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1、工作总结简短100字最新保洁个人工作总结文档最新保洁个人工作总结范文1做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是这么想的，但是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。工作中，我怀着真诚效劳的心，努力做好本职工作。在任职期间，我从探索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了领导和同事的热情相助，得到了大多数同事的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的潜力，而应归功于我们有一群有热情、肯于奉献的同志。作这个小结的目的，也决不是给自
2、我涂脂抹粉，而是期望能到达冷静回忆一下自我这段时期的工作得失，总结经历，汲取教训。这一阶段的工作期间，保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥。这一学期的工作，在大的事件处理上能用心向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。这一年的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比拟放松，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改善。同时，期望能有时机学习、掌握更多技能，进步自我的程度。决心在岗位上，投入更多的光阴、更大的热情，完成学校布置的各项工作，不辜负领导的期望。保洁工作总结十：根据年底将至对广阔的保
3、洁员来说，工作总结报告是对一年当中工作的归纳与总结经历，同时也是对明年工作的初步方案。以下这份总结书可作为参考用处。在那里我代表_物业管理处做2022年工作总结的报告。首先我代表_物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。我_管理处全体员工将上下一心，团结互助，克制各种困难，较好的完善物业效劳工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于2022年度的工作总结状况:一、完善的物业效劳工程及工作完成状况_小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业效劳工程及小区建立都在
4、一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中互相配合，不断完善和完成物业效劳的各项工作。主要有以下几方面:1、小区平安防范工作保安小区平安保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主带给一个平安舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进展岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，礼貌执勤，礼貌训导，做好其本职工作。我小区保安人员装备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进展有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在进步他们全体素质的同时，树立良好的公司形象
5、。2、卫生管理工作保洁为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每一天对各楼层进展清扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。保洁人员装备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进展专业技能培训，掌握工作技巧，节省光阴，进步工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进展随机检查，发现不贴合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度；对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以到达保洁标准增强他们效劳意识和公司理念的效果。3、公共设施、设备的管理工作日常维修工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要
6、工作资料之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修状况时，第一光阴赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反应给前台。2022年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的光阴内查出故障点，并联络总包即东方建安公司配合，经屡次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。2022年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，防止造成不必要的损失。经电工师傅
7、和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。2022年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了超多的个人休息光阴，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。4、绿化管理为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，用心配合监视绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的推荐，催促其整改。我小区绿化面积相比拟较有限，种植的绿化植物品
8、种和数量在必须程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进展验收的时候发现一些问题，如:喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司发出整改通知，推荐他们在短光阴内解决这些问题。到目前为止，这些问题根本上已经解决，到达住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。最新保洁个人工作总结范文2斗转星移转眼2022年即将过去又迎来了完美的2022年。回忆过去的一年我负责远洋和万达的保洁主管工作在公司老总指导和大力支持下在金经理直接领导下按照公司的工作要求本着“您的满意是我们永远的追求”的效劳宗
9、旨“以人为本以客为尊以诚为以质为先”的管理理念以“上程度创效益树品牌”作为开展目的以“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质效劳工作在此对2022年的工作做以简要总结。总结经历和教训找出缺乏为2022年的工作打好根底。第一、2022年主抓的几项工作一、认真抓好保洁队伍的整体素质建立加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的效劳意识树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满意让
10、住户深入的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习因为只有在不断的学习进取中才潜力求开展。使每一位员工始终鼓足劲、持续最旺盛的斗志。二、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么做到“定人定岗职责到人”让每位员工都能认识到自我的缺乏之处并用心寻求改善和进取。三、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。四、定人、定岗、定位职责到人。根据园区的实际状况根据每位员工的工作潜力和特长划点、划片、划区
