医院半年工作总结大全.docx

《医院半年工作总结大全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院半年工作总结大全.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、医院半年工作总结大全 在医院让我印象深刻的是那一次手术，当护士长将红包送还给患者时，患者及家属感动不已，他们说，没想到自己遇到了不仅技术好、医德也好的医生!治病不计酬劳，不计较个人得失，一心为救人疾苦着想，这是历代医家始终提倡的美德。今日我就为大家整理了关于医院半年工作总结.，欢迎借阅学习，一起来看看吧! 医院半年工作总结1 20_年上半年即将结束，我科室在公司领导、院领导的带领下，在科室全体医护人员的通力合作下，仔细贯彻落实.，时刻将爱国，创业，求实，奉献的企业精神放在工作第一位，本着全心全意为油田职工及家属服务的工作热忱和态度，切实加强科主任及护士长的领导，高质量高标准的完成了年初制定的各

2、项工作方案，为20_年半年工作任务的完成画上了圆满的句号。现将上半年各项工作完成状况总结如下： 一、20_年上半年目标工作完成状况 (一)政治学习 在院领导及科室主任、护士长的组织带领下，全体科室成员以乐观态度仔细学习了冀东油田公司岗位责任制检查、蒋洁敏同志在集团公司反腐倡廉建设工作会议上的讲话、中华人民共和国国家平安法苟三权总经理在公司20_年工作会议暨三届五次职工代表大会上的工作报告杨盛杰同志在公司20_年工作会议暨三届五次职工代表大会结束时的讲话等以及公司领导在各政治会议上的讲话，先后深化开展了以“忠诚事业、担当责任、艰苦奋斗、清廉奉献”为内容的“法纪道德感恩”主题训练活动、深化学习实践

3、.的活动、大庆精神铁人精神再学习再训练的 力大、工作环境艰苦的条件下，仔细贯彻落实集团公司平安环保工作各项部署和要求，以实现“六个转变”为切入点，深化落实各级领导干部责任，突出风险掌握，强化平安监管，平安环保基础工作得到不断加强。 1.医疗平安 医疗平安是科室工作的根本，为确保医疗质量，我科室把提升业务力量，增加法律意识、服务意识放在医疗平安的首位，科主任及护士长利用晨会和周例会，对科室全体人员进行医疗平安训练，组织学习医疗活动的相关法律法规。在实际医疗中，对可能引起患者不满的状况，乐观做到想在患者发觉前面，做在患者提出前面。进一步完善肠道门诊、特别疾病门诊、急救门诊、发热门诊等的记录和上报工

4、作。此外，制定急救应急预案，确保急危重病人在我院期间的医疗平安。 2.HSE工作 6S工作是今年HSE工作的重中之重，为更好贯彻落实公司6S工作理念，科主任和护士长组织科室人员学习相关文件，由平安员带领大家对科室各个角落进行6S整改，对科室的各项公共物品的摆放进行分类和标识，真正做到“痕迹管理”，这项工作的完成不仅使医护人员的工作场所和患者的就医环境更加美化和干净，也极大的提高了医疗工作的质量和效率，确保了日常繁杂的医护工作有条不紊的进行。 3.科室主任、护士长与科室全体医务人员签订全年平安合同。利用晨会和每周科室例会，由科室主任、护士长及平安员向科室全体医务人员传达并组织学习平安相关的文件，

5、并每周进行一次平安阅历共享和争论;大力宣扬“反违章禁令”“、“四懂四会”、“夏季十防”、“冬季八防”等平安理念;进行四季平安生产、夏季预防中暑、防汛、防雷电、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法规、HSE体系学习、火灾类型及逃命方法、灭火器的分类及使用方法等平安培训;以演讲、板报等形式乐观开展了“平安生产月”活动、“世界环境日”等活动;针对医疗防护、节水节电、工作场所卫生等状况进行了隐患排查，排查事故隐患数十条，提出了相应的整改措施并乐观自行整改;制定了具体的应对防汛、火灾、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突发大事以及防汛的应急预案，并在科室主任和护士长的组织下进行了多次相关应急演练，

6、将大事发生时的应对工作切实落实到科室每一个人。 4.固定平安员记录队站HSE活动记录本，记录本主要分为六个部分：消防器材纪录;员工HSE训练纪录;班组HSE活动记录;HSE检查及隐患整改纪录;领导干部平安环保联系点活动记录;应急预案演练纪录。各项资料均按要求开展活动后准时填写，无显著记录不全的状况。 5.各项管理制度、操作规程、平安技术规程执行状况、设备管理状况，内儿科各项管理制度进一步健全，各项操作规程均有书面材料可查，严格执行仪器设备的平安技术规程操作仪器设备，仪器设备完好待用。乐观完善质量管理体系，科室每个人仔细学习各种规章制度，每项工作严格按制度执行。 6.科室清洁生产状况、电力线路用

