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1、开放型课堂班级管理几点体会在新一轮教学改革的过程中，随着教学改革的深化，课堂已由封闭式向开放型转变；使学生由局部参与向全体参与转变；由被动参与向主动参与转变；由个人单干式向合作协助式转变；由学生单一性知识学习向丰富多彩的立体化活动转变，这就需要管理形式的创新与之配套，而民主开放型的班级管理形式是实行开放课堂教学的最正确选择，结合自己班级管理的理论，我认为开放型课堂的班级管理应从下面几方面着手。一、营造自主、开放、立体的管理环境。我班确立了常务班长负责制下的值日班长班务管理制度：首先，把本班学生按成绩及表现均匀分成六大组，每组设小组联络员一人，由小组成员轮流担任，负责本组的一切日常事务和学习以及
2、小组之间、师生之间信息的交换等事宜，对常务班长负责。小组成员都根据成绩及表现的好坏结成帮对对子，他们要互相催促与检查，成绩好的要主动、热心帮助其对子，促进其进步，受小组联络员监视。设常务班长一人，代表班级参与学生会工作和学校组织、安排的其它事务，直接向班主任负责。值日班长由小组联络员轮流担任，任期一天，行使一切班级管理职权，如监视常务班长、课代表、小组联络员的日常工作，记载当日出勤情况，维护课堂纪律、监视并制止课间大声喧哗以及本班同学的打闹行为等。对任期内发现的好人好事在黑板上表扬。每科设科代表一人，主要负责学生与任课老师之间的勾通和催促本学科的学习或活动。另设两个专职卫生检查官，分别负责室内
3、外卫生检查工作。总之，在管理上班主任要恰当扮演好自身“权威”、“参谋”、“同伴”三重身份的角色，对每一个学生都需要寄予恰当的期望，真正为学生自主管理创造气氛。二、制定实在可行的班规，标准学生的行为习惯。班级管理往往是一松就乱，一统就死。怎样做到活而不乱，良好的行为习惯是开放式课堂的根本保证，为此我发挥学生的主体作用，在全班讨论的根底上制定了本班内部执行的班级规那么，如：帮扶对子双方职责、值日班长职责、课堂表现十条、室内外卫生标准及要求等。制定了详细而有可操作性的包括班级管理目的、奖扣分规那么等精细化制度，对应管理工作、专人考核记录，每天一公示，每周一小结，每月一大结，并进展相应的奖惩，形成立体
4、式、交织式的班组管理网络，调动全体学生的积极性，同时还完善了检查反应制度。除常务班长、值日班长、小组联络员随时监视之外，作为班主任的我也及时将检查的情况在黑板上公布，反应到责任人，进展整改。理论证明，这个管理方法收到了良好的效果。我们班开放课堂后根本做到了活而不乱。三、陶冶学生的思想情感，赏识学生的点滴进步。以亲情鼓励斗志，陶冶学生情操。如：父亲节、母亲节帮父母洗脚，学会节日感恩，老师节要求学生在自制的卡片上写上自己的感想送给老师，助残时要求学生献出自己的爱心。同学、老师生病时，要求班干部代表全班同学去看望，等等。如：我们班的刘老师出了车祸，我们班的班干部就代表全班同学去看望了刘老师。从而使学
5、生学会感恩，学会关心别人。其次，让学生快乐成长是教育之本，平时我总是多方位的关注学生，寻找他们的闪光点及时给予口头表扬或者物质奖励，我坚信好学生是夸出来的，我甚至宽容学生的缺点，但绝不等于放纵，我总是及时帮他找到犯错的原因和适当的解决方式。四、多方激发学生的干劲，增强自信心。一个良好的班级的形成要千方百计调动学生的积极性，给他们不断进步的时机。首先，我在教室最醒目的地方贴上了鼓舞学生斗志的名言、警句，如：没有最好，只有更好。给我一次时机，还你一个惊喜。等等；其次，帮每个学生制定了短期的学习目的，并催促其实现；再者，在班上树各类标兵，如：纪律标兵、学习标兵、文明标兵、小老师标兵等，典范的作用是宏
6、大的；还鼓励学生与学生之间、老师与学生之间互提建议，或写书信，来激发学生的干劲；针对学生不敢表演的情况，我反复跟学生讲，课堂是允许学生出错的地方，也许你的错误是本堂课的亮点，老师和学生都可以引以为鉴，从而消除了学生的心理障碍；同时我还设了很多的奖项。如：先进小组奖，体育健将奖，小书画家奖，进步奖，诚信奖，文明礼貌奖，小雷锋奖等等，有的奖项甚至是为某位同学专设，这样过去与奖励无缘的学生也变成了令人注目的角色，焕发光荣，大大激发了他们的自信心和干劲。五、拉近学生的间隔 ，走进学生的心灵世界。走进学生的心灵世界是管好学生的关键。俗话说：“浇树浇根，育人育心”教育家陶行知也说：“真教育是心心相印的活动
7、”，老师对学生要怀有真诚的感情、尊重学生、关心体贴学生，学生才会“亲其师，信其道”，自觉愉快地承受老师的教悔。因此，整个班级管理的过程，我始终身体力行，要求学生做到的自己首先做到，用自己对教育事业的无限热爱，言行一致，光明磊落的品质，对工作认真负责的态度去感化学生，同时公正对待每一位学生，无论品学兼优，还是品学均差，从不偏信偏爱。如：我们班的胡文豪同学，成绩是倒数一二名，表现也很差，就连他妈妈也对他没有信心了，屡次要求退学，后在我的劝说下才勉强留下，经过多方鼓励和耐心教诲，终于有了一些进步，本次期中考试成绩前进了八个名次。在我的倡导下“没有最好，只有更好”、“无论成绩有多差，表现有多糟，只要比
8、上一次进步，就是英雄！”成了班组管理评价的标准。有人说：“老师是春雨，是蜡烛、是人梯，成全了别人，消融了自己”确实，人格高尚的班主任就是一面旗帜，一盏明灯，就会对学消费生无形而强大的感染力，促进其形成安康的人格，因此，老师要重视自身人格修养的提升。一般来说班主任与班级有较强的亲和力，师生之间有特别的亲切感。班主任只有牢牢把住感情这根玄才能弹奏出师生间最美妙的乐章。六、多与家庭和任课老师沟通也是班级管理的重要环节。家长是学生的第一任老师，也是学生活动中的重要人物，因此家长的协助是很重要的，为此我经常不同形式的与家长勾通、如：信访， 访问，大多数时候是亲自上门，交流孩子的表现情况，与家长一道在对孩子的管理上适时作出调整。在课堂教学改革环境中，教学的领导者经常并不是班主任而是任课老师。班主任一般只担任某一门课的教学工作，对其它课的课堂就显得鞭长莫及。为此，我还特别注重与任课老师沟通，做到每天及时与科任老师交流学生的情况，及时发现问题，及时解决问题。同时准确地估计出他们最近可能的开展程度并制定出相应的教育方案。以上只是本人班级管理中的几点浅薄认识与做法。在今后的班级工作中，还要不断探究和创新。第 6 页 共 6 页