《房地产开发流程职能分配表(DOC 9页)14063.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发流程职能分配表(DOC 9页)14063.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房地产开发流程职能分配表序号部门岗位作业总经理总经济师总会计师总建筑师总工程师财务部开发部营销部档案室工程部设计部造价部项目经理专题工作小小组1土地投标（商商务）2土地投标（技技术）3土地状况调调研4编制可行性性研究报告告5建立公共建建筑和住宅宅小区资料料库6建立优秀设设计师信息息库7编制设计任任务书8建筑方案招招标9规划方案报报审10申报计划立立项11申办建设设用地规划划许可证12编制房地产产开发流程程计划13设计委托14建筑设计优优化15日照分析报报告的编制制和报送16编制营销策策划书17选择和确定定营销代理理18召开扩初设设计审批会会19扩初设计送送审20委托现场地地质勘探21结构优化设
2、设计22三通一平跟跟踪管理23土地接管24工程报建25申办建设设工程规划划许可证26工程安全质质量报监27申领施工许许可证28投资监理委委托29施工总承包包招标30现场管理台台帐31图纸管理32施工日记33编制会议纪纪要34施工图内审审35施工图会审审36临水、临电电配套37申办开工复复验红线38施工技术方方案优化39委托勘丈40楼书及宣传传资料制作作41选择首届物物业管理单单位42申办预售许许可证43组织房展会会44商品房销售售合同的网网上备案和和登记45商品房定金金合同的网网上备案46编制工程预预算47编制项目计计划书48审核验工月月报49工程拨款50甲方采购51施工安全管管理52施工安全
3、巡巡视53施工图修改改54现场签证55工程质量事事故处理56索赔57样板引路和和封样验收收58隐蔽工程验验收（土建建）59隐蔽工程验验收（安装装）60竣工备案制制验收61公建配套62供电配套63供水配套64排水配套65消防配套66燃气配套67环卫配套68环卫配套69通信配套70有线电视配配套71绿化配套72邮政配套73安全技术防防范配套74门牌报批75申办“使用用粘土砖”核定76结建民防工工程建设管管理77工程竣工档档案编制验验收和报送送78申办规划验验收79公司内部验验收80申办入户许许可证81申办大产证证82编制工程决决算83物业移交和和接管84预售商品房房的物业交交付85代办小产证证86项目总结87项目资金管管理88项目贷款89项目经济效效益测评注：1.代代号职能：决策，主管，协管，主办，协办 22.项目组组织结构为为矩阵制，项项目组组成成后部门职职能大部分分转移到项项目组专业业岗位，这这里默认专专业岗位从从职能部门门人员中调调配，因此此项目组专专业岗位职职能仍表现现在职能部部门中。