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1、目录一、财务管理信息化相关概述.1（一）财务管理信息化的概念.1（二）财务管理信息化的特点.1（三）财务管理信息化的意义.2二、A 公司的财务管理信息化的现状.2（一）A 公司简介.2（二）A 公司财务管理信息化现状分析.3三、A 公司财务管理信息化面临的风险分析.4（一）财务信息的安全稳定性面临威胁.4（二）财务信息的保密性较差.4（三）业务流程不尽合理带来风险.4四、财务管理信息化风险控制的对策.5（一）健全内部控制制度.5（二）增强对信息系统的审计.5（三）对相关业务流程进行重组.6（四）加强人力资源管理.6结束语.6参考文献.7内容摘要在网络科技获得快速发展之时，我们也迎来了大数据时代
2、，这越发有利于财务信息的传输和适用。面对如今异常惨烈的市场争夺，公司迎来了发展机会，同时也需面对一些挑战，要想在残酷的现实中获得生存，则要认清当前的发展趋势，重视并实施财务管理信息化，实现自身在对抗风险方面实力的不断增强。如果财务干礼信息化运行得比较好，这有助于管理层获得公司真实的经营情况，改善内部管理，进而全面增强公司管理水准及综合竞争实力。本文在系统了解财务管理信息化相关理论的前提下，针对 A 公司在这方面的真实状况进行了分析，结果显示其中存有一些风险，结合当前的实际情况，给出了针对性较强的风险控制对策，以确保财务管理信息化能够得到更好的实施，最终提升其整体财务管理水平。关键词：财务管理信
3、息化；信息安全；内部控制；风险控制1财务管理信息化与风险控制因为国内经济的迅猛发展，企业在快速成长的过程中，就财务管理方面呈现出多种问题，特别明显的是资金层面经常出现混乱的状况，让公司的经营陷入了困境，严重的话会危机公司的正常发展。可见，为了能够让公司在竞争越发惨烈的环境中，实现既快又好的运营，实行财务管理信息化就表现得非常关键。就当前的情况来讲，它已是公司增强财务管理水准、提高综合竞争实力的一种紧要方式。但是因为受到多个因素的共同作用，让公司在实行财务管理信息化的进程中潜藏着一些风险，它不利于公司财务管理水准的提高。本文对 A 公司的财务管理信息化及风险控制进行研究具有着重大意义。一、财务管
4、理信息化相关概述一、财务管理信息化相关概述（一）财务管理信息化的概念（一）财务管理信息化的概念财务管理信息化指的是为了满足企业的决策层、财务管理人员、社会公众以及监管部门等有关方面对财务管理及监管方面的需求，从而达到数据出处相同、信息共同享用、相互协作的目的，在信息化标准及有关会计准则的要求下，把先进的信息技术和财务目标全面地结合在一起，同时净财务方面的管控方式实行统一，最终实现账务处理及其有效管控的自动化过程，管理水准得到有效提高。（二二）财务管理信息化的特点财务管理信息化的特点1、是以信息技术为基础目前科学技术的迅猛进步让公司推行财务管理信息化提供了基础条件。先进的信息技术使得对财务数据进
5、行搜索、校验、保存、探析预计等环节给予必要的技术支持，如果舍弃信息科技，财务管理信息化终究是一场空谈。2、是以财务信息为对象目前我国所处的知识经济时期，掌握了及时真实的财务信息是企业进行科学决策的关键，因此实行财务管理的目的则是对各种财务信息资源的掌握和分析，从而实现企业管理水平的整理提升，从而实现对各项资源的高效使用。3、业务流程重组是关键在长期工作融合中，财务内部形成了各种正式或默认的规则，这些规则引导企业各个部门在业务的不同阶段开展工作。财务信息正是在这种有序的、规则的业务流程中产生并传递，因此财务工作的效率必然取决于其业务流程的设计与协调。进行财务管理信息化设计则是为对会计业务进行合理
6、地重组，以使其可以更加高效地运行，起到较好的作用。24、为利益相关者提供更好的服务财务管理信息化的收益人是那些财务资料的使用人。在开展了财务管理信息化之后，财会人员已经不单单是要对财务数据的搜集和存储，更注重于数据的分析和信息公开；政府及社会监督部门不再满足于对信息公开的要求，而会以一种更负责任的形式对企业进行有效的监督。（三三）财务管理信息化的意义财务管理信息化的意义1、提供智能化的财务决策利用云计算、大数据等智能数据挖掘技术，结合综合因素分析、智能分析模型等分析手段，可以跨越财务管理在于时间、地点方面的种种限制，根据需求人员提出的要求，更加有针对性地探析公司财务情况、为高层决策供应智能化相