7、电状况 工作场所洁净干净，无乱弃废物现象，医疗垃圾按要求处置，病房每日紫外线消毒，通风。保证用毕即断电，无私拉电线，违章使用电器状况。 (二)训练培训及业务考核工作 科室全年分别对科室人员进行了肺炎，尿酸、胰岛素泵的应用、等业务培训，执业医师法等法律法规培训，并以问卷及现场问答等方式，由科室主任及护士长对全体人员每季度进行业务考核，考核成果与每月考核结合。此外，针对油田常见病、特别病例、医疗前沿技术学问等，定期请煤医专家授课，组织学习和争论，使科室人员的业务学问水平得到了不断提高。 强化制氧机、新型抢救车担架、洗胃机、除颤仪的使用，请专业技术顾问讲授胰岛素泵的相关学问及操作方法等，不仅使科室各

8、类医疗仪器用品能够平安有效的为日常医疗工作服务，极大避开了科室医疗资源的闲置和铺张，也使科室人员的医疗技能得到了提高，从而更加完善了油田职工及家属的诊疗手段。 (三)社区工作 我科室负责全院社区工作，为尽快使我院建立健全社区医院的各项规章及医疗操作规程，乐观纳入国家医改社区规划体系，担当.基础医疗责任，我科室严格根据上级要求，开展了大量工作，其中包括：重新定位并明确各科室医疗职责和范围，开设全科门诊，完善社区医院就医流程;组织全院医护人员参与全科医生的理论学习、实习实践及国家考核。 上半年通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要

9、更加宽敞。下半年，肯定要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 医院半年工作总结2 1、党风廉政建设 1)根据廉政风险防掌握度针对新进职工、新任干部、转岗干部做好风险防控，做到100%全掩盖。 2)“清廉医院”更新16篇内容发布并推送全院职工，阅读量达1328余人次。 3)协作科室负责人完成2位转岗、新任及重点岗位中层干部的谈心谈话工作。 2、行业纠风工作 1)10月份组织正风肃纪专项检查活动4次。 2)完成10月份院长接待日的工作支配与协作，包括预报、场所支配、人员提示及资料整理。 3)已完成10月份医德医风大查房，患

10、者及家属对我院医德医风总体满足度较好。 4)协作科室负责人做好10月份住院病人、门诊病人、出院病人的回访工作。针对结果查摆问题，重点进行整改并跟踪随访，督促科室完成整改。 5)10月份拒收红包1人次，共计500元，收到病人家属锦旗2人次。对以上人员进行通报表扬。 6)协作党办、科室主任我院20_年度10月份万人双评议活动日常评议工作。 7)10月开展医院各科室、病区医疗“九不准”抽查三次。 8)10月份协作科室负责人完成第三季度公立医院绩效考核检查。 3.医德考评建设 1)完成10月份各科室、病区人员的医德考评工作。 4、投诉管理工作 1)连续宣贯首诉负责制及投诉接待流程、技巧。 2)每周一次

11、进行网络巡查及投诉箱检查、医药购销领域不良记录查询，协作市局做好每日一次的“纠风在线”巡查工作与我院微信服务号与医院网站的投诉平台管理，做到准时反馈、准时处理。 5、阳光工程建设 乐观协作做好阳光工作建设(信访、用药、招标、选购、人事)等，参加招标工作6次，工程验收7次，20_年总务食堂换购询价2次。 6、内部审计 1)完成18个合同的会签工作 2)完成对收费处收费员、设备仓库、总务仓库、药房等的定期盘点工作。 3)完成20_年1月-9月的预缴款核对审计工作并完成报告 4)完成办公用房专项督查的填报工作。 7、其他工作 1)参与市卫计委纪检组组织的20_年卫生系统纪检监察干部业务培训会。 2)

12、协作医务科做好“最多跑一次”信息联络员工作，并在国家卫生统计信息网络直报系统平台上完成每周数据上报工作。 3)汇总各科室、病区拒收红包、回扣等信息，并按时向市级公办医院管理中心监察室报送我院10月份拒收红包、回扣状况汇总表。 二、下月工作要点 1、党风廉政建设 1)协作科室主任连续向全院职工发送“医疗行业九不准”和廉政短信。 2)连续更新内网OA“清廉七医”版块。 2、行业纠风工作 1)连续协作科室做好11月份正风肃纪检查工作。 2)做好20_年11月份院长接待日的工作支配与协作，包括预报、场所支配、人员提示及后期资料整理。 3)做好20_年11月份的医德医风大查房工作、出院病人满足度抽查工作

