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1、2022年公司平安生产月活动总结 从2022年开头，我国将平安生产周改为平安生产月，时间定为每年的6月份。那6月份公司平安生产月活动总结应当怎么写呢?下面是我为大家整理的2022年公司平安生产月活动总结，以供大家参考借鉴! 2022年公司平安生产月活动总结篇1 今年6月份是全国第个全国平安生产月。我司全体员工依据综合管理部的实施方案，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，围绕科学进展、平安进展的活动主题，以实际行动乐观投入到平安生产工作中去，努力消退事故隐患，为提高员工平安意识、事故应急处理力量，取得了显著的成效，现就2022年平安生产月活动总结如下： 一、领导重视、组织到位 为加强本年度平
2、安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实。公司分管平安的经理亲自组织实施并参加本次平安月的活动，各部门负责人乐观协作开展平安月活动。在6月初综合管理部下发了关于平安月活动方案的文件通知，并依据公司领导的要求，紧紧围绕“平安是职工的生命线，职工是平安的负责人”这一主题开展此次活动。对活动进行仔细组织策划，是活动开展的有方案、有布置、有责任、有检查、有落实。由于预备充分、布置周详，使平安月活动有序开展，并使得本次平安月中全公司未发生一起平安事故。 二、开展形式多样化的平安训练活动 1.平安学问宣扬 利用平安月活动拉横幅、粘贴宣扬画册、组织全员培训、组织管理人员学习平安生产法、组织公司指定的平安
3、员参与开发区平安员培训确证。利用各种有效机会大张旗鼓的进行宣扬，让员工坚固树立“平安第一”的思想观念，把规范自己的行为，注意平安生产成为自觉活动。依据统计平安月活动中，公司张贴横幅标语2幅、粘贴宣扬画册30于张、组织各种平安培训7场次受训人员掩盖全体作业人员和管理人员、组织平安学问竞赛。 通过各种形式的宣扬，激发了员工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入到员工的心中。利用各种训练手段和开展丰富多样的活动，从而提高员工的平安生产意识和水平。 2.消防演习 2022年6月15日下午，公司综合管理部针对全公司员工组织了一次全厂范围的消防学问培训和消防应急预案实战演练，整场演练分为现场模拟火灾
4、逃命疏散演习、初起火灾灭火器实射演练和室外消防栓操作演练三个过程，培训及整场演练立时2小时30分钟，涉及320人。 综合管理部针对本次应急预案演练，做了充分的预备，成立了临时现场指挥部，统一指挥抢险组、疏散组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用灭火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉灭火器16只，3公斤手提式ABC干粉灭火器2只。综合管理部在模拟火源、消防器材、后勤保障等方面，预备齐全，资源充分，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。 本次应急演练，从火情发生到疏散解救，扑灭耗时20分钟，准时、有效的掌握了火情的扩大、保障了人身平安，避开了财产损失。真正做到了分工明确，责任到人，在
5、火情发生的第一时间，要冷静、镇静，每个员工应当做什么，如何正确报警，如何正确扑救，如何疏散，如何自救逃命。 总经理非常重视本次消防演练，不但参与培训讲座还亲自参与灭火器和消防栓的实战演练。通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广阔员工对消防平安学问的理解和消防器材正确使用的实战技能，是员工清楚的熟悉到如何面对突发的紧急状况，为公司平安生产工作的开展，起到了乐观作用。实现了“科学、平安、有序、快速”应对火灾事故的处理。强化了员工在火灾是事故中应急逃命的方法，提高了各部门主管应对突发大事的指挥处理力量，取得了预期的演练效果。 削减事故给公司带来的损失是每个员工应尽的义
6、务和责任。公司员工和各级管理人员都必需亲密协作处理突发大事，一旦接处处理突发大事指令后，在确保自身平安的状况下要义不容辞的快速执行，不得以任何借口推脱责任或拒绝执行。这样我们的公司才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。同时我们盼望下一次的演习中，大家能够更加乐观主动。 三、以平安月为契机落实平安隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动开展有效，公司派平安员到生产一线每天现场平安检查，见检查结果发至各部门。针对活动中出现的不良现象，准时指导和敦促监督、整改，且认证落实平安责任制，将整改工作落实到实处，切实有效的提高整改效率。为协作开发区平安月活动，接受了开发区安委办对
7、公司的平安、消防、职业健康工作的检查月指导，对发觉的问题要求全部限期整改，对到期整改不到位了责任人赐予扣除平安绩效奖的惩罚。依据综合管理部统计，活动期间查到平安、消防隐患共计10项，已经整改8项，还有两项因选购设备未到货而整改延期，估计在本月15日前完成全部整改。通过进行有方案、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，使我司的平安生产工作有力的向前推动，为公司的平安稳定进展和经营供应了良好的作业环境保障。 四、实际存在的问题 1.对外来施工队伍监督管理不到位，没有进行平安技术交底，没有签订施工平安协议。 2.极少数员工和部门负责人，对平安工作的不理解，对平安活动不参加。主观意识不够。 正对上述问
