2022三季度工作总结开头.docx

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1、2022三季度工作总结开头 结尾是总结的最终一部分，对全文进行归纳，总结。或突出成果;或写今后的准备和努力的方向;或指出工作中的缺点和存在的问题。你会写三季度工作总结开头吗?下面我给大家带来三季度工作总结开头，盼望大家喜爱! 三季度工作总结开头 篇1 20_年6月以来，在_公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，仔细努力工作，乐观服务客户，完成了工作任务，取得良好的成果，获得上级领导和客户的满足。有关个人工作状况总结如下： 一、个人基本状况和工作履历 我叫_，男，1992年6月2日诞生，_年X月毕业于郑州理工专修学院国际经济与贸易专业，高校本科

2、文化。20_年6月参与工作，先后在人保财险阜阳分公司颍东支公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担当营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。 二、仔细学习，提高业务水平和工作技能 自参与人保财险工作以来，我意识到保险业不断进展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必需仔细学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。为此，我乐观参与上级组织的相关业务培训，仔细学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场学问、保险产品学问以及如何与客户沟通沟通的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户供应建议

3、和处理方法，用自己的专业学问构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务进展，为单位制造良好经济效益。 三、仔细工作，努力服务好客户 我现在主要负责安徽省阜阳市开发区“长城、菲亚特、帝豪、全球鹰、奔腾、江淮和钰龙名车行”等6家4S店的保险业务。我带领全体销售人员仔细工作，努力服务好客户，促进保险业务进展，提高单位经济效益。一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增加服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满意客户多元化需求，提高客户的满足度。二是彻底更新观念，自觉规范行为，仔细落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避开失误，把握质量，维护好客户关系。

4、三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推动保险业务进展。 四、辛勤工作，制造良好经营业绩 我不怕困难，辛勤工作，为支公司制造良好经营业绩，其中20_、0620_、06为110万元，20_、06到20_、06为110万元，20_、07至今每个月实现业务收入_X万元，以实际行动为支公司的进展作出了自己应有的努力和贡献。 在过去的几年中，我虽然完成了任务，取得良好成果，但不能以此为满意。今后，我要更加努力学习，提高自己的领导力量和业务力量，创新工作方法与服务形式，争取制造优良业绩，促进支公司健康持续进展。 三季度工作总结开头 篇2

5、三季度，选购部与财务部分别后，在酒店领导正确领导下，在各部(室)的指导、关心下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了三季度的各项选购任务，为酒店经营、管理供应了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况： 一、主要工作与作法： 1、货比三家，确保选购物品物美价廉 为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波

6、动较大的原材料进行了准时的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了准时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了三季度30余万元选购物资质量的稳定。 2、选购准时，确保经营管理正常有序 选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工

7、作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第三季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星选购50余次，有力保障 3、想方设法，降低酒店运营成本 一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量; 二是对客房一次性进行一了次调价工作; 三是为进一步提高精品屋的经营力量，部门同客房一起查找供货品种近100余种 4、乐观努力，拓宽原料供应新渠道 为开拓

8、和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的全都好评。 二、存在的不足： 第三季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面： 一是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料; 二是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高; 三是

9、在日常选购工作中，缺乏较强的方案性，没有全面系统的支配好选购方案，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四; 四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高; 三、下一步努力方向： 第四季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。 三季度工作总结开头 篇3 20_年，_区城乡居民.养老保险局在市级保障部门的细心指导下、在区委、区政府、区人社局的正确领导下，根据“全掩盖、保基本、有弹性、可持续”为基本方针，坚持以科学的进展观为指导，以落实各项城乡居民养

10、老保障政策为核心，以建立统筹城乡的社保工作为重点，围绕改善民生、服务群众的方针，切实落实各项城乡居民养老保险政策，立足工作实际，创新思路，实行有效措施，不断提升服务群众、服务基层的水平和力量，努力推动城乡居民基本养老保险工作稳步推动。 工作中，以本年城乡居民基本养老保险目标任务为中心，突出重点，狠抓城乡居民基本养老保险扩面主题，严格根据省、市城乡居民.养老保险经办规程的要求开展业务，进一步深化城乡居民养老保险制度改革，不断提升内部管理力量和服务意识，城乡居民基本养老保险掩盖率逐步提高，现将我局20_年工作开展状况总结如下： 一、业务工作开展状况 20_年我局开展的业务工作有三项：一是城乡居民基

