长沙关于成立磷矿石公司可行性报告(模板范文).docx

上传人:ma****y 文档编号:48350032 上传时间:2022-10-05 格式:DOCX 页数:116 大小:114.93KB
返回 下载 相关 举报
长沙关于成立磷矿石公司可行性报告(模板范文).docx_第1页
第1页 / 共116页
长沙关于成立磷矿石公司可行性报告(模板范文).docx_第2页
第2页 / 共116页
点击查看更多>>
资源描述

《长沙关于成立磷矿石公司可行性报告(模板范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《长沙关于成立磷矿石公司可行性报告(模板范文).docx(116页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、泓域咨询/长沙关于成立磷矿石公司可行性报告长沙关于成立磷矿石公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资294.00万元,占xx有限责任公司30%股份;xx(集团)有限公司出资686万元,占xx有限责任公司70%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11435.23万元,其中:建设投资9180.00万元,占项目总投资的80.28%;建设期利息264.87万元,占项目总投资的2.32%;流动资金1990.36万元,占项目总投资的17.41%。项目正常运营每年营业收入20900.00万元,综合总成本费用1

2、6528.33万元,净利润3199.03万元,财务内部收益率21.67%,财务净现值5101.15万元,全部投资回收期5.85年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国磷矿石主要为内销自用,出口从2008年开始锐减。2008年之前,我国磷矿石三分之一年产量用于出口,2008年之后,除了2010年出口量小幅上升以外,出口量占产量的比重降到10个点以下,最低时下降到1.5个点,2017年以来出口占产量比重维持在3-4个点。出口下降主要由于我国从2005年改变了磷矿石的关税政策,为了保护磷资源2004年取消13%的出口退税政策,2009年实行出口配额管理,2010年对

3、磷矿石出口加征35%关税,后于2019年取消。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景分析16一、 “三磷”整治影响磷化工企业,对磷矿石供给形成核心影响16二、 磷化工上游

4、为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工产品16三、 加快发展现代产业体系,全面建设国家重要先进制造业中心18四、 完善科技创新体制机制20第三章 行业、市场分析22一、 磷矿资源分布:储采比较低,保护压力加大22二、 磷化工概览:产值以肥料为主,精细产品亟待发展23三、 供给端:磷矿石开采难以提升,受政策环保政策限制24第四章 公司筹建方案26一、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度34第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事42三、 高级管理人员46四、

5、 监事49第六章 发展规划51一、 公司发展规划51二、 保障措施57第七章 环境影响分析59一、 编制依据59二、 环境影响合理性分析59三、 建设期大气环境影响分析59四、 建设期水环境影响分析60五、 建设期固体废弃物环境影响分析61六、 建设期声环境影响分析62七、 环境管理分析62八、 结论及建议63第八章 风险分析65一、 项目风险分析65二、 公司竞争劣势68第九章 选址可行性分析69一、 项目选址原则69二、 建设区基本情况69三、 加快建设高水平科技创新载体群73四、 项目选址综合评价73第十章 投资估算及资金筹措75一、 投资估算的编制说明75二、 建设投资估算75建设投资

6、估算表77三、 建设期利息77建设期利息估算表78四、 流动资金79流动资金估算表79五、 项目总投资80总投资及构成一览表80六、 资金筹措与投资计划81项目投资计划与资金筹措一览表82第十一章 建设进度分析84一、 项目进度安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十二章 经济效益及财务分析86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十三章 项目综合评价9

7、7第十四章 附表附录99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本980万元三、 注册地址长

8、沙xxx四、 主要经营范围经营范围:从事磷矿石相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。当前,

9、国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众

10、创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4124.653299.723093.49负债总额2035.531628.421526.65股东权益合计2089.121671.301566.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8437

11、.126749.706327.84营业利润1485.401188.321114.05利润总额1267.071013.66950.30净利润950.30741.23684.22归属于母公司所有者的净利润950.30741.23684.22(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既

