等主管部门的关爱和支持下，始终本着“工业和信息化部人才沟通中心”所提介的建立和完善专业化人才培训，市场化人力资源配置，国际化人才沟通、网络化信息询问等为主要内容的人才服务体系。全面贯彻党的教化方针，坚持正确的办学方向。坚持人人发展、发展人人的教化理念，以全面推动素养教化为导向，以全面提高教学质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的轨迹前行。现将2022年度我校详细工作状况向领导作简要汇报。（一）学校基本状况及行为规范我校是一所民办学校，地处XXXXXXXXXXXXXXX，教学
2、场地开阔，室内窗明几净，教学设备齐全，是理解的办学之地，因我校在20xx年底因与XXXXXXX合作办学，合作期限业已到期，又因当时主要开办的办学类型已经不适应当前市场环境的改变，原XX行业在教学上的死板教务致使招生与就业问题受大极大的阻碍，故我校于20xx年起转型至XXXX专业培训。本学年里，学校坚持以科学发展观为指导，端正办学思想，更新教化观念，全面贯彻教化方针，扎实推动素养教化，牢牢把握了教化为人民服务、为社会主义现代化建设服务的正确方向。学校有自己的章程和发展规划。章程内容包括：总则、教学安排、法人职责、校长负责制、平安管理制度、全面贯彻教化方针。学校各项工作做到了有章可循、有法可依。（
3、二）管理机构学校设有校务会，学校在校长负责制下，设立校办、教务处、总务处、招生处、财务处等部门，并根据“精干、多能、高效”的原则配备5名管理干部。他们政策水平高，工作实力强，是一支思想过硬、业务精良、作风扎实、群众满足的战斗集体。（三）教学管理一所学校的生存与发展，管理是关键，只有规范管理、精细管理，学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。为此，我校内部管理层如了如下调整：1、学校聘请了XX、XX等两位XXXX专业资深管理人员，在我校主管部门相关领导的帮助下，急时发觉我校内部管理上出现的问题，并指明白详细改正方案以及正确的工作方法。2、招开了教学教务部会议，将教学人员由原先的3名X
4、X专业讲师基础上增加了XX、XX、XX、XXX、景武等五位XXXX漫专业优秀计量。3、课程设置依据部颁课程安排开齐课程、开足课时。专任老师分工做到了专业对口，用其所长，相对集中，力求专职。4、学校完全具备了办公室，多媒体电教室、阅览室、活动室、实习教室、询问室、前台接待室等7个功能区域。且为了满意现代教学需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。5、教学常规（备、教、批、辅、考、研）落到实处，教案与听评课做到了教研组周查，教务处月查，记载到位；教务处每月发文通报当月的教学环节状况。班主任对学生进行入班登记、按班造删。学校各班建有“学生家校联系卡”“学生成果单”“学生花
5、名单”。6、增设了以下课程A、嬉戏类：嬉戏场景设计、嬉戏角色设计、嬉戏动画设计、嬉戏特效设计B、动漫类：动漫企业原画、插画、故事板板块创作；3D生物模型制作、FLASH场景人物设定、动画制作；3D动画电影，电视，栏目包装，广告视觉合成效果制作、后期剪辑、工业产品造型制作、房屋建筑、环境模拟制作。（四）平安工作平安高于一切，一切为了平安。我们深知平安工作对于学校发展起着至关重要的作用，为学校教化教学保驾护航。其详细做法是：一是着力加强学校员工、班主任、平安管理，互动联防的责任管理体系，落实平安工作层级管理责任制。二是建立学校平安工作检查制度和预防措施，定期或不定期对校内内的设施、建筑物、消防、用
6、电等方面进行平安检查，对存在平安隐患刚好解除。三是利用每期一次的消防平安学问讲座，对师生进行交通平安、食品卫生、应对火灾、地震、常见病和流行性病毒传染的预防等平安学问的教化与培训，增加自护自救的平安意识。（五）收费标准学校严格执行收费公示制度，每学期除通过招生简章安民告示外，不存在巧立名目乱收费，也不存在虚假广告等问题。入学初已与新生家长签订了入学协议书、签订率达100%，而且严格按协议执行，不存在对学生做虚假承诺，或擅自签订非法协议等现象，所以，除极个别学生因家庭缘由或自身中途退学退费外我校从未发生因退费而产生的纠纷事务。（六）招生和广告我校根据教化行政部门确定的招生安排和录用条件，按“面对
