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1、最新仓库月度工作总结 总结的语言肯定要简明、精确。要用第一人称，即从本部门的角度来撰写。你会写仓库月度工作总结吗?下面我给大家带来仓库月度工作总结，盼望大家喜爱! 仓库月度工作总结 篇1 回顾_年的工作，在公司领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克服了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。现在总结如下： 一、仓储物流_年度工作状况 _年度仓储物流发货金额为人民币1800多万元，其中12月份的发货金额达到了255万多元，基本完成了公司的销售任务。 二、_年仓储物流工作中遇到的问题 仓储物流工作的进步是显著的，然而，
2、也存在很多问题和不足。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不准时;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中平安防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货方案性不强，导致货物库存量不足;库容存量超标压力;帐物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力;执行力不够等问题。主要有以下问题： 1、责任心不足。工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，源与责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、成本观念及自我管理等)的认知度。 2、与其他部门沟
3、通不够，造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清晰，造成不必要的投诉。与生产部沟通不足，导致有些库存紧急，有的库存过多。 3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作始终在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔成本还是较高。 4、仓储意识及平安意思不够。如仓储环境卫生、平常整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋暴露在箱外等等。进出平安及存放平安是仓储物流的首要目标。 5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的状况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么坏处。 通过上述问题，可以看到将来仓储物
4、流工作的任务是艰难的，很多工作有待于加强、落实。面对公司快速进展，还会出现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题，首先应当加强熟悉，培育敢于担当责任的士气，培育敬业精神，层层落实岗位职责;坚持规章制度面前人人公平，奖罚分明;连续加强素养培训和进行有效沟通，引导、关心员工端正态度，施教于心，心系于业;连续加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培育创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执
5、行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施方案，最终达到设定的目标和标准。 三、_年工作展望 1. _年度的工作内容、方案及重心 针对以上提到的问题和薄弱环节，_年对仓库工作方案及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程提高工作效率、完善库存提高数据精确、加强部门之间沟通提高发货效率及品质要求、落实仓库平安工作、提高团队精神”等几个方面开展工作。 2. 工作开展思路 1、完善及优化仓库作业流程提高工作效率：依据公司要求对仓储物流部工作手册进行重新修订，简化及优化工作
6、流程，提高出货力量。 2、完善库存提高数据精确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，避开因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根源解决问题。 3、加强部门之间沟通提高发货效率及品质：完善平安库存，提高发货力量及合理库存，与销售部加强沟通避开因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单状况，提前了解订单数量，预备好库存，提高仓库发货力量。与生产部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性进展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，削减品质投诉及发货、包装出错等。 4、落实仓库平安工作：做好平安训练及上下班仓库平安，让每位员工每时每刻都有平安第一观念，防范
7、于未然。 5、团队精神塑造：不定期组织人员户外活动或聚餐，从中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及乐观的工作气氛，增加员工由原被动改为主动关怀仓库的工作并提出自己建议的乐观性，提高个人的组织力量和沟通力量。 仓库月度工作总结 篇2 时间过得真快，转瞬20_年即将结束，迎来的是20_年新的开头，在这期间回顾20_年110月份的工作，主要有以下几条： 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工
8、作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。 三、协作P的认证 1、协作做好了各车间P认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库P认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记
9、录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作方案; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。 仓库月度工作总结 篇3 20_年在公司领导和同事的关心和关怀下, 在各部门的亲密帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料平
10、安、进出数据精确、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结： 一、加强理论学习，努力适应工作 原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、
11、心细，作业强度大。 而我自身的学识、力量和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。 一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，从不会到会，从不熟
12、识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识，主动融入集体 原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。 为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐心关心我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的关心和引领下，我熟识了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。 我在这段时间的工作相