12、是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4124.65

13、3299.723093.49负债总额2035.531628.421526.65股东权益合计2089.121671.301566.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8437.126749.706327.84营业利润1485.401188.321114.05利润总额1267.071013.66950.30净利润950.30741.23684.22归属于母公司所有者的净利润950.30741.23684.22六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立磷矿石公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由在2015年我国开始对磷资源和磷化工进行一

14、系列的调整。调整一方面因为磷矿石及下游化肥生产长期供过于求,生产粗放,环境污染较为严重,另一方面因为磷资源亟待保护,磷矿石不可再生,储采比逐年下降,富矿资源枯竭。以湖北宜昌为例,宜昌市磷产业发展总体规划(20172025年)明确了磷矿石开采的总量要求,到2025年磷矿开采规模控制在1000万吨,2016年宜昌市实际开采矿石量在1156.26万吨,磷矿开采总量被大量压缩,湖北是我国磷矿石供给最大的省份,宜昌是湖北重要的磷化工生产基地,可以预期全国磷矿石开采总量被压制。除湖北外,从2017年开始,其他磷矿公司省份如四川、云南和贵州,磷矿石开采也受到限制。2017年四川德阳(什邡、绵竹)对九顶山自然

15、保护区内探采矿权清理整顿,300万吨磷矿产能永久关闭,云南昆明出台滇池保护治理三年攻坚行动实施方案(2018-2020年),对滇池流域磷矿尾矿、磷石膏等进行治理,贵州由于环保政策以及当地两大磷化工企业瓮福与开磷合并导致省内磷矿明显减产。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨磷矿石的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积29236.49,其中:生产工程18810.44,仓储工程4687.86,行政办公及生活服务设施3665.62,公共工

16、程2072.57。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11435.23万元,其中:建设投资9180.00万元,占项目总投资的80.28%;建设期利息264.87万元,占项目总投资的2.32%;流动资金1990.36万元,占项目总投资的17.41%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):20900.00万元。2、综合总成本费用(TC):16528.33万元。3、净利润(NP):3199.03万元。4、全部投资回收期(Pt):5.85年。5、财务内部收益率:21.67%。6、财务净现值:5101.15万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符

17、合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 项目背景分析一、 “三磷”整治影响磷化工企业,对磷矿石供给形成核心影响磷化工具有较大的污染,最主要表现为对水体的污染。十三五期间环保调查确定总磷是长江首要污染物,2019年初生态环境部印发长江“三磷”专项排查整治行动工作方案,要求对三磷即磷石膏、磷化工(磷肥、含磷农药及黄磷制造等)、磷矿进行整治,先各地排查再定点施策。磷矿石开采会造成颗粒污

18、染,长江沿岸有大量化肥厂,产生的磷石膏堆存可能会发生渗漏污染地下水,黄磷生产会产生高污染尾气,对空气造成污染。环境整治中关停了大量的化肥厂、磷矿产区以及小黄磷厂,对磷矿的需求影响较大。二、 磷化工上游为磷矿石,中游为磷酸和黄磷,下游为各种磷化工产品磷矿石是磷元素最主要的来源,通过湿法加工成磷酸,或热法加工成黄磷实现磷元素的富集,进而生产除下游各种磷化工产品。磷化工产品可用于农化(磷肥、磷酸钙盐饲料添加剂、有机膦农药)、食品(磷酸可作为食品添加剂、磷酸盐等)、电子工业(磷酸刻蚀剂)、日化(洗衣、净水剂)、医药等,其中磷肥是磷矿石最大下游,占比达到70%,其次是磷酸钙盐,因此农化行业是磷应用的最大

