项目经理中级职称评审个人工作总结.doc

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1、工程经理中级职称评审个人工作总结本人业绩综述本人_,性别男,1989年4月出生于吉林省_市,民族汉。2022年7月毕业于_学校水环境检测与保护,获学士学位。毕业至今已有8年,一直从事与本专业相关的工作。在这8年里一共在两家单位任职,分别为天津吉鑫路桥工程和天津滨海新区原创立筑工程,下面以自己参建工程为根据对个人业绩进展综述。一、工作业绩方面1、2022年7月-20_年9月在_工程担任技术员职务,参建工程准兴重载高速A14标段,在工程建立中我主要负责整个标段桥梁施工技术管理工作,本工程包括特大桥、大桥、中桥、小桥、涵洞等单体工程,本人参与了整个工程建立的全过程,包括混凝土灌注桩施工、基坑开挖、承

2、台施工、墩柱系梁施工、盖梁施工、梁板预制运输以及现场架设、桥面铺装等主要施工工序。在工程建立中本人主要负责编写施工组织设计及重要工序专项施工方案、编写平安技术交底、施工现场质量自检验收,自检合格后向监理人员报验等工作。在整个工程施工中,质量事故为零,检验批、分项工程、分部工程全部一次验收合格。2、20_年9月-20_年11月在_路桥工程担任技术主管职务,负责工程天津市永城根底工程消费车间及公办用房工程,本工程占地面积约5000平米,建筑面积8000平米,整体5层,部分2层,本工程为本人负责建立的第一个土建工程工程,在工程施工中,由于公司有几个工程同时建立,在人员缺乏的情况下,本人在工程建立中独

3、立进展技术管理、现场管理并对整个工程总体负责,详细包括本钱管理、质量管理、进度管理、平安管理、文明施工管理、与业主、监理、设计、质监、安监沟通协调管理、分包单位工作协调管理等工作。本工程包括地基与根底分部工程、主体分部工程、装饰装修分部工程、建筑电气分部工程、给水排水分部工程、采暖通风分部工程以及建筑屋面分部工程。本工程从前期进场平整场地搭设临建直至整体工程开工验收本人全程参与,在整个工程的精心管理下,地基、根底、主体、消防、节能、规划、开工等主要验收工作全部一次验收通过。经过工程的历练,本人不但技术程度得到了飞速提升,管理程度以及沟通协调才能也能到了很大进步,为人今后做工程经理奠定了坚实的根

4、底。3、20_年2月-20_年10月在_工程担任工程经理职务,负责工程东疆商品供给链综合库工程。本工程坐落于天津市滨海新区新港八号路以南,海铁大道经北,美洲路以西。包含商品效劳检测中心与消费管理中心、库房一、库房二、门卫一、门卫二、门卫三、设备用房、检查桥、车库九个单体建筑。我单位为消防专业分包单位,负责本工程所有消防施工工作。本工程室外消火栓采用低压供水系统,商品效劳检测中心与消费管理中心设室内消火栓系统和自动喷水灭火系统,火灾报警系统,库房一、房房二、车库均设置室内消火栓系统。在工程开工前与公司签订工程本钱目的责任书,根据工程目的责任本钱进展全过程的本钱管控,施工前制定工程本钱方案,然后对

5、本钱方案进展逐层分解,将分解后的本钱目的落实到详细人员并建立岗位责任奖罚制度,在工程施行中对本钱目的进展动态跟踪控制,如与本钱目的出现偏向及时采取措施或调整本钱目的,通过严格的本钱管控,开工后利润率比预期进步5%,因此得到了公司的嘉奖。4、20_年10月-20_年6月在_工程担任工程经理职务,负责建立大厦部分房屋内部维修工程。本工程涉及改造面积2852平米,主要建立内容包括对2层、22层至25层进展改造:2层原219会议室改造成视频会议室;22层改造为资料室和活动室;23层改造为开放办公室、处长室、副处长室;24层改造为开放办公室;25层改造为局长室、副局长室。施工主要内容包括:原部分隔断撤除

6、,新建隔断搭建;顶部及地面部分利旧更换、建筑电气、建筑给排水、弱电、消防、空调等相关施工内容。本工程我单位为施工总承包单位,本工程的重点与难点为工期短、任务重。由于环保形式严峻,好多装修材料订货困难,加工周期长。开工前,根据人员、设备、材料实际情况组织技术、质量人员编制施工总进度方案,并报公司及监理业主单位审批,在工程执行过程中,将施工总进度方案分解为月度方案、周方案、在每周工程消费例会上,对各分包进度完成情况进展总结分析p ,对进度执行情况执行严格的奖罚措施,关键工作结点将周方案继续分解为日方案,每日监视分包单位日方案完成情况。由于严格的进度控制,保证整体工期要求,工程按期交工,业主单位如期

7、入住办公。由于本工程为装饰装修工程,设计方案尤其重要,工程施行过程中,通过优化设计方案,为建立单位提供了功能更加完善,本钱更低的优质工程。5、20_年7月-至今在_工程担任工程经理职务,主要负责工程有青岛迪拜环球码头PHC管桩施工,采用PHC-B-130管桩,桩长35-42米,工程总量23万米。我单位为施工总承包单位,在工程施工中共投入11台履带筒式打桩机进展施工,在工程管理中,合理布置施工现场,对11台打桩机进展合理布置,保证11台设备有足够工作面的同时又不互相干扰;与供给商协调消费发货方案,由于工期紧,材料供给强度较高,现场材料规格又有所不同,共有五个供给商对本工程同时供货,在工程施行中,

8、制定每个厂家消费方案并严格控制材料进厂日期,保证了现场材料的供给,为按期完工创造的条件。通过周密的管理,保证了材料按期进场,工程按期完成,开工验收一次通过。二、论文方面在建筑工程技术与设计CN 43-90000/TU 20_.5月中独立撰写论文建筑施工中防水防渗施工技术的应用简述。三、继续教育方面20_年,公需课32学时+专业科目98学时共130课时;20_年,公需课32学时+专业科目96学时共128课时;20_年,公需课32学时+专业科目96学时共128课时;20_年,公需课32学时+专业科目96学时共128课时;四、总结在工作中认真体会了“胆大心细”四个字,并将其逐渐融入到工作、生活、学习中,时刻谨记:把简单的事情做好了就不简单了,把平凡的事情做好了就不平凡了,本着这种积极的心态,把工作放在首位,努力使各项工作争先创优。通过理论结合理论,再加上自己的不断总结经历,我已可以胜任本职工作,较好地完成了各项工作任务,同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中,我要继续稳固进步自己的专业知识和业务程度,扬长避短,进一步做好本职工作。第 6 页 共 6 页

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