13、、门诊及住院病人(家属)满足度测评工作。 4)按时向市级公办医院管理中心报送我院11月份拒收红包、回扣状况汇总表。 3、医德考评建设 依据医德考评管理方法及相关通知要求，完善医德档案建设，修订医德考评实施方案，重点在于制度的落实与完善、常态化。完成20_年11月份各科室、各病区人员医德考评工作。 4、投诉管理工作 1)连续深化宣贯首诉负责制。 2)每周一次进行网络巡查及投诉箱检查、医药购销领域不良记录的查询，协作市局做好每日一次的温州“纠风在线”巡查工作与我院微信服务号与医院网站的投诉平台管理工作。 5、阳光工程建设 连续协作做好阳光工作建设(信访、用药、招标、选购、人事)等。 7、内部审计

14、1)连续完成本月的相关合同的审计会签工作。 2)连续完成对收费处收费员、设备仓库、总务仓库、药房等的定期盘点工作。 3)不定期抽查收费处收费员、保卫科等现金盘点。 4)完成监督巡查回头看的部分抽查工作 5)完成多普勒超声诊断仪的设备运营审计工作。 7、其他工作 1)连续协作医务科完成“最多跑一次”数据上报及其他工作。 2)开展考勤记录专项督查与医疗“九不准”专项督查。 3)仔细完成上级领导交给的其他各项任务。 医院半年工作总结3 20_年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关怀指导下, 我院仔细学习贯彻党的_大及_大三中全会精神，全面贯彻落实.，深化开展“医院管理年”等活动，改善服务态度

15、，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺当完成了各项目标任务，全面推动医院科学进展，现汇报如下： 一、完成的各项工作指标 1、门诊量 次;较去年同期 % ; 2、接急诊 人次;较去年同期 % ; 3、收住院 人次;较去年同期上涨 % ; 4、手术 人次;较去年同期上涨 % ; 5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ; 6、平均住院天数 天;较去年同期下降 %; 二、年度开展的主要工作 (一)提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。 一是医疗工作。连续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，坚固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设(

16、如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前争论和疑难危重病例争论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13个科室;坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，支配部署新一周工作，针对详细问题讨论整改，有力的削减了医疗差错;严格执行病历书写规范，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次，参与医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次;进

17、一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良大事，保证了患者就诊和治疗效果。 二是护理工作。20_年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细则”为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素养训练和业务技能培训，从护理工作基础做起，坚持每季度一次护理质量分析争论会议，按时分析存在的问题和提出改进措施，利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如：基础护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执行达标率为100%。全年组织护理业务培训学习6次，护理业务考试6次，全院护理人员对护理工作规章制度、岗位职责，应急预案把握合

18、格率达到95%，护理核心制度落实率达到96%。 三是院内感染工作。院感科根据医院感染管理评价标准，定期对各个科室进行考评检查，并将结果反馈到各科室;定期检查督导各个临床科室消毒隔离制度的落实和一次性医疗卫生用品的使用状况。全年对我院临床及重点科室取样检测218份，合格218份，合格率为100%。 (二)以病人为中心,构建合谐医患关系。 医院始终坚持“以病人为中心”，始终把实现和维护好广阔人民群众的生命健康平安作为贯彻.的动身点和落脚点。 一是开展了“假如我是一位病人”的换位思索大争论和演讲竞赛，促进医护人员改进工作方法，转变服务态度，提高了服务水平。 二是在门诊推行一站式服务，开展比速度、比质

19、量、比服务、看考评结果“三比一看”活动，优化了服务流程。 三是推广“人性化、个性化、亲情化”的服务。如为中午在门诊治疗、输液的病人免费赠送午餐_人次;为生产的妇女免费出车接送600余次，让病人感受亲人般关爱。 三是严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”，让病人感受到“公开透亮、诚信服务”。向.推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务，累计减免金额达15.6万元。 (三)以科学的管理机制，加强医院内部管理。 今年以来，结合医院管理年活动的深化开展，我院以提高医

20、疗水平和服务质量为主线，明确执行岗位职责，落实目标责任使医院管理工作迈上新台阶，主要做了以下几个方面： 1、连续开展了医疗服务质量管理年活动。通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶 2、进一步加强和规范制度管理。重点从财务管理，药房及药库管理，医疗设备和耗材管理，

21、办公后勤管理入手，在保证非业务的职能科室,监督服务职能的同时作好自身管理工作。 3、加大理论训练引导力度，在全院广泛开展以.为统领的医德医风、行业纪律、法律法规等各方面的训练，不断增加广阔干群职工的政治意识、大局意识，责任意识，乐观促进广阔职工整体素养的提高。 (四)彰现公益.责任，发挥公共服务职能。 我院本着立足.、回报.原则，始终把.效益放在首位，从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、看病贵。 一是向.推出顺产、剖宫产、子宫肌瘤切除术、慢性胆囊炎伴胆囊结石胆囊切除术、单纯性阑尾炎、结节性甲状腺肿瘤切除术等20多个单病种限价服务，累计减免金额达28万多元。 二是针对女性