11、划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有职责区根据划分的职责区状况每一天进展检查发现问题立即指出立即纠正始终持续了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。五、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年远洋公司检查次数多要求严标准高。对此状况我们高度重视及时组织人力和物力确保每一次检查让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。六、注重搞好与甲方的关系。远洋当主管期间个性注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的根底便于我们工作。经常与甲方的袁主管沟通征求甲方的意见增进感情。对于提出的问题及时整改并请甲方检查。七、能自我的亲和力团结每一位员工以自我的形像力去影
12、响每一们员工能与保洁员工打成一片在对她们严格要求的同时做到生活上关心她们体贴她们有困难及时帮助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。八、能及时做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性目的性做到有条不乱无遗漏。九、逐步标准保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召我们根据自身的实际状况采取了在每一天的工作中对各设备要勤检查多清理从而减少因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要及时关水龙头从一点一滴的小事做起新领拖布扫把先用东西绑扎好拖布用钉子钉好加固精心维护尽可能延长设备的使用寿命袋子抹布等精心使用能用三次决不只用二次。在每月报
13、领保洁用品时按方案请领从不多领为公司节约开支。十、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分3标准实行工作检查制度包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度将考核结果实在与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒赏罚清楚。坚持每一天巡视园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。十一、十月份调任万达主管以后更是从零开场抓起招聘人员、耗材统计和请领制定各种方案进场、开荒人员定岗、定位、沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管太原街万达广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。第二、存在的问题1、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷我们在清洁知
14、识的方法上还无法全面的进展彻底清洁为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自我的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。2、各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。第三、整改措施针对以上的缺乏之处我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上让我们的“个性化效劳”可以更好的向外开展出去适应各种不一样的需求让业主满意让甲方满意培养一支专业性能强、效劳热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的繁荣壮大下去。在2022年保洁工作整体上有所进步但在工作
15、细节方面还存在着缺乏清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的直接领导下在保洁员全体的努力下将在2022有更好的表现。第四、2022年工作方案和标准、目的。根据2022年的工作状况根据公司的要求深挖细化工作资料制定2022年的工作方案、标准、目的。一、保洁工作标准化。1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序进步员工素质及工作效率我们将有方案的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进展培训。班长手把手教老员工
16、传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的用心性。这样新员工也容易理解和掌握。即进步了员工的技能又拉近了同事间的间隔 。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的光阴每周一次每次集中培训培训资料包括清洁根本技能、岗位职责、操作平安、清洁剂的性能和使用、机器设备的使用等。同时在日常工作中不连续的指导和培训培训工作贯穿整个2022年度培训完了要进展考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。2、按标准化去做定岗、定人、定楼层职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有
17、标准日工作表上排列有顺序操作起来标准。整个工作区无死角无遗漏。3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果实在与员工工资挂钩。坚持每一天巡查催促保洁工作发现问题及时纠正。二、管理要素施行正规化1、根底设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障但是夜。2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁本钱潜力杜绝浪费为公司节约本钱进步效益。3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在破绽的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的岗位操
18、作规程及检查规程、培训规程、语言行为标准及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。4、职业安康平安管理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别针对危险制定措施并对员工进展工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进展教育和提示确保平安无事故做到平安效劳。5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。三、人力资管理标准化1、对员工进展不一样层次的培训为员工制定工作目的鼓励员工自我学习和自我开展努力进步自我的综合素质。2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂人口流动较大等特点2022年需要加大管理力度使之系统
19、化、标准化、良性化运作起来。1加强监视工作质量精益求精。加强员工的效劳意识、工作中处理问题的灵敏性、主动效劳等方面的管理。2重视对员工的培训教育进步员工职业道德和效劳意识。3加强班长的根底管理潜力。4工作标准量化、可操作性强。5日常培训让员工熟悉工作流程及效劳标准升华效劳质量。3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案并对员工进展培训不断完善进步满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工纯熟掌握应对自如不惊慌失措。4、进一步进步保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监视检查力度。对保洁员进展主动效劳意识培训调整员工思想鼓励员工养成主动自查习惯学会发现问题解决问题。只有擅长方案工作才能按部就班有
