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1、瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管（常州）有限公司二期扩建厂房 “文明工地”八条标准一、 施工工地要有平面布置图。二、 材料堆放要要有根有有理。三、 施工场地的的落架灰灰，砖头头等建筑筑垃圾要要做到天天天清扫扫。四、 安全防护设设置要符符合规定定，临街街要有挡挡板，电电线要架架空，电电架有箱箱有锁，工工人要使使用安全全“三宝”（安全全帽、安安全带、安安全网）五、 工地环境污污水要畅畅通，场场四周要要干净。六、 要有防火措措施，厨厨房要有有砖砌，屋屋面有瓦瓦盖，草草棚之间间要有八八至十米米的距离离。七、 各种车辆要要符合装装载标准准，不准准掉灰。八、 工地要有保保卫制度度，宿舍舍要有文文明卫生生公约。高空
2、作业纪纪律一、 高空作业衣衣头要灵灵便，禁禁止穿硬硬底或带带钉易滑滑的鞋高高空作业业所用材材料要堆堆放平稳稳，传递递物件禁禁止抛掷掷。二、 遇有恶劣天天气（如如风力在在六级以以上）影影响施工工安全时时，禁止止露天作作业，超超重和打打桩作业业。三、 无安全措施施禁止在在屋架上上弦，支支撑檀条条、挑架架的挑梁梁和末固固定的物物件上行行走和作作业。四、 乘人的外用用电梯，吊吊臂应由由可靠的的安全装装置，除除指派的的专业人人员外，禁禁止攀登登起重臂臂，绳子子索和随随用同用用料的吊吊篮，吊吊装物上上，下使使用的梯梯子，不不得缺档档，不得得垫高使使用。五、 高空作业与与地面联联系，应应设通讯讯装置，并并专
3、人负负责。六、 凡独立高空空作业人人员，必必须使用用好安全全带。“三宝、四四口”防护制制度一、 “三宝、四四口”防护按按，JJGJ559-999标标准认真真落实，具具体规定定如下：二、 工人进入现现场不戴戴安全帽帽，从事事粉尘作作业工人人不戴防防尘口罩罩，机械械女工不不戴安全全帽以及及施工工工人穿拖拖鞋和高高跟鞋者者一次罚罚款255元。三、 从事外墙装装饰人员员必须系系好安全全带，否否则每发发现一人人一次罚罚款255元。四、 脚手架首层层必须设设安全挑挑网，每每隔一层层有固定定安全网网，施工工时必须须设随层层网，每每交接口口处的安安全网必必须重叠叠接密，网网内无杂杂物。五、 楼梯口有防防护栏杆
4、杆，电梯梯口，予予留洞口口，坑井井应有防防护栏杆杆或盖板板，通道道口设硬硬防护棚棚。六、 阳台，楼板板，屋面面临边要要有安全全防护措措施。安全管理制制度一、 新工人，临临时工上上岗前必必须进行行安全教教育，否否则不准准上岗。二、 各种施工机机械，起起重设备备必须有有专人操操作，电电工、电电焊工、架架子工、机机械工都都必须持持证上岗岗。三、 施工现场要要清洁，整整齐，道道路畅通通，进入入施工现现场必须须戴安全全帽。四、 严禁光脚，穿穿拖鞋，高高跟鞋上上岗。五、 严禁在工作作时喝酒酒后上岗岗。六、 按规定使用用安全带带，安全全网，脚脚手架，提提升机等等到设备备要定期期检查，不不符合要要求的要要立即
5、整整改。七、 施工现场的的预留洞洞，楼梯梯口，电电梯口，提提升架等等危险处处应有防防护设施施和明显显标志，必必须齐全全，醒目目，有效效。八、 严禁从高处处往地面面抛掷架架板，架架杆，钢钢模及其其它杂物物，严禁禁在高空空的楼板板上，架架板上堆堆放超负负荷材料料。九、 内外脚手架架板，离离墙不得得大于220，禁禁止留115以以上的探探头板，排排木要绑绑扎，脚脚手架搭搭设要规规范安全全。十、 工地临时用用电线路路必须按按三相五五线制架架设，电电器设备备，要有有防雨设设施，可可靠接地地，严禁禁一闸多多用。一一切用电电设备都都要安装装漏电保保护器。机械设备管管理制度度为了保证机机械设备备的合理理使用，确
