《网格管理员年终个人总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网格管理员年终个人总结.docx(13页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、网格管理员年终个人总结 时间过得真快,转瞬一年就要过去了,回顾这一年的工作历程,肯定经受了很多,也收获了很多吧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在预备做年终总结吧。下面是我给大家共享的网格管理员年终个人总结,盼望对大家能有所关心。 网格管理员年终个人总结1 今年上半年,在区、镇双创办公室的领导和详细指导下,把双创工作作为一项主要工作来抓,领导重视,全体动员,主要做了以下几项工作。 一、切实加强领导,努力把双创各项工作落到实处 建立安康市级卫生先进单位,是事关我校品位的大事。学校领导高度重视,特地成立了双创工作领导小组”。组长由校长李鹏担当,副组长由工会组长汪靖担当。并抽调特地人员充实办公室,
2、详细负责将双创工作指导思想、主要任务、领导小组成员及双创办的职责制成专版在市社办公楼醒目位置上墙悬挂;组织召开市社机关干部职工大会,进行宣扬动员,使双创工作深化人心。同时,加强环境卫生的整治,构成了人人参加,齐抓共管的良好风气,为搞好“双创”工作制造了良好的环境氛围。 二、实行目标管理,进一步做到指标细化 根据安康市卫生先进单位的详细指标要求和市建立工作统一部署,拟制定了武进期望学校双创任务分解表,把任务逐一分降落实到位。各班级、部室要仔细制定详细工作实施方案,确保完成我校建立工作任务。为了扎实有效地搞好“双创”工作,我们建立检查考核评比制度,实行定期普查与不定期抽查相结合,对学校“双创”工作
3、进行督促检查。并准时进行了整改,有效地推动了“双创”工作的深化开展,取得了明显的成效。 三、从美化环境卫生入手,建立干净礼貌的办公环境 根据双创工作的有关要求,首先搞好基础设施和绿化、美化、亮化工作。完成了以下工作: 一是对老师办公室进行改善,订制窗帘。 二是种植草坪绿化环境,整理了电视电源线路,规范车辆停车位。 三是全体人员都要专心参加办公楼及部室清洁的“义务劳动”,由办公室重新划定各科室的卫生区域,做到窗明几净,一尘不染; 四是自我动手种植部分植物、盆景,搞好环境绿化; 五是落实专人,全面落实“门前三包”职责制,实现全天候保洁,确保环境卫生达标。 四、下一步工作设想 (一)、加强督促检查。
4、校双创办公室负责组织协调全校的建立工作,要常常对学校的建立工作状况进行督促检查,适时邀请区、镇双创办对建立工作进行指导检查。 (二)、强化考核奖惩。要把建立工作与各类评先评优结合起来,与老师的考核、嘉奖和使用结合起来,对建立工作成果突出的个人,予以表彰和嘉奖;对建立工作不力,影响全校建立工作的将通报批判,并追究其职责。 (三)、把建立工作和学校的训练教学工作有机结合起来,做到“建立”工作和“学校训练教学”工作相互促进,共同进行的目的。 (四)、抓好迎检的全面预备工作。对比标准,查漏补缺,宣扬建立成果,扎实做好迎检的各项预备工作。 网格管理员年终个人总结2 从今年3月我转岗成为社区网格管理员以来
5、,已经半年时间了,在社区领导及同事的关心下,自已的工作力量和业务水平得到了熬炼和提高。社区工作事无巨细,紧急而繁琐,做的都是最基层的群众工作。网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关怀群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的确定时,一种骄傲油然而升。半年的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下: 一、信息采集。 通过上门登记、入户核查、日常巡查,把握所管辖区内的基本状况。 我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为东山大道285号东山大道287号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。通过上门入户我对辖区的状况有了个基本了解,使居民对我们社
6、区网格员也有了个初步的熟悉,并在每栋楼推举出一名热心居民担当楼栋长,便利以后我们更好的在群众中开展工作。 二、综合治理和城市管理。 准时解决群众反应的冲突,排查化解群众纠纷。 我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区,城市管理问题突出,常常有居民找社区化解冲突。东山大道287号与汉宜村交界,由于汉宜村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。居民反应给我后,我和社区领导多次找汉宜村村委会协调,并将此事上报到冲突化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民修理了下水管道。半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等.冲突12起。 三、劳动保障。 为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难
