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1、学号： 1443227 本科生毕业论文（设计）（ 2019 届）题目 房地产企业财务风险控制问题分析 以北京国瑞兴业地产股份有限公司为例 二级学院 国际教育学院 专 业 审计学 班 级 ACCA-W142 学生姓名 刘硕 成 绩 指导教师 付浜荻 完成日期 2019年4月23日 诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是我个人在导师指导下，由我本人独立完成。有关观点、方法、数据和文献等的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。如在文中涉及到抄袭或剽窃行为，本人愿承担由此而造成的一切后果及责任。 毕业论文（设计）作者签名： 签名日期： 年 月 日摘 要本
2、篇文章价格财务风险理论知识和北京国瑞兴地产股份有限公司实例相结合，分析房地产行业中可能存在的财务风险，并且提出解决措施。绪论中先概括了国内外研究现状，由于房地产行业中的资金密集特点而指出房地产行业中现金流量持续萎缩，资本结构不断恶化等财务风险存在的表现，和财务风险控制中北京国瑞兴地产股份有限公司出现的问题，例如管理层控制财务风险的意识淡薄，内部财务风险控制制度不健全，未有效控制财务结构的配备和投资扩张中缺乏科学性等。最后提出了相对应的解决措施，建立多元化筹资渠道，建立科学合理的资本结构和选择合适的筹资机会等。关键词：房地产行业；财务风险；解决措施；AbstractThis article co
3、mbines the theoretical knowledge of financial risk with the example of Beijing Guoruixing Real Estate Co., Ltd. to analyze the possible financial risks in the real estate industry and propose solutions. The introduction summarizes the research status at home and abroad. Due to the capital-intensive
4、characteristics of the real estate industry, it points out that the cash flow in the real estate industry continues to shrink, the capital structure is deteriorating and other financial risks, and the financial risk control in Beijing Guoruixing Real Estate Co., Ltd. Problems arising from the compan
5、y, such as the managements lack of awareness of financial risk control, the internal financial risk control system is not perfect, the lack of effective control of the financial structure and the lack of scientific investment expansion. Finally, the corresponding solutions are proposed, the establis