6、保安全，提高利用率，特制定如下制度：一、 建立机械组组，由机机械总指指挥，机机械操作作工，信信号工等等组成，机机组人员员要有良良好的职职业道德德，熟练练的操作作技术，树树立安全全生产的的思想。二、 各工种实行行岗位负负责制，需需合理使使用机械械设备、发发挥机械械性能，完完成各项项规定的的定额指指标，努努力降低低消耗。三、 有关负责人人要认真真监督，检检查，做做好机械械设备的的清洁，润润滑、坚坚固、调调整和防防腐，保保证机械械设备附附属装置置，零配配件，随随机工具具不短缺缺。四、 认真做好机机械设备备拆装，检检测维修修记录，并并入档保保存。五、 严格执行机机械设备备安全使使用规定定和机机械设备备
7、安全操操作规程程。六、 充分利用闲闲时间对对机械操操作工，维维修工等等人员进进行技术术培训，安安全教育育，提高高技术水水平。安全生产责责任制度度国务院在关关于加强强企业生生产工作作几项规规定中中明确指指出：“各级领领导人员员在管理理生产的的同理时时，必须须负责管管理安全全工作。企企业中各各有关专专职机构构，都应应该在各各自业务务范围内内，对实实现安全全生产的的要求负负责。”一、 公司实行安安全业务务管理体体系的系系统管理理办法，项项目部采采用项目目安全生生产责任任保证体体系的系系统管理理办法。二、 公司各部门门及各二二级单位位执行领领导小组组全员责责任制，各各项目部部执行基基层管理理人员全全员
8、责任任制。三、 各级人员必必须以项项目管理理为中心心，协调调“生产必必须安全全，安全全促进生生产”的辨证证关系，保保证“安全第第一，预预防为主主”方针的的落实。四、 各级管理人人员必须须认真落落实安全全生产责责任制，充充分调动动全员参参加安全全监控，保保证生产产，安全全同步发发展。五、 公司、各部部门、二二级单位位领导安安全岗位位责任制制由生产产安全部部统一编编制。六、 项目部各管管理人员员安全岗岗位责任任制，必必须在开开工之前前由本项项目部自自行编制制。七、 各级人员安安全岗位位责任制制必须针针对个人人办理签签字手续续，且入入档成册册。安全技术交交底制度度为了消除由由于施工工项目安安全技术术
9、管理问问题而引引起的不不安全隐隐患和安安全事故故，特制制定本制制度。一、 工程开工前前应编制制安全施施工组织织设计或或施工方方案技术术措施。二、 施工过程中中向参加加施工的的职工认认真进行行安全技技术措施施的交底底。三、 安全技术交交底分三三类：（1） 分部工程安安全技术术交底（基基础、主主体结构构、装修修工程设设备安装装）。（2） 分工种的安安全技术术交底。（3） 特殊作业人人员的安安全技术术交底。四、 安全技术交交底应具具有及时时性、针针对性、可可行性。五、 凡进行安全全技术交交底的都都要填写写技术交交底卡，交交底人与与被交底底人签字字齐全各各执一份份，并有有记录。班前安全活活动制度度班前
10、活动主主要以班班前安全全交底活活动为主主，其也也是安全全教育的的主要形形式，有有利于增增强安全全意识，克克服短期期行为危危害。一、 工程项目施施工过程程中，每每班前都都必须进进行班前前安全交交底活动动。二、 针对当班作作业内容容、作业业环境、作作业特点点、作业业人员组组织班前前交底。三、 班前交底的的主要内内容：（1） 当班作业内内容、环环境、特特点。（2） 当班作业条条件采取取的安全全措施。（3） 确保联保互互关系和和责任。（4） 机具的安全全使用和和材料堆堆放要求求。（5） 具体操作的的安全要要求。（6） 个人防护用用品的安安全使用用要求。四、 班前交底活活动的情情况的检检查，每每工班不不