8、题，实行以下掌握措施来完善： 1.针对外来施工人员到公司进行施工，归口部门应准时通知综合管理部，由平安工程师进行施工前平安培训，平安技术交底，且签订施工平安协议。未经培训和签订平安技术交底，不得进行施工。 2.针对极少数员工和部门负责人对平安工作的不理解状况，要进行长期的，加强平安工作宣扬(包括法律法规、平安学问等等)，加强平安生产责任制的实施，进一步完善平安生产绩效考核制度，是绩效考核落实到实处。晓之以理，动之以情。信任进过长期坚持不限的工作，可以扭转他们的平安意识，并可以增加和提高对平安生产的熟悉。 2022年公司平安生产月活动总结篇2 为进一步夯实平安基础，依据建安公司下发的文件要求，结
9、合分公司实际状况，紧紧围绕“遵章守法，关爱生命”这一主题开展活动。加强领导，细心组织，分工负责，分口把关，与有关部门亲密协作，狠抓落实。召开会议进行了宣扬发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理、书记任组长。活动要讲求实际，注意实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证平安月活动开展的富有成效。 1、首先召开了动员会，组织职工仔细学习建安公司关于平安月文件精神，进行广泛宣扬，利用各种形式的宣扬工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的平安
10、训练，组织开展班前半小时学问竞赛活动，出版一期以平安月为主题的黑板报，带领职工参观了平安事故案例巡展，反复学习近期公司发生的几起平安事故，使职工从中吸取教训，坚固树立平安第一的思想，做到“四不生产”，全面落实两制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工平安宣扬训练，提高职工平安技术素养，做到平安训练有形式有内容，要敏捷多样，针对性要强，达到肯定的规模，真正掀起平安训练的.。(结合本单位实际，组织职工参与公司开展的一些文体活动，丰富职工业余平安文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。 2、深化开展反松劲、反麻痹、反傲慢大争论，筑牢职工平安思想防线。根据活动要求，协作有关部门开展好反松劲、反麻痹、
11、反傲慢“三反”活动。就如何防止在平安生产稳定进展、平安周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、傲慢思想，发动职工出办法、想方法，绽开争论，争论出平安生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍旧存在于职工思想中对平安重视不够、熟悉不到位的问题，真正筑牢平安思想防线。发动职工围绕完善平安工作措施、健全平安工作制度、深化平安生产工作、强化现场平安管理、防松劲、防麻痹、防傲慢提合理化建议活动。 3、乐观协作平安月开展一系列的平安活动。首先抓好班组管理工作，实行针对性措施，消退现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重惩罚。其次，抓好现场管理。活动小组对施工现场进行动态平安检查，准时发觉和消
12、退了担心全隐患，解决了在执行各项规章制度、自主保安过程中存在的问题。第三，加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按经济承包方案考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。第四，强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发觉的质量问题进行限期返工，分公司不再支付工资，并对责任人和跟班队进步行惩罚。第五，为防止平安月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按支配的时间轮休，不得随便调休。对出工不出力，不听从安排等现象按“三违”惩罚，重复发生的，一律送待业站。 通过安展平安月活动，对存在的问题和隐患准时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些平安工作做的好的班组和个人，分公司将依
13、据活动承诺赐予嘉奖，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动状况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司平安生产作出贡献。 (平安生产月活动于2022年6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为平安宣扬周;其次个星期日(即6月14日)为平安生产学问竞赛周;第三周为平安意识提高，平安隐患排查周;第四周为平安生产应急预案演练，专题训练周。) 2022年公司平安生产月活动总结篇3 一、领导高度重视，细心部署 为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到实效，公司高度重视，5月24日，公司召开“平安生产月”活动动员大会，会上公司成立了以总经理为组长
14、，分管平安的副经理为副组长，生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“平安生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“平安生产月”活动。同时公司领导对2022年“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署，要求各单位、部门负责人，要广泛发动全体干部职工，乐观参加公司组织的各种“平安月”活动，努力提高员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开平安月动员大会，各自成立了“平安生产月”活动领导小组，依据车间平安生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证“平安生产月”活
