公司职员薪酬福利管理制度.doc

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1、公司职员薪酬福利管理制度公司职员薪酬福利管理制度第一章 总 则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策,结合人力资管理规章,为规范公司薪酬福利管理,特制定本制度。 第二条 薪酬管理制度的原则必须贯彻按能力分配、奖勤罚懒和效率优先,兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则而制定。 第三条 在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第四条 本制度所指薪酬均为税前额度，个人所得税，属个人工资部分，由公司代扣代缴。 第五条 公司遵循法律的规定提取薪酬总额、福利费用，代扣代缴法定保险等项目。 第二章

2、 适用范围 第六条 公司全体员工 第三章 基本原则 第七条 工资定义 本制度所指的薪酬福利包括： 1 按月发给员工的起薪工资、绩效奖金、房屋补贴、加班工资、全勤奖金、工龄工资总额； 2 根据公司业绩和员工个人绩效考评结果发放的年度奖金； 3 法律规定的社会保险及其它； 4 公司根据岗位特点及经营情况提供的其它福利。 第八条 支付/领取方式 1 公司实行银行卡打入帐号以及现金发放两种方式支付工资。 2领取工资时，必须依照规定的手续，在工资条上签字，以便查核。 第九条 扣除额 下列各项须从工资中直接扣除： 1 个人工资所得税； 2 社会保险个人应承担的部分； 其他按国家法令、公司有关诸员工手册奖惩

3、条例中的违纪扣款、考勤制度扣款、全勤奖金扣款等应予扣除的款项。 第十条 工资计算时间及给付日期 1 工资计算期间为上月全月，并于本月10日支付月工资。如遇支付工资日为休假日时， 提前或向后顺延至正式上班两个工作日内发放。 2 公司因不可抗拒事件不得不延缓工资支付时，工资主管应提前一日公示或通知各部门。 第十一条 发放流程 工资金截止日后一个工作日内考勤负责人将考勤表汇总交至人力资部负责进行审核 工资主管制作薪酬报表 工资主管将薪酬报表交主管会计审核、总经理签字审批交由工资主管发放 人力资部完成人员变动统计、考勤统计、工资变动统计、等相关表格并交工资主管 第十二条 归还义务 因计算错误或业务过失

4、造成工资超领时，应立即归还超出额。否则，可以在下月发放工资时直接 扣除该超出部分。 第十三条 时效 员工对工资产生疑义时，可以提出书面申请，行使工资请求权。但自发生日起两年内未行使的，则视为弃权。 第四章 薪酬福利结构 第十四条 公司实行以工作业绩为导向、职务等级工资标准的薪酬体系。 1 职务等级根据所在岗位的评审标准，确定职务等级。 第十五条 薪酬结构以简单实用为原则，公司工资结构包括：起薪、绩效奖金、房屋补贴、加班工资、全勤奖金、工龄工资总额等。 1 起薪：指公司按月发放给员工的岗位基本报酬。遇有经营困难的情形发生，经公司研究决定，可以调整起薪工资标准，但最低不低于所在城市规定的最低工资标

5、准。 2 绩效奖金：根据员工个人业绩考评结果发放的绩效奖。 3 房屋补贴：按公司不同部门职位给予房屋贴（此项目为公司归定不提供住宿福利的工作岗位人员）。 4 加班工资：除公司正常工时外的所有加班所得加班费用。 5 全勤奖：指一个月内没有迟到、早退、旷工、请假（年休假除外）等情况。 6 工龄工资：为了控制人员流动，设定工龄工资。在满勤的情况下（满勤是指一个月内没有迟到、早退、旷工、请假（年休假除外）在公司工作满一个月即（任职第二个月开始），可享有工龄工资，每月为人民币四元计，十年封顶，离职人员再回厂的，工龄重新计算。 第十六条 相关福利 根据岗位不同，结合公司经营状况，公司现行福利如下： 1 法

6、定社会保险：公司按照法律法规规定缴纳并代扣代缴员工社会保险。 5员工活动：公司为保障员工的身心健康，每年将统一组织体育锻炼或娱乐活动。员工均有机会参与公司每年定期举行的各项活动，包括但不限于年终庆祝活动、运动会、联欢会、旅游等。此项费用作为福利不计入工资，凭活动经费票据统一报销。 6免费体检：为保障员工身体健康，公司每年组织一次体检(不满一年的员工不参加),费用由公司承担。 7其它经董事长特批的福利。 第十七条 _东方员工薪酬体系等级表 第五章 工资核算标准 第十八条 工资核算 1.公司实行日计时工资制 （1）月计薪天数 （365天-104天）12月 21.75天 日工资 = 满勤工资/217

