《施工项目自查报告-工程建设专项治理自查报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目自查报告-工程建设专项治理自查报告.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、施工项目自查报告-工程建设专项治理自查报告工程建设领域突出问题专项治理排查工作报告市局：根据_号文精神，_局统一思想，提高认识，细化工作任务，强化工作措施，积极组织开展工程建设领域突出问题排查工作。一、统一思想，提高认识为了认真抓好工程建设领域突出问题排查工作，局专题召开排查工作会议，认真传达学习了关于开展工程建设领域突出问题专项治理排查工作的通知的文件精神，结合局工程施工实际情况，组织人员，细化了排查工作目标任务，使排查工作更具有针对性和可操作性。二、突出重点，强化措施为认真抓好工程建设领域突出问题排查工作，局强化工作措施，明确工作职责，确保排查工作收到实效。一是抽调财务、纪检人员充实排查工
2、作人员；二是明确办公室、财务科负责排查工作任务，结合部门实际，落实排查工作。在具体开展排查工作中，紧紧围绕关于开展工程建设领域突出问题专项治理排查工作的通知的文件精神，按照排查内容的三个环节、十二项内容，结合实际情况，突出重点，努力抓好七个方面的排查工作：一是查看机构建设情况是否符合有效监督的要求；二是查看制度建设是否全面、制度执行是否依法合规；三是查看招投标活动是否公开、公平、公正；四是查看工程建设实施、工程质量管理责任是否落实；五是查看物资采购和资金管理情况是否合理安全；六是查看工程建设项目是否公开透明；七是查看有关投诉举报是否得到及时处理。由于工作重点突出，措施有力，目前局工程建设领域突
3、出问题排查工作有条不紊推进，自查阶段工作已全面结束。三、排查工作的主要结果1、项目决策和组织机构建设情况装修项目申请资金_万元，可行性报告齐全。市局_次会议通过，并以_号文下发。局成立了装修工作领导小组，指定专人负责装修事项。2、制度建设情况在工程立项、招标、施工过程中，完全按照市局各项内控制度的要求进行落实，较好地完成了工程从立项、招标、施工、质量等的监督管理。3、项目招标情况：经自查，项目招标采取委托代理招标方式，依照国家相关的招投标法律法规以及省、市局的有关制度执行，程序清楚。招标信息及中标结果均在招投标信息网进行相关信息披露、公示，做到项目招标信息公开、畅通，并主动接受群众民主监督，使
4、工程建设项目真正做到公开、公平、公正。4、工程建设实施和质量管理情况：严格执行建设工程质量管理条例等法律法规及强制性标准，做好项目实施工作。合同管理：共签订合同_份，合同金额_万元，公开招标项目合同均已报备，合同签订程序清楚，手续完整，不存在转包或违法分包。开工前手续：项目开工前已办好规划许可证手续。项目监理：严格按中标费率与中标监理单位签订合同，施工过程严格实行项目监理制度。施工过程有工程监理大纲、月报。重要环节如设计变更，工程量、价签证，进度款等能按工程监理规范要求执行，认真做好工程质量、安全、进度、造价等“四控工作”。安全生产：为贯彻落实建设工程安全生产管理条例，项目开始就制订了安全施工
5、措施。施工过程严格要求监理和施工单位认真学习安全生产法、建设工程安全生产管理条例，始终坚持安全第一，预防为主的方针。使安全管理日常化、制度化、规范化，做到警钟常鸣。同时要求，施工单位要确保安全生产条件所需资金的足额投入，建立并落实安全生产责任制，经常开展定期或专项的安全检查，及时消除事故隐患，对特殊工种，要求监理检查各岗位人员操作证，做到持证上岗。5、物资采购和资金管理情况：经自查，本项目材料采购严格按国家有关招标规定执行，采取装修工作领导小组经过市场考察指定材料及价格，施工方再按照指定材料采购的方式，确保了工程施工过程中材料质量与价格。项目资金的管理到位，项目付款能按合同约定执行，没有拖欠工程款。_局_年_月_日第 3 页 共 3 页