7、人群参与职业技能培训现场聘请。 四、民政服务。 给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查准时上报。统计辖区内60岁以上老年人人,并对老年人对.养老进行问卷调查,了解老年人对养老服务的需求。 五、方案生育。 对辖区内的门面进行流淌人口清查,并为流淌人口办理流淌人口婚育证明。组织辖区内育龄妇女参与计生服务站的“三查”。申报辖区内企业退休人员的“独生子女”嘉奖金。摸排孕妇及新生儿的信息采集。 社区网格员工作虽然繁琐,但只要本着服务群众,为群众办实事,办好事的思想。乐于奉献,甘于吃苦,立足本职,干一行爱一行,在群众中树立良好的形象把自己的本职工作做好。 网格管理员年终个
8、人总结3 在仔细总结分析前期武原街道社区企业网格化管理工作的基础上,对2022年深化完善此项工作提出以下工作思路: 1、要进一步加强领导,提高熟悉街道、各社区要从各方面牢牢夯实网格化管理工作现有的基础,进一步加强领导、提高熟悉,真正把其作为街道、各社区的一项重要工作来抓。街道主要领导、分管领导、班子成员要常常关怀了解工作开展状况,相关中心、办公室要抓好指导督促工作。各社区书记、主任要亲自抓,网管员要详细抓,全体人员要共同参加。要定期分析讨论网格化管理工作开展状况,准时理清工作思路,确定成果,查找不足和困难,提出解决问题的方法,构建好网格化管理工作的有效机制。 2、要合理分工,配强网格化管理的力
9、气 各社区要结合实际状况,在现有工作基础上,依据工作总体支配,合理分工,配强网格化管理工作力气。11年班子换届后网管员明确要配备社区在编在职工作人员,在详细分工上要考虑和统计、平安生产、劳动监察等工作的有机结合。网管员和分管统计工作的同志能够支配同一人的要合理调整好,分工上不能够支配同一人的,在工作上要明确以网格化管理工作为重点。同时全体工作人员要真正做到分工不分家,工作上拧做一股绳,推动工作的扎实有效开展。 3、要加强宣扬,营造更为深厚的工作氛围 街道、各社区要充分利用电视、报纸、宣扬橱窗、黑板报、LED电子显示屏、社区三产网等工具连续深化宣扬开展企业网格化管理的重要意义和详细做法等,进一步
10、统一辖区经营户和居民群众的思想熟悉。要利用好社区三产网这一平台,发布企业广告、闲置商标、招工等信息。要仔细准时做好工作动态信息的上报工作,准时总结网格化管理工作中的好做法、好阅历,进一步挖掘网格化管理工作中的先进典型,通过各种方式予以宣扬,以推动面上工作的开展。要结合工作实际,乐观提出合理化的工作建议和看法,营造集思广益、群策群力的深厚工作氛围。 4、要进一步加强检查考核,落实好各项工作任务。 街道网格化管理工作领导小组及其办公室人员要结合实际,仔细分析讨论,对考核方法中不合理的地方要准时进行修正,使考核机制能够更好地发挥激励作用。要依据网格化管理工作例会的支配,抓好每个月重点工作的落实。要履
11、行好工作职责,深化到社区、经营单位多听、多看、多了解,努力提高自己服务、进展经济工作的力量,指导督促好各社区开展好企业网格化管理工作。各社区要依据街道工作部署,做到骨干企业领导抓、网管员专职抓、其他干部分片抓,切实履行管理和监督的职责,扎扎实实开展好网格化管理工作。要在前期工作的基础上,进一步加强与法人企业和个体工商户的日常联系工作,对辖区内的经营户要实行动态数据管理,进行定期维护,凡有新增、迁入的单位和关闭、搬出的单位,要准时进行更新并做好上报工作。同时根据规范要求做好档案的整理和收集工作,真正做究竟数清、状况明,以推动企业网格化管理工作的规范化开展。 5、要进一步加强学习,提升为民服务的力
12、量 街道网格化管理工作领导小组及其办公室人员和全体社区工作人员要进一步加强学习,使自己从经济工作的“门外汉”逐步转变为工作能手,以更好地适应新形势下的经济工作。要加强与工商、税务等职能部门的联系沟通,建立起运作更为有效的工作机制。工作人员要切实转变工作作风,增加服务意识,主动上门为辖区经营户做好各项服务工作,关心经营户解决日常经营中遇到的困难和问题,帮助经营户办理证照等相关手续,不断亲密与经营户等的关系,增加他们对社区的认同感、归属感,努力营造经营户、房东以社区为“娘家”,有事情主动和社区联系的工作氛围。要仔细分析排摸出的闲置店面房的基本状况,准时把握房屋的出租状况等信息,做好牵线搭桥和协调等
13、工作,努力提高闲置店面房的出租比率,培育更多新的市场经营主体。 6、要因地制宜开展各社区的特色性工作 街道网格化管理工作领导小组及其办公室人员要依据各社区的特点,指导做好重点特色性工作,关心协调解决相关问题和困难。各社区在做好企业网格化管理各项常规工作的基础上,要结合各自区域、经营户产业特点等实际状况,仔细分析讨论,努力挖掘各方面的工作潜力,因地制宜开展企业网格化管理特色性工作,把工作做深、做细、做出特色,助推辖区企业在现有基础上进一步进展壮大。 网格管理员年终个人总结4 20_年3月初,成华区开展.管理创新试点工作,实行网格化管理。我成为了_社区的一名网格管理员,网格管理员职位虽小意义却非常
14、重大。网格管理员是代表政府为基层群众办实事、办好事、讲奉献的职业。通过半年多的网格工作,我获益良多,现将2022年工作总结如下: 一、对自己网格内的居民状况进行信息采集。 _社区第六网格的范围是_4号齐盛花园、福康街25号富丽花园、福康街53号银行宿舍和八里桥路245号1.2栋,合计:11栋、45个单元、545户居民、107户商铺、户籍人口624人、流淌人口855人、残疾人6人、低保2户、老年人5人。 二、综合治理 网格员每日在网格区内巡查,将发觉的各种问题和居民反映的冲突进行化解并上报,且在社区领导及同事的指导下进行冲突的化解工作。如3月9日,齐盛花园居民投诉小区1栋6单元2楼1号存在食品小
