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1、QB新疆XXXXXXX有限责任任公司标准新QXAN-SCQZ-2010 起重机械安装、改改造、维修质量保证手册 编编制： 审核核： 批准准： 2010-11-8发布22010-1-8实施新疆XXXXXXX有限责任任公司 发布目 录0.1公司简介介 030.2质量保证证手册发布令令 050.3质量保证证工程师任命命书 060.4质量保证证手册的管理理 070.5范围、引引用标准及术术语和定义 091管理职责 102 质量保证体体系文件 233文件和记录的的控制2254合同控制 275设计控制 286材料、零部件件控制 297作业（工艺）控控制 3328焊接控制 349无损检测控制制 3910理化
2、检验控控制 4011热处理控制制 4012检验与试验验控制 4113计量器具、试试验与检验仪仪器控制 44414设备控制 4515不合格品控控制 4616质量改进与与服务控制 4717人员培训控控制 5018电控系统及及整机的安装装调试控制5119执行特种设设备许可制度度的规定52附件1：起重机械安装、改改造、维修质质量保证体系系程序文件（管管理制度）清清单附件2：起重机械安装、改改造、维修质质量保证体系系任命书0.1 公司简简介公司现有机电安安装工程施工工总承包壹级级资质，钢结结构工程专业业承包壹级资资质，化工石石油工程施工工总承包贰级级资质，市政政公用工程施施工总承包贰贰级资质，冶冶炼工程
3、施工工总承包贰级级资质；管道道工程专业承承包壹级资质质，无损检测测工程专业承承包贰级资质质，起重设备备安装工程专专业承包贰级级资质，第三三类低中压容容器制造和球球形储罐现场场组焊许可证证，级（.）锅炉安安装、维修许许可证，桥、门门起重机A级级、桅杆起重重机B级（技技术参数不限限）安装、改改造、维修许许可证。是集集设备安装、压压力容器制造造、各类钢结结构、网架制制造安装等多多专业的、综综合性安装企企业，是首批批国家质量技技术监督局颁颁发的具有GGB类、GCC1级压力管管道安装许可可证的企业。近几年，我公司司在市场竞争争激烈的环境境下，以抓管管理，练内功功，创优良工工程，保一流流服务的经营营方针为
4、导向向，质量稳中中再升，履约约率100 。我公公司从19998年起通过过ISO90002质量体体系认证，22004年通通过ISO99001版质质量体系认证证，并按此质质量标准实施施。20055年公司依据据GB/T119001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001建立了质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。2005年10月，公司正式取得北京中建协认证中心审核认证的质量、环境、职业健康安全管理体系认证。规范从生产到服务的所有工作，提供顾客满意并达到国家质量标准的产品，同时确保不污染环境和安全生产。公司现有职工9943人，各各类专业技术术人员占职工工总数27%，工程
5、技术术人员2566人，其中高高级专业技术术人员29人人，中级专业业技术人员666人，各专专业技术工种种齐全（持有有各专业上岗岗证书）。公公司注册资金金 50000万元，拥有有资产总计223884万万元，总部占占地面积222万平方米。各各类施工设备备齐全，其中中有6033000卷板板机，90000mm刨边边机、等离子子切割机、数数控切割机、330t和500t行车等，无无损检测及理理化试验设备备齐全。公司施工足迹遍遍布疆内外，安安装、改造和和维修的特种种设备近百台台（套），并并形成一支具具有丰富管理理经验和良好好技术素质的的施工队伍，在在众多用户中中享有较高的的声誉。0.2质量保证证手册发布令令起
