《淘宝仓库管理规章制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝仓库管理规章制度.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、淘宝仓库管理规章制度大家想知道淘宝是怎么进行仓库管理的吗 ?下面为大家了淘宝仓库管理规章制度,参考 !1 ,货物请购及时根据库存货物的储备量情况向采购人员 ( 小路) 报告。2 ,货物跟踪及验收1) 及时跟踪所订货物到货情况 ;2) 到货时根据采购单进行验货 ;3) 货物如有差错,及时通知采购员 ( 小路) ,并积极联系处理 ;4) 所有验收的货物,一律需要入库,做好库存表。3 ,货物保管1) 货物堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、货物卡 ;2) 掌握商品保存方法,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存货物完好无损 ;4 ,货物盘点1) 仓库必须对
2、存货进行定期和不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,暂定每月大盘一次 ;,2) 对库存实现电脑化管理,所有商品的入库、出库、库存统计直接通过电脑完成。5 ,平常发货进仓分单 将打印好的订单分类:衣服和配件 ; 单个数量和多个数量按单配货 配货员根据订单配货按单核查 核单员核查 (货物款号,数量,颜色,尺码,有无赠品等)打包帖单 打包审核后的订单 ( 注意节俭材料 )称重码放 将打包好的货物称重后按类码放 ( 分 3 类码放:单个配件,单套衣服,多个货物 )( 发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置 )6 ,仓库工作一些注意事项( 一) 仓库
3、工作常见错误 ( 漏洞)1 ,赠送东西漏发胸垫,背包,发圈,小礼物等赠送的东西例如:订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。2 ,多个(类) 货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如:有一次订单打印 12 条腰链只发了 1 条; 有一次顾客要的1 个铺巾和 1 个垫子,只发了 1 个垫子。3 ,发错货衣服发错颜色,尺码,款式 ;垫子发错颜色 ;完全发错货 ;例如:有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套 ; 有一次铺巾发成瑜伽垫 ;4 ,库存不准库存表和仓库实物不符例如:有一次库存表里 DPW017338 币腰链黑色库存表里有 7 个,但是仓库实际数量为 2;( 对此需要根据需要及时盘
4、点货物 )( 二) 减少出错率的方法1 ,对货物熟悉 ;2 ,打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清 ;3 ,包货按严格的流程来 分单 配货 核单 打包;4 ,适时盘点仓库货物 ;( 三) 货物库存报警实时关注常发货物的数量,发现少了立即上报上级并及时精准库存。如:菩媞 8mm纯色瑜伽垫深紫色少于 150 时;菩媞 6mm印花少于 100 时菩媞普通黑色网包少于 20_ 个时;菩媞双人黑色网包少于 20_个时;来尔普通网包黑色网包少于 1000个时;胸垫少于 500 副时上报;快递袋少于 1000 时上报;其他不常发配件数量少时应立即精准库存并上报 ;( 四) 开节流1 ,爱护公司财物,节约公司材料,最大限度降低成本 ;2 ,非仓库人员 ( 有事除外) 严禁逗留仓库 ;3 ,未经允许不得私自借,用,拿公司货物。( 五) 其他严格遵守公司各项规章制度, 服从上级工作分工 ; 仓库员工团结互助和谐相处第 3 页 共 3 页