19、下游。我国磷化工存在上游、中游占比较高,下游精细磷化工产值占比低的特点,黄磷、农肥等耗能、污染产品产值较高,在环保趋严的背景下,“三磷”整治针对磷矿、磷肥、磷石膏进行去产能,行业从2016年开始景气度向下,直到2020年在供需双重利好下景气度好转。中间产品:湿法磷酸取代热法磷酸是趋势。磷酸和黄磷是磷元素富集的两种不同方式,黄磷耗能过高,由黄磷生产磷酸成本较湿法再净化的路径成本高,随着净化磷酸技术逐渐成熟,多家磷化工企业计划建设净化磷酸产能。但1t磷酸会产生5t磷石膏,磷石膏处理将成为磷化工扩产的瓶颈,拥有磷石膏成熟处理产线的公司具有更大的扩产优势。农化产品:磷肥、草甘膦处于景气高点。MAP/D

20、AP是使用最多的磷肥成分,我国磷肥产业完整,长期以来产能过剩,2015年农业部制定化肥零增战略规划,磷肥开始逐步去产能,MAP产能从2016年的2680万吨下降到2021年的1981万吨,DAP产能从2016年的2600万吨下降到2021年的2205万吨,行业竞争结构好转集中度提升,2021年以来磷肥需求增加库存持续走低,同时上游原料价格上涨,磷肥价格也有明显上涨。草甘膦是全球最大的除草剂品类,我国有全球70%以上的草甘膦产能,产品多为出口,目前草甘膦有甘氨酸法和IDA法两种生产工艺,我国以甘氨酸法为主,但IDA法相较甘氨酸法更加环保,后续新建产能将逐渐向IDA法倾斜。回顾历史草甘膦需求的增加

21、与转基因作物种植面积提升有关,两者相辅相成,主要用于大豆、玉米、棉花等作物,美国、巴西、阿根廷需求位于前三。2021年以来受成本和需求支撑,草甘膦价格一路上涨。此外农化板块还有磷酸氢钙等磷酸盐用于动物饲料添加剂。三、 加快发展现代产业体系,全面建设国家重要先进制造业中心坚持把经济发展的着力点放在实体经济上,坚持锻长板与补短板相结合,聚焦产业基础高级化、产业链现代化,实施产业链供应链提升、产业基础再造、质量品牌提升、工程机械产业集群提升、新材料产业集群提升、智能网联汽车和新能源汽车产业集群提升、智能终端产业集群提升、功率芯片产业集群提升、生物医药产业集群提升、未来产业培育、高科技服务业创新发展、

22、数字经济创新发展等“十二大工程”,推动先进制造业、高科技服务业、数字经济高质量发展,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)加快产业链供应链现代化支持湖南湘江新区和国家级、省级园区调规扩区,支持国家级、省级园区按照主特产业功能定位推进产业差异化、优势化、集群化发展,打造更多五千亿级、三千亿级、千亿级园区。实施产业链供应链提升工程,分产业做好供应链战略设计、补齐供应链短板,推动产业链与供应链、创新链、资金链、政策链深度融合,增强产业链供应链自主可控能力和核心竞争力。实施产业基础再造工程,着力突破一批基础零部件、基础工艺、关键基础材料、产业技术基础。实施质量品牌提升工程,引导企业加强质量管理、品牌管理

23、,全方位提升“长沙制造”知名度、美誉度和影响力。(二)推动先进制造业高质量发展实施工程机械产业集群提升工程,强化主机企业引领、配套企业协同,全面增强工程机械整机、关键零部件、全生命周期服务优势,加快将工程机械产业打造为世界级先进制造业集群。办好长沙国际工程机械展,打造世界一流的工程机械行业展会。实施新材料产业集群提升工程,聚焦先进储能材料、新型合金材料、碳基材料,突出高性能化、多功能化、绿色化,推进新材料研发和产业化,加快将先进储能材料产业打造为国家级先进制造业集群。实施智能网联汽车和新能源汽车产业集群提升工程,高水平建设国家级车联网先导区,加强新能源汽车研发制造战略布局,打造全国重要的智能网

