2022个人月度工作计划_10.docx

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1、第 1 1页共 3737页20222022 个人月度工作计划个人月度工作计划个人月度工作安排 15 篇时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,来为今后的学习制定一份安排。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我帮大家整理的个人月度工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。个人月度工作安排 1一、市场分析依据 11 月市场反馈状况分析,x 月学生面临期末考试造成学员惊慌,必定会出现病急乱投医的做法,因而为考虑到让我校在补习市场中抢占市场份额,在保证稳定的生源同时,要增加生源。此外市场部认为招生宣扬、询问答疑、教学管理、教研教学是一体的,相辅相承的,每一个环节对于学校的发展都是特别重

2、要的。为了解决目前的状况,市场部特制定出 12 月工作安排。二、工作思路以消费者需求为中心,依据不同的市场环境,对市场运作进行策第 2 2页共 3737页划及指导。三、本月主要工作媒体宣扬工作:通过 x 月的市场反馈状况看报媒有肯定效果本月安排在春晚、信息报各投放 1 期,时间为 x 月最终一周进行;由于寒假即将接近本月安排 x 月最终一周及 20 xx 年 x 月前 2 周,分别向公交车电视广告、公交车 LED 投放 3 周广告,提升影响力在寒假补习战中取得先机。(市场部建议该项工作要刚好开展)地面推广工作:期末考试接近,学员家长比较惊慌,以练习本、考试攻略为主对各个学校进行推广收集数据,需

3、询问时协作完成(收集回来数据得刚好跟踪)主要由全职和兼职协作完成。合作赞助工作:对社团进行付费赞助,并进行商谈合作相关事宜;加大对学校周边文具店、超市合作,做到各大重点学校周边均有我校合作店,并商谈出招生代理相关事宜。宣扬资料制作:由于 x 月份市场宣扬外铺资料已不足,所以必需尽快制定出有冲击力、有效的宣扬资料,更好的为本月及寒假地推工作,打下坚实基础。寒假老师合作:寒假来临北市区预料开设寒假班,市场部主动协第 3 3页共 3737页作分校负责人与北市区小学老师进行对接沟通,尽早对寒假班工作进行部署和支配。网站推广工作:由于 x 月以来我校网站始终处于休眠状态,未能很好的利用,本月还将对网站进

4、行大力度宣扬和推广。依据网推公司报来的安排来看,市场部建议选择搜寻推广+网盟推广方式费网站进行推广,必需定人负责(总、分校皆有人负责网站来访接待)。如出现在线不询问并进行责任人追究制。四、资源配置1、宣扬资料 50000 份;2、派发单页兼职人员 45 名,(因市场部工作人员不足,有工作须要公司人员可随时调动)、全职人员 1 名;3、望总校能给以人力物力的支持。个人月度工作安排 2作公司一名财务系统的工作人员,应当有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。因此,我对自己在下个月的工作进行了认直细致的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持

5、续健康发展做出更大的第 4 4页共 3737页贡献,详细的工作安排及建议如下:一是加强学习,提高自己的业务素养和综合实力。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素养提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加高校习的力度,提高自己财务业务水平,特殊要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务实力不断提高,以适应工作的需求,特殊要主动参与公司组织的各项业务培训,还要参与一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。二

6、是更加仔细负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中心国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp 交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的探讨和分析,确保财务管理的规范和高效。第 5 5页共 3737页三是做好一些重大项目的投资核算。重大经营项目事关企业今后的发展,资金平安性与项目投资的可行性以及企业发展的后续性-休戚相关,特殊是 20_年两个债权项目的投资核算、

7、付息等工作,要保证时间性和规范性。我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探究和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅。在华发项目上,除要做一些资金管理的基础工作以外,还在 20 xx 年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好 ta 系统的操作工作,保障业务系统的正常运作。四是加强会计档案的管理工作。我们虽然在二 0_年对会计档案管理工作进行了规范严格的整理,在二 0_年,我将在二 0_年的基础上,严格根据国家一级档案管理的要求进一步完善和规范,要保证书目、各项帐本的存放等都高度的一样性,特殊是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查。五是加强与公司各

8、部门的沟通协作,通过沟通和沟通,才能达到业务的统一性和规范性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象。造成工作的延迟和业务的疏漏。六是加强应急管理的探讨和分析。资金管理难免会出现一些意想第 6 6页共 3737页不到的突发事务,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的探讨,主动出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事务时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行。七是一些建议:应抓好“节支”工作,实行详细措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格限制各项支出,切实提高资金的运用效益。首先,要制定

