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1、党群科精细化管理实施方案党群科精细化管理实施方案根据分公司精细化管理的要求，为深入贯彻落实公司“精细化”管理启动会精神，适应精细化管理要求，使科室工作趋于科学化、规范化、严格化、精细化，结合分公司实际和科室实际，特制订本实施方案。一、指导思想以公司“34456”和党委“1355”工作精神为指导，深入贯彻落实“科学、规范、严格、精细”8字管理方针，紧紧围绕分公司党委工作部署，充分发挥党群科联系上下、沟通左右、领导耳目的职能作用，把精细化管理的要求落实到每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范、每一项工作的工作流程中来，实现工作到岗、责任到人，抓细抓实各项工作。二、工作目标通过开展精细化管理活动，
2、强化团队精神，提高履职能力，克服“软懒散”思想，将管理工作逐步由“粗放式”发展到“精细化”，由“低效能”服务到“高效能”服务。实现“思想有明显提高、作风有明显转变、纪律有明显增强、工作有明显突破、形象有明显改善”的目标。三、工作内容（一）党建基础工作严格规范。一是党的思想政治建设方面：定期开展党课政治理论教育，将党课政治理论教育作为党员教育培训的主要方式之一，根据公司要求组织学习，坚持政治理论武装员工头脑；二是党的组织建设方面：1、落实“三会一课”制度，确保“三会一课”有制度、有记录、有内容、有落实，每月召开一次党支部会议，在岗党员每月至少参加一次集中学习，全年参加集中学习累计时间在12天以上
3、。2、落实党员年度评议制度，从今年开始，推行群众评议党员活动，每年组织群众对党员进行民主评议，对评议较差的正式党员要进行组织谈话，对评议较差的预备党员，将作为其能否按期转正的重要参考依据之一。3、落实党员发展和入党积极分子教育培训，重视一线工人、生产技术骨干的进步需求，每年举办入党积极分子培训班，发展对象在入党前必须经过40课时以上的集中培训。达不到学习要求，不发展为预备党员，各支部要制定年度党员发展计划且按计划发展党员。4、落实党员管理信息化制度，充分利用“_共产党基本信息管理系统”，建立健全工作台账，使党员信息系统更新及时，年度报表上报准确无误，党员信息填写规范完整；三是党的作风建设方面：坚持挂点联系制度，分公司党委委员联系党支部，党支部委员联系班组，党员联系生产经营岗位，密切党群关系，帮助或指导基层一线开展工作。四是学习型党组织方面：开展通读“六本书”、“每天悦读十分钟”活动，认真落实周四集中学习制度，每周四安排一次集中学习，学习有计划、有内容、有记录、有考核。五是落实“六个第 2 页 共 2 页