11、小于二二次。五、 班前活动考考核与经经济挂钩钩。以记记录为依依据。安全教育制制度为保证安全全生产，使使职工熟熟悉和自自觉遵守守安全生生产中的的各项章章程，特特制定如如下制度度：一、 凡新吸收和和调换工工种的工工人，上上岗前必必须进行行安全教教育。经经考试合合格后，方方准入位位操作。二、 特殊工种工工人应参参加主管管部门办办的培训训班，经经考试合合格后，持持证上岗岗。三、 要结合安全全合同，每每年进行行一次安安全技术术知识理理论考核核，并建建立考核核成绩档档案。四、 安全教育主主要内容容有：1、 贯彻党和国国家关于于安全施施工的方方针、政政策、法法令、和和规定。2、 安全生产管管理规定定。3、
12、机电及各种种安全技技术操作作规程。4、 施工生产中中危险区区域和安安全工作作中的经经验教训训以及预预防措施施。5、 尘毒的危害害和防护护。6、 执行入队教教育、现现场教育育、岗位位教育等等三级安安全教育育制度。安全检查制制度为了及时发发现不安安全行为为和不安安全状态态，消除除事故隐隐患，落落实整改改措施，防防止事故故伤害，改改善劳动动条件，特特制定安安全检查查制度。一、 各种安全检检查活动动的准则则是JGGJ599-999建筑筑施工安安全检查查标准，各各级管理理人员和和施工人人员必须须严格按按此标准准检查、管管理、指指导和施施工，否否则引起起安全事事故自负负。二、 施工项目的的安全检检查以自自
13、检形式式为主，重重点以劳劳动条件件、生产产设备、现现场管理理、安全全卫生设设施以及及生产行行为为主主。三、 定期对安全全管理进进行检查查，检查查业务职职能部门门、厂队队人员是是否在各各自业务务范围内内，落实实了安全全生产责责任。专专职安全全员是否否在岗在在位。四、 每月进行一一次全公公司安全全综合大大检查，按按规定进进行安全全大检查查，有活活动记录录。五、 任何检查发发现违纪纪、违章章行为，及及时纠正正可进行行处理，奖奖罚分明明，发现现隐患，及及时采取取措施，并并有信息息反馈。六、 项目部与安安全部每每周进行行一次联联合检查查，还要要进行一一些不定定期突击击性、季季节性、专专业性检检查。七、
14、各施工班组组应进行行作业前前、作业业中、作作业后的的各项检检查。八、 各项检查活活动均须须记录，归归入档案案。施工现场安安全防火火制度为了确保工工程施工工安全顺顺利进行行，同时时，创造造一个安安全文明明的施工工现场、本本着安全全第一，预预防为主主的方针针，特制制定本制制度。一、 施工现场必必须建立立消防领领导小组组，而且且必须由由项目经经理任组组长，各各施工现现场依据据工程项项目建筑筑层数或或高度组组建不少少于3人人的消防防领导小小组。消消防领导导小组人人员名单单必须张张贴于显显眼的地地方。二、 施工现场消消防设施施布置要要求1、 下列工程必必须具有有工程内内部消防防给水的的设施可可以同施施工
