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1、管委会干部考察方法汇报材料管委会干部考察方法汇报材料几年来，我单位在干部选拔任用中严格按照“五综合” (即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位党组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象)的方法考察干部，进一步进步民主推荐、干部考察工作的公信度、准确度，有效遏制干部选拔任用工作中的不正之风，选任了一批素质较高、群众认可、领导满意的干部，收到了较好的效果。一、我们的主要做法是：一干部选拔考察工作要与时俱进，组织人事干部要进步自身素质，做选贤荐能的人才。组织人事部门在单位党工委的领导下，担负选拔、培养、使用、造就人才的任务。这就对我们组织人事干部素质提出了较高要求。“荐贤者贵自贤”。组
2、织人事干部不仅政治上要可靠，党性原那么要强，也应加强自身学习，成为先进知识的富有者，社会问题的思想者。对干部进展考察时，人家谈经济，你听不懂；人家谈法律，你不知道；人家谈科技开展，你听都没听说过；人家谈文学艺术，你又是门外汉，等等。以无知论有知，以狭窄对宽阔，怎么选人？怎么服人！因此，组织人事干部要讲全局，就得懂全局；要识才荐贤，就得有才有德。要熟知组织人事工作的政策、法规、原那么、程序、条例，要夯实根本功；要主动学习、掌握与组织人事工作相关知识，加强思想道德、品质修养。“己不正，焉能正人？”要把培养和锻炼高尚的道德情操作为自己的立身之魂，成事之基；要努力做到胸襟开阔，光明正大，爱憎清楚，踏实
3、做事；要克制妒贤嫉能的思想，绝不能在工作中掺杂个人好恶，戴着有色眼镜看人。二顺应形势，坚持把能干事、会干事、干成事的干部选拔到重要职位上来。我们顺应人事制度改革和形势的要求，坚持公平、公开、公正的原那么，加强培养教育，储藏领导人才。一是不断加大培训力度和经常性教育力度。积极选派素质高、有开展潜力的年轻干部参加培训，进步中青年干部的整体素质；二是不断加大理论锻炼力度。根据年轻干部成长的需要，采取定岗压担、多岗轮换、上挂学习、应急磨炼等多种方式，促进后备干部的成长。注重在急、难、险、重工作中锻炼干部，使其在实际工作中进步综合素质和才能。 三是选拔干部要用其所长。干部中通才是有的，但多数是属于专门人
4、才，有一技一艺或几技几艺之长，一定要用他们的长处，发挥他们的优势。人都有所长，关键是要使用恰当，比方：点子多的，让他出谋划策；活动才能强的，可以去做公关工作；表达才能好、文字写作功夫扎实的，让他去做文秘、搞宣传；擅长钻研业务的可以去搞专业技术的管理、研究工作；德才兼备，有魄力有创新开拓精神和才能的，可以委以重任，担当领导职务等等。这样，就可以使各种人才做到人尽其才，才尽其用，各司其职，各展其能，充分发挥他们的聪明才智。只要是工作需要，且符合德才兼备原那么和干部“四化”标准的，就应该不拘一格大胆选拔起用。三强化干部选任工作的全程监视，进步选人用人程度。选拔中，纪检监察干部进展全程监视，保证公平、
5、公正。并通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查等方法对被考察者作出公正公平的评价一是标准提名推荐，严把推荐监视关。二是坚持民主推荐，民主决策的程序。三是防止用人失察，严把任前公示监视关。对拟提拔任用的对象都要利用“公示栏”进展公示。纪检监察和人事部门承受群众的意见。四是施行跟踪考核，严把试用期监视关。一方面坚持领导定期谈心谈话制度，加强试用期干部的跟踪教育，跟踪管理，另一方面，认真搞好试用期满干部的群众测评和考核，确保任用干部德才兼备，群众公认。进一步创新业绩考核形式和方法，在坚持以组织考核为主的前提下，把多种考核方式结合起来，实现平时考核与年终考核相结合，定性考
6、核与定量考核相结合，组织考核与群众考核相结合，更为科学、合理地考核干部。今年 月，我局对交通系统二级机构领导班子和局机关成员提拔调整中均采取了“五综合”的考察方法，共调整3个单位的 多名领导干部，整个调整过程运行平稳，效果理想，得到了领导的肯定、基层班子的认同和职工群众的称赞。二、存在的问题1、局部领导干部对干部任用选拔的认识不到位。2、单位年轻干部在交流和培训方面有待进一步加强。三、意见和建议：1、运用选拔机制,及时将那些在基层工作时间长，经历丰富的年轻干部，把他们选拔到后备干部队伍中来，为后备干部队伍增添力量，这样也可激发年青干部的工作热情和肯干事、敢干事的创业激情。2、降低后备干部的选拔
7、资格，打破论资排辈的观念，实行优胜劣汰进展选拔后备干部。对不合适继续培养的干部进展及时进展调整，对那些素质较好，基层工作经历丰富、缺少学习时机的干部，要及时选送到行政学院或高等院校进展培训,发挥其实际效益,这样才能使那些基层公务员通过公开选拔进入到后备干部队伍。3、因地制宜，就地取材，多从基层单位选拔任用那些工作经历丰富的干部在本地任职。特别是对那些埋头苦干，默默无闻,专业知识丰富的干部我们应根据需要和可能给予破格提拔使用,坚决杜绝那些连自己的本职工作都做不好，只会溜须拍马,能掐会算,能言善辩的人进入领导干部队伍中得到重用。总之，干部的考察、选拔工作关系到党的事业的兴衰成败，关系到一个单位的兴隆兴隆。从完善、创新“五综合”的干部选拔任用制度上下工夫，着眼于制度施行的成效，我们才能科学、准确地把那些德才兼备、发奋有为、朝气蓬勃的优秀干部选拔出来，才能完善干部选拔任用制度这篇大文章做好。第 5 页 共 5 页