6、重机械安装装、改造、维维修质量保证证手册（第四四版）批 准 发发 布 令本手册依据：特种设备安全监察条例(国务院令第549号)、特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求(TSD Z0004-2007)及ISO 190012000质量管理体系要求，结合公司一体化（质量、环境、职业健康安全）管理体系的运行实际，为满足行业安全技术法规技术和标准编制而成，是我公司起重机械安装、改造、维修的质量管理的纲领性文件。本质量保证手册册明确了公司司遵照特种设设备制造、安安装、改造、维维修质量保证证体系基本要要求，阐明了了公司的质量量方针和质量量目标，规定定了质量保证证体系的范围围和任何删减减的合理性，确确定
7、了各部门门和人员的职职责和权限、为为质量保证体体系编制程序序文件的引用用、质量保证证体系过程之之间的相互作作用的表述。本手册于20110年1月8日发布，22010年1月8日起正式实实施，授权总经理理全面负责公公司起重机械械安装、改造造和维修项目目的经营、生生产、质量管管理，并委托托质量保证工工程师全权组组织本手册的的贯彻执行，公公司内部与起起重机械安装装、改造、维维修质量保证证体系相关的的部门及职工工，必须遵照照执行。此 令法人代表：批准日期：20010年1月月8日0.3 质量保保证工程师任任命书为了加强对公司司起重机械安安装、改造和和维修质量保保证体系的领领导，任命公公司周跃武同志为为公司起
8、重机机械安装、改改造、维修质质量保证体系系质量保证工工程师，其职职责：1 负责组织建建立、实施和和保持公司起起重机械质量量保证体系，向向总经理报告告公司起重机机械管理体系系的运行情况况和改进需求求。2 组织编制制、修订起起重机械安装装、改造、维维修质量保证证手册、控控制程序、质质量作业文件件、工艺艺文件和作作业指导书等等，并进行宣宣贯，监督检检查各部门贯贯彻实施。3 组织内部部质量审核，有有权对质控体体系工作质量量和产品质量量进行抽查,对违反质控控程序的作业业活动有权责责令其改进或或停止工作，确确保起重机械械施工符合起起重机械安全全法规和技术术规范的要求求，提高公司司全体员工满满足顾客要求求的
9、意识。4 布置、检检查协调各质质控工程师的的工作，对在在执行手册册中有争议议的问题有仲仲裁权和决定定权。5 代表公司司就起重机械械质量保证体体系的有关事事宜与外部各各方面的联络络。望全体员工服从从协调，认真真履行起重机机械安装、改改造和维修质质量保证体系系职责，确保保管理体系的的有效运行。 总经理： 20110年1月88日0.4 质量保保证手册的管管理1 职责1.1 公司司起重机械安安装、改造、维维修质量保证证体系质量保保证工程师（简简称质量保证工程师，下下同）负责组组织编制质量量保证手册，公司企管办负责手册的发放、更改、换版和保管；1.2 质量量保证工程师负负责审核质量量保证手册并并贯彻实施
10、；1.3 公司司法定代表人负负责批准质量量保证手册。2质量保证手手册的管理2.1 质量量保证手册分分“受控”和“非受控”两种状态，受控手册上加盖“受控”印章，并填写受控编号， 每次修改和和换版，必须须跟踪控制。非非受控手册只只做编号，概概不进行跟踪踪控制。2.2 受控控手册发放到到公司质量保保证体系各质质控工程师、施工生产单单位主要负责责人、分公司资料料室、涉及特特种设备施工工的项目技术术负责人/质质保责任师；非受控手册册经质量保证证工程师批准准、企管办登登记后，可向向重要顾客和有关部门发放。向特种设备行政许可鉴定评审机构发放的质量保证手册必须是受控版版本。3 质量保证证手册的修订和换版3.1
11、 质量量保证手册的的更改应经质量保证工程师审核，法定代表人批准。办公室负责将质量保证手册的更改情况填写写文件更改通知单。若为划改，由企管管办指派人员按文件发放/收回登记表上相关持有者的手手册上按 3.3.11 条要求更改，也也可统一印制制更改页发至至各受控质量量保证手册持持有者，将作作废页收回并并在文件发发放/收回登记表上上记录。3.2 凡涉及及各章节的更改改或换页，在在质量保证手手册修改一览览表中作好记录录，更改应在相相应更改处填填写 1、2、3、n 次更改序号，并并在页首右角角写明“第几次修订订”。3.3 如经经过多次更改、更改内容很多而影响版面时，或或质量保证体系标准变更时、公司的组织机