15、动的有效开展。 二、广泛宣扬，注意实效 为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作，公司于5月份就乐观搜集、整理各项平安月活动资料，并准时下发车间进行宣扬、学习，同时，将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语，制成4条宣扬横幅，于5月30日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“平安生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织员工学习总经理的平安讲话，6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛，本次黑板报竞赛主题鲜亮，版面新奇，形式多样，内容丰富，广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及平安生产技术学问，推动全员坚固树立“加强平安法治、保障平安生产”的理念，为“
16、平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。 三、乐观开展平安学问训练培训活动，不断提高员工平安素养 6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问训练培训，一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员坚固树立科学进展、平安进展的理念，提高履行平安管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好平安生产管理。二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示训练，使员工能够娴熟把握岗位平安技能和自救互救措施。三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和训练培训管理工作，做到特种人员
17、100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动，进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援力量 为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救力量，在“平安月”活动期间，公司各作业区有选择性的开展了各项事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置力量，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 6月18日，车间胜利组织了21名员工进行合成氨泄漏应急救援演练，通过演练，对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作，进一步提高
18、了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理力量，熬炼了应急救援队伍的实战力量。另外还于6月15日至17日进行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛，竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及使用压缩机对空呼气瓶充气，进一步提高了员工的应急救援力量。 五、开展平安隐患排查治理行动，落实平安生产责任制 活动期间，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月45日组织职业卫生平安专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月1415日，由设备能源部牵头，组织了设备平安检查、电气平安检查，主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场
19、及管理等方面进行隐患排查;6月24日组织了三季度综合平安检查和考评，主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出平安隐患30余项，查处违章违制5起，各车间部门对存在的问题进行了仔细分析，严格根据“三定四不推”的原则乐观整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强平安生产责任制的落实，有效防范了平安事故的发生。 六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动 平安月活动期间，公司还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工乐观参加平安生产合理化建议活动，充分发挥广阔员工创新力量，从制度管理、操作规程、工艺