7、关信息支撑。2、实现网络化的财务监管网络化的财务管理信息化系统将企业的各项活动所形成的财务信息资源，与业务相关部门的信息整合，利用信息技术实现了财务信息资源的高度集成和共享，实现了异地核算和管理、远距离的财务实时监控等，保证了财务部门和相关部门之间良好的信息沟通，并为企业财务的管理者和监督者提供了网络化的监管平台。3、会计核算更加准确高效利用财务管理信息化系统对传统的会计业务进行重组和改造，使得会计核算在业务处理上自动化，网络化、即时化，无现金报账、网上预约报销等新的服务功能得到开发和应用，简化了财务服务流程，提高了服务质量和精度，为财务基础信息平台提供真实、有效、及时的财务信息。4、全方位增
8、强财会工作者整体素养信息应用人员自身的水平则会对信息所产生的效能及其价值产生较大作用。即便信息是一样的，应用人员不一样，产生的价值将存在差异。不管是哪种系统都要人进行操控，可见实行财务管理信息化能够促进对相关工作者进行培训，进而提升其综合素养。二、二、A 公司的公司的财务管理财务管理信息化信息化的的现状现状（一）（一）A 公司简介公司简介A 公司成立于 1999 年，是一个集科研、生产、销售、于一体的涂料专业企业。经过十多年的发展，目前它已成发展成为了一个拥有着七百多员工，生产加工区域也已经从刚刚成立的几千平方扩展到了十二万平米的，拥有价值 1.2 亿元3的固定资产，开展多方合作，加强自身管理
9、与文化建设。A 公司先后通过了ISO9001、QS9000 质量管理体系认证和 ISO14001 环境管理体系认证。该公司凭借着自身所拥有的先进的设备、雄厚的研发和技术实力，自成立以来，不管是生产量还是销售量都呈现出连年翻番的大好局面。在公司领导的带领及全体人员的一致努力下，该公司在管理方面有了较大的进步，同时也培育了一批专业素养较高的综合型人才，和当地的专业院校成立了研究基地，所生产的产品达到或者高于国家相关标准，已经在多个地区建立了销售网点，客户遍布华北、华东、西北等多个省份，赢得了客户的信赖。该公司凭借科技兴厂、诚信为本的经营理念，为更多的顾客提供更家优质的服务。（二二）A 公司公司财务
10、管理财务管理信息化信息化现状分析现状分析A 公司的高层是比较注重公司的信息化推行事项，对待财务信息化也是如此，同时还给出了不少相关方面的提议，并不断地督促其进展情况。财务部门在公司的统一领导下，逐步开始了财务信息化建设。A 公司于 1998 年购买了金蝶财务核算软件，建立了企业经济业务的电算化。电算化的的适用在很大程度上减少了财会操作类员工的工作量，大大地节省了人力，这让管理人员越发的认识到实施信息化让财会工作所发生的改变，同时也让他们认同实行财务信息化是非常必要的。在接下来的几年内，A 公司根据业务的需要又上线了工资系统，它直接与账务核算系统功能对接。目前 A 公司已经大体上实行了财务管理信
11、息化，同时还依据其相关要求逐步地重新设立了财务工作岗位及工作流程，并总计了一些相关方面的经验。虽说 A 公司在实施采购管理信息化方面小有成果，然而确切地说它也仅仅是通过电算化软件来进行日常的会计核算，至于所涉及到的数据分析及财务管理方面的事务依旧是依靠人工，却尚未依据信息化的要求来策划相关程序。A 公司所任用的财会工作者并不少，在会计业务方面也比较熟悉，然而熟练掌握计算机知识却是寥寥无几，现有的财务信息化人员并非科班出身，对于相关专业知识了解的不多，根本不能把财务与计算机相关内容进行融合。而专业的信息化人员对于财务方面的知识却是非常的缺乏，财务软件中存在的一些问题不能够简直是束手无策。A 公司
12、在内控制度方面存在不健全的地方，对于信息的安全与保密方面的规定比较欠缺，而且在执行方面也大打折扣；在安全观念方面交薄弱，登录密码的管控不严密等，这些有使得财务信息易于被查看、更改、损坏。软件自身缺乏系统登录记录作用，不能够把操作者的登录时间、足迹全部保留，若是发现异常情况不能追踪查询。此外一些硬件设施本身的安全性并不高，相关配套设备没有全部配齐。4三、三、A 公司公司财务管理财务管理信息化信息化面临的风险分析面临的风险分析（一一）财务财务信息的安全稳定性信息的安全稳定性面临威胁面临威胁在以往手工账中，财务信息是存储在纸质上，如果信息被更改，比较容易被发现。而在财务管理信息化系统中，企业所有的经