12、构或产品发生重大大变化时，手手册应予以换换版。换版后后，其版本号号顺延。3.4 手册册更改换页或或换版后，收回的作废文件必须加盖“作废”印章。企管办保留一份，其余经质量保证工程师书面面批准后，可可集中销毁。4 质量保证证手册的使用和保管4.1 质量量保证手册有有效版本的持有者应妥善保管手册，防止损坏、丢失，任何人不得擅自涂改或复印，若损坏，应应报企管办以旧换新。若丢失，应报质量保证工程师批准后，由企管办补发，并追究有关人员责任任。4.2 质量量保证手册有效效版本的持有有者如工作变变动时，应将将手册交还企企管办，办理理退还手续。0.5范围、引引用标准及术术语和定义1范围1.1 本手册册适用于公司
13、司起重机械安安装、改造、维维修资格许可可范围内的所所有起重机械械的工程项目目；1.2 公司的的质量保证体体系覆盖了特种设备制造、安装、维修质量保证体系基本要求(TSD Z0004-2007)的所有要求；1.3 手册适适用于公司所所有与起重机机械安装改造造维修质量保保证体系有关关的管理人员员，包括公司司级起重机械械安装改造维维修质保体系系的质保工程程师和全体质质控工程师、起起重机械安装装改造维修项项目的质保体体系人员及项项目全体施工工人员。 2引用标准下列批准所包含含的条文，通过在本质量保证手册中的引用成为本手册的条文。本手册发布时，所示版本均均为有效。所所有标准都会会被修改，使使用本手册的的各
14、方应探讨讨使用下列最最新版本的可可能性。特种设备安全全监察条例 中华人民共共和国国务院院令（第5449号）质量保证体系系基础和术语语 GBB/T190000-20000起重机械安装装改造重大维维修 监督检检验规则 TSG QQ7016-2008特种设备制造造、安装、改改造、维修质质量保证体系系基本要求TSG Z0004-2007特种设备制造造、安装、改改造、维修许许可鉴定评审审细则 TSG Z00055-20077特种设备质量量监督与安全全监察规定 国家质量技技术监督局令令 第13号号机电类特种设设备安装改造造维修许可规规则（试行） 国质质检锅20003511号特种设备注册册登记与使用用管理规
15、则 质技监局锅锅发2000157号号其他：机电类特特种设备现行行相关标准、施施工验收规范范3术语和定义义本手册采用 GGB/T 190000-20000 标准中的术语和定义义。1 管理职责责1.1方针、目目标1.1.1公司司质量、环境境、职业健康康安全管理方方针： 精心施工 保护护环境 以人为本本遵章守法 管理务实实 持持续改进精心施工：在企企业管理和施施工全过程中中，全体员工工尽职尽责，专专心致志、始始终以顾客为为关注焦点，严格按照标准规范、设计要求和管理规划/施工方案/技术交底的规定进行施工，将工程质量目标落到实处，以优良的质量，高效的服务水平，满足顾客及相关方的要求。保护环境：公司司向社
16、会各界界承诺通通过技术创新新、管理创新新，最大限度度控制废弃物物的生成、处处理和排放，降降低资源和能能源消耗，提提高员工的环环境意识和环环境责任感。以人为本:关注注员工职业健健康安全，持续改善工工作条件，加强劳动安安全保护，杜绝重大事事故，减少职业病病的发生；充分激发员员工的积极性性和责任感，增增强主人翁意意识，确保质质量、环境和和职业健康安安全等管理过过程得到有效效控制。遵章守法：公司司生产经营活活动中，各级级部门和全体体职工必须自自觉遵守国家家、地方政府府及公司制定的的有关质量、环环境、职业健健康安全的法律、法规规、标准、规规范、制度及其他他有关要求。管理务实：各级级管理人员以以求真务实的