20、、设备、职业危害防治等方面，提出平安生产合理化建议，推广平安生产先进阅历，促进工艺、设备改进，提高平安技术装备和本质化平安水平。公司共收到上报有价值的平安建议58条。公司下一步将对这些平安合理化建议进行评比，并适当予以嘉奖，以提高员工共同参加平安生产的乐观性，对这些合理化建议公司将乐观接受，不断完善平安管理，排查平安隐患，削减平安事故的发生。 七、存在的问题 1.通过“平安生产月”活动的开展，暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进; 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。 总之，今年的“平安生产月”活动，得到了
21、公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化平安基础，推动平安进展”的活动主题，仔细开展了各项平安生产宣扬训练和平安文化建设活动，增加了全司员工的平安意识和事故防范与处置力量，强化了基层班组平安文化建设，进一步夯实了平安基础管理工作，为公司平安生产持续、平稳的运行供应了坚实的保障。 2022年公司平安生产月活动总结篇4 为贯彻落实集团公司、_分公司开展平安月活动有关要求，根据_公司统一支配和部署，结合_公司实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的力量为重点，通过广泛宣扬训练工作，在企业内部营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围;树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”
22、的和谐企业，突出“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，朝阳公司组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动，现将活动总结如下： 一、领导重视组织措施到位 为加强本次“平安生产月”组织领导，确保平安活动的有效落实，_公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由总经理和副总经理分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，乐观协作活动的开展。_公司依据上级有关文件精神，准时召开“平安生产月”活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发“平安生产月”活动方案，紧紧围绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题开展相关活动，对活动进行细心组织，使活动的开展有方案、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管
23、理，使广阔干部职工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练活动期间，公司依据实际状况，组织开展全方位的人员培训训练活动，制作活动展板两面，开设一期平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬横幅一条，联合小七孔镇在库区设置平安警示牌8块，进入库区联山学校开展大坝平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣扬，印发平安宣扬学问小册子100多份，组织27人次参与“三晋平安杯”平安生产法律学问网络竞赛活动，结合年度平安培训方案进行安规和交通平安考试，依据汛期雷雨事故多发的特点，组织开展了全厂停
24、电和厂用电中断应急演练，组织电厂平安管理人员7人参与_公司在江南公司举办的“平安警示训练日”专题活动。通过形式多样大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自我爱护的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次“平安生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常深化生产现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成状况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患
25、，对不能马上整改的，要实行“说清晰”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使企业平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安生产工作。 总之，通过“平安生产月活动”的开展，在企业上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为公司生产经营的稳定进展打下了坚实的基础。 2022年公司平安生产月活动总结篇5 为全面贯彻市交通运输局和市运管处关于开展年全国“平安生产月”活动的通
26、知的精神，全面推动“平安生产年”各项工作的落实，促进公司平安生产状况持续稳定好转。结合公司实际，我公司扎实开展“全国平安生产月”活动，圆满完成平安运输任务，提高员工的平安意识，实现平安月零事故、零损失，取得良好效果。现将活动开展状况总结如下： 一、领导重视成立组织 为保证平安月活动的顺当进行，公司成立了“全国平安生产月”活动领导小组，组长付组长，成员由平安处运务处稽保处工会考评办和基层行政负责人组成。 领导小组下设办公室，详细负责“平安生产月”活动的组织实施，并综合指导、协调各单位开展“平安生产月”活动;编制、发放有关宣扬材料，组织实施“平安生产月”宣扬工作。 基层各单位成立了相应平安生产月活