6、hment of diversified financing channels, the establishment of a scientific and rational capital structure and the selection of appropriate financing opportunities.Key words：Real estate industry; Financial risks; Solutions;目 录一、绪论1（一）研究背景1（二）研究目的及意义1（三）国内外研究现状21.国内研究现状22.国外研究现状23.相关研究文献的总结与评价2（四）主要研究
7、内容3二、企业财务风险控制的基本理论3（一）财务风险的内涵3（二）财务风险控制的内涵4（三）房地产企业财务风险控制的类型和策略41.房地产企业财务风险控制的类型42.房地产企业财务风险控制的策略4三、国瑞兴业地产公司财务风险控制现状分析5（一）公司简介5（二）公司存在财务风险的主要表现51.现金流量持续萎缩52.资本结构不断恶化63.销量连续下降74.存货积压严重7（三）公司财务风险控制中存在的问题81.筹资风险控制存在的问题82.投资风险控制存在的问题83.资金回收风险控制存在的问题94.收益分配风险控制存在的问题10（四）公司财务风险控制中存在问题的原因101.管理层控制财务风险的意识淡薄
8、102.内部财务风险控制制度不健全103.未有效控制财务结构的配备114.投资扩张中缺乏科学性115.财务风险控制的手段与方法落后11四、加强公司财务风险控制的对策11（一）倡导全面风险管理的企业文化111.提高管理层财务风险管理意识112.推行科学的风险管理激励与约束机制123.创造防范财务风险的执业环境12（二）加强对筹资风险的控制121.建立多元化筹资渠道122.建立科学合理的资本机构133.选择合适的筹资机会13（三）强化对投资风险的控制131.加强投资方案的可行性研究132.开展多业态开发模式133.建立公司长期财务风险预警系统13（四）重视对资金回收风险的控制131.加强现金流量的
9、管理142.强化存货的管控143.提高企业资金周转率14（五）重视对收益分配风险的控制141.加强企业相关利益者之间的协调与沟通142.选择能真实反映企业收益的会计处理方法143.选用合适的收益分配形式14结 论16参考文献17致 谢18房地产企业财务风险控制问题分析以北京国瑞兴业地产股份有限公司为例一、绪论（一）研究背景1978年中国改革开放之前，我国实行的是高度集中的计划经济体制，彼时的房地产产业还不能称之为产业，国家的发展规划“五年计划”中也从来没有出现过房地产的字样。但是自20 世纪 90 年代开始，吹着改革开放的春风，中国经济也快速发展起来，1978年“改革开放”战略中，房地产首次出
10、现在公众视野中。1998年到2003年，取消福利分房、按揭消费、土地收储、银根宽松等经济现象大量出现，为房地产产业进入黄金期蓄力。国家分配住房政策的终结和市场化的并行，让房地产行业进入了黄金发展期。从2004年开始，中国房地产行业开始了爆发式增长，大量企业涌入房地产市场，房地产行业开始驱动国家的经济增长。但是由于房地产市场爆发速度过快，所以衍生了大量的结构不良行业，再加上政府运用看得见的手进行调控，例如2013年的定方向，调结构和经济结构改革政策，我国房地产行业进入瓶颈期。2014 年我国大城市的房地产行业相对景气，但是小城市的房地产产业资金大量积压，商品房滞销 ，这也标志着房地产行业的两极分
11、化。而房地产行业作为资金密集型行业，房屋滞销意味着大量资金的冻结，资金无法流通会给给房地产企业带来巨大的财务风险，中小型房地产企业所面临的财务风险更是无法估量。（二）研究目的及意义财务状况是衡量企业的重要因素之一，如果一个公司的财务陷入危机状况，那么这个企业很有可能会面临破产的风险。因为房地产行业的资金大量集中，所以保持一个良好的财务状况对于房地产行业公司更加重要。本文通过对北京国瑞兴业地产股份有限公司的分析，在其财务风险现状的基础上，分析其财务风险产生的原因，再结合相关财务风险理论，得出面对财务风险的策略和方法，进而为其他陷入相同财务风险的房地产企业提供借鉴，为其他想要进入房地产行业的企业打
