2022单位总结报告_2.docx

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1、2022单位总结报告 有的工作总结采纳双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题详细说明文章的内容和文种，你会写单位总结报告吗?下面我给大家带来单位总结报告，盼望大家喜爱! 单位总结报告 篇1 因公司进展需要，公司着手并健全了相关科室，以便对公司各个方面进行更好的管理，保障公司不断进展壮大。我们做为公司的一员做为_公司的一份子而感到荣幸。20_年即将结束，下面我们就将本年度的部门工作状况做一总结。 20_年我公司承建项目共计_项，其中跨年项目_项，新开工项目_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现

2、场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣扬、训练为本，提高全员平安意识 1、工程开复工“三级平安训练”活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部准时对每名职工进行“三级平安训练”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、乐观组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生

3、产口号，加强平安生产月的职工平安训练。通过这些组织训练工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 1、心得体会今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。 2、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次，先后督促各项目部排查隐患累计_余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平

4、安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、明年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下; 1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理

5、人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。 2、由于动态平安隐患每天都存在且不断变化，热门因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、明年平安工作重点 1、20_年度平安部将连续努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。 2、

6、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 3、加强平安生产训练，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。 6、狠抓平安训练和特别工种持证上岗工作，最全面的参考网站各工地定期对施工人员进行平安训练，强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象管理，每

7、个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 _年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。 单位总结报告 篇2 二期工程自20_年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的顽强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协

8、调下，在三家航务局的乐观协作下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺当竣工。在这里我们诚心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员! 一、履行合同状况 自20_年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划: 首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。 其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000平安和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开头便严格根据质量、平安和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了_工程质量平安环境管理体系

9、文件，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件 第三、施工方案科学周密。各种方案做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。 履行合约状况如下： 1、按期开工 我们克服了进场交接时间极短(4天)的特别困难，在吃饭、住宿都没有解决的状况下便投入到施工生产中。根据合同商定，20_年6月22日我们做到了按期开工。 2、月产量指标 开工以后完成了设计要求月进度方案，在开工后的第三个月，即20_年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的方案指标。施工期间我们遭受了3次大台风的影响，由于我们实行了乐

10、观主动的防范措施，所以灾难之后很快地恢复了生产， 保证了防波堤工程石料供应。在季风季节各航局装运船只不足，特殊是在工程后期，各航务局日装船需求量在12船、每日施工时间在13小时的状况下，我项目部采纳多种措施，在极其窝工、经济上严峻亏损的状况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。 到20_年11月12日装运完最终一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。 3、日产量指标 合同要求日最大生产力量为3万m3，我项目部于20_年8月17日首次突破3万m3，进入20_年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。 4、施工质量 从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又特地制订了石

11、料质量掌握措施、规格石的质量保证措施。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检12次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满意了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。 5、平安生产 我们制订了平安目标和各项规章制度，平安组织机构人员到位，制订了 专项平安防护措施。没有发生平安事故，经检查发觉几次平安隐患，针对平安隐患制订了专项防护措施并得到整改。 6、文明施工贯穿于工程的全过程 加强综合治理，没有发生一起违法乱纪大事、违反治安大事和火灾大事，

12、生活区和施工区秩序井然。注意生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。 7、 遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识训练。开工至今，未发生泄密大事，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。 8、业主、监理工程师指令执行状况 严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。 二、工程完成状况 1、依据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3; 2、完成了掩盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3; 3、石料储存及出运

13、60.61万m3; 4、修建上山大路及其它大路2212m; 5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m); 6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米; 7、完成了拦石坝砌筑170米; 8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。 我们圆满完成工程的各项方案指标，工程顺当竣工，这与各方的支持关心是分不开的。我们能顺当交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与关心。 单位总结报告 篇3 转瞬间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时

14、间里，自己学习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结 一、工作汇报 自20_年12月26日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，乐观思索，工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了协作adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的精确，为将来端口的顺当绑定打下了坚实的基础。 紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作使用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解，使自己对上层设备有了更加感官

15、上的熟悉。 当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了的网络学问，更加提高了自己的实际动手力量。同时，为了确保每一个信息点的准时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。 在投入到新的办公环境后，我也开头了新的工作故障预处理。这项工作使自己把握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，