24、联汽车和新能源汽车产业基地。实施智能终端产业集群提升工程,大力发展新型显示器件产业、消费电子产业,打造全国重要的智能终端产业基地。实施功率芯片产业集群提升工程,加强高端芯片研发设计,推动“长沙芯”加速崛起,打造全国重要的功率芯片产业基地。实施生物医药产业集群提升工程,大力发展生命科学、生物科技、生物药、化学药、中药、药用辅料、医疗器械,打造全国重要的生物医药产业基地。实施未来产业培育工程,促进航空动力、新能源、绿色环保、机器人等产业迈向价值链高端,打造一批具有良好成长性和核心竞争力的未来产业。推动食品等产业提质升级。加快发展军民两用产业。积极培育新技术、新产品、新业态、新模式。促进平台经济、共

25、享经济健康发展。办好互联网岳麓峰会。四、 完善科技创新体制机制实施关键核心技术攻关计划,探索关键核心技术攻关新型举国体制的“长沙路径”,聚焦高端液压件、高端传感器、高端芯片、动力电池等领域,实行“揭榜挂帅”等制度,集中力量突破一批“卡脖子”技术。加强共性技术平台建设,解决跨行业、跨领域关键共性技术问题。完善科技评价机制,优化科技奖励项目。实施知识产权强市建设深化计划,健全知识产权综合管理体制,强化知识产权全链条保护。争取设立知识产权法院。积极支持国防科技大学、中南大学、湖南大学、湖南师范大学建设世界一流大学和一流学科。实施科技成果就地高效转化计划,健全校地融合发展体制机制,创新产学研合作模式,

26、打通科技成果从实验室走向市场绿色通道,大幅提高科技成果转化成效。大力发展科技金融,促进新技术产业化规模化应用。弘扬科学精神、工匠精神,营造崇尚创新、宽容失败的社会氛围。加强科技交流合作第三章 行业、市场分析一、 磷矿资源分布:储采比较低,保护压力加大磷矿石是磷元素的最上游来源,全球磷矿石分布并不均匀。根据美国地质调查局的统计,2016年全球磷矿石总储量为680亿吨,主要集中在摩洛哥和西撒哈拉、中国、阿尔及利亚、叙利亚等十个国家,占全球储量的94.85%,其中73.53%的磷矿分布在摩洛哥,我国磷矿石储量为31亿吨,储量占比为4.56%,居全球第二位。磷矿石产量分布也较为集中,摩洛哥、中国和美国

27、三个国家共占全球磷矿石总产量的75%,2016年全球磷矿石产量共26.1亿吨,我国产量13.8亿吨,占总产量的52.87%。进入2021年以来,国际和国内磷矿石价格均涨幅较大。回顾历史,国内磷矿石大部分时间在300-400元/吨之间,从2021年开始一路上行,2022年初达到645元/吨。国际价格平均在100美元中枢附近,到2022年初约旦FOB价格为114.5美元/吨,印度CFR价格达到205美元/吨。国内磷矿石价格低于国际交易价格,但同时我国磷矿石成交品位也低于国际成交品位,根据百川盈孚,我国磷矿石成交品位一般为25%-30%之间,国际一般68%-72%BLP之间(BPL是将磷矿的P2O5

28、含量折合成磷酸三钙(Ca3(PO4)2)的含量,%BPL*0.4576=%P2O5,大约为31.12%-32.95%P2O5)。二、 磷化工概览:产值以肥料为主,精细产品亟待发展磷是元素周期表的第15号元素,位于第三周期第VA族,磷存在于生物体的细胞膜和动物骨骼中,是维持人体牙齿和骨骼的重要元素,在自然界中,磷以正磷酸盐的形式存在,工业利用的磷资源主要有磷灰石、磷块岩和鸟粪石。磷最重要的下游应用是生产化肥,大约全球71%的磷矿石用于生产磷酸,90%的磷酸用于生产化肥,因此磷资源对世界粮食生产有着重要作用。此外磷元素还可用于合成各种磷酸盐,用于农药、水处理剂、生物医药、电子、食品产业中。磷化工是

