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1、泓域咨询/韶关关于成立LED补光灯具公司可行性报告韶关关于成立LED补光灯具公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 行业发展分析16一、 传统灯具厂商进入植物补光行业的壁垒16二、 面临的机遇与挑战19三、 LED照明行业概况23第三章 公司成立方案25一、 公司经营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、
2、部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第四章 项目背景、必要性39一、 照明行业基本情况概述39二、 HID照明行业概况39三、 植物补光设备行业现状及发展前景40四、 深入实施创新驱动发展战略,持续塑造发展新动能48第五章 法人治理51一、 股东权利及义务51二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事61第六章 发展规划分析63一、 公司发展规划63二、 保障措施69第七章 项目环保分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析74五、 建设期固体废弃物环境影响分析75六、 建设期声环境影响分析76
3、七、 建设期生态环境影响分析76八、 清洁生产77九、 环境管理分析79十、 环境影响结论80十一、 环境影响建议80第八章 项目风险分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第九章 选址分析87一、 项目选址原则87二、 建设区基本情况87三、 突出生态保护主旋律,全力筑牢粤北生态屏障90四、 项目选址综合评价91第十章 进度实施计划93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十一章 项目经济效益分析95一、 经济评价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98
4、利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十二章 投资计划106一、 投资估算的编制说明106二、 建设投资估算106建设投资估算表108三、 建设期利息108建设期利息估算表109四、 流动资金110流动资金估算表110五、 项目总投资111总投资及构成一览表111六、 资金筹措与投资计划112项目投资计划与资金筹措一览表113第十三章 项目总结115第十四章 附表117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资
5、计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明xx投资管理公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资532.00万元,占xx投资管理公司40%股份;xx(集团)有限公司出资798万元,占xx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16973.85万元,其中:建设投资13
6、401.92万元,占项目总投资的78.96%;建设期利息166.24万元,占项目总投资的0.98%;流动资金3405.69万元,占项目总投资的20.06%。项目正常运营每年营业收入31300.00万元,综合总成本费用25772.84万元,净利润4030.47万元,财务内部收益率16.67%,财务净现值3432.63万元,全部投资回收期6.17年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。植物补光属特种照明,其生产应用的技术、产品特征、应用领域、销售渠道与传统照明均有较大差异。传统照明强调的是基于人眼识别能力下的光舒适度和光质量,而植物补光灯产品更加强调的是基于植物生长机
7、理下要求的植物的光谱、光量技术、提供较高的光生物量累积,不同种植区域、不同生长阶段的植物补光需求均不同。研发及产品团队需在植物补光领域有丰富的行业积累、充分了解植物生长的全周期,才能结合下游需求,进行产品研发。一般来说,传统灯具厂商对植物补光的应用场景了解有限,需要付出一定的时间与研发成本才能进入该领域。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1330万元三、 注册地址韶关xxx
8、四、 主要经营范围经营范围:从事LED补光灯具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx有限公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。本公司秉承“顾客至
9、上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5240.514192.413930.38负债总额2990.372392.302242.78股东权益合计2250.141800.111687.61公司合并利润表主要数据项目2020年度20
10、19年度2018年度营业收入19928.5715942.8614946.43营业利润4325.393460.313244.04利润总额3508.362806.692631.27净利润2631.272052.391894.51归属于母公司所有者的净利润2631.272052.391894.51(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明