16、火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和关心，使我在工作力量提高，方向明确，态度端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过一年的熬炼，使自己对这份工作有了更深的熟悉。对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最

17、大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，

18、担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻.自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着端口绑定工作的深化，新工作内容的绽开，可以预料我们的工作将更

19、加繁重，要求也更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，做出应有的贡献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。乐观响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 单位总结报告 篇4 20_年以来，依据年初制定的工作方案和目标，在中心领导班子的领导和关怀下，紧紧围绕市委开展“提升服务水平，创优进展环境”这一契机，坚持以提升城市品位和谐.为目标，以巩固“省级卫生文明城市”和进展“国家级卫生城市”，推动环卫事业健康进展为己任，勇于创新，奋力拼搏，实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一新目

20、标。不断完善管理机制，搞好服务上台阶，强化素养树形象，加强管理出效益等方面开展工作，在人员少、任务重、事务杂的状况下，全部人员团结一心，亲密协同，坚持以“宁愿一人脏，换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作方案。 一、树立服务意识，提升服务质量 一年来，开创进展公厕保洁工作中，我处坚持以巩固“省级卫生文明城市”进展“国家级卫生城市”创建成果为标准，充分发挥“宁愿一人脏，换来万家净”环卫精神，爱岗敬业，起早贪晚，为开创公厕保洁工作新局面履行职责，乐观贡献。今年，我们进一步完善了“十无、七净、两通、两完好”标准，全天候保洁，随脏随保洁，确保城市公厕环境卫生清洁。另外，我们还突出了如下工作重点，确保公

21、厕各项工作整体推动，全面提升，取得新进展： 1、在公厕保洁工作管理上，根据“企业化管理，市场化运作”的基本思路，充分发挥质检队伍的作用，每天对公厕保洁状况实行全方位的检查，分片分段，责任到头。 2、监督管理员检查日常工作中，健全作业卫生检查制度，加强对卫生督查员的督导检查，充分发挥卫生督查员的作用，要求督查员“四到位”，即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员实行跟班作业，实行一对一管理方法，对卫生不达标的地方，实行死盯的方法督促保洁员准时订正，使公厕保洁工作日渐提高。 二、加强设施建设，提升整体形象 随着公厕建设规模的不断扩大，日常修理量也明显增加。为了公厕管理水平、制造良好美丽的人

22、居环境，我们加班加点、起早贪黑，发觉故障准时报告准时修理，尽量做到故障不过夜。对需要进行更新维护的设备，准时修理维护更新，杜绝问题事故的发生。随着进入寒冬季节，温度气候开头下降，公厕设施的平安受到威逼，我们乐观做好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”，在公厕内设置电暖器增加室内温度，进行空调检修及线路维护，保证公厕实施设备运行的平安，使得公厕全天可以正常用行。 三、20_年的工作中虽取得了一些成果，但仍存在一些不足的问题： 1、作为窗口服务单位，相比之下各项服务工作尚有不足之处，要求标准不高，要求不严，在以后的工作将进一步加强。 2、保洁员整体素养有待提高，导致在以往各项服务工作

23、中出现滞后、不规范等现象，影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。 3、节省将从点滴做起，在节能方面没有考虑周全。 20_年的工作支配 一、理论思想方面 1.完善并落实各规章制度。无法规不成方圆，完善规章制度并仔细贯彻落实，规范操作程序，供应规范服务。 2.加强对外沟通与学习，借鉴先进管理阅历，取长补短。 3、加强职工思想训练工作和平安培训工作。 4、迎合新形势，适应新需求。 二、工作规划方面 1、进一步加强各类设备设施的平安检修，确保各类管网正常运行，防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点，提高保障服务水平，创建节省型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理，杜绝长流水、长明灯现象，

24、在水、电、修理等方面实行分类专人负责制。在日常工作中把平安始终放在第一位，不定期在上班时间或夜间巡察，严禁使用大功率电器、出门不关用电器等行为，将任何有损平安的行为扼止在萌芽状态，杜绝发生平安事故。 2、提升形象、强化监督管理。加强卫生保洁治理，做到管保结合，以管为主，不断促进卫生保洁工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。要建立长效管理机制，坚持规范化管理，制定和完善有关制度，主动接受.监督;明确职责，严格考核。录用公厕保洁员，要进行岗前培训，加强职业道德和技能训练，一线管理人员实行挂牌上岗文明服务。根据“标准化、常态化、规范化”的新型

