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1、乡镇脱贫攻坚工作情况汇报乡镇脱贫攻坚工作情况汇报兴田乡原有建档立卡贫困户 331 户、755 人，xx 年实现 91户、179 人稳定脱贫，xx 年按照省、市、县关于脱贫攻坚决策部署的要求，完成全乡 62 户、159 人如期脱贫，其中确保省级贫困村城门村整村脱贫，使贫困发生率降到 2%以下。确保脱贫成效要经得起上级严格检查，经得起第三方的专业评估，经得起群众面对面的评判，经得起历史和实践的检验。我乡认真落实 XX 县区“脱贫攻坚再动员、再部署”大会精神，积极开展脱贫攻坚工作，现将前一阶段扶贫工作情况汇报如下：一、以会议为引领，强力推动，确保实效。自 3 月 29 日县召开了脱贫攻坚暨驻村“第一
2、书记”动员大会以来，县多次召开会议进行部署调度脱贫攻坚问题整改和组织开展建档立卡贫困户再识别、再评议、再公示的要求，我乡迅速多次召开会议进行安排布置，并以会代训的形式进行了工作安排。一是在 4 月 25 日晚上 8 点组织了乡党政班子成员、相关部门负责人学习贯彻全县“脱贫攻坚再动员、再部署”大会精神及罗建国书记重要讲话精神，认真落实好县领导的重要工作安排；二是在 4 月 26 日下午 2 点组织了乡机关全体干部、各村书记、主任学习贯彻全县“脱贫攻坚再动员、再部署”大会精神；三是在 5 月初组织乡机关全体干部、村书记、主任召开全乡扶贫攻坚工作督战会，采取听汇报、找问题、抓落实、促工作形式召开，通
3、过会议进一步提高乡村干部思想认识。二、以问题为导向，精准发力，做足成色。一是在精准识别上准确无误，组织乡、村全体干部深入各贫困户家中，对全乡贫困户进一步数据复查，确保数据真实性、有效性，目前拟通过整改剔除不符合条件对象 70 户、156人，死亡 4 户 15 人；拟通过整改新纳入符合条件对象 13 户、37 人，评议后总数为 270 户 710 人。掌握脱贫质量不高但未作返贫处理的对象 0 户 0 人。在整改后，xx、xx、xx 年已脱贫对象规模，xx 年未脱贫人口规模以及建档立卡贫困户总规模，符合“进出相宜”要求，确保了数据真实可靠。全国扶贫开发信息系统开放增删功能后，我们将严格按上述数据录
4、入系统，承担相应责任；二是我乡相继下发了 xx 脱贫攻坚方案和整改方案及整改清单、并拟定了省定贫困村退出方案。严格按照“再识别、再评议、再公示”的七步工作法，对建档立卡系统里的贫困户进行了再识别。组织驻村领导、干部、村干部、村第一书记等分小组召开村小组、村民代表大会，再次进行评议，做到应留尽留，并按照“七清四严”原则，逐个进行比对，确保应剔尽剔，按要求我乡剔除 70 户 156 人。对 xx-xx 年退出的贫困户重新复核认定，按要求还原其脱贫年度家庭状况和收入情况。对照脱贫标准通过村民代表大会表决重新认定其是否已脱贫，确保真脱贫。按照整户识别的要求评定 23 户 56 人为返贫户。对拟新增贫困
5、户进行认定，在识别过程中发现符合建档立卡标准的家庭特别困难的群众，按照不得漏评一个贫困人口的要求将其纳入。经评定我乡有 13 户 37 人新纳入了建档立卡系统。三是在问题整改上应改及改，不打折扣，对标省、市、县反馈各种问题已明确具体整改措施，逐一销号。三、以措施为抓手，因村施策，打造亮点。一是以“党建+”为引领，以抓党建促脱贫工作；二是在脱贫攻坚措施上精准严实，不弄虚作假，综合采取产业、就业、基础设施、教育健康、兜底等措施，以“一村一品一主体”为抓手，建立一户一档，因村施策，精准滴灌，对症治疗；三是在精准退出基础工作上一丝不苟，不留纰漏，以贫困群众认可为标准，严格执行退出工作流程、完善、严格、