15、用水水合用。（1） 高度越过224M的的工程（2） 层数超过110层的的工程（3） 防火等级较较高的工工程2、 工程内应设设置临时时消火栓栓及消防防给水网网，临时时消火栓栓应分设设于明显显且便于于使用的的地点，并并应保证证消火栓栓充实水水柱能达达到工程程内任何何部位，栓栓口出水水方向宜宜与墙壁壁成900度角，离离地面11.2米米，消防防给水管管应做成成竖管，一一般不少少于两条条。3、 所有施工现现场必须须设置一一般性的的灭火器器材.(1) 一般临时设设施区，每每1000配备备两个110L灭灭火器，大大型临时时设施总总面积超超过12200的应备备有专供供消防用用的太平平桶，积积水桶（池池），黄黄
16、砂池等等器材设设施，上上述设施施周围不不得堆放放物品。(2) 临时木工工间、油油漆间、木木、机具具间，每每25应配置置一个合合适的灭灭火器，不不足255者，至至少放一一个灭火火器。生活卫生管管理制度度1、 现场环境卫卫生责任任制健全全，有专专（兼）职职俗人员员具体负负责。2、 现场卫生设设施要求求配套齐齐全。3、 现场食堂管管理制度度齐全可可行，室室内卫生生整洁，做做好防腐腐防蝇，杜杜绝食物物中毒。4、 有预防有毒毒物质中中毒措施施。5、 现场职工宿宿舍管理理制度齐齐全，窗窗内外整整洁卫生生无异味味。6、 现场办公室室内外干干净整齐齐，窗明明几净，无无尘埃。7、 现场厕所有有防臭、防防蝇、冲冲
17、水等消消毒措施施，无下下水道的的粪便池池要及时时清运污污物。8、 现场生活垃垃圾要设设点堆放放，及时时清运并并有灭蛆蛆措施。消防保卫管管理制度度a) 现场和仓库库设消防防栓，高高层建筑筑设专用用消防水水泵和消消防管道道。b) 施工现场禁禁止吸烟烟，违者者罚款。c) 坚持现场用用火审批批制度，电电气焊工工作地点点工有看看火人和和灭火器器材。d) 对易燃、易易爆、有有毒物品品的使用用要按规规定执行行，指定定专人负负责，设设库分类类管理。明明炎作业业和易燃燃、易爆爆物品必必须实行行隔离，操操作后要要检查现现场，沥沥清设置置地点要要符合消消防规定定。e) 施工需用电电炉要采采取安全全防护措措施，并并经
18、常检检查加强强管理。f) 现场要设有有供应消消防用水水的管道道，蓄水水池和必必要的消消防工具具，并有有人负责责，定期期检查。g) 实行领导干干部消防防保卫负负责制，建建立义务务消防队队，并定定期进行行训练。h) 新工人进场场要进行行防火教教育，重重点工程程设消防防保安人人员施工工现场执执勤人员员昼夜值值班，搞搞好“四防”工作。i) 加强临电管管理，防防止电器器或线路路发生火火灾。施工挂牌制制度为了搞好工工工程质质量，明明确施工工责任，奖奖罚分明明项目衽衽挂牌施施工制度度。1、 挂牌施工制制度主要要针对主主体工程程中的瓦瓦工和装装修工程程中的抹抹灰工。在在砌墙过过程中，每每一段墙墙的责任任人必须
19、须把写有有自己名名字的牌牌挂在墙墙上，砌砌筑完工工以后自自检，检检查完工工将自己己的名字字写在墙墙上。抹抹灰工也也一样，每每一间房房完工以以后，用用粉笔将将自己的的名字写写在墙上上，以备备班组和和项目部部随时检检查验收收。2、 班组和项目目部建立立专门档档案，对对挂牌施施工房间间，部位位留有专专门文字字记录，每每一分部部分项工工程完工工验收后后，组织织联评奖奖优罚劣劣。培训上岗制制度工程项目所所有的管管理及操操作人员员应经业业务知识识技能培培训，并并持证上上岗，因因无证指指挥，无无证操作作造成工工程质量量不合格格或出现现质量事事故的，除除要追究究直接责责任者外外，还要要追究企企业主管管领导的的