22、常见的三种高发病(子宫肌瘤、乳腺病、宫颈疾病)以及三大癌症(乳腺癌、子宫颈癌、子宫内膜癌)，我院在“三八” 妇女节期间与襄城区卫生局联合举办“女性疾病防治工程”，免费为3000多名妇女进行了“三高三癌”筛检活动，共免收金额60多万元。 三是在“五一劳动节”期间与襄樊市总工会联合推出“弘扬奉献精神，关爱劳模健康”公益活动，免费为全市劳模供应价值380元的体检套餐，免收金额1.9万元。 四是在5月12日与襄樊市慈善总会携手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善门诊”。为女性供应乳腺病免费检查达1500多人次，手术救济20多例。“慈善门诊”为特困户、五保户、下岗职工免费手术5例，免费金额1.5万元

23、。 五是有效开展公共卫生及防疫工作。医院分别为手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病等传染病开展院内培训学习20多次、开办学习专栏6期，通过不定期到社区义诊、发放宣扬单等形式向群众进行健康预防学问宣扬和训练，提高群众对疾病熟悉和预防力量。 总之，经过全院职工的不懈努力，襄樊市第四人民医院20_年工作取得了较好成果。在新的一年里，医院始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责的态度，各项医疗服务活动让人民放心、满足。 医院半年工作总结4 在这一年里，我在这里工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作力量，使我的业务水平得到很大的提高。作为收费员这个岗位，收费员的工作不只是收好钱

24、，保证精确无误就可以了，在任何一家医院，收费处是一个窗口单位，收费员是患者首当其冲要面对的，收费员不仅代表着医院的形象，同时也要时刻维护医院的形象，一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务，对收费满足，对医院满足。下面将我在15年的工作做一总结。 一、乐观参与政治学习，努力提高自身的政治素养。 二、爱岗敬业，无私奉献、团结互助，圆满地完成院领导交给我们的各项任务。 三、崇尚科学，刻苦钻研业务学问。提高的综合素养。1是要严格仔细地遵守医院收费的各项规章制度，不应出现半点马虎;2是要有娴熟的微机操作技能，能够精确快速的为每位患者服好务;3是要对各科室的医用术语及其相关的收费项目了如指

25、掌，削减损失。 四、服务人民，提高收费服务质量收费处是医院的窗口，收费员的言行举止和态度好坏，都会直接影响到医院的整体形象，遇到麻烦的困难，我始终遵循的原则是“换位思索”。 总之我深知，在学习.主义荣辱观的活动中，我们还有很长的道路需要前行。但我坚信：只要让我们共同行动起来，借着全面建设小康.的春风，辛勤劳动、崇尚科学、服务人民，我们就肯定能把我们的医院建设的更加美妙;让我们人人争当践行八荣八耻的模范，知荣辱、树新风，在构建和谐.的征程中，写下我们绚丽夺目的一笔! 医院半年工作总结5 2022年卫生院门诊部工作总结一年来，在卫生院党委的领导下，在医院各科室的支持关心下，我科同志协调全都，乐观践

26、行.，在工作上乐观主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，强化“以病人为中心”的服务理念，较好的完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成果，现将主要工作总结如下： 一、科室建设 2022年，门诊部实行按章管理的方法，把科室人员的服务态度、在岗在位作为管理的重点，多次开会组织学习，进行训练整顿，通过整顿，平常强调人员在岗在位，现在病人找不到医护人员现象较往年明显削减。在加强管理的同时，强化平安意识，扎实有效的做好了平安防事故的工作，严格落实各项规章制度和操作规程，彻底查找担心全因素、隐患，严格落实应聘、实习人员的审查制度。

27、门诊部全年无一例医疗责任事故或差错事故发生，但是仍旧存在一些平安隐患。 二、抓好医德医风建设 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面训练，普及医德医风和岗位职业道德的修养。 三、加大平安管理力度，保障医疗平安 制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位医护人员必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。 加强监督管理，保障护理平安为提高护理队伍的整体素养，本着“加强基础护理、注意护理平安”的原则，从基础护理抓起，督促护理人员严格执行操作规范，仔细书写护理文书。要求做到语言文明、态度恳切、解释耐心、服务细心、精确周到、亲切爱护。 四、培育高素养人才，做好科研工作 一个科室医疗质量的凹凸取决于技术人员素养。只有拥有一批具有先进科学技术和制造力量的技术人员，科室才能办出成果，才能适应快速进展的医疗科学水平。人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有疼惜人才，重用人才，培育人才，科室的进展才会有出路，我们用战略的眼光，可持医院门诊部工作总结续进展的角度去考虑，去落实人才建设工作。 医院半年工作总结.大全