11、本养老保险，二是被征地人员基本养老保险，三是原民政系统开展的农村.养老保险(老农保)，三项业务工作开展的详细状况如下： (一)城乡居民基本养老保险工作 20_年_市居保局下达的城乡居民基本养老保险目标任务为：_区完成基本养老保险参保9.30万，续费6.75万人。截止20_年9月30日，_区城乡居民基本养老保险参保人数为9.15万人，完成市居保局下达目标任务的98.39%，续保缴费人数6.74万人，完成市居保局下达目标任务的99.85%。 (二)被征地人员基本养老保险工作 截止20_年9月底，我区被征地人员基本养老保险累计参保人数为12505人，其中20_年1-9月新增参保852人;待遇领取人数

12、8262人，每人每月领取待遇380元;20_年1-9月办理退保104人。 (三)老农保工作 根据_市人力资源和.保障局_市财政局关于印发农村.养老保险和城乡居民基本养老保险制度连接实施方法的通知(昆人社通20_254号)文件要求，20_年1月_区启动老农保与城居保制度连接工作，截止20_年9月底，我区老农保参保人数为32474人，其中与城乡居民养老保险合并24275人，未合并胜利8199人，已根据相关规定导入城乡居民养老保险系统。 二、工作亮点 (一)切实落实水源区缴费补助 根据_区人民政府关于印发_区松华坝饮用水源爱护区扶持补助方法(试行)的通知(盘政通20_1号)文件，自20_年1月1日起

13、，_区滇源、阿子营街道办事处符合水源爱护区补助条件的居民;松华街道办事处所辖三家社区、小河社区、团结社区、大哨社区、双玉社区、大摆社区和新街社区的居民;双龙街道办事处所辖烧灰窑、蜜岭、旧关、小石桥、庄房居民小组的居民;龙泉街道办事处中坝社区所辖的中坝、郑家、张家寺、雨树居民小组，上坝社区所辖的竹园、上坝、回龙居民小组的居民。茨坝街道办事处花渔沟社区小哨居民小组的居民;松华坝水库一级爱护区核心区搬迁移民与合法新增人口中符合条件的居民，符合城乡居民基本养老保险参保条件并自愿参保缴费，每人每年享受200元的参保缴费补助。 截至20_年9月，_区共有42799人享受了水源区缴费补助，拨付补助资金855

14、.81万元。 (二)连续推动三、四级残疾人缴费补助 通过与_区残联乐观协作，自20_年起，_区就建立了三、四级残疾人城乡居民基本养老保险缴费补助机制，20_年_区连续推动三、四级残疾人缴费补助工作，截止20_年9月30日，_区共有1947名三、四级残疾人享受了每人每年200元的缴费补助，拨付补助资金38.94万元。通过三、四级残疾人城乡居民基本养老保险缴费补助机制的建立，胜利实现了将_区辖区内的一至四级残疾人均纳入了养老保障范畴。 (三)完成建档立卡人员100%参保 20_20_年扶贫办统计的建档立卡贫困人员共3158人，经我局仔细核实，截止20_年9月底，已参与城乡居民基本养老保险的建档立卡

15、贫困人员2517人，符合参保条件的参保率实现100%，其中417人已领取养老保险待遇，待遇领取率100%。 在工作执行层面坚持“四个到位”：宣扬到位、服务到位、续费到位、后续跟踪到位。_区“建卡立档”贫困人口参保城乡居民基本养老保险的业务管理全部纳入全区的参保流程中。建档立卡贫困人口作为一个特别的、动态管理的缴费人群，_区未启动特地的续费和缴费流程，以规避最终形成福利依靠以及非建档立卡贫困人口的缴费乐观性受挫的问题。 业务层面坚持让建档立卡贫困户自愿主动缴费，缴费后再准时拨付缴费补助的方法。其中宣扬到位和服务到位都纳入全区的续费工作中，确保参保续费和缴费补助都准时到位。其中针对建档立卡贫困人口