20、责任。工程质量事事故报告告及调查查制度工程发生质质量事故故，施工工单位要要马上向向当地质质量监督督机构和和建设行行政主管管部门报报告， 并做好好事故现现场抢险险及保护护工作，建建设行政政主管部部门要根根据事故故等级逐逐级上报报，同时时按照“三不放放过”的原则则，负责责事故的的调查及及处理工工作，对对事故上上报不及及时，或或隐瞒不不报的要要追究有有关责任任。项目经理岗岗位职责责一、 必须树立集集体主义义思想，坚坚持四项项基本原原则，忠忠于职守守，兢兢兢业业，搞搞好安全全生产，文文明施工工，提高高工程质质量和经经济效益益。二、 负责本项目目部技术术、业务务、分全全、质量量、进度度、财务务、生活活等
21、全面面管理工工作。三、 认真执行国国家和上上级下达达的方针针、政策策、法令令、法规规及各种种规章制制度，完完成上级级下达的的安全、质质量、经经济等各各项指标标。四、 重合同、守守信誉、严严格执行行合同条条款。五、 负责对劳务务供方资资格审查查、评审审、抽检检、建档档及日常常管理和和考核。六、 主持召开本本工程技技术，生生产计划划、安全全等重要要会议，研研究解决决技术、生生产、安安全、行行政等工工作中的的重大问问题。七、 参加本工程程的图纸纸会审、设设计交底底、安排排工程施施工现场场的组织织机械成成员和职职能分工工，贯彻彻落实上上级下达达工程任任务和施施工目标标。八、 负责审定单单位工程程施工方
22、方案，制制定重要要工程施施工技术术措施，并并负责组组织实施施。九、 组织领导已已完工程程的预验验收，参参加单位位工程的的验收工工作。十、 负责向公司司申报本本项目需需培训人人员名单单的审批批工作，并并且作到到各种资资源配置置合理，效效果最佳佳。十一、 组织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各种种规章制制定，搞搞好与公公司相关关各职能能部门的的业务联联系，定定期向公公司报告告工作。十二、 参加工程隐隐、预检检，负责责组织有有关部门门办理结结构验收收，分顶顶工程验验收及竣竣工预验验，协助助建设单单位组织织有关部部门进行行竣工验验收。十三、 工程完成后后，要及及时实事事求是的的进行总
23、总结，并并组织处处理工程程遗留问问题。技术员岗位位职责一、 认真执行各各项方针针、政策策、法令令、法规规及各种种规章制制度，胸胸怀大志志，忠于于职守，兢兢兢业业业搞好安安全文明明施工，提提高工程程质量和和经济效效益。二、 自已管理的的工程，负负责管理理日常工工作，贯贯彻技术术管理各各项制度度，推行行全面质质量管理理。三、 负责图纸的的收发保保管工作作，接收收办理施施工中设设计变更更，洽商商记录，拒拒绝接收收正式设设计和末末经建设设单位签签证的图图纸。四、 开工前负责责取得各各种技术术资料及及有关标标准图集集等。五、 组织熟悉、审审查、会会审图纸纸及设计计交底，并并收集整整理审查查意见，提提供设
24、计计单位解解决，办办理一次次性洽商商记录，并并负责办办理设计计变更交交底及技技术交底底。六、 编制施工组组织设计计，施工工设计简简要、质质量、安安全、节节约等技技术措施施。对新新材料、新新工艺取取得可靠靠资料后后组织交交底。七、 组织对班组组进行分分部分项项工程技技术交底底及安全全技术交交底。负负责对原原材料检检验，统统一发配配合比，组组织开盘盘交底，督督促计量量、管理理作审查查结果，材材料检验验，施工工试验登登记台账账。八、 及时办理隐隐蔽验收收评定工工作及图图纸变更更手续。九、 负责组织督督促各工工程工序序质量检检查，对对技术难难点提出出解决办办法，对对较大质质量事故故向上级级反映，研研究确定定处理方方案。十、 指导单位工工程质量量，安全全检查，参参加总公公司组织织的工程程质量安安全检查查和质量量安全检检查事故故分析会会。