11、确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5240.514192.413930.38负债总额2990.372392.302242.78股东权益合计2250.141800.111687.61公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018
12、年度营业收入19928.5715942.8614946.43营业利润4325.393460.313244.04利润总额3508.362806.692631.27净利润2631.272052.391894.51归属于母公司所有者的净利润2631.272052.391894.51六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立LED补光灯具公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由传统LED灯具与LED植物补光灯具在光谱设计上具有较大的差异。传统LED灯具主要为了满足人类照明的需求,属于视觉照明,光谱设计关注照度、色温、显色性眩光等照明品质。而LED补光产品主要作用系提供植物生长所
13、需的光能,属于非视觉照明,光谱设计以实现种植效益为目的。不同植物生长发育对光谱中各波长的光需求不同,在不同生长阶段对光环境的需求也不同,需要建立各类植物适用的“光配方”。LED植物补光光谱的研究需要生物学、LED照明、智能控制技术等多学科交叉协同,才能研发生产出满足植物生长发育优质高产等特性的LED补光方案。行业内各个植物补光厂商光谱设计差异较大,各家均有自己的积累。传统LED灯具如想进入植物补光领域,需在光谱设计方面经历一定时间的摸索。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备
14、,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套LED补光灯具的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积35499.50,其中:生产工程25844.98,仓储工程2803.75,行政办公及生活服务设施3862.66,公共工程2988.11。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16973.85万元,其中:建设投资13401.92万元,占项目总投资的78.96%;建设期利息166.24万元,占项目总投资的0.98%;流动资金3405.69万元,占项目总投资的20.06%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31300.00万元。2、综合总成本费用(TC):2577
15、2.84万元。3、净利润(NP):4030.47万元。4、全部投资回收期(Pt):6.17年。5、财务内部收益率:16.67%。6、财务净现值:3432.63万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 行业发展分析一、 传统灯具厂商进入植物补光行业的壁垒1、技术壁垒不同于公共照明、商业办公照明、家居照明等传统灯具,植物补光设备为满足植物光合作用所需的高光合光
16、子通量要求。植物的种类繁多,对生长环境的需求不尽相同,对光的响应机理特性存在显著差异,这即需要在光谱光量的设计上具备很大的针对性。不同的光谱和设计光量可以在促进植物的生长、调控生长周期上发挥不同的价值,而光谱的研究需要长期和大量的技术储备和设计能力建设,是一个不断积累并在研究上持续提升的技术关键点。此外,传统照明灯具功率通常在几瓦至200瓦之间,而植物补光产品的驱动电源的功率一般较大,特别是主流温室用的顶灯功率多是600瓦至1,000瓦之间,稳定性要求更高,驱动电源的功率越高,电路结构设计、热学结构设计的难度越高。同时,植物补光设备安装密度大,应用于高温差、高湿、高腐蚀、雷击浪涌、电磁干扰、电
17、网电压波动大等环境,需要满足高稳定性、高可靠性、特种配光、高光合光子通量等特殊照明需求,同时也需要满足节能、安全、环保等方面的要求。因此,传统灯具企业想进入此市场将需要经历一定时间的技术摸索和积累。具体在HID和LED两个领域而言:(1)HID补光产品虽然同归属气体放电灯具,但是植物补光灯具的光源设计、镇流器设计与控制方式、灯具设计的配光形式等均同传统HID产品有着较大的差异。在镇流器方面,HID植物补光产品一般采用更加高效轻量化的电子镇流器设计,高压大功率电子镇流器设计电路结构更加复杂,对电气设计能力要求更高;在光源方面,植物补光用HID专业灯泡较普通灯泡增加了提高光效的工艺和配方,其光谱更
18、适合植物生长,同时需具有启动性能好、输出光合光子量高、稳定性强、使用寿命长的特点;在灯罩及整体产品设计方面,植物补光灯具的反射采用高反射结构,灯罩需根据不同的种植场景设计出光角度,根据不同的温室设计布局设计不同的配光方案,使光能最大程度地被植物吸收、植物获得更高的光合量子;同时大部分采用开发的设计形式要求灯具物料的抗腐蚀氧化能力更高。因此,由于HID植物补光产品设计匹配的一致性要求更高、产品设计难度更高,传统HID灯具企业需要一定时间才能掌握这些技术能力。(2)LED补光产品传统LED灯具与LED植物补光灯具在光谱设计上具有较大的差异。传统LED灯具主要为了满足人类照明的需求,属于视觉照明,光