12、好预防针，促进中国房地产行业的健康发展。（三）国内外研究现状1.国内研究现状国内对于房地产企业财务风险控制问题分析的研究于2014年达到高峰，近两年呈现迟缓下降的趋势，其中被引次数最高的文献是周霞和陈光明的后金融危机时代房地产企业财务风险控制和分析，在知网上下载次数最多的文章是山东大学刘峣的房地产企业财务风险控制研究。丁红梅（2016）在文章浅谈房地产企业财务核算与风险控制要点分析中认为，房地产行业作为一项热门的且具有高风险的行业，必须要在房地产企业的财务风险上给予重视和控制,才能促进房地产行业的健康持续稳定发展。绕素凤（2018）在文章房地产企业财务风险案例分析中认为房地产行业是我国经济发展
13、的重要组成部分，随着近些年来对财务风险的研究加深，房地产行业的财务风险问题也开始得到应有的重视。学者在文章中运用了财务报表率以及报表分析的方法来分析和评价房地产行业的筹资风险，并且提出了控制风险的有效建议。黄小燕（2015）等人认为，房地产公式财务风险意识及哦啊若和缺乏较为完善的资金构成结构是当前房地产公司出现财务风险的主要原因。2.国外研究现状国外学者关于财务风险相关理论的研宄起步较早，在20世纪30年代就已经开始了财务风险管理的研究，近些年来研究理论愈发成熟。Hwang（2015）在进行研究后表明，只有借用资本资产定价模型来研究财务风险才能确保价格处于一种相对平衡的状态。资产资本模型可以通
14、过对公司资产的预期收益和风险的相关性研究来构造。Altman（1968）Discriminate Analysis and Prediction of Corporate Bankruptcy文献中构建了Z-score模型对公司的财务风险进行预测，并且是首次使用多变量分析技术方法进行分析和判别企业可能存在的财务风险。Sato（2012）在对公司的财务风险进行研究时，认为，在预防措施施行到一定程度后可以根据自然与社会的演变形态来研究财务风险的防范，而且强调了内部控制系统对于规避公司风险的重要性。3.相关研究文献的总结与评价通过上述文献的分析和研究，大致了解了国内外财务风险的研究现状。通过系统的梳
15、理研究脉络，我们能够更加系统的科学的理性的认识财务风险，并且在短时间内对财务风险采取措施预防和管制。（四）主要研究内容本文是在对财务风险在房地产行业的历年文献研究的基础上，结合实际案例北京国瑞兴业地产股份有限公司的财务风险现状，对财务风险的防范和控制提出针对性意见。本文一共分为四个部分，第一部分是绪论，第二部分是财务风险的相关理论知识，第三部分是结合北京国瑞兴业地产股份有限公司的实例进行分析，第四部分是对财务风险的有效预防提出策略。二、企业财务风险控制的基本理论（一）财务风险的内涵现在有关于财务风险的讨论大致分为两类，一类是宏观角度也就是学术上的广义财务风险，指公司在运营过程中出现判断误差，或
16、者受到其他因素的影响导致公司的经营状况达不到预期盈利目标，甚至出现经济损失等状况，盈利减少，财务状况变差都属于这种广义上的财务风险状况。但是通常情况下，广义的财务风险是无法避免的，因为导致广义财务风险的因素存在于公司运营的方方面面，只有公司上层决策者意识到了对财务风险进行控制的重要性，在采取一定的有效的措施进行预防，才有可能最大限度的降低广义财务风险发生的概率。还有第二类讨论，也就是从微观角度或者学术上的狭义来看，指企业的经营效益无法得到正确的预估，实际经营状况与预期不符，这是因为公式在经营过程中受到了借入资金或者债务资本的影响，从而增加了经营风险发生的可能性。其实就是指公司在运营前期所进行的
17、融资经济活动，但是资金到期后却因为各种因素而无法进行还款相对于广义财务风险，狭义财务风险是可以避免的，从理论上将只要一家公司在运营过程中未曾借款，那么这家公司的狭义风险就可以说是没有。 （二）财务风险控制的内涵财务风险识别和控制的相关理论主要有两种学术观点，分别为系统论和风险管理论：系统论指的是企业在经营期间，通过对企业的经营活动进行系统的研究方法，从而对可能发生的财务风险加以预防，管理和规范。系统论下的公司财务风险都是统一的整体部分，可以科学地合理地分析财务风险产生的因素，还可站在整体的角度制定相应的解决措施。另一种学术研究指的是风险管理理论，通常包括三个部分，风险识别、风险评价和风险防范。
