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1、董事长在2020公司职工代表大会上总结讲话董事长在2020公司职工代表大会上的总结讲话 各位代表、同志们： 今日，我们用一天的时间，对2020年的生产经营工作进行了总结，对2021年工作进行了支配部署，各位代表以饱满的精神状态和高度负责的政治热忱参与了探讨，提出了很多好的看法和建议，分公司将仔细探讨，在方法修改和今年的工作支配中充分汲取大家的看法建议，同时，工会和分公司办公室还要牵头做好代表的提案办理回复工作。会后，各坑口车间中心部门就要召开各单位的职代会和职工大会，请大家结合各单位召开职代会机会，快速把分公司职代会精神传达到广阔职工中，快速发动职工以昂扬的斗志投入新一年的工作中去，把任务分解
2、好，落实好，做到千斤重担大家挑。接着发扬XX精神，团结和带领广阔职工，努力拼搏，向更高目标迈进，为实现把XX分公司打造成为国内一流矿业企业而贡献我们的磅礴力气！下面我讲七点看法。 一、正确相识2020年的成果和2021年的支配 2020年，在控股公司和股份公司的坚毅领导下，在分公司全体干部职工的努力拼搏下，我们做出了主动的努力，虽然经营目标任务没有完成控股公司下达的XXXX万元的利润目标，但是在大家的共同努力下，我们在平安文化建设、矿山开拓工程建设、生产组织系统优化，地质找矿、选矿技术经济指标提升和党的建设方面取得了较好的效果。2021年，任务已经下达，安排已经支配，是一个极具挑战的目标，也是
3、近几年来XX分公司的最高盈利目标任务，完成了，我们 就将创建新的高度。但也是有希望的目标，我们有这几年培育起来的信念和干劲，有较好的市场预期，有广阔干部职工良好的精神状态，有我们多年的基础和较为成熟的阅历，有相对牢靠的资源保障。2021年，是“十四五”开局之年，XX公司层面，通过“十三五”的培育和发展，主业基础更加坚固，得到省委省政府的高度重视，作为XX省有色金属产业整合的平台打造，有更多政策支持和领导的帮助，体制机制也更加敏捷，在多个单位即将推行经理层整体转身为职业经理人，市场化改革更加突出，很多激励政策将会逐步退出，势必激发广阔管理人员和科技人员的主动性。 所以，任务虽然坚决，但我们努力跳
4、一跳是够得着的，大家要充溢信念。 二、紧盯目标任务，一天一天落实 我们的目标任务已经确定，涉及方方面面的工作，各级管理人员，各位职工代表，就是要发挥骨干带头作用，像过日子一样，日子一天一天过，我们抓工作就是要一天一天盯紧抓。管生产的要每天关注生产产量完成状况，掉了就要找缘由，找问题，解决问题，反映要快，不能一问三不知，不能反映迟钝。抓项目建设，就要紧盯每天建设进度状况，是否按安排进度完成，没有完成，要找缘由，推动解决，事不过夜。抓业务工作，就要紧盯业务流程，该当天完成的就要当天完成，不能拖拉。 三、紧盯规范管理，提高管理水平 我们每年都修改完善许多管理方法，今年一样，也修订完善了经济责任考核方
5、法股级和初级管理人员业绩考核方法协议工资考核管理方法成本考核方法党委会探讨重大事项前置清单业务外包管理方法等，有的做了大幅度的修改，有的是新制定。各坑口、车间、机关部门要特地组织仔细学习驾驭相关规定。这是内控管理的须要，是提升规范管理水平的须要，我们不能再用老方法、凭老阅历管理了，要变粗糙为精细，要树立规范意识，熟识各种流程和规范要求，只有熟识了才会运用，只有运用了你才能提高管理水平。 四、紧盯干部行为，确保廉洁从业 一是要抓理论武装提高政治站位。深化学习党的_精神、中心经济工作会精神和控股公司“三会”精神。大力弘扬理论联系实际的优良学风，把学习新思想同学习党史、新中国史贯穿起来，严守党的政治
6、纪律和政治规则。 二是抓好“吸取XXX、XXX违规违纪教训专题民主生活会”查找问题的整改落实，强化主体责任和“一岗双责”，坚决遏制各类违规违纪案和腐败案的再发生，用好“黑名单管理方法”和“插手干预正常生产经营活动规定”两个新方法，强化震慑作用，营造风清气正的营商环境。特殊是我们各级领导干部要遵守议事规则，要遵守纪律规则，要带头遵章守纪，要教化好身边工作人员。纪委要不定期，常常进行明察暗访，特地找问题，对不守规则之人就要发觉就处理，绝不姑息。 五、紧盯责任落实，提升党建质量 要仔细落实党建重点工作任务，坚持以提升组织力为重点，压实党建工作责任。巩固在“比学赶超”活动中取得的成效，巩固党支部规范化
7、达标创建收到的效果，抓好抓实党建工作责任清单的落细落实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要用好“先锋驿站”党建活动阵地，要让党员职工，特殊是新参与工作职工，通过开展活动，多了解XX光辉历史，多融入XX矿山文化，提振精气神。 要抓实干部人才培育，保发展后劲。践行新时代党的组织路途，树立正确选人用人导向，严格落实人力资源培训安排。落实“双培育”机制，要将党支部书记岗位作为培育各级管理干部的重要平台，要将党务部门工作岗位作为培育选拔各类人才的载体，所以，广阔干部员工要变更观念，正确相识岗位调整。 要系统谋划，组织开展好建党XXX周年系列活动，用党的XXX年丰功伟业去激发广阔党员
8、干部接着朝着下一个XXX年奋斗目标努力拼搏。 六、紧盯平安文化建设、助推平安发展 在分公司双重预防机制建设试点取得较好效果的基础上，在分公司全部岗位全面开展双重预防机制建设，力争通过一年的建设，让XX分公司平安文化建设再上新台阶，取得实实在在的效果，实现“零事故、零损害”平安生产目标。 七、紧盯疫情防控、确保分公司范围不发生疫情 当前，国外疫情形势严峻，国内疫情防控困难增大，在外防输入，内防扩散的总体疫情防控指导方针下，分公司各坑口车间中心，机关部门要切实扛起疫情防控的责任，不能有麻痹思想，不能有松懈思想，要按要求抓好本单位部门职工的动态管理，要求我们的在册职工原则上春节放假期间在现居住地过节
9、，尽量不外出旅游，的确要外出的，要报备，一律不允许到中风险地区探亲访友或旅游。初级管理人员按分公司报备规定履行请假报备手续，初级以下职工由各单位部门履行请假报备手续，总的一条，就是要知道你管的职工到哪里去了。同时，要做好疫情管控工作，重点管控外单位、外地人员到分公司开展工作或进行其他事务，要查看“通信行程卡”，属于中高风险地区的实行劝返，已经到了的要出具核酸检测报告或进行XX天隔离视察。业务外包单位的职工，根据属地管理原则，由所属坑口车间中心负责进行管控，要通过召开企业负责人会议等形式，讲清分公司的要求，采掘业务外包企业原则上不准放假，就地过节，放假时间跟分公司同步，有特别状况须要到省外过节再回来的，要报告所属坑口车间中心，要驾驭状况，回来要查看“通信行程卡”，到过高风险地区的要进行核酸检测，并进行隔离。对放假要求执行状况要作为今后进行项目招投标考核条件之一，对于不听招呼的，一律不允许参与项目招投标，总之，就是要严管控，不能影响分公司生产。号召全司职工白事简办，红事缓办，少聚集。