13、济业务往来都是存储在磁性介质上，此时如果公司的会计数据如果被修改是不留下什么蛛丝马迹的。随着信息技术越发先进，这在很大程度上提高了企业信息采集、整理、核算、传输反馈的速度和准确性，这样一来就产生了大量的财务数据，这对企业会计人员的计算机专业知识要求也就较高。然而事实上，当前 A 公司的财会工作者在本职工作上技能比较熟练，但是所掌握的计算机相关知识是比较少的，通晓数据库的日常维护及管理的财会工作者更是寥寥无几，这让公司的财务资料面临着较大安全风险。网络的开放，网络黑客和病毒的入侵时刻威胁着企业财务信息的稳定和安全。有不少财会人员对这方面的防范观念不高，并未对计算机做好平时的维护、修补漏洞、杀毒等
14、工作，这些都容易让电脑受到病毒及不法分子的攻击。因为缺乏对电脑基本应用了解，常使得公司财务信息遗失、破坏且不能复原，严重的造成公司经济损害。此类风险要素每时每刻让公司财务信息面临着安全稳定风险。（二二）财务财务信息的保密性信息的保密性较差较差对现代的企业来说，谁先掌握了信息，谁就可以赢得市场。公司的财务信息涉及到生产经营管理的方方面面，可以说会计信息的保密性，在很大程度上关系着这个公司未来的生存和发展情况。在以往的手工会计中，公司的财会资料全部保存在纸质媒介上，数据如果被改变非常容易被看出来，而且凭证与账薄的登记工作是不同的工作者完成，如果没有得到许可，不管什么人都无法得到全部的财务资料。A
15、公司在实施财务管理信息化之后，由于对档案的管理缺乏相关的经验，没有完全了解其组成内容，没有确切地规定财务信息化资料保管职员的具体责任，而财务资料的归档仅仅是把它们统一保存在磁性介质中，这使得针对财务资料的所进行不法复制、更改等操作难以被察觉出来。除此之外，那些非常重要的财务资料并未采取特别的保护措施，仅仅是在登录系统的时候需要密码方可实现，并对不同使用者设立了权限，然而这在现实中并无法真正地发挥保护的效果。而且，在实际情况中，A 公司的大多数人员都知道进入系统的口令，为了员工方便，把所有的登陆密码设置为公用密码，这样设置密码完全是对保密数据没有任何意义。（三）业务流程不尽合理（三）业务流程不尽
16、合理带来风险带来风险公司的业务流程是否合理高效将会大大地影响其财务目标的达成。然而，A公司在实行了财务管理信息化之后，有关的流程控制体系显得不是非常完备，存5在一些经济事项没有经过确切的审批控制流程，还有些经济事项的控制程序比较的简易，在业务完结后方才填补审批空缺，实际上不存在事前控制，在费用控制方面也仅仅是在业务完成之后实行实报实销，在管控的前后次序方面显得不合常理。例如，有些行政事业单位对于费用的报销程序是这样的，审批之后才对其进行审核，这样操作造成的后果是财务人员的审核将大受影响。这不但妨碍财务管理信息化的进一步实施，而且还掩藏着一定的风险。四、财务管理四、财务管理信息化信息化风险控制的
17、对策风险控制的对策（一）健全内部控制制度（一）健全内部控制制度企业实行财务管理信息化之后，它不单单是几种软件与计算机互联网的应用，这还要求对公司内控制度的改善，来满足信息化要求，特别是内控效果的增强能够较大地体现其价值。企业内部控制制度的健全需要依据信息化环境进行恰当的调增。内部控制制度需要实现分工管理和相互牵制的要求，要想达成这一点，第一就是要把不相容的工作内容相互分离，并且对系统权限进行管控。依照这点，会计职员分派对应的任务，让责任与权力更加明晰，以此实现彼此间的约束。其核心是要起到会计内部各种职位形成约束，使不同的工作者负责各自的工作，来实现内部会计控制制度效用的充分展现，达到监督的目的
18、。公司在考虑软件本身的特征以及财务管理方面的需要，地内部岗位重新进行设立。然后是加强对授权审批的管制。这一要求可以较好地保证公司的每件事务都是依据规定来操作，可以有效地防止权力被乱用情况的发生。此外，因为系统的维护人员和相关的技术人员都可以直接接触到数据库和软件，必须依靠严格的制度来制约他们的行为。（二）增强对信息系统的审计（二）增强对信息系统的审计在财务管理信息化化背景下，需要增强对信息系统的控制，行之有效的方法是实行针对信息系统的审计，这是企业正常的经营管理能够顺利开展的保证。对信息系统进行高效的控制，不单单是一个技术活，它是制度和技术的统一体，需要相关技术人员和企业领导一起努力，尤其是企
