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STP理论视角下的华为营销策略分析1.华为公司营销现状分析（1-2页）1.1华为公司简介1.2华为公司营销现状分析 1.2.1微观环境 1.2.2宏观环境（PEST）2. STP理论综述（3-4页） 2.1 STP理论内涵 2.1.1 市场细分（S） 2.1.2目标市场（T） 2.1.3 市场定位（P） 2.2 STP理论运作步骤3. 基于STP理论对华为公司营销策略分析（重点） 3.1华为公司市场细分策略 3.1.1 运营商业务的市场细分 3.1.2 企业市场业务的市场细分 3.1.3 消费终端的市场细分 3.2华为公司目标市场的选择 3.2.1 “先易后难”战略思想 3.2.2 无差异营销战略 3.3华为公司市场定位策略 3.3.1产品差别化策略 3.3.2服务差别化策略 3.3.3人员差别化策略 3.3.4形象差别化策略 总结建议（1-2页）李老师:这是我根据老师给的意见修改了的论文大纲。3.1中的3.1.1、 3.1.2、 3.1.3 是华为运营商业务、企业市场业务、消费终端三个方面的市场细分策略。具体的策略名只有运营商业务中的“农村包围城市”策略有具体的策略名，所以我就把标题定位了这三个方面的。3.2中也是改为了具体的策略，3.2.1为华为目标市场选择的战略思想，3.2.2是华为无差异营销战略。