16、，将在每年续费工作结束后，通过系统比对，将的确未续费人口筛选出来，再通过村级协办员帮助代缴的方式，用区财政拨付的缴费补助为其参保续费。 最终的管理服务到位就是主动对接扶贫办，动态把握脱贫的状况，准时管理已经脱贫和已经就业的人口。在“建卡立档”管理贫困人口的基础上，针对已经脱离贫困人口管理的就业人员，帮助群众将参保的居民养老保险选择进入企业职工养老保险制度体制中，以确保群众将来可以享受到更高水平的养老保险待遇。对于照旧无法就业的群众，_区可以连续提升补助水平，拓宽补助渠道，建立更完善的待遇调整机制，确保_区城乡居民享受到更高的缴费补助和待遇水平，让广阔城乡居民的养老保险保障体系不断完善，让基本养

17、老保险制度真正助力扶贫攻坚工作。 (四)全省首家推动生物识别系统建设，提升业务经办水平 根据_市人力资源和.保障局关于开展生物特征识别系统运用试点工作的通知(昆人社通20_137号)要求，_区被确定为生物特征识别系统运用试点县区，城乡居民基本养老保险业务为第一批次试点。20_年10月20日_区居保局在云南省领先启动城乡居民基本养老保险生物特征识别系统试点，并于同年完成省、市、区下达的试点目标。20_年6月，_区城乡居民基本养老保险待遇领取生存认证延长至手机终端测试胜利，群众登陆“_人社通”APP即可自助认证胜利。这样延长手机终端的认证方式在_区测试胜利，标志着_区城乡居民基本养老保险在全省首家

18、实现了延长手机终端的生存认证方式。20_年生物识别系统在居民养老保险业务经办的运用逐步丰富，逐步形成依靠指静脉、指纹和现场认证多种生存认证方式的局面，会更有效地杜绝多领、冒领养老金等现象的发生，确保城乡居民.养老保险基金平安运行。 三、主要工作措施 (一)业务下放街道 为了解决群众跑腿排队，_区居保局通过优化经办流程，逐步将被征地人员基本养老保险参保登记、信息变更、参保关系注销初审业务、领取资格认定、政策询问业务下放到各街道办事处劳动保障事务所;将城乡居民基本养老保险参保登记、缴费核定、待遇核发、参保关系注销初审业务、领取资格认定、信息变更、政策询问业务下放到各街道办事处劳动保障事务所以及有条

19、件的社区，_区的城乡居民可就近在户口所在的街道或社区办理业务，增加了业务办理点有效免除了群众扎堆办事的苦恼。 (二)增加缴费业务办理途径 20_年_区作为云南省首批城乡居民基本养老保险手机APP缴费业务试点，并于20_年10月首家胜利办理城乡居民基本养老保险手机APP缴费业务，20_年_区居保局连续推动城乡居民基本养老保险手机APP缴费业务，在_市首家试点了“云南人社12333”手机APP，参保居民除了到农信社网点办理城乡居民基本养老保险缴费、续费业务外，又多了一种更便捷的缴费方式，尤其对居住比较偏远和劳动力外出务工的参保人，可进行异地就地缴费，免除了来回奔波，极大地便利了参保群众。 (三)建

20、立一次性告知制度 为了避开群众办一件事跑多次，_区居保局建立了“一次性告知制度”，对于前来询问或办理业务不胜利的群众，依据业务类型，发放一次性告知书，具体告知办事群众办理该项业务需要供应的材料，同时填写一次性告知登记表，具体记录前来办事群众的个人信息及办理业务类型，以便准时联系到参保人，提示参保人在业务期准时来办理业务。 三季度工作总结开头 篇4 随着第三季度工作的结束，展望下一个季度的到来，我对我们公司将来进展和今后的工作布满了信念和盼望。为了在下一个季度取得更好的成果，我将第三季度个人工作总结如下： 前一段时间，在单位领导和同事的共同努力下，我们取得了辉煌的成果，在我们的过去工作中，我们照

