建筑工程造价的动态管理及控制措施研究.doc

上传人:Wo****W 文档编号:48464836 上传时间:2022-10-06 格式:DOC 页数:3 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
建筑工程造价的动态管理及控制措施研究.doc_第1页
第1页 / 共3页
建筑工程造价的动态管理及控制措施研究.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑工程造价的动态管理及控制措施研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑工程造价的动态管理及控制措施研究.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、建筑工程造价的动态管理及控制措施研究摘 要:建筑工程造价的管理已经成为建设成本控制中的重要手段和措施,其能够有效提升造价管理的质量,让造价的管理得以更好进行。但是,对于造价的管理不可以仅仅停滞于“静止”状态,而是需要让其“动”起来,动态化管理才能够让造价的管理更为有效。基于此,本文就建筑工程造价的动态管理及控制措施进行分析p 与研究,以供参考。【关键词】:p :建筑工程;造价管理;动态管理;分析p 研究1 建筑工程造价动态管理的重要作用首先,建筑工程造价动态管理能够更好地进行成本控制,能够极大程度的降低工程所需的资金成本,帮助企业在竣工验收阶段获得更大的收益。其次,建筑工程造价动态管理在对建筑

2、工程造价进行有效控制的同时有助于造价管理工作效率的大幅度的提升,从而使建筑工程的施工工期、施工质量以及施工造价三者之间的管理更为协调。在实际的建筑施工过程中,应用建筑工程造价动态管理是造价得以更好控制的必经之路,为其创造有利的条件和运行环境是施工建筑企业的重要任务,也正是因为造价动态管理的重要性和优势,让越来越多的建筑施工企业对建筑工程造价动态管理更加重视,为企业生存空间的拓展提供了路径和条件。2 建筑工程造價的动态管理与控制2.1 做好设计阶段的审核建筑工程的设计阶段是整个工程的开端,对于工程质量和工程施工进度以及工程预定成本和造价都有非常重要的作用和影响,同时也是进行造价动态控制的重要阶段

3、。但是,此阶段让很多企业都忽视,究其原因则是很多企业认为设计并不涉及造价,其更加关注的则是工程的结算阶段,这就让设计中的造价动态管理存在很多漏洞。因此,建筑企业施工单位要加强对这一阶段的造价动态管理,在施工设计阶段需要与设计单位进行良好的沟通和研究,及时的与专家团队进行建设方案研究,并通过有效的沟通确定合理的设计方案。其次,设计方案出炉之后,需要进行相应的自主检查,这项工作可以由施工单位进行,也可以有监理单位进行,如果对设计方案存在疑问,应及时的进行沟通更改,对不满足于技术要求的设计方案,应要求设计团队进行重新调整并改进,二次方案出炉后,还需要进行相关的自主审查,只有通过多层审查才能够获得最佳

4、的设计方案定案,并做好后期施工过程中的造价管控。审查过程中尤其需要注重的是其主体结构是否合理、设计施工技术是否符合自身能力、控制不合理的投入等。此外,工程造价的影响因素还有很多,控制好设计阶段的审核只是其中一个重要内容,相关单位还要做好相应的调整,尤其在施工出现问题时候要最定好方案的改进,保证其方案的随时变动,确保做好变动过程中的造价管控。2.2 施工、竣工阶段的检查和结算在施工和竣工阶段的施工阶段是造价动态管理重要阶段,施工企业可以将其作为工程造价动态管理核心内容进行操作。首先,对于建筑所用的建材需要定时进行更新,对市场材料的价格进行精确的统计,并根据经验和市场走势进行市场材料价格的预测和调

5、整,不断地更新动态管理系统。因此,在进行结算的过程中,企业要对之前的施工内容进行核算,对变更的工程进行签证核对,对于各种材料、设备的应用要予以清算,最后制定最准确的价格,从而保证工程造价的严格控制,保证工程造价的有效管控。通过对施工、竣工阶段的检查和结算可以逐渐完善企业的管理制度,不断发现其中不足之处并研究改善措施,只有做好施工阶段,以及竣工之后工程项目所有费用的核实检查,才能够让工程造价的控制更为有效。2.3 建立工程造价动态管理体系企业管理水平的提升需要建立相应体系,综合考虑各种主要因素,应对各种突发状况,按照建筑市场行情及时调整管理办法,施工企业应结合工程各方面需求逐步建立准确并合理的工

6、程造价动态管理体系。首先,对影响建筑工程造价的重要因素进行科学调查研究,能够帮助施工企业建立相应的管理制度,例如工程的变更、工人的劳务费的结算等都需要规章制度予以规范。其次,国家对建筑工程也会有一定的指导和干预,工程造价会受我国相应政策的影响,建筑施工企业应配合国家政策调整自己的管理办法,完善其中细节,了解其具体实施情况,并做好相应改进。第三,一般施工企业都会根据自身的发展情况进行内部的优化,对管理体系不完善的企业,需要对自身进行检讨和分析p ,通过不断发现问题并改正问题,从而建立更完善的工程造价动态管理体系,从而提高建筑工程整体施工质量,还可监督各部门及其工作人员的工作,从每一个环节提高完成

7、质量。2.4 提高企业对工程造价动态管理重要性的认识我国很多的建筑施工企业还停留在传统的管理和运营阶段,由于企业对于高效的管理模式认识较少,也没有精力开发和研究新型管理模式,导致其在市场竞争日益激烈的建筑行业市场中逐渐处于落后水平,因此必须通过一定的宣传手段让建筑施工单位认识到建筑工程造价动态管理的重要性,让其认识到所具有的新型管理模式特性,让企业认识到其在解决造价管控中所遇到的各种问题,从而突破企业财务瓶颈,让企业通过利用工程造价动态管理办法,提高自身的建筑能力和市场竞争能力。3 结语做好建筑工程造价的动态管理能够有效提升工程质量的管控,能够减少因为工程所浪费的成本支出,促使工程的发展建设得以更好进行。因此,相关人员要注重对建筑工程造价的动态管理予以深入研究,让其得以更好控制,让工程造价的管理更加高效,让其发挥更大的作用和价值。【参考文献】:p 1刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析p J.建筑与预算,20_,(1):5-8.2甄伟权.探讨建筑工程造价的动态管理与控制措施J.建材与装饰,20_,(24):156-157.(作者单位:_)第 3 页 共 3 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