27、动领导小组或办公室。 二、提高熟悉细心布置 为扎实开展好平安月活动，公司先后召开了平安生产月活动专题会议和活动动员会，公司所属各单位也召开了相应会议，传达学习了市交通运输局关于开展全国“平安生产月”活动的通知文件。 依据文件精神和要求，分析近期公司的平安形势，结合实际对活动的形势、内容、规模、要求及目的做了全面的支配，并下发关于开展全国“平安生产月”活动的通知文件。提出坚持以“平安进展预防为主”的平安月活动主题，紧紧围绕“平安生产年”总体部署和各项目标，组织开展了“平安生产月”活动。 三、实行多种形式做好宣扬工作 活动期间，公司充分利用群众喜闻乐见、易于参加的形式如展板、简报、宣扬栏、广播、会
28、议等多种形式，广泛宣扬平安月活动主题。三个汽车站发放宣扬单6000多份，各类展板20多块，横幅23条。三个客运公司召开各类宣扬会、座谈会、阅历沟通会16场次。 为加大平安宣扬，公司从市安监局制订了规模了3000多元的相关光碟、宣扬画、平安学问、条幅等宣扬品发放到各单位，广泛宣扬，人人参加，营造平安检查生产的深厚氛围。 四、仔细组织平安月询问日活动唱响活动主题 依据市政府、市交通运输局要求，6月13日的平安月宣扬询问日在市汽车站广场设立询问点开展宣扬询问活动。 为做好第一次由公司组织在市站广场开展宣扬询问活动的工作，公司极为重视，召开了专题会议，做了细心布置，要求所属各单位仔细组织预备，参与当天
29、活动。会后，公司从版面设计，展板内容，展板模式，参与人员，服装等进行了支配。 由于预备充分，活动当天，全公司共出展板12块，横幅3条，宣扬旗20多面，发放宣扬单2022多份，参与人员30多人，接受市民询问200多人次。 交通运输局领导李强，市安委会领导到公司询问宣扬点指导。活动取得良好效果，受到局、安委会和市民的好评。 五、仔细落实形式多样 1.各单位仔细召开一次领导班子会：提高对平安进展思想的熟悉，分析讨论单位的平安工作;仔细召开一次全体工作人员会议：提高全员、全过程的平安责任意识;仔细召开一次司乘人员会议：分析案例、增加平安意识。 2、各级工会乐观组织开展了“安康杯”竞赛和创建“模范班组平
30、安生产示范岗”活动，广泛动员职工乐观参加，发放平安生产学问竞赛。 3、汽车站工作人员做好发车前的平安宣扬，严把“三不进站五不出站”关，严查“三品”。各分公司司乘人员要做好途中平安宣扬工作。 4、仔细开展了一次平安生产大检查。围绕平安生产责任制落实状况、各岗位平安责任制的建立及落实状况、平安管理制度建立执行状况、现场平安监督检查状况、隐患排查整改状况、平安生产设备设施的日常管理维护保养状况、应急预案落实状况、平安基础工作进行了检查。 通过活动的开展，营造了平安生产氛围，增加员工的平安意识，有效地推企业平安文化建设，为进一步做好平安生产工作制造了条件。活动期间，总体平安形势稳定。 2022年公司平
31、安生产月活动总结篇6 为贯彻落实开展平安月活动有关要求，根据_公司统一支配和部署，结合公司实际，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的力量为重点，通过广泛宣扬训练工作，在公司内部营造“平安管理，人人有责”的深厚氛围；树立“平安为天”的思想，创建“人人管平安，人人要平安”的和谐企业，突出“加强平安法治，保障平安生产”的活动主题，公司组织开展了形式多样、内容丰富的平安活动，现将活动总结如下： 一、领导重视组织措施到位 为加强本次“平安生产月”组织领导，确保平安活动的有效落实，公司成立了“平安生产月”活动领导小组，由厂长和副厂长分别任组长、副组长，各部门负责人为成员，乐观协作活动的开展。公司紧紧围
32、绕“加强平安法治，保障平安生产”的主题开展相关活动，对活动进行细心组织，使活动的开展有方案、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上熟悉到平安生产重要性和必要性，将熟悉转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。 二、实行多形式、多样化、全方位宣扬训练 活动期间，公司依据实际状况，组织开展全方位的人员培训训练活动，制作活动展板两面，开设一期平安宣扬专栏、悬挂平安宣扬横幅x条，开展生产平安、防洪、防雷、用电平安及急救小常识等平安学问宣扬，印发平安宣扬学问小册子_多份，通过形式多样大力宣扬各种平安学问、预防事故的方法和自
33、我爱护的相关学问，全面提高了全员的平安生产素养，保证了平安生产宣扬的针对性和实效性。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次“平安生产月活动”落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常深化生产现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。并通过对年初以来的整改落实状况进行梳理，强化整改责任，对整改的完成状况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患，对不能马上整改的，要实行“说清晰”，制定防范技术措施，落实责任、限期完成治理。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使公司平安月活
34、动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安生产工作。 总之，通过“平安生产月活动”的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，取得了较好的成果。我们将以这次活动为契机，持续推动平安生产工作，达到以月促年，杜绝各类平安事故的发生，为公司生产经营的稳定进展打下了坚实的基础。 2022年公司平安生产月活动总结篇7 今年是全国开展“平安生产月”活动的第十一年。依据七部委关于开展20_年全国“平安生产月”活动的通知(安监总政法20_)的有关精神，结合公司实际状况，紧紧围绕全国第十一次平安生产月的主题“科学进展、平安进展”，于20_年6月