21、常每周都会进行一次例会，例会上我们不断的总结自己的缺点，发扬自己的优点，在工作中以不变应万变，扬长避短，以便在以后的工作中更加努力勤奋的工作。 20_年7月初，对于一个刚刚走出学校大门的我，对.还是如此的生疏，我便走进了现在的单位，开头人生工作的旅途。在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一无所知的状况下，我幸运的加入了这个团队，看似简洁的账单制作日常收费银行对接建立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：本文由方案.库为您搜集。整理，在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切

22、入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。 其实，在物业管理中，大部分都是一些零碎的小事，事情特殊的繁多，并且工作量也挺大的，但是，在工作中，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会特别被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也特别重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断把握方法，积累阅历;另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。经过了三个月的努力，我顺当成为了正式员工，我特别感谢各位领导及同事

23、对于我的关怀与照看，与此同时，在以后的额工作道路上，我会更加努力的工作，为企业贡献自己一份微薄的力气。 一段工作的结束也意味着另一段工作的开头，在下一个季度，我会给自己设立更加明确的目标，为了这个目标不断的区前进奋斗。 三季度工作总结开头 篇5 20_年第三季度，根据永锦公司“双创”工作支配和矿井实际状况结合，在矿井领导知道下，我矿仔细开展了管理创新推动工作，先在对三季度的工作总结如下： 三季度，我矿各单位累计申报管理创新项目37项，完成的各项创新都已经投入到工作中去，并且全部都得到了广泛的运用。 一、 三季度管理创新工作亮点 (一)抽放队的打钻进尺对标管理，抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿

24、井下达的进尺任务，依据矿井下达的进尺任务，由抽放队管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际状况对每个班组协商拟定本月的分解方案。严格根据瓦斯治理“十二字方针”要求，为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目标任务，抽放队由管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际状况，对每个班组协商拟定本月的进尺分解方案。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动乐观性得到了很大的提高;班组长的组织力量得到了很大程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的认可和好评。 (二)综掘队区队班前班后会的推广应用 针对综掘队当前

25、部分跟班负责人要在本班工作结束后不能准时针对本班工作完成状况以及设备运行状况进行评估总结，对于工作中班组长生产组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能准时发觉，对于工作中存在不足之处不能准时发觉解决。通过实施班前班后总结会，能够清晰地了解工作目标及当班工作完成状况、设备运行状况、施工中存在的各种问题，针对工作中存在不足之处准时制定有效措施并限期整改，提高班组长责任意识和职工对工作的乐观性和主动性，激发广阔干部职工的潜能，促使综掘队平安生产工作健康有序进展。 二、 三季度管理创新所做的主要工作 宣扬发动，加强培训，树立管理创新理念。矿井多次进行了管理创新宣扬培训专题会，会上强调了

26、管理创新工作的重要性，着重传达了“现代化管理方法”的推广应用，包括现代化管理方法的含义，及根据现代生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求，运用现代自然科学和.科学的某些成果，对生产经营活动的进行有效管理的方法，另对信息管理的初步引进工作，同时让广阔职工熟悉到企业管理的现代化方法有许多。比如我们始终在推广的内部市场化管理、人力资源管理方面对每位员工的职业生涯规划，企业管理中为调动员工工作乐观性运用绩效考核等手段都属于推广现代化先进管理方法。 理解创新概念，树立创新意思，在全矿井进行创新挖掘，号召开展全员创新公司。创新管理工作无处不在，创新的源动力在基层，在生产岗位一线，每个人身边，在每个人心中