18、借助这一种理论，企业可以在经营期间针对各种可能出现的风险加以识别，分析和防范。财务风险控制的重点在于“控制”，只要企业能够切实了解自身实际运营状况，并且具有针对性地采取措施就可以保证公司财务风险出现的可能性降到最低，从而保证企业经营活动正常进行，企业健康发展，平稳运行。（三）房地产企业财务风险控制的类型和策略1.房地产企业财务风险控制的类型每一个行业所面临的财务风险都有所不同，房地产行业作为一个高度资金密集型行业，有其独特的财务风险性，也必须根据其风险特性规划出不同的财务风险控制类型。其类型主要有三种：第一种是筹资财务风险控制，作为一个需要大量资金进行经营活动的行业，房地产行业资金的主要来源是
19、固有资金，银行贷款和销售回款。一旦银行的贷款政策发生任何变化，房地产行业就会面临灭顶之灾，因为大部分房地产企业对于银行的资金的依赖过重。所以，多元化融资渠道是可以考虑的一个措施。第二种是投资财务风险控制，指的是房地产企业在期待未来经济收入而进行的一种投资经济活动，而决定投资项目的过程中可能出现偏差，而导致财务风险。第三种是资金回收风险控制指企业为了过大自身的市场占有份额而通过赊欠的方式来吸引消费者，却因为种种原因而导致的资金断流等问题，因为回收款帐本身就是一种耗时过长的经济活动。第四种就是企业经营不善所带来的风险，如果企业在经营过程中出现意外的过失，或者出现了经营状况不善的话。那么企业的财务就
20、可能出现资金枯竭的状况，以至于无力回天。最后一种就是企业之间互相担保的风险，如果其中有一家企业出现资金断裂的问题，那么其他几家企业也会出现随着出现资金断裂的问题。2.房地产企业财务风险控制的策略只有对财务风险控制实施有效率的针对性的策略才能保证财务风险得到有效的预防和管理，翻斗车企业财务风险控制的主要策略分为以下三种：其一是要构建一个科学地合理的多元化的资金来源构成，合理的资本结构才能有效地保证股权资本和债务资本的统一，且多元化的资金来源能有最大限度地利用资金。其二为投资项目的科学评估和预判，在投资经济活动进行前对所要投资项目进行预估和哦按段才能够降低投资财务风险的发生概率。其三为建立资金回流
21、体系，在资金赊欠之前对相关人员进行信用等级评估，再确保自身企业内部员工的风险控制意识，就有可能避免资金无法回收的状况出现。三、国瑞兴业地产公司财务风险控制现状分析（一）公司简介北京国瑞兴地产有限公司，原名为北京京都房地产开发有限公司，成立于2006年3月12日，现有职工数量从50到100不等，坐落于北京，是一家专门从事房地产开发的大型集团有限公司，在北京市、重庆市、石家庄等地都有项目投入。（二）公司存在财务风险的主要表现1.现金流量持续萎缩现金流量可以说是决定企业破产或繁荣的根本性因素，一个企业的本质也由其反映和决定，现金流量就是企业能够用于日常筹资，日常投资和日常经营的资金量，相比于企业的利
22、润指标来说，现金流量更能够判断企业经营状况是好是坏。综合来看，北京国瑞兴地产股份有限公司的现金流量在不断下跌和萎缩。表1 北京国瑞兴公司地产股份有限公司现金流量分析表（亿元）年份20132014201520162017经营活动现金净量19013.17-1356-7.401.60投资活动的现金净量-0.5-0.66-0.40-0.69-0.22筹资活动流入流出比1.370.961.531.231.34（表中数据来源：北京国瑞兴地产股份有限公司2013年到2017年财务分析报告）2.资本结构不断恶化科学的合理的资本结构能够保证公司在面对小型的财务风险时有能力去解决，也可以在采取更多的方法手段时不受