20、条不紊地开展只有擅长总结发现缺乏工作绩效才能良性循环。5、2022年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理同样和铁西万达的标准一样高标准严要求做到业主满意甲方满意。四、业主、甲方检查满意化。针对上级的检查高度重视及时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心。五、上下关系和谐化。正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境。一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经历教训发扬成绩克制缺点在总公司的指导下在金经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为万达广场的保洁工作再上新台阶为创捷特品牌形像作出更大的努力。
21、最新保洁个人工作总结范文3大家上午好！我叫_，是分管_保洁工作的副主管。这天，公司召开_年度保洁工作总结表彰大会，借此时机，向各位领导汇报一下，我在_年一年的工作状况，对于在工作中发现的问题和缺乏，请各位领导加以批评和指正。_年是不平凡的一年，第29届奥运会在北京顺利召开，使我们感到无比的荣耀和自豪。作为保洁员，我们担负着_镇各村的环境净化工作，深知自我的职责重大。公司领导及镇村主管环境工作的领导对此极为重视，这就要求我们严格按照公司制定的各项规章制度，认真负责的做好本职工作。我本人是_镇_村人，自_年5月至_年8月担任村保洁小组组长以来，我团结同事，对工作认真负责，服从领导。我本人也有自我的
22、卫生职责段，在完本钱职工作的同时再检查其他保洁员工作。可以严格按照公司领导的工作安排，完成村保洁员的保洁区域划分及清扫工作。_年8月底，由于我在工作上的良好表现，我被公司领导提升为副主管，安排分管_镇东片13个村及镇府前公路卫生保洁的管理工作。岗位发生变化，职责随之加重，在公司领导的鼓励下，我克制心理压力走上这个工作岗位并逐步进入主角。在工作中，我努力做到如下几点：一、努力向老领导请教工作经历，认真学习公司的各项规章制度，掌握理解各村的环境卫生状况，发现问题及时整改并向上级汇报。二、与组长及组员及时沟通，理解保洁员的心理和工作状况。三、定时在各村分别召开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，
23、平安消费职责制度等。要求保洁员认真执行，个性是保洁小组组长要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次，为我镇建立环境优美做出应有的奉献。在公司领导的正确带着和大力支持帮助下，透过近4个月的努力工作，_镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化，保洁员的工作用心性进步了，职责意识和平安意识明显加强。这当中，我本人也付出了很大的努力，为了能每一天多到几个村检查卫生保洁工作，我专门购置了一辆电动自行车，每一天早出晚归。有的时候，个别同事不理解我的工作，会在背后有些小议论，加上家人的不理解，我以前一度想要放下，但是我坚持住了。对于工作，我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱，我也只有更加努力的工作，
24、来回报他们。事实证明，我的工作得到了大家的认可，就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里，在公司的领导下，我要更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做好，为我镇争创全国礼貌生态镇做出一份奉献。多谢大家！最新保洁个人工作总结范文4一、努力和前任主管请教工作经历，认真学习公司的各项规章制度，掌握理解小区的环境卫生状况，发现问题及时整改并向上级汇报。二、与领班及队员及时沟通，理解保洁员的心理保洁主管工作总结保洁主管工作总结正文开场一、努力和前任主管请教工作经历，认真学习公司的各项规章制度，掌握理解小区的环境卫生状况，发现问题及时整改并向上级汇报。二、与领班及队员及时沟通，理解保洁员的心
25、理和工作状况。三、定时在小区内开保洁员会议，宣传公司制定的各项规章制度，平安消费职责制度等。要求保洁员认真执行，个性是保洁部领班要带头执行，严格管理。把卫生保洁工作提升到一个新的层次。在公司领导的正确带着和大力支持帮助下，我对本部门加强培训管理，对小区内环境进展区域划分，落实在人头上，保洁员的工作用心性进步了，职责意识和平安意识明显加强了。2022年的工作方案送走这天的光芒迎接灿烂的明天一、落实公司的各项管理目的1加强职责区域内的管理，按照公司的日常管理制度，进展标准管理。2及时传达公司各项会议及领导的精神。3增强个人潜力及团队协作潜力的培养。4落实小区内的环境卫生要求，要到达业主看舒心，领导
26、看了放心。二狠抓培训，发挥管理优势打造正规化队伍1加强对部门人员物品使用潜力的培训。2加强对本部门人员的礼节、礼貌用语培训，为更好的提升效劳质量。3加强对本部门人员的家政方面业务培训为以后做家政业务而做准备。4加强对公司各项规章制度及执行潜力的培训。三培养个人执行潜力1在保证认真完成小区区域任务的状况下增加家政业务。2培养老队员的带头执行各项任务潜力，更好的为环境维护工作做出表率作用。3增强主人翁意识和自主效劳潜力的培养。4培养人人都能为公司创造业绩的潜力。5长期培训专业知识，进一步进步效劳标准。新的一年里，在公司的带着和领导下，我会更加努力的工作，认真负责，严格要求，团结同事，把保洁工作做更
27、好。最新保洁个人工作总结范文5转眼2022年已经过去，回忆这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经历。严格按照公司的规定，标准化、程序化地进展操作，以一切为了公司效益为原那么，保质保量地完成了各项任务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训，对在职保洁员工进展各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能)，培训后要进展考核，不合格员工要淘汰。为了可以更好地完成20_年的工作，现将一年来的工作状况做以下总结：一、管理检查制度为了确保作业方案、卫生标准、职责制的贯彻
28、执行和落实，确保保洁的管理目的的实现，将实行检查监视制度。1、员工每日自查：员工根据本岗位职责制、卫生要求、效劳标准，对作业的效果进展自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每一天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查，制定考核方案，完善保洁工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁方案，严格根据方案施行保洁工作。5、安排工作班次，分配工作，检查各班次交接状况，掌握各班工作状态和工作质量。6、对本部门员工的行为标准、
29、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训，不断进步员工素质和清洁保养水准。二。形象规定1、经常注意检查和持续仪表整洁。2、保洁人员工作光阴务必穿统一的服装。服装整齐、干净，要求举止礼貌、大方得体，精神抖擞。3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进展考核。工程考核资料扣分标准1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣2-10分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣2-5分4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分6、墙身应无
30、积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分14、持续地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2-10分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁不达标扣2-5分16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2-5分17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。最新保洁个人工作总结范文第 20 页 共 20 页