27、。提出“全员创新”的理念，要求每一个人，每一个岗位都要有创新意识，都要解放思想，利用创新的理念去解决工作中的难题，通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。 严格考核，奖罚兑现，用收入杠杆激发全员管理创新乐观性。矿井管理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度，由矿管理创新成果评定委员会对已验收的管理创新项目进行综合评比，根据项目的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推广价值等内容进行综合评价，评出一、二、三等奖和鼓舞奖。 三、存在的不足 (一)进一步加大管理创新培训力度 我矿由于开展管理创新时间相对较短，基础较为薄弱，职工素养参差不齐，所以，还要对管理创新进行再培训、再学习、再理解、再熟悉、再实

28、践，不断提高各级管理人员对管理创新的熟悉和应用水平，为不断创新奠定基础。 (二)加大优秀项目推广力度 我矿优秀管理创新项目推广程度有限，一些单位好的阅历和做法没有推广到其他单位去，敝帚自珍，未实现项目带动。下一步要把管理创新的重点放在优秀项目推广上，把创新成果真真正正转化为生产力。 (三)完善、规范资料的整理 我矿目前的管理创新资料整理虽然比以前规范和完善了许多，但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话，还是有很大的差距，资料整理的还是不够规范和完善，资料的上报程序还有待进一步的去完善和改进。 四、下一步工作支配 要连续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新，最终实

29、现创新工作真正的深化到各项工作当中。下一步，一是仔细做好管理创新的总结表彰工作。依据创新办年初工作支配，仔细总结管理创新工作，对管理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位，进行表彰嘉奖。二是进一步完善措施，建立管理创新长效机制。在今后的工作中，我们将进一步完善管理创新工作的措施，切实抓好管理创新工作的落实，着力建立管理创新工作的长效机制，努力做到不为创新而创新，使创新工作焕发出长久的生命力。 规范管理上报的程序和流程，严格根据时间要求上报项目，严格审核项目的内容，对于应付工作的一律都给退回重新在做。 对各单位进行一下管理创新的培训，使各单位都能够的清晰明白什么是管理创新，区分开来管理创

30、新和技术创新，避开下次上报的时候还会出现报技术创新按管理创新来报。 总之，20_年三季度我矿管理创新工作虽取得了一点成果，但还有许多不足之处公司。我们将在下半年的工作中，进一步总结阅历，克服不足，力争管理创新工作有更大的突破。 三季度工作总结开头 篇6 20_年第三季度的工作即将告一段落。回顾这一季度来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一季度以来的工作状况作以下总结： 自任公司选购部经理以来，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成以下工作： 1、较好完成选购部日

31、常管理和选购方案。督促本部门人员常常与供应商保持联络准时了解所选购原材料的市场行情。 2、常常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节省x万元。 3、准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。督促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 4、做好购货合同的跟踪制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，通过

32、努力学习，取得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。 三季度工作总结开头 篇7 20_年第三季度，在十二矿党政的正确领导下，开掘战线全面贯彻集团公司工作会议精神，深化学习实践，不断强化平安生产管理理念，时刻.“三不轻言”，深化推动“三基三抓一追究”， 全面加强战线内部管理， 以“平安第一，预防为主”为主线，围绕十二矿党政制定的工作目标乐观主动地开展工作，现将20_ 年第三季度工作和第四季度工作准备汇报如下： 一、20_年第三季度工作总结 1-8月份上报集团公司开掘总进尺 8084 米，其中开拓进尺 1005米。 (一)开拓掘进各项指标实际完成状况： 1、

33、7-8月份我矿实际下达生产方案2835米，7-8月份实际完成1548.6米。 2、7-8月份我矿实际下达扩修方案130米，实际完成81米。 3、7-8月份开拓工程方案75米，实际完成106.2米。 (二)重点工作进展状况 1、己15-31010进风巷，设计1000米，8月下旬已贯穿。 2、己15-17220底抽巷，设计910米，8月剩余695米。 3、爱护层己14-31030下进风巷，设计980米，8月剩余400米。 4、爱护层己14-31050下进风巷，设计1050米，8月剩余455米。 5、己14-31010下进风巷，设计580米，8月剩余200米。 6、己15-17-13180回风巷，设