9、科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平。财务预算的编制要体现在对重点工作的资金保障上,同时也要体现在对资金的节约上;其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出限制制度,并结合单位事业发展的实际状况,提出削减费用支出的各项措施,努力把各项费用支出限制在预算范围之内;第三,建立和完善资金运用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用。第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约光荣,奢侈可耻”的行业氛围。第 7 7页共 3737页个人月度工作安排 3时间过如奔驰的列车,刚好已

10、经是新的一年,但也完全不见减速!如今,转瞬已经到了 2 月的后半段,我们的工作也已经基本进入了正轨。如今,看着公司在今年工作发展上雄伟安排,我的内心也不仅熊熊燃烧了起来!尽管对于公司,深知我们对我们部门来说,我都只是一名一般的“小兵”,但这却并不阻碍我想为公司在实现今年工作目标的动力上多增加一份动力!如今,时间的脚步已经要走向 3 月,为了能在工作中更好的为公司贡献自身的力气,我在此对 3 月份工作做如下安排:一、思想安排思想是目标和方向,更是我们动力的源泉!尽管早在今年年初的时候我就已经紧随着领导认深刻且仔细的改进了自身的思想看法,但经过这段时间对 20 xx 年工作的感受,我相识到,仅仅是

11、过去的决心和思想是完全不行的!这不能为我的工作带来更大的提升,更别说给公司带来贡献!为此:首先,在下一个月中,我要严格的变更的对工作的想法,摒弃在第 8 8页共 3737页工作中的自我习惯,严格严谨的根据工作目标完成任务。其次,要在对工作的责任心上也更加的深究,决不能因为自身的懈怠,再放任细小的错误和问题!这些,都是我在工作中一些细微环节方面的问题,他们来源于我思想上的懈怠!为此,我必需在接下来的工作中从根本上解决这些问题,从思想上拒肯定自我的懈怠!二、工作的安排工作是我们实现工作价值的方式,但就前两个月来说,比起上一年的状况我并没有太多的成果,深知还因为假期的状况的出现了懈怠和放松。因此:1

12、.要加强自我的总结,做到日日反思,日日改进,从每天的问题上逐步的解决并巩固,才能建立起真正的“高楼”。2.要加强学习,学习是进步的唯一途径,我过于重视过去的成果却不思进取,这是肯定无法成长的!3.加强自我的熬炼。工作不仅仅在于实力,能在于实战。再好的理论学问发挥不出来也只是纸上谈兵!为此我要加强实战,主动的将过去的所学发挥出来,为公司贡献新的力气!第 9 9页共 3737页总的来说,我其实目前还有许多没做好以及没有发挥出来的潜力,我会在 3 月的工作中仔细反思,主动完成好自己的工作任务,绝不给新一年的工作拖后腿!个人月度工作安排 45 月份工作重点:1、加强幼儿的平安意识及自我爱护的教化工作。

13、2、加强与家长的沟通联系,协作幼儿的接送工作,并做好幼儿过渡小学的心理教化。3、排练毕业汇演节目。4、通过视察、制作、试验等多种活动,让幼儿感知身边好玩的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关,同时,在实践中,激发幼儿对科学小试验的爱好,促使他们想去发觉、想去实践,想去解快乐中一个又一个问号,顺当完成本月主题小小科学迷。5、严格执行幼儿园常规工作,协作完成六一游园活动打算工作。6、加强班级卫生消毒工作,培育幼儿良好的卫生习惯,做好手足第 1010页共 3737页口病防控工作。7、培育幼儿的自理实力,加强幼儿学会整理自己的物品,妥当保管好自己的物品,会主动表达自己的需求。主

14、题活动目标:1、通过在视察、制作、试验、体验等多种活动中,让幼儿感知身边好玩的科学现象,并了解相关的科学常识,体验科学与人们的生活紧密相关。2、在实践的过程中,激发幼儿对科学小试验的爱好,同时培育他们独立探究、仔细思索、勇于创新的精神。环境教化:1、五一劳动节,让幼儿知道劳动节的意义。2、春夏交替,让幼儿知道春每天气的特点,时暖时冷,同时懂得增减衣物,知冷热。个人月度工作安排 5为了进一步提高自己的工作效率及工作实力,特制定以下工作安排:一、对销售工作的相识:第 1111页共 3737页1、不断学习行业学问、产品学问,为客户带来好用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;2、先友后单:与客

