人事单位个人工作总结范本.docx

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1、人事单位个人工作总结范本 一年来的工作已然结束，保持好的心态在年度考核之际总结一番。今日我在这给大家整理了一些人事单位个人工作总结范本，我们一起来看看吧！ 人事单位个人工作总结范本1 自进入单位近一年来，在领导的关怀、指导和同事们的关心下，我快速的融入集体，进入工作角色，基本把握了各项工作要领，较好的完成了各项工作任务。工作之余通过自学，丰富了理论学识，并在工作过程中将所学理论付诸实践，通过理论学问与实践阅历相结合，进一步提高了解决实际问题的力量。现将一年来的工作、学习状况简要总结如下： 一、思想上严于律己 工作中坚持以党的各项重要思想为指导，仔细贯彻执行党的路线、方针和政策。通过对.精神的学

2、习，进一步夯实了理论基础，提高了思想熟悉水平。 二、业务上勤学好问 平常主动向领导、同事请教，乐观参与各种形式的学习，特殊是参与了_培训，切实提高了业务学问和技能，并在实际工作中不断总结阅历，进一步提高办事效率。 三、工作上保质保量 日常详细担当报表统计、证照办理和资料整理等工作，在工作中，勤勤恳恳，严格要求：一是仔细校对数据，确保汇总报表数据的真实有效性;二是高效办理证照，确保100%在承诺时限内办结，且无因疏忽返工;三是认真整理办公室资料，合理归档，提高办公效率。 回顾一年来的工作，我虽然在各方面都取得了肯定的进步，但同时也深刻熟悉到自身还存在诸多不足，主要是思想熟悉较浅，业务理论深度不够

3、，实践阅历不足，今后肯定加强学习，努力提高思想熟悉水平和业务学问，留意总牢固践阅历，全面提高工作力量，力争更好的为人民服务。 人事单位个人工作总结范本2 时间如梭，来单位工作的一年以来，在领导的关怀、指导和同事们的关心、支持下，我仔细履行_区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作力量等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。 一、业务学习方面 作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素养有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪学问、办公室日常管理

4、制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清晰的政策问题和业务办理流程，我准时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所询问的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的学问，培育自己在这些方面的爱好，以丰富的理论学问武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素养。 二、工作力量方面 在工作中，我时时到处严格要求自己，听从高新区党工委、管委会的统一指挥，有大局观念，对工作不叫苦、不推诿，兢兢业业、脚踏实地;能够严于律已，宽以待人，能正确地给自己定位，加强与同事间的思想沟通，做到相互关心、相互敬

5、重、相互信任、以诚相待，与同事们都能很和谐融洽地相处，仔细完成领导交办的各项工作。但是对于还涉世未深的自己，在.阅历和工作阅历上还有很大的欠缺，在平常的工作中有些安于表面，缺乏工作的主动性、进取心和责任心，更多时候只是奉命行事，落实任务，存在有主观性、局限性和片面性，不能站在全局的高度来思索问题、处理冲突。通过领导的指导和同事的关心，我熟悉到创新工作方法的重要性，渐渐学习抓住问题的主要冲突和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的动身点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的大事列一列，思索一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结阅历和教训;没完成的

6、大事列一列，分析一下缘由，探讨解决的方法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作力量得到有效提高。 回顾一年来的工作状况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的关心。在新的一年的工作中，我将连续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务力量，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合力量再上一个新台阶。 人事单位个人工作总结范本3 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入单位已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从

7、一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是20_年_月_日进入单位工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和关心，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于_总身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和关心，我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来，在单位已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职

8、责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的幻想始终在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将20_年的主要工作状况总结如下： 一、适应从同学到职员的角色转变，在不断的学习和实践中把握工作的基本技能和学问 _月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开头了从同学到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢单位领导给了我一个好的平台

9、让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在单位的角度来反思自己，端详自己，看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业，相当于一切从零开头，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的力量，增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心，用乐观的心态来工作和生活 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造

10、成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐熟悉到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用乐观的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违反。开头时，并没有留意到这方面的重要性，有

11、时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和老师，最终为单位做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢单位的领导和同事们对我的关心。

12、那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。 回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为单位在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气。 人事单位个人工作总结范本4 依

13、据县人事局关于做好机关事业人员工作有关问题的通知的，我镇马上着手落实，仔细组织，对全镇_名同志进行了考核，现将考核如下： 一、基本状况 这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核，从考核预备、组织实施、成果统计到等次评定等各个环节都做到了周密预备、公正施考、严厉统计、公正，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每位同志的真实成果，圆满完成了年度考核工作，。目前，我镇机关事业工作人员共有49人，其中：20名，事业编制29名，通过测评，考核共评出公务员3名，称职16名，不确定等次1名;事业人员优秀3名，合格26名。 二、主要做法 1.重视，突出考核工作的严厉性。为了精确评价我镇机关事业工作人员的