13、处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热忱，也擅长关心他人。公司的领导都很关怀下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。 三、心系本职工作，仔细履行职责 虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此，我依据公司及仓库的实际状况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改
14、进和创新方案，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。 第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特别状况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 乐观协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办
15、理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有剧烈的时间观念，凡事准时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。 其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第三，定期盘点，乐观协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，
16、做好进销存明细帐，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差 削减到最低，特殊是比较重要的原料，力求无误。 1、为各部门供应库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。 2、给选购部供应精确的库存数据，并供应合理化的建议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。 3、协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张。 4、完成基础数据的收集、整理、 汇总，保证库存报表的上交时间和数据的精确性、真实性。 第四，加强平安管 理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必
17、需把握各种基本的平安学问和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请 报废，清理出仓库。 20_年工作存在以下不足： 1、仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想; 2、各部门的沟通还需加强和提高; 3、部分工作不够细致，不够深化; 4、制造性的工作思路还不是许多。 20_年度的工作方案目标： 1、仓储管理作业流程达到标准化要求。 2、库容库貌、现场管理符合5S标准。 3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。
18、 4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间掌握在30分钟之内。 5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营供应必要的决策依据。 6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。 7、增加与各部门的沟通学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。 经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量
19、和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。 仓库月度工作总结 篇4 _年的X月份不知不觉在指尖渐渐逝去，X月份迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。回望过去的二月份是我们阴凉库区全体人员齐心协力，奋力开拓的一个月，更是每个仓管员接受挑战，逐步成长的一个月。由于在这一个月里我们一下缺少了差不多四个人.但我们还是把全部的工作扛了下来，虽然在这个月里我们每天在加班，可以说是每天都在七点以后才下班，但我们心里还是有那么一点甜，缘由是我们在这个月的工作中总结出了在工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，这为以后的工作做好更充分的方案预备。下面就由
20、我对这一个月我的工作做个简洁的工作总结 一、工作回顾及感想: 本人于_年X月_号进入健之佳这个大家庭，一回头即将是两年的时间，内心不禁感慨万千。在过去的这个月里我就只能用一个字来形容，那个字就是“累“。说实话那真是累得我们都想放弃拉。造成这样的缘由是由于人员缺乏，可人员为何一下子如此缺乏这是我们身为一线员工所不知的，可我们好象看到了什么，我们看到什么?其实我们也说不清，由于模糊拉。在过去的这一个月里我们是一个人做两个人的工作，可我们还是齐心协力的扛下来拉。这让我看到了一个团队的力气，我们的这个团队在赵锦杰带领下就散发这这样的力气，所以一个团队在任何困难面前只要紧紧的抱成团，那么不管它有多难它也
21、将被迎刃而解。 二、工作当中的不足之处 a、工作效力还没达到自己的要求。 b、工作的质量也同样没有做到自己的要求。 c、在加班时间特殊长的时候总会发脾气。 d、在有些时候不明白领导的专心及苦心。 三、此月对自己的要求 a、尽力把工作效力达到公司要求，甚至更高。 b、尽量把工作质量提高，把差错扼杀在万分之五甚至是三以内，这样才算是尽到我们仓管员应当尽到的责任帐、物全都。 c、加强对自己责任区的管理，同时要多多关心上个月来的四个新员工，让他们早点熟识，早点容入到我们这个大家庭里面。 d、每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与四周同事的沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步. e、自己责任
22、区全部货架标识清楚，明确，同时发货肯定要做到按批号发货(先进先出先产先发)。 f、注意形象，多参与一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一个月，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! _年的.三月份是全新的月份，也是自我挑
23、战的月份，我们将努力改正过去工作中的不足，把这个月的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 为此，请允许我在此感谢公司给了我这么一次进展的机会!感谢领导对我的悉心指教!感谢同事给我的支持和鼓舞! 最终祝公司在新的三月里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高! 以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢。 仓库月度工作总结 篇5 时间飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点： 1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库准时登帐， 2、合理支配物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、分区堆码，不混和乱堆，保持仓库的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的作用。 3、乐观协作各部门工作，对库存物品的积压进行整改，避开了原材物料的铺张。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。乐观做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。库 style=display:none最新仓库月度工作总结