15、户发展良好友情,转换销售员角色,到处为客户着想,把客户当成自己挚友,达到思想和情感上的交融;3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通;二、对销售工作的提高:1、制定工作日程表;(见附表)2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,刚好订正工作的失误,完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观主动向上自信的工作看法才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打 40 个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少探望 2位

16、客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:第 1212页共 3737页5、探望客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并打算一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案;6、对 xx 省、xx 省、xx 省、xx 省四大省市、县马路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约探望;7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进行电话沟通;8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器运用、选购状况及相关重要追踪人;三、重要客户跟踪:1、xxx 市马路管理局供机科林科长、养护科曾

17、科长;2、xx、xx、xx、xx 各省市级马路局养护科;3、xx 市马路局、x 县马路段、xx 县马路段、xx 县马路段的相关负责人;4、xx 省 xx 市北郊区马路段桥工程乐;5、xx 市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作安排,我会严格按安排进行每一项工作;敬请第 1313页共 3737页魏总对此安排不全的一面加以指引,感谢!个人月度工作安排 6月 初1、1-3 日(1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。(2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。(3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通

18、费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。2、4-10 日,(1)处理涉税事务,纳税申报,刚好把缴款书交给出纳,办理税款交付。(2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。第 1414页共 3737页月 中1、11 日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。2、11-16 日(1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导

19、其作相应调整。(2)审核工资表,作出“付款传票”,并督促出纳扣减员工欠款。3、17-20 日审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其缘由,并指导其作相应处理。月 末1、21 日盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。2、21-29 日(1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,第 1515页共 3737页指导其作相应的调整。(2)对应收账款进行信用额度及账期管理,对零星应收款进行核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进行核对和监督。3、30 日(1)做好月末结账前的打算。(2)作出本月工作总结和下月工作安排。

20、个人月度工作安排 7不知不觉加入 xx 已经 31 天了,在这 31 天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满足,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一、业务开展的状况在 xx 一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务探望。在这两个星期当中我的主要工作状况如下:1、电话初次探望客户 75 家。2、电话有效客户 10 家。第 1616页共 3737页3、实地探望客户 5 家。4、要求试料客户 2 家。通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,

21、自己打电话的时候还是有许多问题的存在!磕磕碰碰地完成了 75 个左右的电话探望,也约到了几家客户。起初探望客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也渐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。二、工作中的问题和困难1、对于初次探望的客户,常常会因为没预约到精确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时探望客户的路途不清楚,导致许多约了的客户见不到。2、对产品还不够熟识,思想汇报专题所以有时候客户问起产品的一些问题都没方法答清晰,特殊是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能刚好解答客户问题,客户会不够信任。3、在商务方

22、面,由于始终以来没有接受过任何有关于这方面的培第 1717页共 3737页训,所以做得不是很好,致使许多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多探望,加强商务方面的技能。4、对工作的主动性很高。但是缺乏销售方面的技巧和心态,探望客户时还是比较害怕。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝懊丧。三、今后学习的方向及措施1、尽一切努力学习销售的技巧,熬炼销售心态!措施:销售技巧方面,须要在工作中学习,遇到问题多向公司资深销售询问!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品尝其销售技巧。参与公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在 2 个月内能够独立进行销售的工作。2、深化学习产品学问

23、措施:对自己销售产品有良好的相识,才能得到客户的信任!所以,在今后的工作中,应当努力学习产品学问!其学习方向如下:(1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的学问,并做一个系统的归纳。(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!争取在半第 1818页共 3737页年内对产品有一个系统的归纳与了解。3、加强商务方面的技巧措施:通过培训和询问,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两个月内让接触我的 80%的顾客对我有比较好的印象。4、加强自身的时间管理和励志管理措施:通过时间管理软件,刚好处理工作的相关事宜。使得 A 类事情(重要的事情)提前完成,B 类事情(相对重要的事情)刚好完成,C

24、 类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热忱,利用对比激励法,提高斗志!四、目标20.820.9:顺当通过公司对我的考核,真正成为 xx 的一员。20.820.9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的实力!20.820.9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。月度工作安排第 1919页共 3737页员工姓名:所属部门:起始时间:如何完成任务:一、工作安排及目标(日常时间支配、解决什么问题、解决效果)二、促销活动安排(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)三、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)四、

25、市场开发(包括开发地点、终端名称、安排进场时间、所需资源或支持)个人月度工作安排 8通过近段时间同部门接触与了解,发觉前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝合力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水平相对溥弱,缺乏特性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然第 2020页共 3737页存在的问题较多,但工作还是要努力去做。下面便是我 8 月份的工作安排:8 月份的工作安排:1、完成总机话务部与礼宾部的岗位学问培训,主要是针对在实际工作中出现较弱的方面进行必要的培训,方式偏向模拟操作培训。2、帮助营销部做好团队接待、散客预订接待工作。