35、1日至30日，在全公司范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、 领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司主管平安工作的领导亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级各部门负责人乐观协作开展。在六月初转发了股份公司“管字20_186号关于开展20_年全国“平安生产月”活动的通知文件，并依据公司文件要求，紧紧围绕“平安责任重在落实”的主题开展此次活动，对活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于预备充分、布置周详，使 “平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各部门无
36、任何大小损害事故发生。 二、开展形式多样宣扬训练活动 利用 “平安生产月”活动拉横幅、平安宣扬画、通讯、宣扬栏以及各种会议，大张旗鼓地进行宣扬，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴横幅标图2幅，宣扬栏版面2版，制作各类型标志牌10块，以及显示大屏全天候播放平安标语。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种训练手段及平安活动开展形式多样的训练培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，公司组织职工观看事故案例;通过各种训练培训及平安活动，提高了公司各
37、级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，坚持日常巡查制度、周平安检查及安委会检查相结合的检查方式。6月初，设备修理组对公司起重机械、吊具、设备及电器等进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求进行了整改。6月30日，公司安委会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了平安、消防、卫生等方面专项检查，对所查
38、出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，对不合格项下达整改通知，并要求车间准时整改;据不完全统计，活动期间，各部门平安员对部门平安检查达到每周一次，共查出隐患5项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的.有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定进展供应了良好的现场环境。 四、平安月期间员工防暑降温措施 平安月活动期间正值六月，气温越来越高，给平安生产造成肯定影响。在保证防暑降温工作的前提下，设备修理组细心预备，保证了.空调平安运行; 在高温天气总经理办公室支配人员购买及
39、发放冷饮及西瓜等，保证了职工的防暑降温，推动了平安生产。 五、仔细总结，以月促年 6月底，各部门对“平安生产月”活动都进行了仔细总结，通过平安生产宣扬、训练、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步提高了平安防范意识，“平安责任，重在落实”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都准时得到了整改落实，保证了企业的平安。 六、存在的问题 1、办事处司机及司乘人员平安行车意识薄弱，造成严峻的交通事故。 2、对外来施工队伍存在监督不到位的现象，需要连续加强对外来施工单位的平安监督管理。 3、全员参加“平安生产月”活动的乐观性还需进一步提高。 总的来看今
40、年的“平安生产月”活动，形式多样，内容丰富，效果明显，通过上下联动，各方协作，确保了各项活动的顺当开展。在开展“平安生产月”期间，营造了较为深厚的平安生产工作氛围，对于提高全公司的平安意识，确立“以人为本、平安第一”的思想观念，进一步推动各项平安生产措施的落实，起到了乐观作用。 通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的熟悉，增加了全体干部职工的平安意识和平安责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。平安工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，为实现全公司平安生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项平安生产保障措施，推动全公司平安
41、生产形势的稳定制造良好的条件及环境。 2022年公司平安生产月活动总结篇8 依据粤府办发20_2号文件关于开展平安生产月活动要求，结合我厂实际状况，紧紧围绕全国第五次平安生产月的主题“平安进展,国泰民安”，于20_年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次平安月活动总结如下： 一、 厂领导重视，各项组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长亲自负责本次平安月活动的组织实施，各级领导乐观协作开展。在六月初转发了公司28号关于开展平安生产月活动的通知文件，并依据公司28号文件要求，紧紧围绕“遵章守法、关爱生命”的主题开展此次活动，对