19、谱设计关注照度、色温、显色性眩光等照明品质。而LED补光产品主要作用系提供植物生长所需的光能,属于非视觉照明,光谱设计以实现种植效益为目的。不同植物生长发育对光谱中各波长的光需求不同,在不同生长阶段对光环境的需求也不同,需要建立各类植物适用的“光配方”。LED植物补光光谱的研究需要生物学、LED照明、智能控制技术等多学科交叉协同,才能研发生产出满足植物生长发育优质高产等特性的LED补光方案。行业内各个植物补光厂商光谱设计差异较大,各家均有自己的积累。传统LED灯具如想进入植物补光领域,需在光谱设计方面经历一定时间的摸索。2、客户资源壁垒目前,植物补光的主要应用市场集中在欧美等发达国家,下游客户
20、以大型设施农业产品品牌商为主,业务模式以ODM为主。该等客户主要看中产品质量、长期稳定的供货能力、协助下游客户进行产品升级等多方面的实力,合作期间将与供货方建立技术等多层次的沟通,形成稳定的产品风险管控能力。客户在确定其供应商前一般需要进行充分的评估,除非原来的供应商出现重大质量问题或者由于产量和价格不能满足供货需求时,客户才会新增或变更供应商。下游客户对供应商的认证需要耗费较多时间和成本,新进入者较难打破多年形成的商业信誉与合作习惯,因此,传统灯具厂商如想进入植物补光领域,需经过一定时间才能与植物补光下游客户建立起稳定的合作关系。3、产品差异化壁垒植物补光属特种照明,其生产应用的技术、产品特
21、征、应用领域、销售渠道与传统照明均有较大差异。传统照明强调的是基于人眼识别能力下的光舒适度和光质量,而植物补光灯产品更加强调的是基于植物生长机理下要求的植物的光谱、光量技术、提供较高的光生物量累积,不同种植区域、不同生长阶段的植物补光需求均不同。研发及产品团队需在植物补光领域有丰富的行业积累、充分了解植物生长的全周期,才能结合下游需求,进行产品研发。一般来说,传统灯具厂商对植物补光的应用场景了解有限,需要付出一定的时间与研发成本才能进入该领域。二、 面临的机遇与挑战1、面临的机遇(1)植物补光设备应用场景不断丰富从应用的领域看,目前植物补光设备主要实现了温室补光的规模化应用,在全人工光植物工厂
22、、家庭园艺、立体/垂直种植、植物绿墙、户外大田种植、植物组织培养等领域的应用还处于起步阶段。随着新领域的快速发展和各个领域的照明补光要求不断提高,植物补光设备在未来将有更加丰富的应用方式和应用场景。目前温室大棚是植物补光设备应用最广的领域。在温室大棚中,往往利用高功率、高热量的HID灯作为顶灯进行主要光源补充,目前也有越来越多的大棚同时配备属于冷光源的LED灯作为株间补光灯具,以进一步提高植物的增长速度。全人工光植物工厂是植物补光设备应用发展最快速的领域。植物工厂包括集中式多层和分布式可移动等多种类型,其植物照明系统大多采用线性或者平板阵列照明灯具系统,并且一般可以智能调控适宜植物生长的光环境
23、。近几年,植物工厂项目在全球范围内快速发展,尤其是日本、荷兰、中国等国。随着植物工厂在未来逐渐实现大规模商业应用,植物补光设备在该领域的应用也将进一步渗透。户外大田种植也逐渐开始增加植物补光灯的应用,比如经济价值较高的常日照作物(如火龙果),随着植物补光成本的逐渐下降,预计未来植物补光设备在该领域的应用将进一步渗透。除此之外,立体/垂直种植场景在最大化利用垂直种植空间时,需要配备补光设备进行多层(尤其是低层)补光。随着立体种植技术的进一步推广应用,植物补光设备需求前景广阔。(2)植物补光技术持续发展近年来,在行业参与者、科研机构和下游市场的协作努力下,植物补光行业的技术水平持续发展。通过技术研
24、发、工艺创新和经验积累,植物补光企业可以提供从光谱设计到成品的整套植物光环境落地解决方案,可根据不同植物光合需求精准组合不同光质光源形成补光阵列,进行“量体裁衣”式的定制,满足各种植物在不同生长环境的需求,达到植物成长最大化及节能的目标。根据植物从苗期到收获期的光配方需求进行光环境的动态优化调节,也是未来精致农业的重要趋势。在提高产量方面,可以根据植物的发育特征,分阶段、分区域结合光配方进行培育,以提高各阶段的生产效率和产量;在提高品质方面,可以通过营养调控和光调控等手段,提高营养成分含量以及其他保健功能成分含量。未来,随着市场对光质光量可实时调控这类复杂的需求逐渐强烈,得益于智能控制技术的提
25、高、物联网的广泛应用,利用多种单色光谱加智能控制系统以实现根据植物的生长状态和培育需要进行适时即时的光质光量输出调整,将会成为未来植物补光技术发展的重要趋势。(3)植物补光设备应用品类进一步拓展随着补光技术的逐渐成熟,植物补光设备逐渐运用到更多的生物品类,除了目前应用广泛的蔬菜瓜果、花卉绿植以外,也逐渐用于药用植物、菌菇类、微生物的培植和水产、家禽的养殖。药用植物属于高端种植领域,虫草、金线莲、铁皮石斛等药材具有较高的经济价值,是植物补光应用较多的一个产业,具有广阔的发展前景。另外,菌菇类的种植在实现工厂化生产后对补光设备的需求与日俱增。在室内工厂化栽培环境下,大部分的食用菌子实体的形成必须有
26、光的刺激,同时光的好坏也会影响出菇的品质和整体产量。随着食用菌工厂化,食用菌相关补光市场拥有可观的发展前景。目前补光设备在水产养殖与家禽养殖方面的应用已经具备了一定的规模,技术发展较为成熟,对于动物养殖来说,可以根据不同的养殖目的,采用特定波长的补光设备实施光照促进动物生产率,减少饲料添加剂及激素的使用。未来养殖品类的不断丰富和养殖市场规模的持续扩大将进一步拉动补光行业的需求增长。在微生物培植领域,可以采用促进有益微生物繁殖增殖的特定波长的补光设备实施光照,实现高效率、密集产量的微生物反应过程,未来随着微生物研究的升入和市场规模的扩大,补光设备将有更丰富的应用内涵。随着光学以及动植物学研究的不