34、计830米，8月剩余685米。 7、己15-17-17080进风巷，设计1430米，8月剩余1135米。 8、东翼回风下山，设计1180米，8月剩余710米。 9、己三充填开采专用回风巷，设计535米，8月剩余485米。 (三)工作中遇到的主要困难和实行的措施 1、掘进一队施工的己15-17-13180进风巷、回风巷依据矿采掘接替要求对该两掘进工作面施工支配进行重新调整。己15-17-13180回风巷停头、己15-17-13180进风巷暂缓施工先掘己三充填采面专用回风巷。为保证该队生产调整，我们实行以下措施：(1)、两掘进工作面停工前连续按措施要求施工，保证工程质量。(2)、做好两个工作面收尾

35、工作，加强掘进头前脸的支护，防止冒顶、吊顶。(3)、进风巷连续向前施工8米，作为掘进机硐室，并加强局部通风保证瓦斯不聚集。(4)、加强己三充填面专回与进风巷交叉点处支护，保证支护强度。(5)、做好回风巷机电设备管理，保证停头期间机电设备不失爆。 2、自8月17号掘进五队施工的己14-17220底抽巷又投入一台EBZ-260型掘进机，至此，开掘战线井下投入生产的掘进机将增至7台，为做好掘进机的使用管理，我们实行以下措施：(1)、依据各队生产工期的支配，做好综掘设备的租赁、检修入井工作。(2)、提前对入井掘进机进行地面安装试运行工作，确保正常使用。(3)、做好新掘进设备的职工操作培训工作，让掘进机

36、司机更加娴熟把握掘进机的操作技术。(4)、乐观做好使用单位与掘进机生产厂家的沟通工作， 解决掘进机使用过程中的技术问题。(5)、加强井下掘进机日常检修监督检查工作，提高区队掘进机检修质量。 3、本季度开掘战线工作面调整幅度较大，其中掘进一队己15-17-13180回风巷停头转至己14-31010下进风巷里段与掘进三队对头掘进;己15-17-13180进风巷转至己三充填采面专回;掘进二队由己14-31030上进风巷里段，转至己16-17-17160进风巷;开拓队东翼回风下山转至己14-31030上进风巷里段。各掘进头面的大幅度调整，必定会给平安生产管理带来难度，为此，我们实行以下措施： (1)、

37、施工前做好设备安装调试工作，保证施工前机电运输设备完好。 (2)、施工前提前做好措施的编制、审批、贯彻工作。(3)、施工前完善巷道各项平安设施，保证正常使用。(4)、加强掘进工作面开工前期的平安检查工作，发觉平安隐患准时落实整改。 (四)、第三季度工作的阅历和亮点 1、为了加强掘进工作面顶板管理，开掘战线组织召开了分析座谈会，对巷道临时支护、施工工艺流程等环节作出了进一步的规范。同时，我们激励区队干部职工对施工期间的顶板管理进行技术创新，各队结合本队实际状况创造了多种顶板支护设施、并制定了相应的支护方案。另外，我们乐观与专业生产前探支护的厂家技术人员联系，结合我矿详细要求，对综掘工作面掘进机、

38、巷道断面参数进行现场了测量，9月份已投入使用，通过我们的努力9月份未发生一起顶板伤人事故，有效解决了掘进工作面顶板管理不善的问题。 2、本季度由于我们对掘进工作面局部通风管理制定了针对性的 管理制度，并加大了战线惩罚力度，提高了区队管理人员对通风设施检查质量。本月份开掘战线局部通风方面的平安信息明显削减，杜绝了因通风设施不完善，造成工作面停风，和瓦斯高值现象。 (五)、工作中存在的不足 由于井下工作面敲帮问顶制度落实不到位，区队临时支护的使用不准时，现场管理人员对危岩活矸处理的主动性不强，8月11号掘进二队又发生一起危岩伤人事故。此次事故暴露出我们对掘进工作面现场平安隐患排查的主动性不强，顶板管理上还存在诸多问题。为此，我们在今后的工作中要加强现场平安隐患排查，加大平安事故自主惩罚力度，力争将平安事故扼杀在萌芽状态。 2022三季度工作总结开头（精选）