26、3、培训前厅部员工对客服务技巧,提高员工的对客服务意识。4、帮助营销部做 xxxxx 相关活动的接待工作。5、月中旬将全面贯彻部门的规章制度,安排给员工半个月的时间进行磨合,希望在七月份初员工能有一个全新的工作面貌。6、月下旬将对部门的员工进行一次笔试,主要是测试员工前期所接受岗位的学问面,刺激员工的神经,提高员工对工作的主动性。个人月度工作安排 9在这 XX 年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态呈现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,第

27、2121页共 3737页全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司 20 xx 年的总体经营管理目标,厂部特制订 20 xx 年工作安排如下。一、依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源安排从九个方面开展 20 xx 年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;3、完成日常人力资源聘请与配置;4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公允的

28、薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员主子翁精神和献身精神,增加企业凝合力。6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评方法,第 2222页共 3737页实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。二、增加人员

29、配置:一、依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源安排从九个方面开展 20 xx 年度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;第 2323页共 3737页(1)前台:前台增加至 3 名,分管不同区域。(2)车间管理人员:车间行政主管 1 人、技术主管 1 人、所需机电修理组长约 3 名。三、强化人员素养培训春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训,使 20 xx 年新的管理制

30、度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题,有针对性地加以分析和探讨,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。五、加强市场调研以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况,将以专人(兼职)对各区域业务的发呈现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获得第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。第 2424页共 3737页六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20 xx年

31、乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣扬和扩大品牌,创建更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。2、进一步做好内部管理及宣扬工作。在各个现场制作和安装宣扬条幅或广告牌,现场展示企业实力;刚好制作企业新的业绩和宣扬资料3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教化工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象,从而对有更清楚和深层次的相识。七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。根据公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进行仔细探讨和探讨的重要课题。表面上看起来

32、接待工作比较简洁,但实质上客户接待是一门非常深邃的学问。不去深化地探讨和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细微环节上下一番功夫。为了既少花钱,又第 2525页共 3737页不影响接待效果,须要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。细致探讨分析和琢磨推敲日程的支配,让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解,对振兴的产品表现出限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的爱好。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以

33、此来提高跟踪的胜利率,达到提高企业经济效益的根本目的。个人月度工作安排 10一、熟识工作环境1、熟识楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;2、熟识本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的状况;3、熟识本楼层的全部专柜,包括专柜名称、详细位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。二、发觉当前工作中的问题第 2626页共 3737页1、依据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有须要相关部门帮助解决而没有详细的人和方法来落实的问题;2、全部本楼层的员工是否清晰本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有实力做好本职工作及所在岗

34、位须要帮助解决的问题,是否根据相应的要求来做好本职工作;3、了解本楼层专柜经营中须要解决的问题,例如灯光照明、商品陈设、库存积压等等。三、解决当前工作中的问题1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮助以解决本部门须要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决须要相关部门帮助才能解决的问题;2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的实力,并能按公司要求做好本职工作;3、与各专柜沟通协调,解决其须要帮助解决的问题。以上工作为主要工作思路,在详细的日常工作管理上须如此进行:第 2727页共 3737页1、管理本楼层销售工作;2、清晰驾驭本楼层各专柜销售及货品、人员状况;3、负责柜长、营业

35、员工作安排、考勤、仪容仪表、行为规范;4、帮助下属解决工作上的问题;5、培训下属并跟进检查培训效果;6、处理顾客投诉;7、严格执行公司各项规章制度;8、刚好精确地将商品信息及顾客需求和建议反馈公司;9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、修理、平安;10、按时更换、检查卖场陈设;11、跟进公司促销活动的执行、宣导;12、负责每月楼层盘点;13、定期检查、抽盘后仓货品;14、依据卖场实际状况,做适当人员调备;15、负责下属工作质量及工作进度;16、负责本楼层物料陈设、道具、管理;17、拟定市场调查工作安排及实施;第 2828页共 3737页18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方