23、到限制。如果企业的负债比率过高的话是不利于企业面对强劲的市场竞争的，50%是一般行业中的最佳资产负债比率，而房地产行业由于自身的资金密集度过高，其负债最佳比率为65%，然而北京国瑞兴有限公司的资产负债率却已经超过了这个比率。表2北京国瑞兴地产股份有限公司资产结构分析（百分比）资产负债表20132014201520162017北京国瑞兴地产股份有限公司7073808381同规模公司6168646565标杆企业平均5962596060（表中数据来源：房地产行业2013年到2017年行业前景分析书）3.销量连续下降销量下跌是对于每一个行业来说都是严峻的考验，这会引起各个部门的的高度重视，但是如果把整
24、个公司的重点放在如何提高销售量上面而忽略了财务风险。但是非预期的下跌继续持续下去就会导致较为严重的财务问题，因为现金流量的滞后性，所以销售下跌的时候，尽管企业财务危机不会立即发生，但是如果销售量持续下跌，销售收入不断降低，资金回流不断减少，但是与此同时企业用来支付预期不变的采购费和其他采购费，即资金流出不变，将会造成企业的流动资金不足，无法维持正常的经营经济活动。表3 北京国瑞兴地产股份有限公司（万 平方米）年份20132014201520162017销售面积778053.3040.4453.4026.71销售金额563330.7124.1833.8215.44（表中数据来源：北京国瑞兴地产股
25、份有限公司2013年到2017年财务分析报告）4.存货积压严重北京国瑞兴地产股份有限公司的存货量一直较多，再加之近些年来的房地产销售市场一直不够景气，存货积压问题进一步扩大化，而房地产企业又是一个资金相对密集的行业，资金的获取成本相对较高。北京国瑞兴地产股份有限公司的存货量相对加大，再见项目的金额就已经高达几十亿人民币。表4 北京国瑞兴地产股份有限公司存货分析年份20132014201520162017存货占总资产比值59%60%81%69%65%存货周转率0.430.340.190.330.06存货预售率12%40%44%45%53%标杆企业存货预售率24%39%40%41%44% （表中数
26、据来源：北京国瑞兴地产股份有限公司2013年到2017年财务分析报告）（三）公司财务风险控制中存在的问题1.筹资风险控制存在的问题导致筹资风险出现的主要因素有企业负债结构不合理，短期、长期资金不合理和筹资渠道单一。企业过分追求公司盈利的同时容易忽视财务结构的合理性，如果企业权益资金成本高，那么使用的时间可以延长，也比较安全。如果负债资金成本低的话要求到期偿还，有债务风险。权益资金和负债资金构成了企业财务结构，权益资金比例较高的企业适合投资阶段的企业，负债比例较高的企业适合资金回流速度较快、生产经营周期较短的经济活动。在一般情况下，长期资金的获取是比较困难的，而且北京国瑞兴地产股份有限公司的财务
27、制度体系还不够透明，虽然资金使用计划书没有很困难，但是还款计划书和现金流量表的设计都具有一定困难。2.投资风险控制存在的问题投资风险控制存在的问题主要有以下几个方面：其一是企业对投资风险认识不到位，因为房地产项目资产投入较大且资金回流时间长，因此在确定投资项目之前一定要进行谨慎地判断和评估。北京国瑞兴地产股份有限公司缺乏投资项目的风险意识，没有相关专业的评估专家度项目进行评估，也不会在项目运行前对公司内部的运营项目能力进行评估。房地产项目所涉及的公司多达数十个，项目周期可能会长达几年，只要项目在运营过程中出现一个误差，就有可能导致整个项目功亏一篑。北京国瑞兴地产股份有限公司应该改变过去急于求成
28、的发展模式，要具有综合考量科学发展的模式，这样才能在当前整个供过于求的房地产市场中谋取一席之位。其二是目光短浅，强调短期收益，北京国瑞兴地产股份有限公司在过去的几十年中由于中国房地产行业中的供不应求的火爆现象发展过于浮躁，主攻空间丰富的大户型住宅，忽略了小户型为代表的刚需性。其三为不完善的风险管理制度，不完善的风险管理制度不仅仅是北京国瑞兴地产股份有限公司一个公司的问题，而是我国房地产行业中大部分公司都面临的问题。我国房地产行业在发展初期主要为家族企业，所以并没有建立一套完善的现代风险管理制度，只有一套完整的风险管理制度才能够有效分散投资风险3.资金回收风险控制存在的问题资金回收风险控制可能会