27、断深入,以及补光技术的不断发展进步,利用定制化的光环境控制来调控更多生物的生长将成为补光行业的重要趋势,预计未来补光设备将拥有更加广阔的应用空间和更加丰富的技术内涵。2、面临的挑战(1)行业处于发展初期,市场成熟度低目前,国内植物补光设备行业尚处于发展初期,市场成熟度低,在小功率植物补光产品领域,行业竞争格局尚不清晰。小功率植物补光产品对生产工艺和技术水平的要求相对较低,部分规模较小的生产企业为了提升市场份额采取低价策略而忽视产品质量标准,可能引发恶性价格竞争,不利于国内相关行业的长远发展。(2)缺乏统一的行业标准植物补光行业正处于快速发展时期,尚未形成相对统一的行业标准,近年来,虽然在行业协
28、会的牵头之下,我国已经开始制定了少量植物补光相关的行业标准,生产企业必须针对照明灯具厂商不同的产品规格设计针对性的产品方案,导致在市场上出现众多规格的驱动电源、灯具产品,进而造成研发与生产资源一定程度上的浪费。行业统一标准的缺乏已成为影响行业发展的不利因素。三、 LED照明行业概况LED照明即发光二极管照明,是一种半导体发光器件,利用固体半导体芯片作为发光材料,在半导体中通过载流子发生复合放出的能量而引起光子发射,直接发出红、黄、蓝、绿、青、橙、紫光。LED照明产品即利用LED作为光源制造出来的照明器具。由于LED照明具有体积小、寿命长、节能环保和坚固耐用等特点,LED照明逐渐成为传统光源的理
29、想替代品,市场实现了快速发展。Frost&Sullivan的统计数据显示,2015年至2019年,全球LED照明行业市场规模由349.1亿美元增长至699.0亿美元,年复合增长率达到了19.0%。随着LED照明技术不断成熟,并符合全球低碳环保的发展趋势,LED照明产品渗透率在全球范围内不断提升,但受LED照明产品销售价格下滑的影响,未来LED照明市场规模的增长率较2015年至2019年将有所下降,预计2020年至2024年全球LED照明行业市场规模的年复合增长率将维持在9.4%,市场规模在2024年将达到1,046.8亿美元。其中,光效高、发热低、体积小、寿命长的LED植物照明灯应用场景类型不
30、断扩展,市场发展迅速。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行
31、国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、LED补光灯具行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx有限公司
32、和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资532.00万元,占xx投资管理公司40%股份;xx(集团)有限公司出资798万元,占xx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法
33、律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录
34、)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责
35、销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工
36、作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部
37、。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本
38、预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、陶xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2
39、003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、陈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、孔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、方xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959
40、年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、宋xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、卢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;
41、2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提
42、取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极
43、的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不
44、少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排
45、的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经
46、营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议