7、5 = (元/日) 2加班工资 = 日基本工资3 3值班工资 = 日基本工资 4缺勤者月工资 = 满勤工资缺勤天数日工资。 5.旷工者月工资 = 满勤工资旷工天数日工资2。 6 事假者工资 = 满勤工资事假天数日工资 7.病假按实际病假天数，1天以内不扣款，2天以上执行国家关于医疗期的相关规定，停发工资，按照本人基本工资标准的30发放医疗补助，最低不低于北京市最低工资标准的80。 第六章 附 则 第十九条 本制度自总经理签字之日起试行，试行期为三个月，试行期间各部门有权对其提出异议，试行期后，若无异议，则进入正式执行期。 第二十条 本制度由人力资部负责解释。 人力资部 2021年1月24日 公

8、司薪酬福利管理制度1、目的和适用范围1-1 目的：规范公司薪酬结构、薪酬标准、薪酬发放管理、福利管理；建立科学薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现，加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展的战略目标。 1-2 适用范围：除公司考核的领导及公司内营销人员外的所有员工。2、制定原则及依据2-1 原则2-1-1 根据公司内部务职位之间任职资格的相互比较，结合市场薪酬调查结果，形成的各岗位之间的相互比较，确定薪酬的具体分配，以期达到对内相对公平和对外具有竞争力的薪酬体系。2-1-2 员工薪资依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、文化程度、专业知识并结合市场水平等因素来确定。2-1

9、-3 按劳分配、多劳多得；奖勤罚懒、奖优罚劣；公平竞争、突出贡献。2-1-4 员工收入与企业整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩。 2-2依据2-2-1 国家、地方、行业相关政策、法律、法规。2-2-2 公司相关薪酬福利制度及文件精神2-2-3 行业、公司所属地区的薪酬水平现状。2-2-4 公司自身发展战略及企业自身经营管理定位特征。3、管理职责3-1 公司实行集中统一的薪酬管理体制。3-2 人力资部是公司组织、实施薪酬管理的主要职能部门，负责根据公司的薪酬政策制定，实施薪酬分配制度，负责对各部门薪酬分配进行指导、审定；负责对各部门关于公司薪酬制度的执行情况进行考核和监督；组织、指导各部门员工薪酬的

10、建档工作，并进行相关统计分析p ，为公司制定、调整薪酬政策提供依据。3-3 各部门在职范围内负责贯彻落实公司薪酬制度，并具体负责本部门员工薪酬的日常管理工作。4、薪酬结构4-1 非计件员工4-1-1 非计件薪酬人员薪酬构成：固定工资+绩效奖金 4-1-2 固定工资=基本工资+岗位工资4-1-2-1 基本工资：是员工的保障性工资，满足员工的基本生活需求，根据员工的供职岗位、岗级确定。4-1-2-2 岗位工资：根据工作岗位、教育背景、工作经验、工作年限、专业技术职称、发展潜力、特定人力资稀缺性等因素确定。岗位工资体现公司对员工自身素质、工作素质、素养的承认和劳动成果的尊重。4-1-3 固定工资为各

11、类保险、个人所得税、员工福利费、教育培训费等计提和缴纳的依据，含员工应缴纳的个人部分，固定工资按月发放。4-1-4 绩效奖金：是指公司根据当月目标任务的完成情况结合分配系数及员工绩效考核成绩对其计发的绩效奖励。用于鼓励员工提高工作质量和效率，既与企业经济效益有关，又与个人绩效有关。4-2 计件员工4-2-1 计件薪酬人员薪酬构成：计件工资+绩效奖金4-2-2 计件工资：员工按公司管理制度汇编文件精神，要求完成可量化计算工资工作量公司所支付的工资。4-2-3 计件工资包含了非计件员工薪酬构成中基本工资、岗位工资、各种补贴及绩效奖金等。4-3 协议制员工4-3-1 协议工资只对经总经办认定的部分重

12、要或特殊岗位人员适用。 4-3-2 协议工资按协议约定标准按月发放。5、薪酬标准5-1 非计件员工5-1-1 基本工资、岗位工资标准：按员工供职岗级和供职职务分别确定基本工资、岗位工资。5-1-2其他补贴：根据人事具体情况经总经理批准确定执行。5-1-3 岗位系数：按员工供职岗级、供职职务，结合员工本人技术、技能、行业经验、岗位与直接关联度综合确定岗位职级。5-1-4 对尚未完全达到岗位任职要求的员工，公司可根据实际情况来调差执行。5-1-5 对于新增加的岗位，人力资部在参考类似岗位工资标准，征求部门意见的基础上拟定岗位职级建议并报公司领导审批后执行。 5-1-6公司每月产量收据由生产部提供5