7、全市，自愿报名，双向选择，自主招生”的方法，在规定的时间、地域范围招收学生，并按规定建立学生学籍管理制度，主动树立诚信意识。在每年招生期间，引导家长正确了解每年招生政策，没有宣扬与政策相悖的任何招生信息。我学校招生简章和广告均严格根据管理规定执行，绝不乱发虚假信息。（七）财务管理学校建有财经专户，财务和资产管理制度健全，配备了专职的、具有会计资格的财务人员，会计帐目清晰；办理了收费许可备案，收费项目和标准符合规定，票据管理较为规范。（八）工作中存在的问题通过自查，我们不难发觉学校管理建设及运作过程中还存在不足之处：1、学校办学条件有待进一步改善，设施设备有待充溢，为教学供应有力的保障。2、师资
8、队伍建设有待进一步加强，员工的福利待遇有待进一步提高，以汲取和留住更多的优秀人才。3、加强校本教研，构建高效课堂，着力解决教学瓶颈问题，不断提高教学质量。回首往昔，我们一路艰辛勇开拓；放眼今朝，我们与时俱进谱新篇；极目将来，我们志存高远创辉煌。民办学校年检自查报告2依据教化局关于开展20xx年度民办学校年检工作的通知，我校结合实际状况，现汇报如下：在濮阳市教化局的大力支持下，在各级领导的大力帮助下，始终坚持社会主义办学方向，努力探究新的教化教学模式；始终坚持教化教学的中心地位，以质量求生存,以特色求发展；始终坚持老师队伍建设，着力打造一支高飞的雁阵；始终坚持学生的利益高于一切，促进学生全面发展
9、，办学条件不断改善，老师队伍不断优化，办学品质不断提高。一、基本状况1、班级状况：学校现有小学有9个班，173人，一至三年级均是两个班，四五六年级各一个班，其中国际班2个，详细是一年级二班，三年级二班。2、师资状况：学校现有教职工35人，小学部现有老师18人，其中男老师1人，女老师17人，现怀孕请假3人；高级老师4人，中级老师5人，初级老师2人，无职称老师7人；民办学校教学经验11人，公办学校教学经验7人；市级以上荣誉或者嘉奖3人，区级以上10人；本科学历15人，专科学历3人；教过小学一个循环的5人，有班主任工作经验的13人。3、硬件状况：学校占地面积为80亩，建筑面积为29727平方米。学校
10、有专业的音乐教室、美术教室、陶艺教室、科学教室、舞蹈教室、计算机教室，以及大型图书馆和英语阅览室。还配有标准300米田径场、1个小型足球场、2个排球场、6个篮球场、4个羽毛球场、1个室内游泳馆。学校设计规模49个教学班，能供应1764个优质学位，是一所集小学、初中为一体的品牌化、现代化、国际化、特色化、精致化的国有民办学校。二、办学特色1、办学模式学校现在已经确定五年发展为双轨制办学，即优质课程班、国际课程班，优质课程班的主要特色就是10节外教课，国际课程班的主要特色是开设美国学科课程。国际课程班和优质课程班的区分是师资配备不同、教室装备不同、课程支配不同、体验活动不同，国际班逐步渗透IB课程
11、理念，让学校逐步与世界学校接轨。国际班的外教为学科英语老师，优质班的外教为口语老师。优质班每班不超过36人，国际班每班不超过25人。2、课程建设学校正逐步构建“一体两翼”课程体系，一体是国家课程为主体，两翼是为明特色课程、为明国际课程。国家课程开全开齐开好，地方整合课程通过学科渗透、专题教化、社会实践落实到位，为明特色课程突出国学启蒙、英语特色、艺术素养、体育运动，分必修课、选修课、才艺课。为明国际课程尚在探究阶段，现在为语言艺术、学科英语、英语活动、社会体验四个方面；为明特色课程在实践的基础上正逐步完善，现在开设的必修课有游泳、跆拳道、形体、陶艺、陶笛，选修课有十四个项目。3、监督评价学校始