29、面临以下几个问题：首先是宽松的购房信用政策，主要指的北京国瑞兴地产股份有限公司为了完成公司的资金回流，达到预期销售目标温柔不按照国家的相关规定进行审核，很多不符合贷款条件的购房者都通过了审核。这样做的后果就是即使公司拿到了购房者的首批资金却不能够保证售后房款的及时到账；其次是售后服务落后，现在房地产市场所面临的现状就是供过于求，各个公司之间的竞争愈发激烈。房地产的主要购买力也在逐渐向年轻一代转变，这一代的消费者会在购买房子时综合考虑更多的饮食，小区地产商的服务和品牌的口碑也在考虑范围内。其三是工程进度拖拉，如果房屋建造过程中，进展缓慢，手续拖拉。那么本来可以满足验收条件的楼盘不能及时通过验收，
30、从而确认收入。表5北京国瑞兴地产股份有限公司坏账分析（亿元）北京国瑞兴地产股份有限公司20132014201520162017销售金额5780347825.7932.3914.88坏账金额0.791.523.345.015.09（表中数据来源：白金国瑞兴地产有限公司2013到2017年年度报告）4.收益分配风险控制存在的问题收益的分配方式就是指企业投资者和参与者所占盈利的百分比，如果投资者所占比例较少就会降低投资者对于企业的期望值，从而减少投资。如果愿意投资企业的人群减少，那就会影响企业的资金筹集，从而影响北京国瑞兴地产股份有限公司的财务状况。北京国瑞兴地产股份有限公司在国家改革开放期间大力发
31、展，却忽略自身制度的不完善之处，没有平衡公司的筹资需求，资本结构，房地产行业未来的走向和公司内外投资者的预期，在利润分配时只考虑了股东的个人意见，从而导致公司在房地产冷却时期缺乏可使用的流量现金。（四）公司财务风险控制中存在问题的原因1.管理层控制财务风险的意识淡薄我国企业财务风险意识较为薄弱是普遍存在的现象,其部分原因是因为我国的经济体制经历了很长一段时间的计划经济时期。计划经济时期，企业不需要考虑到风险的问题，只需要将生产管理做好，因为上下游都是政府进行管理和配备。所以，北京国瑞兴地产有限公司现在的决策取决于高级管理层，而并没有专业的财务风险团队进行分析。2.内部财务风险控制制度不健全很多
32、企业都已经在内部设立了风险控制部门，而北京国瑞兴地产公司还尚未设立，由此造成了公司内部的风险管理责任不明，各个领导，各个部门之间相互推卸责任，导致办事效率过低。只有在财务风险发生后，公司内部才能够有效进行风险控制，虽然事后控制也是非常重要的减免损失的一个手段，但是一个建群的体制需要一个更完备的事前控制部门或管理人员。北京国瑞兴地产公司忽视了事前控制的重要性，会加大财务风险发生的概率。3.未有效控制财务结构的配备有效的财务结构的配备应该包含严格的筹资流程管理和筹资计划服从战略。北京瑞兴地产公司没有规定一个完整的科学的计划来分析和预估一个项目的完成时间以及所需资金数目，这样就会拉低资金的利用率。而
33、且公司的人员专业素质过低，不清楚一个项目的所必需因素，是否要筹资，筹资时间，筹资金额的期限，一概不知。而且北京瑞兴地产公司也没有一个和公司整体战略想匹配的开发项目，只有负责人在一种相对孤立的情况下进行项目的归化。面对竞争力不断攀升的市场，面对供过于求的消费曲线，公司内部需要齐心合力，在公司整体的大范围下确立项目。4.投资扩张中缺乏科学性北京瑞兴地产公司在确定一个项目之前，缺乏对所投资项目的可行性分析，由于地理因素，通常北京总部的管理层人员很难到实地进行分析，而下部人员所带回来的的资料也只是停留在表面上，而忽视风险夸大效益是中国企业传统的办事风气。在一些情况下，如果可行性报告不够深入的话，公司项
34、目可能拖延竣工，从而增加数以千万计的资金，这样未在预期资金费用下的大额资金很有可能会导致公司的资金链断流。所以，只有一份研究深入的可行性报告才是公司决策层所需要的材料。5.财务风险控制的手段与方法落后尽管北京国瑞兴地产公司成立时间不长，但是其管理制度中仍然缺乏现代性的科学的管理措施。没有 经纪人团队管理企业，而公司的管理者也并非财务出身，也就是说，公司的最高项目决策者并不了解财务理论知识，那么公司内部的财务管理制度也就不够完善，混淆员工职能，资金的筹备，分配和使用都缺乏有效的规章制度。一些急需要资金的项目得不到资金的审批，而另一些拥有大量流量资金的项目却尚未开工。这种资金分配不合理的制度会大大