13、-1-7 公司当月出货产量达到规定基础月产量（按成品入库数统计），给予计发绩效奖金，低于规定基础产量时绩效奖金不计发。5-2 计件员工5-2-1 实行计件薪酬人员部门工资总额标准5-2-2 班组长津贴：按照管理幅度和权责大小，对各部门内经公司批准设立的班组长岗位按月计发的岗位补贴。5-5 其他奖金5-5-1 安全奖：公司根据安全文明生产考核条例规定，给予无安全事故集体、班组及员工所发放的奖励。5-5-2 非例行奖励：公司视业绩增长及个人贡献程度而实施非例行奖励。如特殊贡献奖、先进奖、合理化建议奖、发明创新奖、单项技能奖等。6、员工福利6-1 员工基本福利公司根据国家、地方、行业相关政策、法律、

14、法规，结合公司自身特点向员工提供法定保险、培训、节日、带薪年假及其他非货币类报酬外，将视其经济效益，临时增设其他福利。6-2 员工社会保险公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，具体按公司有关规定执行。6-3 公司为员工提供培训和发展机会，包括在职辅导，公司内脱产培训和公费外派培训等。6-4 法定节假日 员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡，员工可按规定休假（休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行）6-5 公司为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动用品保护。6-6 其他福利包括非货币性福利，由公司总经办适时按需决定执行。7、薪酬发放管理7-1 薪酬发放时间7-1-1 当月

15、薪酬发放时间为次月月底。7-2 试用期薪资7-2-1 入职培训期员工：员工入职培训期为1天，公司给予30元/天的生活补贴。员工入职培训主动放弃培训的，公司不予发放30元/天的生活补贴。7-2-2 所有新入职的员工均需经过1个月的试用期。7-2-3 新入职员工，按员工薪酬标准靠级定薪，试用期按职级发放固定工资，不发放绩效奖金，计件薪酬员工由部门或车间考核执行。7-3 员工依法享受婚假、丧假、年休假和工伤停工留薪，期间工资的计算基数按劳动合同约定的标准执行。7-4 异动情况薪资7-4-1 公司内部调动的：岗位调动， 工资如有变化的，当月工资以调动前后的实际工作时间，岗位分别计算。7-4-2 员工升

16、迁或降职的：当月中旬（15号）以前员工升迁或降职的，当月按升迁或降职的岗位重新计发工资；当月中旬（15号）以后升迁或降职的，次月按升迁或降职的岗位重新计发工资。7-4-3 部门经理级以上管理人员因特殊原因较长时间离开公司不能正常履行其职能的采取代理制，代理期干部按代理岗位计发工资。7-4 扣薪7-4-1 病、事假：病、事假期间按规定扣除固定工资，绩效奖金按实际考核情况发放，假期超过7天的，超过期间无绩效奖金。7-4-2 违反公司规章制度：按规定在当月工资及绩效奖金中扣除相应罚金。7-4-3 代扣项7-4-3-1 各项保险金需个人缴纳部分7-4-3-2 员工各项薪酬收入，按国家税法规定，除欢迎词

17、扣除额外，均由收入主体个人承担个人所得税，由公司核算代扣代缴。7-5 超时工作7-5-1 公司不鼓励员工超时工作，如果确属工作需要临时性的工作安排，倒致员工超时工作，应详细填写加班申请单按审批程序报主管领导，并于超时工作发生一个月内按排员工以时间补休。7-5-2 如超时工作无法以时间补休的，需发放超时工作薪酬的，应在加班申请单上注明，交主管领导批准。7-5-3有下列情况之一者，不作加班处理：7-5-3-1 因个人原因延长工作时间的7-5-3-2 利用下班时间对外联络的7-5-3-3 利用下班时间宴请客户的7-5-3-4 各级主管利用下班时间检查工作的7-5-3-5 出差，培训的7-6 月度薪酬

18、发放具体实施细则7-6-1各部门将本部门的生产任务完成量经车间主管上报，部门经理审核，总经理审批后于每月5日前交送财务部。7-6-2 月度奖惩扣款考核编制报批细则7-6-2-1 每月5日前各部门报本部门当月人员考勤交人力资部 7-6-2-2 每月5日前行政部编制公司当月应扣水电费人员交人力资部7-6-2-3 每月10日前，由人力资部根据各部门考核情况及公司考核管理制度的考核结果汇总编制公司当月考核奖罚统计表报公司领导审批执行。7-6-2-4 每月15日前，由人力资部校对、核算，编制公司当月非计件人员薪酬发放表公司领导审定，送财务部编制凭证工资表，财务部报总经理批准后于当月月底以银行卡或现金形式发放员工薪酬。8、附则8-1 本制度由人力资部制定、年度持续修订，解释权归人力资部 8-2 本制度制定及修订改进后，呈报总经理审批签字后执行。湖南安圣电池有限公司2021-10-13小问题根本影响不了这么给力的范文。作者真是博学多才。第 10 页 共 10 页