25、模式来进展，对保洁标准进行细化、量化，采纳经济惩罚和百分制考核末位淘汰相结合的双向考核来进展。 3、完善公厕设施，设置统一规范。分期分批改造损坏状况厉害人流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标志、公厕标识、男女厕标识，主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，新的开头。全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，学习别人身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 单位总结报告 篇5 今年以来，车

26、队在公司党委的正确领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，做到了平安行驶，现就一年来的平安工作总结如下： 一、狠抓了平安训练，确保平安行驶。 仔细执行了“平安第一，预防为主”的方针，切实把平安训练放在首位。常常利用出车前进行平安训练，并依据天气变化、工作性质、出车路线等进行训练。定期召开了平安例会X次，共平安行车X车。天，平安行车里程达X公里，未发生任何大小车辆责任事故，做到了遵章行驶，杜绝了酒后开车，疲惫开车，超速行驶，违章超车等，平安训练工作做到了“警钟长鸣”保证了平安行驶。 二、合理调度车辆、保证全公司用车。 公司虽有车辆X部，但各单位工作用车

27、不统一、无规律、出车次数多。在车辆紧、任务重的状况下，我们本着先生产后其他的原则。做到了合理调度车辆，一年来没有因车辆问题，而耽搁各单位的工作。全年出车次数达到X次，在出车任务重的状况下，全队人员放弃了节假日、星期天的休息。保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务，充分发挥了交通工具的作用，为我公司全年工作顺当完成当好了先行官。 三、依据交通交警部门的年审要求。 仔细组织并按时参与了一年一度的驾驶员年审考试，按时完成了车辆年审、营运证审验工作，年审合格率人、车达到了100%。四、加强了全队人员的思想训练，仔细学习了各项规章制度，提高了全体队员的素养达到了出车准时，达到了各用车单位的满足。 总之

28、，一年来，经全体队员的努力，较好的完成了各项工作任务，但也存在着不足之处，如：个别驾驶人员高速行驶，个别人员违反公司制度等。我们决心在今后的工作中，克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有的作用。 单位总结报告 篇6 回顾这三个月的工作，在公司领导及各位同事的支持与关心下，我严格要求自己，根据公司领导的要求，较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间，将我从一个刚毕业的高校生过渡成为公司的一份子，无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下： 公司将我支配在条件保障科作为一名科员，在三个月工作时间的积累熟悉下，我认为条件保障科所担负的工作使命很重要，在工程实施过程起到承上启下的作用。 在工

29、程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实，为施工单位顺当进场施工作业供应最基础的保证，而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活，需要很强的协调沟通力量为基础;对于临时占地的审批，作为建设单位要关心施工单位协调审批所需相关单位及手续，这时候就需要条件保障科开展工作; 在工程实施过程中对可预见的、临时的或不行预见的事情联系多个部门进行沟通协调，如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的大事要需准时进行酌情处理，避开施工进度造成影响;

30、在工程实施末期，对施工单位临时占地复垦工作的监督，做好征地拆迁资料整理等。 由此可见我身上的责任很重大，而自己的学识、力量和阅历与任职岗位都有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，盼望通过向书本学习、向四周同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身素养，增加工作的主动性、敏捷性;足够的责任心，努力提高工作效率和工作质量。

31、 但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一，工作职位对我而言是一个生疏的岗位，很多工作相对我来说都是从未接触过的，以致工作进行不是很顺当，工作效率有待进一步提高; 其次，有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位，并且给公司增加工作难度; 第三，对待工作的态度不够端正，思想上还未真正的从高校毕业转化到公司工作中去; 第四，工作细心度不够，常常在小问题上出现错漏;第五，办事效率不够高，未能准时上传工程实时信息，对领导的意图领悟不够到位等。 我知道我的工作表现或许不能让领导感到满足，但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从四周同事及领导身上学到了许多做事做人的道理就让我受益匪浅，如在力所