35、降低资金利用率，提高财务风险发生的概率。四、加强公司财务风险控制的对策（一）倡导全面风险管理的企业文化1.提高管理层财务风险管理意识想要提高一个公司整体的财务风险防范意识就必须要从公司的高层管理人员开始抓起，改善搞成管理人员财务风险意识淡薄的相撞，才有可能改变整个公司的风气。提高管理层的财务风险防范意识可以先对管理层人员进行培训，还可以对公司现有的人才晋升制度进行改革，提拔大量的专业财务人员进入管理层。只有确保公司的管理人员具有财务相关的专业知识，才能避免领导外行的现象出现。领导的财务风险管理意识加强后就可以要求员工的自我管理。在财务风险管理意识的驱动下，明确每个部门的分型承担责任，增强员工的
36、忧患意识，才能保证全体公司员工团结在一起，有效的应对财务风险。2.推行科学的风险管理激励与约束机制北京国瑞兴地产公司可以在公司内部推行科学的风险管理制度和约束制度。公司决策者根据公司的实际内部情况，明确风险管理激励和约束制度的目标和奖惩的力度，提升薪酬对于激发员工的能力有非常大的作用。这样就可以让整个公司员工都有能力面对财务风险，为解决可能出现的财务风险贡献自己的力量。在必要的情况下可以自行外部审计制度，将公司的财务分析交给相对客观的外部忍受进行风险管理，以避免自身企业中可能会出现的先关勾结现象。3.创造防范财务风险的执业环境创造一个防范风险的执业环境可以切实的提高风险管理的力度，确保一切财务
37、风险工作的落实。创造防范财务风险的执业环境可以通过加强企业的内部会计控制力度，任何不受管制的权力都是腐败的，只有控制权力才能保证权力的合理利用。对会计制度进行制约就可以避免账务上面的一手遮天，减少舞弊发何时能概率，还可以改善会计人员的从业环境。当然加大对财务造假行为的惩罚力度也可以有效避免财务人员对公司的资金蒙蔽，尽管会计自身的道德素质非常重要，但是公司还是要加强监管力度，以防不测。（二）加强对筹资风险的控制1.建立多元化筹资渠道私募资金和合作开发都是建立多元化筹资渠道的有效办法，但是私募资金是面向相对小规模的投资者进行资金筹集的经济活动，私募的程序更加简洁，所需的材料简单，但是不可以在市场范
38、围内流通。合作开发可以有效减少公司的资金压力，减低企业的筹资力度，是目前中国房地产市场当中安全性较高，风险性较低的筹资渠道之一。2.建立科学合理的资本机构降低资产的负债率对于北京国瑞兴地产公司来说是一条必须要走的路，首先要实行债转股；其次，债务重组；再次，增加现金所占本金的比重；最后，新债对旧寨进行替换；只有较低的负债率才能保证一个公司的良好信誉，从而吸引顾客，保证流动资金的充足，确保企业的良好健康运营。3.选择合适的筹资机会把握筹资机会，增强筹资决策的预见性，还要制定一个适合的筹资计划。任何一个公司在筹资前都要有合理的计划和规划，只有在观察过市场变化规律，把握市场走向的前提下，才能抓住机会，
39、大幅吸引外来资金流入。当然清楚自身企业的内部规划和实力也是必不可少的。（三）强化对投资风险的控制1.加强投资方案的可行性研究房地产公司的投资决策要建立投资回报模型，还要加强投资方案的可行性研究，对竞争者和客户进行考察分析。最关键是还要在启动项目之前，对公式的实力进行考量，资金紧张就不要选择大型项目投资，资金充裕就可以扩大投资规模。2.开展多业态开发模式近些年来，多业态开发模式一直是房地产行业的热议话题之一，虽然专业化的投资可以帮助企业更快的做大做强，但是多元化投资策略可以帮助企业有效的避免风险，而且实际的房地产行业运行当中，多元化策略才是主导策略，养老地产，教育地产都是帮助房地产行业缺德稳定收
40、益的方法。3.建立公司长期财务风险预警系统及时进行公司信息收集，建立风险控制反馈系统才能从全局出发，为公司预防财务风险提供信息支持，在完成行业信息，企业信息和企业财务信息的收集后，就可以为公司的项目运行打下牢固的基础。（四）重视对资金回收风险的控制1.加强现金流量的管理加强现金流量的日常规范，在企业定期报告中加入现金流入流出情况的数据，可以实时了解最新的企业财务状况。加强对企业现金流动的控制，加大现金的流入，减少现金的留出，避免不必要开销金额。还要建立企业现金流量的分析和考察，重视企业日常经营活动中的现金分析，并且运用财务分析法进行流动分析和现金获取能力的分析。2.强化存货的管控制定符合市场风
