《竞聘地市分公司主管生产副总经理演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘地市分公司主管生产副总经理演讲稿.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、竞聘地市分公司主管生产副总经理演讲稿尊敬的杨总、尊敬的各位领导、评委上午好:今天我有幸站在这个平台上,有机会向大家阐述我的竞聘思路,首先要感谢杨总及各位领导对我的信任和对我的期望,并给予了我这个机会,其次,我内心也非常激动、紧张,但我也很期待。首先,我自我介绍一下:我叫_,今年37岁。1995年7月毕业于北京大学,中共党员。在公司成立后,历任聊城分公司市场部部员、20_5年3月调省公司市场部任业务经理、20_7年8月调省公司规划部任业务经理、业务主管至今。在规划部主要与总部对口市场管理工作、对口省行业管理单位,内部市场管理主要负责聊城、青岛等6个地市。 我是否能够胜任地市分公司主管生产的副总这
2、个职位?我有什么优势?我的短板又在哪?在近一个月里,只要静下来,脑海里就一直在寻找答案。通过自我审视,我认为自己主要在如下几方面具有一定的优势:1、 在省公司机关工作了几年,在工作方法和管理上比较了解公司的运作模式,能较快的使工作走上轨道。2、 在省公司工作锻炼了我大局观念,全局观念及组织协调能力,提高了工作责任心。 能主动帮地市公司解决急迫的问题,充分使用好公司的市场额度。3、 能较好的贯彻部门领导的管理思路,也能积极主动的提出市场管理的个人意见,帮助部门顺利完成市场管理工作。4、 在市场部工作,在对新业务和新技术学习方面有得天独厚的条件,能首先了解和接触到,对提高自身业务素质起到积极作用。
3、5、 在机关工作,让我结识了不少同仁,这也很好的锻炼了我的交际能力,尤其是与地市同仁在沟通方面,都能做到一切从工作出发,从解决问题出发,做到公平、公正。“短板”主要体现在,目前在省公司是抓管理工作,主要还是在“务虚”,针对具体的实际工作,“务实”方面还有待进一步强化。通过自我剖析,我对自身情况有了较为清晰的了解,怎样发扬优势,解决短板问题,将“务虚”与“务实”有机的结合起来,这对我自身素质的提高又是一次考验。今天正好借这平台,把我这段时间思考的、不太成熟的想法给各位领导做个汇报。如果让我来担任某地市主管生产的副总,我将从以下几方面为切入点,一步一个脚印,团结全公司的力量,做好生产的安全、质量及
4、协同发展等工作:一、 紧紧围绕总经理及公司的既定方针和政策,有序开展工作 首先要充分理解和把握总经理及公司的发展方针和政策,摆正位置,当好助手。对自已分管的工作要积极、主动,帮助领导作出决策,决策一旦形成,就要强抓落实、抓执行力,进行贯彻。其次,要了解公司的发展现状,了解公司的优势所在,分析p 公司短板成因,最终做到发扬优势,规避短板,以更好的落实公司发展方针和政策,使公司生产工作得到整体的、持续的提升。二、 进一步抓好网络优化,提高网络质量、确保网络安全1、 积极进行网络规划及优化,解决网络安全问题了解地市公司网络现状,排查安全隐患,认真抓好安全管理的薄弱环节。确保好网络的安全,这是我们产品
5、的保障。我们要认真做好网络滚动规划,从市场发展方向和重点,充分利用好自有建设资金,进行网络的有序建设。针对目前城域传送网、接入网、数据网要做到心中有数,有重点、有序的安排网络优化工作,尤其是数据网的优化,应结合省公司生产部的指导意见,按照扁平化结构的发展方向进行优化改造。在日常管理上,一是加强监控分析p ,做好预处理;二是加强预案修订,保障有效启动;三是加强抢修保障,做到及时出动。2、 提高网络运行质量,降低用户投诉,尤其是越级投诉问题目前因缆线(含户线)质量、互联网端口不达标在引起用户投诉中占的比重仍较大。针对目前用户投诉较高,甚至发生越级投诉现象,我们应重点提高网络运行质量,要把城域网光电
6、缆整治提升到政治高度,有效提高用户体验。3、 盘活资,有效提高资的利用率从市公司实际情况出发,有效盘活既有资,特别是多年来的沉淀资,结合市场发展重点及方向,进行资的再分配,有效提高资利用率。三、 积极促进与分上市公司的协同工作1、 积极与分资共享,弥补资金、资的不足在充分了解自有资的基础上,也要积极、主动的与当地分上市公司进行沟通,了解其资情况,尤其是我们比较稀缺的一些资,如管道、城域网光缆资,利用这些资,完善自有网络的安全建设。另外,要将我们的城域网发展滚动规划向当地上市公司进行沟通,以便能争取纳入合作建设的范围,在节约自有建设资金的同时,有效的扩大我们市场接入能力。2、 积极与当地分公司进
7、行沟通,努力扩大代维范围,提高代维的质量在代维业务方面,我们要通过积极主动的沟通和交流,以加深了解,取得上市公司的理解和支持,并制定出确实可行的业务代维推进市场,从宽带终端代维为切入口,逐步扩大代维工作的内容和维护范围,按照省公司要求,争取在三年内,使协同代维收入在公司经营业务的占比达到20以上,确保公司二次转型的成功。四、 抓好两支队伍建设自维及代维1、 统一思想,转变观念2、 加强业务培训,以适应新的代维工作需要3、 调整作业组织,推进网络集中管理,现场作业区域化五、 高度重视铁路业务的发展及维护工作六、 努力提高自身素质的修养,提高凝聚力最后,我想说的是,如果这次有幸竞聘上,我一定会协助正职分管好生产工作,在新的岗位上,认真履行自己的职责,兑现承诺,与分公司员工一起,绝不辜负领导的信任,以取得生产工作新的、更大的突破。如果这次未竞聘上,我也将一如既往,保持一个平常心,做好本职工作,尽心、尽职,不断提高自己的综合业务素质,做出自己新的贡献。以上是我的竞聘演讲,不当之处,请各位领导批评指正!谢谢大家!(敬礼)第 4 页 共 4 页