14、德才和工作实绩，切实加强队伍的，提高素养，镇党委对这次考核工作非常重视。一是我镇就公务员考核工作召开了，讨论部署年度考核工作，党委书记袁多伦同志就如何公正、公正、严厉、真实地搞好年度考核工作，发表了重要看法，这次会议为我镇年度考核工作的顺当进行了奠定了基础。 2.分级考核，提升考核成果的真实性。年度考核中，我镇在注意平常考核与年度考核相结合的基础上，更重视领导干部与一般群众的结合。在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名工作人员，使每一都能考出真实有效的成果，我镇实行了“一级考一级、下级考上级”的考核方式。我们邀请村()干部30余人参与了测评会议，要求

15、达到肯定参评比例，并且参评分值占总分的20%，注意下级对上级的评分结果。 3.测评公开，接受全体机关事业工作人员监督。整个测评过程公正、公正、公开的原则，实行民主测评，根据德、能、勤、绩、廉五个部分评分，坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监督下进行，最终进行了公示，测评成果若有异议欢迎复查成果。 人事单位个人工作总结范本5 人事部作为一个重要的部门，现针对在20-年工作中取得的成果及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作： 一、人员状况 公司始终以掌握人工成本为首要前提，严格掌握人员增长。若短期生产任务紧急，例如F1赛事期间，我部通过机关职能部门支援等多种手段以满意短时间

16、的人员需求;生产月饼期间，使用大量季节人员。 目前人员共计_名，其中合同工_名(其中_安置人员22名)，劳务工_名，港方人员1名。依据投资公司精神，为了安定团结，从20-年_月_日我公司已接受_人员_名合同工;从20-年_月_日接受_人。公司聘请_人，离职_人，聘请季节工_人。 二、人工成本 针对公司目前的实际状况，有效地掌握人工成本费用，在帮助岗位的用工采纳招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外关系申请救济。并以_市最低工资标准签订以完成肯定工作量为期限的季节性合同，随生产任务结束用工合同也到期，较好的掌握了人工成本。 三、主要业绩及完成的工作任务 (一)人员聘请预备工作。

17、1、很好完成了F1赛事工作。 为了保证F1赛事任务圆满完成，人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事项目的完满完成。通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作流程，并且监督各支援人员必需一切听从F1赛事项目的总指挥。最终，在上级公司的大力支持与救济下，经过公司上下全体员工的共同努力，圆满完成了此次任务。赛事结束后，我部针对各部参加人员对于此次F1项目提出的建议进行了汇总，公司在积累阅历的同时，为公司日后承办类似的大型赛事供应改进的依据。 2、很好保障了月饼生产人员。 人事部从_月开头为月饼生产任务乐观组织开展聘请工作，由于工作时间短、任务重，人员工作性质为季节工，人员不

18、稳定等因素。在聘请工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的状况，乐观开拓聘请渠道，保障了月饼生产人员的需求。 3、很好保障了贵宾厅业务。 目前，随着贵宾厅业务不断扩张，公司共配出名员工前往_机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特别性，贵宾厅人员必需办理机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满意贵宾厅人员需求的同时，也提早做好人员的储备工作，以便人员的准时补足。 (二)培训工作。 人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各部门自身建设起

19、到推动作用。 由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产制作培训极为重要，生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后，我部依据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平常工作表现，准时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满意了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的人工成本，避开出现冗员的现象。 另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象。因此我部特地制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训，也请来了贵宾厅相关负责人来对其

20、进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗进行工作。 (三)员工工资福利统计工作。 人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更用心的做好本职工作。 (四)劳动关系处理。 员工在日常工作中发生口角，最终造成相互斗殴的严峻后果。公司在视情节严峻后，依据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工熟悉自已，妥当解决。特殊针对_大事，妥当处理工伤大事。 (五)

21、绩效管理与考核。 依据公司运行和业绩状况，加大各部门的考核和管理权限，实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核，依据质量掌握部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的考核奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是依据任务完成状况，对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分，同样体现在员工工资表中。 四、目前存在的问题及解决的方法 1、加强基础维护管理。 员工考勤计算直接影响人工成本，目前，只有_有电子考勤，_用打卡机器，无法准时反映各部的考勤状况，在人力成本计算上不能正确反映，故在_申请电子考勤设备，为以后做考勤每天清做预备。 2、做好基础工作的同

22、时，各部进行员工岗位定岗定编。 目前，各部门没有建立岗位编制，人员增加随便性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司状况的岗位编制，为公司人事各项工作顺当开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度。 3、进一步深化做好业绩考核制度，建立一套适合公司绩效管理制度当前，公司员工奖金发放基本根据原来的思路，员工奖金发放根据奖分制，假如在公司转型的进展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广阔员工乐观性，人事部要肩负起艰难的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有力气。 人事单位个人工作总结范本