29、基础化工的重要分支。磷化工上游为磷矿石,磷化工的中游为黄磷、湿法磷酸和湿法净化磷酸,将磷元素富集,下游为各种含磷的终端产品。下游磷产品精细化的要求不同,使用的磷酸纯度也不同,农肥产业链中,要求的磷纯度要求较低,直接使用湿法磷酸即可制取普通肥料,比如磷酸一铵、磷酸二铵、钙镁磷肥、过磷酸钙等,用于工业生产磷酸盐、杂质要求高的水溶肥等新型肥料制备、以及食品级磷酸盐制备时,需要用到纯度更高的黄磷路线热法磷酸或者湿法净化磷酸。磷化工最终产品可以用于农牧水产业、食品工业、精细化工、冶金工业、水处理剂、医疗等众多领域,应用广泛的磷酸盐包括六偏磷酸钠、三聚磷酸钠、草甘膦等,制备磷酸盐的中间产物包括五氧化二磷、

30、三氯化磷等。现阶段我国磷化工布局存在“头重脚轻”的问题,我国热法磷酸、中间产品、最终产品的比例是11.50.8(2019年),上游中游大宗品如磷矿石、黄磷等产值占比高,下游精细磷酸盐比重低,造成整体磷化工产值较难提升,行业主要依靠磷肥等技术较低的产品,另外我国还是世界黄磷生产大国,而黄磷是一种高耗能、高污染的产品,磷化工多次受到环保、降能等政策的影响。三、 供给端:磷矿石开采难以提升,受政策环保政策限制在2015年我国开始对磷资源和磷化工进行一系列的调整。调整一方面因为磷矿石及下游化肥生产长期供过于求,生产粗放,环境污染较为严重,另一方面因为磷资源亟待保护,磷矿石不可再生,储采比逐年下降,富矿

31、资源枯竭。以湖北宜昌为例,宜昌市磷产业发展总体规划(20172025年)明确了磷矿石开采的总量要求,到2025年磷矿开采规模控制在1000万吨,2016年宜昌市实际开采矿石量在1156.26万吨,磷矿开采总量被大量压缩,湖北是我国磷矿石供给最大的省份,宜昌是湖北重要的磷化工生产基地,可以预期全国磷矿石开采总量被压制。除湖北外,从2017年开始,其他磷矿公司省份如四川、云南和贵州,磷矿石开采也受到限制。2017年四川德阳(什邡、绵竹)对九顶山自然保护区内探采矿权清理整顿,300万吨磷矿产能永久关闭,云南昆明出台滇池保护治理三年攻坚行动实施方案(2018-2020年),对滇池流域磷矿尾矿、磷石膏等

32、进行治理,贵州由于环保政策以及当地两大磷化工企业瓮福与开磷合并导致省内磷矿明显减产。反映在产量上,磷矿石产量连续五年下滑。2016年磷矿石产量为1.44亿吨,2017年我国磷矿石产量1.23亿吨,同比下降15%,是行业多年来首次出现产量下滑,之后磷矿石产量下滑的趋势一直延续到2020年,到2020年全国磷矿石产量为0.82亿吨,2021年受磷矿石价格提升刺激,产量有所回升,达到0.91亿吨,同比增长11.22%。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新,诚实守信,让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理

33、,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、磷矿石行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经

34、营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资294.00万元,占xx有限责任公司30%股份;xx(集团)有限公司出资686万元,占xx有限责任公司70%股份。四、 公司管理体制xx有限责任

35、公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有

36、与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制

37、度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出

38、纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹

39、建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时

40、报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、廖

41、xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、冯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、何xx,中国国籍,无永久境外居留权

42、,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、闫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、方xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017

43、年8月至今任公司监事。7、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、武xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规

44、及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分

45、配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策

46、应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