6、规范、透明的贫困退出机制。四是目前我乡特色扶贫产业已经开始投入生产，已完成与所有贫困户的协议签订。为壮大产业发展和带队区域特色经济，兴田乡成立了兴田乡兴农生态农业综合开发有限公司，具体负责特色产业开发的各项事宜。1、黑皮花生产业扶持一是采取“公司+合作社+贫困户”的模式，重点以程家山、城门两个村委会为主，通过务工就业和政府补偿入股解决贫困户脱贫。二是“公司+贫困户”的模式，以方家坞、潭口、朱家、兴田村为主，采取公司与贫困户直接签订协议，管理贫困户种植黑皮花生的各项事宜，如种子购买、提供技术培训、组织宣传、包装加工、花生销售等，培育壮大有利贫困户增收的特色优势产业。该项目的建设可为兴田村、方家坞
7、村、朱家村、城门村、程家山村、潭口村贫困人口提供 295 个就业岗位，为 295 个贫困人口提供相对稳定的产业收入。2、黑毛猪产业扶持采取“公司+贫困户”的模式，全乡各村贫困户参与，公司负责提供仔猪，进行防疫，贫困户养至 100 公斤左右，公司则以市场价全部回购。该项目的建设可为兴田村、方家坞村、朱家村、城门村、程家山村、锦里村贫困户提供 51 个就业技能，为 147 个贫困人口提供相对稳定的养殖收入。四、以组织为保障，强化监督，落实责任。一是成立了脱贫攻坚问题整改领导小组，由乡党委书记汪胜辉同志担任组长，乡党委副书记、乡长李彬同志担任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，乡党委委员
8、、副乡长程军安同志兼任办公室主任，乡相关部门负责人、各村书记、主任为成员，落实责任，更有效担当和压实党政“一把手”的第一责任，压实村“两委”的主体责任，压实相关部门的工作责任，压实包村班子驻村部门第一书记帮扶责任；二是成立了脱贫攻坚问题整改督查组，由乡党委副书记、纪委书记张宏政同志为组长，乡纪委人员为成员，对脱贫攻坚存在的问题整改进行全程监督检查，严格责任追究，层层压实责任、层层传导压力，切实改进工作作风.五、精准帮扶和项目整改情况截止目前为止，我乡扶贫项目已完工未报账项目 4 个，资金量共 57 万元，在建项目 1 个 30 万元，另外 3 个项目已开工，分别是方家坞村潭下桥头至村庄道路硬化
9、、锦里村文化活动广场建设和城门村产业项目淡水鱼养殖。我乡确定了 xx 预脱贫人员名单并都落实了帮扶责任人，结对帮扶覆盖率达 100%。各村“第一书记”都拟定了帮扶工作方案。近期都在各自点上，上户采集调查，召开村民代表大会，研究因户施策“一人一措施”的制定。找出一条切实可行的脱贫路径和帮扶计划。六、下一步工作打算继续加大扶贫开发宣传力度。进一步增强贫困群众自我发展能力。保持扶贫帮扶政策的连续性和持久性。进一步加大我乡特色扶贫产业规模，提高贫困户参与度。进一步加大监督管理力度。内容总结内容总结（1）乡镇脱贫攻坚工作情况汇报兴田乡原有建档立卡贫困户 331 户、755 人，xx 年实现 91 户、179 人稳定脱贫，xx 年按照省、市、县关于脱贫攻坚决策部署的要求，完成全乡 62 户、159 人如期脱贫，其中确保省级贫困村城门村整村脱贫，使贫困发生率降到2%以下（2）严格按照“再识别、再评议、再公示”的七步工作法，对建档立卡系统里的贫困户进行了再识别