42、活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于我们预备充分、布置周详，使我厂“平安生产月”活动一开头就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得在本次平安月活动中全厂各单位无任何大小损害事故发生。 二、乐观开展形式多样宣扬训练活动 利用 “平安生产月”活动的平安宣扬画(张贴在主要生产单位)、报、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣扬，用舆论导向激发职工地参加热忱，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。据不完全统计，在平安月活动中，我厂共张贴平安生产标语标图76幅，办专题橱窗4期，报送平安报道稿件27篇，制作各类型标志牌38块。通
43、过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 用各种训练手段及平安活动开展形式多样的训练培训及平安活动，从而提高了职工的平安生产水平。在活动中，我厂各单位仔细组织职工学习集团公司20_年15月事故案例，并在班组周平安活动中结合自身实际状况进行学习争论，学习面达到99%以上;同时依据公司要求，结合我厂实际状况进行了“kyt”(损害预知预警)活动试点工作，各单位的试点班组都乐观仔细地开展，在公司“安康杯”检查中，得到了公司的确定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在平安月活动中，各车间举办各种平安学习班18期，参与人数达630余人：并开展平安生产劳动竞赛、
44、平安生产学问竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上平安活动183次，参与人数达993人。此外，各车间乐观参与厂工会、团委组织的“安康杯”、“青安岗”等活动;并参加公司统一组织的“市10万职工平安生产学问竞赛”，全厂共1500人参与了此次竞赛，上交答题卡1951份，答题卡回收率达96.5%;同时参加了厂工会组织进行职工平安卫生消防学问竞赛，参加人数达2458人，占全厂总人数的89.6%。通过各种训练培训及平安活动，提高了我厂各级人员的平安生产水平，为平安工作的开展打下了坚实的基础。 三、以平安月为契机，落实隐患整改，注意加强实际效果 为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级
45、管理人员常常到基层、现场进行平安检查，针对活动中出现的不良现象，准时指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，厂部坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产平安科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月13日16日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进行了考核，并要求车间准时整改了;6月26日，厂生产平安科
46、组织各车间平安员进行了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间准时整改了。在平安月中，乐观开展厂“安康杯”检查，并乐观协作公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和平安员也常常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我厂生产经营的稳定进展供应了良好的现场环境。 四、平安月活动期间 正值六月，气温越来越
47、高，给平安生产造成肯定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，生产平安科与各车间乐观协作，做好了各车间生产现场的凉爽饮料供应工作。据不完全统计，在平安月活动期间，各生产现场共供应冰糕叁万余支、汽水两万伍仟多瓶、酸梅汤伍佰多公斤，并于活动开头前发放茶叶壹仟柒佰多斤到全厂职工手中，保证了生产现场职工的防暑降温，推动了平安生产。 通过此次“平安月”活动，使我厂在平安生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增加了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的基础。 2022年公司平安生产月活动总结篇9 本次“平安生产月”活动各级领导高度重视，各责任部门仔细落实，全体员工
48、乐观参加，不仅平安生产月宣贯、训练、隐患排查和应急演练等常规性工作得到了逐层递进全面顺当的开展，一些存在高风险的部门还自主开展了相关创新性的工作，包括平安文化长廊策划和建设、风险点告知和管控、重点岗位人员管控、平安道具制作和平安训练视频拍摄等内容，通过本次平安生产月活动的推动，全面营造了平安生产氛围，有效提升了风险防控力量，进一步夯实了平安管理基础。 一、平安生产宣扬 1、5月27日，随着北京厂区安委会主任_主持的_20_年平安生产月启动会的召开，平安生产月活动正式拉开了帷幕。北京工厂四位厂长分别对各部门进行了平安生产月的活动宣贯。 2、实行悬挂平安警示条幅、张贴平安生产月宣扬挂图、电子屏滚动播放平安标语、微信平台传送平安信息等多种形式，全面提升全员平安意识，营造更加深厚的平安生产氛