12、终以教学质量目标为抓手，以常规教学管理为中心，强化四清（堂堂清、日日清、周周清、月月清），让每个老师在提升课堂效率的基础上，通过刚好反馈全面掌控教学过程，快速改进已有的问题。我们通过组长（教研组长、年级组长）、家长（班级家委、学校家委）、主任（教学主任、学部主任）三级监控体系，抓好每个学科的教学质量。期中，我们进行阶段检测反馈，期末参与区统一的考试，学年参与区统一的抽测和考试。三、成果荣誉1、学生取得的成果20xx年“中国梦”全国艺术特长优秀作品展示盛会湖北赛区决赛，林恩宇获小学A组古筝专业一等奖，小学A组书画专业二等奖；袁馨雅获小学A组书画专业二等奖；赵梓涵获小学A组书画专业二等奖；孙沁萱获
13、小学A组声乐专业一等奖；胡依涵获小学B组钢琴专业二等奖；刘奕晨获区优秀少先队员；黄烁鑫区优秀少先队员；付潇潇区优秀学生；刘威毅区优秀学生。“找寻百老汇珍宝”演员甄选活动，付潇潇获优秀音乐剧小演员；谢维宏获优秀音乐剧小演员。胜利晋级CCTV“希望之星”英语风采大赛湖北省决赛的，有一年级的王婷、张钰楚、陆启源、柳叠峻和来自二年级的杨佳荷、李锦云等同学。“美加杯”湖北省首届中小学生英语口语微视大赛，我校五年级学生廖昕田胜利晋级省级复赛落地赛，并在小组赛中排名第一。二年级的肖承珏和三年级的魏路珈因为表现优异而登上了4月10日的武汉晚报。长江日报创刊65周年庆暨“我读我城”城市明星挑战赛，李儒晏、张哲耀
14、、付潇潇、廖昕田、熊程心子五位同学组成小组参与竞赛，并荣获其次名的好成果。在20xx年12月实行的全国基础教化英语水平检测暨习思英语等级考试中，我校学生发挥精彩，取得了优异的成果。其中：六年级的黄家辰同学高分通过习思英语六级（相当于国内高一英语水平）测试，一级报名人数：10人；4人获得一等奖证书；6人获得二等奖证书；通过率100%。二级报名人数：7人，5人获得二等奖证书；2人获得三等奖证书；通过率100%。2、老师取得的成果20xx年“中国梦”全国艺术特长优秀作品展示盛会湖北赛区决赛，喻晓倩获老师组美术专业优秀指导老师奖；吴小禾获老师组钢琴专业优秀指导老师奖。桂丹老师获区优秀少先队辅导员；吴小
15、禾获区优秀老师团员；一（1）获区先进班集体，班主任李慧敏。民办学校年检自查报告3为了仔细贯彻执行民办教化促进法及其实施条例，依据市教化局关于做好20xx年度民办中小学幼儿园年检工作的通知精神，本学年度，我校非常重视民办幼儿园工作，坚持“主动激励，大力支持，正确引导，依法管理”的原则，以规范办园行为为目标，以建章立制、平安管理为重点，促进我镇幼儿教化健康发展，取得了较好的成效。现将自查状况汇报如下：一、基本状况我镇现有幼儿园8所，在园幼儿395人，有教职员工44人，其中，老师32人，共有专用校车4部，校车手续齐全，符合接送幼儿要求。二、主要作法规范办园行为，理顺管理关系。幼儿园都具有合法的办园资
16、格，办园章程内容完备，依法办园。能自觉接受中心学校和教化行政部门的领导和管理。我们把8所幼儿园根据属地管理的原则，划归各中心小学进行管理，中心小学指定一名副校长分管村小和幼儿园工作。并与派出所、卫生院协商，校车由派出所进行管理，疾病防疫和食品卫生由卫生院防疫站进行管理。落实责任，强化管理。为了使幼儿园的管理常常化、规范化，我们把幼儿园的管理纳入一般教化管理范围，同分管领导和幼儿园园长签订各项管理责任状，进一步明确他们各自的目标和职责，使他们管理有目标，工作有头绪。我们还特地制订了幼儿园管理检查细则，每学期对幼儿园进行一次综合检查，检查结果，不仅作为衡量幼儿园工作的依据，同时作为评价分管领导工作
17、的依据。加大投入，改善办园条件。加强园舍建设，做到坚实、好用、够用，坚决不运用危房，清除园内危急建筑物；根据要求不断添置、更新设备设施，保障教学活动的须要；添置足够的幼儿生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格；校内实行封闭管理，出入人员要严格把关，进行出入登记；添置必要的平安设备，如消毒柜、灭火器等。做好卫生防疫，注意食品平安。建立幼儿食品原材料选购登记制度，选购必需索证，必需建立台帐；建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册，对重病幼儿要刚好送诊，并与家长刚好取得联系；保证幼儿饮用水和食品的肯定卫生与平安，饮用水必需由卫生部门检验；幼教工作人员必需每年进行一次体格检查，不得聘用