36、的不同看法;19、销售业绩分析工作。前台个人月度工作安排1、自我形象的塑造:严格遵守客服人员服务行为规范,着装整齐、得体,、举止文明大方。微笑、热忱对待客户、同事。2、对于客户信息的处理,对客户的来电、来访的信息刚好记录在客户服务信息记录表上。对于客户的简洁求助,在力所能及的范围内,即时赐予解决。对于报修的,做好登记,刚好通知修理部同事进行修理。对于客户的投诉,要刚好向相关人员或领导反映,快速将其处理。对于投诉的处理:将投诉事务的发生时间、地点、被投诉人或投诉部门投诉人的联系方式等信息清楚记录。假如能够解决的,尽量向客户予以合理的说明,在接到投诉后,刚好进行处理,在投诉处理完毕两天内回访。每天

37、下班前的一个钟对当天的客户信息登记的登记进行查阅,第 2929页共 3737页若发觉未刚好处理的要进行处理。3、钥匙的管理:将未收楼的或托管的装修钥匙按单元的依次摆放整齐,对于钥匙借用人进行核实,借用钥匙要清晰地登记好时间、归还时间,无论是谁借钥匙都要进行登记。每两天要检查一下钥匙和登记表是否相符,若有不符的,要刚好查明缘由。4、代收邮件:将接受到的业主邮件刚好在邮件收发登记表上记录好各项具体信息,在业主领取时,要求其在登记表上签名确认,方可领取。5、资料的整理:对于车辆管理服务协议 缴费通知单 物品拮据凭条 放行条 装修许可证的明细表等资料对于纸制的仔细填写,每天将其数据输入电脑,每半个月将

38、纸制的资料进行处理装订,归档。个人月度工作安排 11时间飞逝,转瞬间来这里已经一个多月了,下面我将对自己 x 月的工作进行一个安排。一、班级分析从跨出学校,到 跨入幼儿园做“孩子王”已有一个多月了,我觉第 3030页共 3737页得孩子们在经过一个寒假,重新回到幼儿园学习,也不再那么生疏了,哭闹:反而让我看到的是他们脸上的笑容,这 使我感到小暖和,大部门孩子们良好的生活习惯也已经形成,能按作息制度较好的进行一日活动,他们好嬉戏,自主操作玩具的主动性很高,探究的欲望比较浓,动 手制作实力也比较强,在和孩子们短短的接触的一个多月的时间里,我觉得老师应更多的赐予他们的关切和激励,让孩子们在一个暖和的

39、环境下健康欢乐的成长。二、教学方面1、常常变换教学方法,提高幼儿学习爱好,有意识的培育幼学习主动性,克服留意力分散的缺点,订正幼儿不良的坐姿,使全班幼儿有良好的精神面貌。2、多听多看有阅历的老师上课,多跟班主任老师学习并学以致用,吸取更多的教学阅历。三、家长工作1、刚好与家长反馈幼儿信息,加强互动。2、要求学长协作老师,在家对幼儿严格要求,养成良好的学习习惯、生活习惯。第 3131页共 3737页3、对新生幼儿与家长多沟能,刚好反映幼儿状况让家长放心。4、听取家长看法和建议,争取家园协作,达到家园教化培育目标一样。这就是我这个月的个人工作安排,我肯定在今后的工作中虚心跟随班主任老师学习,不断地

40、充溢自己,扬长避短,再接再厉。个人月度工作安排 126 月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。为了以后有更好地收获,现把下个月度的工作安排如下:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁第 3232页共 3737页意识。4、销售目标:我

41、的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。个人月度工作安排 13在过去的日子里,对刚成立二年多的 xxxx 有限公司 xx 分公司来说,是一个充溢挑战、机遇与压力并存

42、的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象。第 3333页共 3737页(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时运用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视细微环节问题;对着装、仪表、手势等需严格留意,(二)转变服务观念,把“要我服务”变更成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、

43、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退)(三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,个人月度工作安排 14第 3434页共 3737页1、制定出月工作安排、及每日的工作量。每天至少打 30 个电话,每周至少探望 20 位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约

44、客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。3、从其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。5、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回

45、访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解第 3535页共 3737页决本专业的设计工作。8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试。12、提前打算验收

46、文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。个人月度工作安排 15一、教学方面。多媒体投影仪仍在修理中,损坏、修理至今已 2 月余了,特别痛恨厂家及修理方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今日公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在第 3636页共 3737页哇哇赞美,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样华蜜的。听了2 堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领会了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上吸取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特殊是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的

47、风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特殊是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的引导魅力和语言爆发力。二、班主任德育工作。班主任德育工作是教化内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思肯定不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,阅历不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理方法,缺少耐性。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观-一切德为先。三、其他工作。金校长让我和陈老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时第 3737页共 3737页间的努力,最终出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做打算。其实还是特别感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教化和教学,应尝试教化领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累阅历直至融会贯穿。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!

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