41、向的，匹配公司实力的销售方案。分化部门的责任和权力，确保部门权力不重叠，明确责任归属，避免互相推诿的事情出现，严格控制存货总量，降低财务回收的风险。3.提高企业资金周转率根据用户的信用等级采取不同的信用政策，信誉良好的顾客可以延长资金的回收期，因为拖欠概率较小。信用低的顾客，则尽量要现销。加快资金周转，还要明确资金流动方向和资金流动细节，确保资金的及时回流和流动资金总量。（五）重视对收益分配风险的控制1.加强企业相关利益者之间的协调与沟通股东，经营者和债权人对于公司的诉求可能不太一致，这个时候就需要加强三方之间的沟通，以确保三方之间的信任。有效调节企业相关利益者的关系，可以确保满足各方利益，并
42、且达到一个平衡点使得企业更加平稳的运行。2.选择能真实反映企业收益的会计处理方法企业的财务报表必须要以公司的真实经营状况为准，具有法律效益的，又有公信力的书面文件才是企业做决策所依靠的材料。虚假的文件只会让公司的高级管理层人员沉迷于美梦中，并且做出错误的决定，造成不可挽救的后果。3.选用合适的收益分配形式固定股利政策，固定股利支付政策和低常规股利额外加股利政策都是可以采取的办法，这三种措施有利于稳定企业的资金流，并且可以在公司经营者和所有者找到一个平衡点，还具有吸引股东，是一举三得的方法。结 论本文以北京国瑞兴地产公司为实例，分析了房地产公司的财务风险现状，并且提出了解决建议。在这过程中加入了
43、财务风险的理论知识，理论和设计相结合，确保的文章的科学性。本篇文献所提出策略具有一定参考价值，希望相关房地产公司可以重视财务风险，拓宽融资渠道，明确企业内部职责，以确保企业的平稳运行。参考文献 1丁红梅.我国房地产企业财务风险管理问题研究J.哈尔滨师范大学社会科学学报，2017(2):59-66.2郭伟.房地产企业财务风险分析与应对J.财会通讯，2016(23):94-97.3丰冠华.房地产企业财务风险控制研究J.经营管理者，2016(17).4王慧.房地产企业财务风险成因分析及其控制J.价值工程，2016(22):33-35.5王倩，彭丽坤.论我国房地产企业财务风险控制J.中外企业家，201
44、6(2).6林波.房地产企业财务风险控制研究J.统计与管理，2017(2):95-96. 7郑婵.论我国房地产企业财务风险控制J.城市建设理论研究:电子版，2016(10).8卞晓燕.基于房地产企业财务风险与管理的研究J.财会学习，2016(21):75-76.9马吉林.论我国房地产企业财务风险控制J.经济，2016(11):138-139.10张利霞.房地产企业财务风险问题探究J.财会通讯，2016(20):98-100.11陈骐.A房地产企业财务风险控制问题分析D.江西财经大学，2016.12王萌萌.房地产企业财务风险评估与防范研究D.青岛科技大学，2016.13邱丹旋.中小型房地产企业财
45、务风险控制研究D.安徽财经大学，2016. 14崔嘉伟.Z房地产企业财务风险管理研究D.哈尔滨商业大学，2016.15邢乐.太原X房地产公司财务风险管理研究D.华东交通大学，2017.致 谢在北京工商大学嘉华学院学习的四年时间里，我得到了嘉华学院老师的热情关怀与无私帮助。在此深表感谢！对在本文写作过程中提出意见和建议的各位老师、朋友和同学们表示衷心的感谢。特别是我的论文指导老师付浜荻在百忙中提出许多的修改意见和建议，使得本文不断完善，同时对我提出较高的要求，使我受益匪浅。导师孜孜不倦的工作作风和严谨的治学态度深深地感动了我，再次向我的导师表示深深地谢意！并祝我的导师及关心、帮助我的各位领导、老师们工作顺心、生活愉快！最后，诚挚感谢在百忙中评审本人论文的各位专家教授！感谢您，我的母校，北京工商大学嘉华学院！19