18、有传染性疾病的幼教工作人员。加强校车管理，做好接送登记。建立接送学生车辆的管理制度，接送学生的车辆必需检验合格，定期修理与检测，并到交警部门备案；学校没有运用拼装车、报废车和个人机动车接送学生；校车司机都身体健康、有3年以上相应车的驾龄、无交通责任事故记录。中心学校统一印制了幼儿接送签字表，规范了幼儿接送手续。加强档案建设，落实平安责任。幼儿园都建立了平安工作档案，记录日常平安工作、平安责任落实、平安检查、平安隐患消退等状况，作为实施平安工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。注意师资建设，组织园长培训。中心学校非常重视幼儿园的老师队伍建设，严把老师聘任关，从今年起，不符合学历条件的不能聘
19、，不符合师德要求的不能聘。本学期，我们还组织了一次园长培训，请卫生防疫站进行食品卫生培训，收效很大。爱心幼儿园还迎接了全市卫生系统学校食品卫生工作现场会。三、主要问题1、幼儿园布局还不太合理，办园规模太小，不能充分发挥规模效益。2、保育员未受过专业培训。3、财务管理还要进一步规范。学校年检自查报告*外国语中学年检自查报告民办学校年检自查报告4依据各教化厅关于民办学校年检细则的通知的要求，结合实际状况，我校现报告如下。一、依法办学，遵遵守法律律、法规和政策。文化艺术学校成立于20xx年，是经区教化局批准的私立培训学校。在办学过程中，我们遵循“以诚待人，以智治校”的理念，严格遵守民办教化促进法和民
20、办教化促进法实施条例，仔细落实市、区教化局关于民办教化的规定，不存在违规办学状况，在市区相关评估中多次受到好评。我校是市民办教化协会常务理事单位。二、布局合理，办学规模不断扩大。我校已从办学初期的英语辅导逐步扩展为以英语为主、作文和书法为辅的相对综合性的办学机构。目前有500多名学生。由于学生人数的增加，我校租用了两个办学场地，共12间教室。办学硬件不断完善，符合平安防火要求。三、持续投资改善办学条件。为了让我们的学生有一个相对舒适的教学环境，我们学校组织教学人员美化教学环境，使每面墙都能说话，并用卡通人物装饰走廊和教室。用富有想象力和生动的艺术语言影响和教化学生。为了提高教学效果，我们还投入
21、巨资在教室安装多媒体教学设备，使投影仪和大屏幕可以在每堂课中运用，使教学效果更加直观有效。提高了教化教学效果。四、人文关怀，爱护学生和家长的利益。为打造特色民办教化学校，我校自成立以来始终坚持人文关怀的理念，让学生和家长时时感受到学校的关怀。首先，刚好为特别状况下缺席的学生补课。其次，设立教科书班，免费为学生补课。第三，对因故辍学的学生刚好退还学费。近年来，他们从未因付款、退款等问题与父母发生过任何冲突。五、明确职责，加强队伍建设。随着学校规模的不断扩大，我校的师资队伍建设也得到了加强。目前已形成一支职责明确、分工合理的老师队伍。管理实力强、分工细致、尽职尽责是我校教学团队的特点。坚持教学工作
22、得到了很好的保障，教学科研工作蓬勃发展，各项规章制度也得到了很好的完善。六、加强教学科研，提高老师综合素养。鉴于民办培训学校老师队伍持续稳定，流淌性强，我校选择了有针对性、有效的教研培训形式，极大地提高了老师的教学技能、教学风格等综合素养。在详细工作中，首先要树立老师先育人后教的观念。在选择和聘用老师时，注意师德和对学生的爱。对于那些自我实力强但心胸傲岸浮躁的人，坚决拒绝选择，对于那些缺乏耐性和热忱的人，这样才能更好地限制入口。二是坚持先听课，再上讲台的做法。新老师必需有大约一个月的听力练习时间。他们只有在对教材和学生比较熟识后才能去上课。三是听力评价体系。首先用录像机记录老师的课堂，重点让老师观看，找出优缺点，不断改进和提高。第四，课堂传递和讲课制度。新老师在课前组织老师讲课，讲课通过后可以走上讲台。第五，实行各种措施，确保每堂课都达到学生和家长满足的效果。走出去，走进来，分批、分阶段、长时间选拔老师进修，邀请国内知名专家来我校培训。总之，我们学校严格遵守教化规定，遵遵守法律律法规，科学管理，注意纪律。在整体工作中，假如有任何不当之处，请予以订正。