15、作坊,晚上机器加工的声音很大,影响了居民休息。我接到投诉后,立即赶到小作坊,向商家转达居民反应的扰民状况,宣扬城市管理规定。要求商家晚上九点后停止使用产生噪声的机器,商家表示晚上九点不在使用噪声加工设备,至今再没有接到投诉,这让我更加坚决了为社区居民服务,办好事的想法。 参与消防平安、流淌人口管理、冲突化解、等会议,增加自身业务学问。 三、民政服务 工作中据每一位残疾人的自身状况,制定了相应的个性化服务。帮助低保专干开展低保认定和签到审查工作。帮助劳动保障专干对辖区内就失业人员进行统一登记工作。 四、方案生育 对网格内的流淌人口进行流淌人口登记,生育证的登记,独生子女证的登记等进行系统的了解。
16、在上门走访工作中进行信息采集及相关计生信息的收集,且宣扬社区免费妇检,免费上环等计生惠民政策。参加计生检查工作。 五、城市管理 工作中组织辖区内的各.单位、居民小区负责人细心组织,周密支配,广泛发动各.单位员工、居民20余人对辖区内单位院落、居民小区环境卫生进行清扫。 六、食品平安 工作中对农贸市场、大型超市、大型餐馆、小作坊、小食品点、小餐馆、小饮食摊点等进行了一次全面的检查和督促,对辖区食品单位进行了检查,未发觉有违规行为,并要求单位严格根据要求,落实食品平安管理制度、餐饮服务管理制度和从业人员健康体检制度,严防集体食物中毒事故发生。 社区是城市居民的家园,社区的安定直接关系到一个城市的富
17、强与稳定。网格工作看上去是简洁的,但事实上却是复杂而烦琐的。有关孤寡老人的问题,必需多多关怀;还有楼栋后花坛里杂草丛生,蚊子滋生,盼望改建的问题;还有小区内清洁力度不够,落叶未清理洁净的问题;还有社区交接处,邻近社区的污水管未常常清理,臭味影响到本社区居民生活,需两个社区共同解决;还有邻里间的冲突我们也需要进行调解;还有居民来访的,办医疗保障的,询问廉租房,退休人员登记等等大大小小的事情。这些事很繁琐,很杂乱,但每天都在出现,这些问题又着实与千千万万的百姓日常生活有着亲密的关系。居委会是最接近.的底层,最能体会人民的疾苦,又是最能反映人民的心声,能最好的赐予居民最深切慰问,为政府做最基本的宣扬
18、和沟通工作,能最快地表达有关政策和法律法规,维持.的治安,为了建立和谐.打下坚实的基础。 在今后的工作中加强学习主动提高自身业务力量,协作计生.民政.劳动保障.城市管理.综合治理等各个口径的工作。 网格管理员年终个人总结5 随着城市建设、进展,社区原有服务模式已不能满意现在.管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化进展供应支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解.冲突为基础,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升.管理的力量水平,全面推动.管理创新工作,现就社区网格化管理实施状况汇报如下: 一、夯实基础,为网格化管理
19、顺当实施供应坚实的保障 1、建章立制。 我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺当施行,供应强有力的支撑。 2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从_年开头,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特别群体,流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化管理供应了赖以
20、生存的条件。 3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推举、社区考察、岗前培训等方法成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协管员队伍。 二、注意实效,用“小网格”服务“大民生” 1、网格化管理的运转方法。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延长服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即: (1)综合服务管理站(社区服务中心); (2)综合服务管理网格(分片管理); (3)院落居民自治小组(详细到院落)。要求综合服务协管员做到每天下院落,状况全把握,门外一把抓,回来再分家。 2、实行
21、三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合服务协管员负责自己所在责任区的全部民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。 3、创新社区调解机制,准时化解冲突纠纷。 (1)上下调整:在人民调解网格构建上,形成“站、片、院”三级联动,有利于冲突纠纷早发觉、早化解,将冲突解决在院落中; (2)是“分流”调解,协管员在院落调解社区调解镇调解中心; (3)是联动调解,法院、法律工、社区民警明确专人,主动参加调解,形成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化服务,进一步创新活动载体,开展个性化服务活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培育群众仆人翁熟悉,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,达到邻里和谐,最终实现大和谐、同欢乐的目标。 网格管理员年终个人总结