32、能及范围内能处理的事情先处理，这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是，真正做好本职工作。 罗马非一日建成，我盼望能渐渐积累工作阅历，以我对工作的热忱，加上四周同事、领导在我工作上的指导与建议，达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下，能涉及公司其他职位的工作，渐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力气。 单位总结报告 篇7 今年，我工程公司全体员工反思过去、统一思想熟悉、明确责任目标、强化现场管理，在各项工作的开展思维上取得了明显的转变，在工程质量上查找和争论问题，并在领导的进一步指导下得到了提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对工

33、程公司项目工作做如下总结： 一、努力奋斗，仔细完成工程目标 “我为我是东淼人而骄傲，让东淼为有我而傲慢”这是我工程公司全体员工的目标也是精神支柱。 今年全年方案现已完成的项目包括新化路道路建设工程、复兴路(涵洞口-泰冯路)路面工程和雨山河河道改造工程，修理天润城十期、水城十街区和硅谷一区，内部工程包括钢渣厂办公楼、林场大楼、公司健身房装修、后山厂房、中心联后山围墙、瑞来生态园大楼和小二黑围墙。 在项目经理的辛苦劳作下新化路道路改造工程、复兴路工程和雨山河河道改造工程为公司制造大约预算价2983万元，其中还有多数工程均未竣工审计。公司项目人员仔细负责，以平安质量为首要，加强工作态度、提高熟悉、勤

34、勤恳恳，对工作中存在和发觉的问题准时的反馈、争论讨论和改进，确保工程量和工期的圆满完成。 二、加强工程款往年收款工作 由于公司内部人员的变动、调整，人员工作内容的交替事宜没有协调清晰，工程公司在年中整体的工作进度中受到严峻的阻碍，也给总公司带来了不必要的麻烦，在工程项目竣工审计收款问题上没有准时的跟进，其中也包含我方在项目资料上的缺失，质量上也存在严峻的把关。 为加快推动总公司的资金回拢，保证总公司的战略规划，在工程款往年欠收款上我工程公司在领导的带领下打破部门职责的限制，改革、调整人员工作乐观性，与财务部门理清查询往年工程项目上已审计结束的收款余款，查明缘由、理清思路、转变方式妥当协调各个追

35、款单位，确保收款指标的完成。 三、强化内部工作管理 今年我工程公司加强了内部管理工作，管理人员按职责明确分工和规范管理。不断完善各种管理方法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场平安、质量、物资、设备监督检查制度，连续制定和完善公司增收节支方案。 四、存在问题 1、员工执行公司管理制度、管理方法不够严谨，杜绝类似以往建设管理混乱的状况。 2、当工程质量、平安与工期发生冲突时，对质量、平安、工期的首要性熟悉不足。 3、部门员工精细化管理水平和执行力有待提高，对领导交办的工作，要切实仔细执行，能协调解决的问题乐观主动协调解决，不能协调解决的问题准时上报。 4、部门职员综合素养、业务水平

36、有待加强，部门内部之间的协作有待加强，同时加强部门之间信息反馈、传递并准时向领导汇报。 5、工程项目所涉及的工程资料、图纸、竣工资料繁杂，对工程资料及档案管理没有准时的整理、归档和签收。 6、工程质量上没有严格把关，造成工程上不必要的时间、精力和财力的损失。 五、明年工作方案 新的一年即将来临，进一步挖掘潜力，不断拓展市场的生存进展空间，在改正今年的存在问题的同时还应加强工程公司的业务开展，在东淼总公司林总带领下，工程公司荣幸的接到浦口区政府道路工程江山路项目和安置房围墙，为来年公司新的经济增长开了个好头彩。 工程公司内部还应加强对财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的协调合作

37、，进一步加强风险意识管理，增加风险预见和防范力量。做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面学问的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素养。做好对工程项目及项目人员的考核，是否达到工程项目资料的完善、工程项目质量的达标和工程项目人员的考核标准。我们还应当连续加大业务工作力度，努力适应市场的变化进展需要，乐观学习、积累和总结阅历，不断提高编制标书的水平和力量，力求更多的中标工程业务。 以质量求生存、以信誉求进展，这不是一句口号，对于每一个企业来说这都是其生存之基石，进展之根本。我们为市场供应高质的产品，满足的服务，市场回馈我们的将是更多的客源、更高的利润、给我们企业更宽阔的进展空间。 2022单位总结报告