19、业领导，他们要认识到实施了财务管理信息化，加强风险控制变得更加重要和紧迫，从思想的高度上给与重视。公司内审机构是执行信息系统控制中的重要环节，它在系统的研发、实行、维护和使用进程中，需要对其实行严密的单独检查，还要按期对其实行查看，保证其运行是准确且安全的，最终实现信息化相关风险的大幅度下降。内部审计机构在发现问题的时候，要迅速地问题告知给企业的管理人员，以提高他们的重视程度，同时协助他们来对其中存在的缺陷进行补救。6（三）对相关业务流程进行重组（三）对相关业务流程进行重组企业在实行了一定程度的财务管理信息化之后，其所使用的信息系统当中包含了先进的管理理念，然而其业务流程如果还是保持手工环境下
20、的状态，这一定会造成信息系统与业务流程之间存在着较多不一致的地方，致使企业生产经营管理的效果比较低下，而且会形成财务管理的弱点和许多问题。从中不难看出，公司已经执行了财务信息化，需要将有关业务的流程实行重现组合是必不可少的。流程重新组合需要在财务管理信息化环境下进行考虑，结合系统自身所具有的特点，同时要综合考虑内部各种相关因素，来重新组建公司的业务流程，以便在支出、质量、服务和速度层面取得比较显眼的进步，让公司能够较好地适合以客户、争夺、改变为特点的市场环境的时候，大大地下降风险，增强财务管理的效果。（四）加强人力资源管理（四）加强人力资源管理实施人力资源管理是实现对企业人员的合理分配和开发，
21、进而有助于达成企业的财务管理目标。企业在实施了财务管理信息化之后，通过强化对现有人员的管理可以有效地降低其所面临的风险。从风险控制的视角来看，人员管理的目的是要确保和不断提升职员的素养和品德。在财务管理信息化背景下，职员的综合素养就显得非常的重要。他们不但要对公司的业务程序了如指掌，还应对系统的具体操作非常熟练。从另外一个角度来讲，因为系统的设计人员及其管理人员等都对其是非常的了解，对其安全同样也存在较大的威胁，所以需要这些人应该具备比较高的品德。而企业也只有经过健全的人员管理来确保职员，特别是和系统设计与管理紧密关联的那些人的素质和品德，来实现对他们高效的管理，通过构建优秀的绩效考评和职员激
22、励和约束制度，让具有真正业务能力的人能够获得他们应得的所得，进而把掌握了企业重要数据的人才能够留在企业中，在防范人才和企业重要信息丢失方面具有重要作用。结束语结束语企业实施财务管理信息化建设，不单单能够拓宽财务管理的范围，还能够加速财务管理效率、增强其管理效果，增强了资源使用的有效性，这就使得加快企业财务信息化建设是非常必要的。通过本文的研究发现，由于各个企业自身的情况存在着种种差异，这使得公司在执行财务管理信息化进程中，财务信息的安全稳定性与保密性面临着威胁等，让企业处于较大的风险中，通过健全内部控制制度、增强对信息系统的审计、重组相关业务、加强人力资源管理等措施的实施，来进一步地提升财务管
23、理信息化的水平与效率。7参考文献参考文献1杨建红.关于风险控制理念下企业财务信息化建设的探讨J.中国集体经济.2014(31)2王旭.基于风险控制的财务管理信息化分析J.优先出版.财会学习.2016(06)3王英华,武义双.企业财务管理信息化建设问题分析J.财经界(学术版).2013(21)4钟邦秀.财务管理信息化对内部控制的影响与对策J.中国管理信息化.2012(09)5周伟民.企业财务管理信息化建设探究J.中小企业管理与科技(上旬刊).2016(11)6孙海波.财务管理信息化建设现状及趋势分析J.全国商情(经济理论研究).2015(21)7刘志军.信息化环境下的中小企业财务风险控制探讨J.中国乡镇企业会计.2012(05)8周伟民.企业财务管理信息化建设探究J.中小企业管理与科技(上旬刊).2016(11)8承诺书我承诺在毕业设计（论文）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业设计（论文）中未剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，未篡改实验数据，如有违规行为发生我愿承担一切责任，接受学校的处理。学生（签名）：年 月 日