17、的态度，严格格执行公司一一体化管理体体系文件的要要求，言必行行，行必果，达达到管理程序序化、标准化化、规范化、数数据化。持续改进：在企企业管理过程程中，要善于于使用过程方方法（“PDDCA”方法法），不断地地积累、总结结经验， 吸吸取教训，使使公司的质量量、环境、职职业健康健康康安全管理体体系得到持续续改进和不断断地提高。1.1.2公司司质量环境职职业健康安全全管理目标：质量管理目标工程（产品）一一次交验合格格率100%，工程合同同履约率1000%，顾客客满意率900%以上。环 境 目 标标防治污染，实现现污染物达标标排放；杜绝绝重大环境污污染事故。职业健康安全目目标杜绝死亡，避免免重伤，工伤
18、伤频率低于220；预防、控控制和减少职职业病危害。 1.2 质量量保证体系组组织工程项目部工艺责任人员材料责任人员焊接责任人员电仪责任人员设备责任人员无损检测责任人理化责任人员计量责任人员质检责任人员项目质量保证工程师焊接质控师电气仪表质控师质检质控师材料质控师工艺质控师无损检测质控师设备质控师理化质控师计量质控师公司质量保证工程师 （管理者代表）总经理1.3职责权限限1.3.1 董董事长批准颁发起重重机械安装、改改造、维修质质量保证手册册，对特种种设备安全质质量负责。1.3.2总经经理（1） 执行公公司的管理理手册所规规定的职责；（2） 为起重重机械质量保保证体系的建建立配备足够够的资源；（
19、3） 任命质质量保证工程程师及各专业业质控责任人人员，并授予予足够的权限限。1.3.3总工工程师（1） 执行公公司管理手手册所规定定的职责。（2） 支持质质保工程师和和各专业质控控师、责任师师开展工作，监监督质量体系系有效运行。（3）负责焊接接工艺评定报报告（PQRR）、焊接工工艺指导书、焊焊缝超次返修修和通用（专专用）工艺规规程等的批准准。1.3.4公司司起重机械安安装、改造、维维修质量保证证工程师（1）负责组织织建立、实施施和保持公司司起重机械管管理体系；向向总经理报告告公司起重机机械管理体系系的运行情况况和改进需求求。（2） 组织编编制、修订起起重机械安装装、改造、维维修质量保证证手册，
20、并并进行宣贯，监监督检查各部部门贯彻实施施。（3）组织编制制、修订起重重机械程序序文件、质质量作业文件件、起重重机械安装工工艺和起起重机械作业业指导书等等，并进行宣宣贯，监督检检查各部门贯贯彻实施。（4）组织内部部质量审核，有有权对质控体体系工作质量量和产品质量量进行抽查，对对违反质控程程序的作业活活动有权责令令其改进或停停止工作，确确保起重机械械安装符合起起重机械安全全法规和技术术规范的要求求，提高公司司全体员工满满足顾客要求求的意识。（5） 布置、检检查协调各质质控工程师的的工作，对在在执行手册册中有争议议的问题有仲仲裁权和决定定权。（6） 代表公公司就起重机机械管理体系系的有关事宜宜与外
21、部各方方面的联络。1.3.5公司司各专业质控控责任人员（1）工艺质控控工程师a 对起重机械械施工工艺过过程中的各环环节进行质量量控制，对工工艺质量负责责。b 参与负责施施工方案中工工艺部分的编编审和工艺修修改的审核工工作。c 负责工艺质质量的停止点点和控制点检检查工作，并并提供必要的的工作见证。d 监督检查工工艺人员执行行工艺文件的的情况，对违违反工艺纪律律的人员有权权提出批评并并限期改正或或停止其工作作。（2）焊接质控控工程师a 对焊接过程程中的各环节节进行质量控控制，对焊接接质量负责。b 负责审核“焊接工艺指指导书”和确认“焊接工艺评评定”在本产品中中运用的准确确性和完整性性。c 负责焊工
22、培培训工作，负负责本单位焊焊工资格的登登记和管理工工作，并确认认上岗焊工的的资格。d 监督检查项项目焊接工艺艺责任人员、焊焊接检验责任任人员的工作作情况，对违违反工艺纪律律的人员，有有权提出批评评，并限期改改正或停止其其工作。e 及时向焊接接工艺责任人人员、焊接检检验责任人员员通报无损检检测情况，编编制二次以上上的焊缝返工工工艺，报有有关人员审批批。f 参加有关焊焊接质量的停停止点和控制制点的检查工工作，并提供供必要的工作作见证。（3）质检质控控工程师a 接受质量保保证工程师领领导和检验质质控责任人员员的监督指导导，对起重机机械安装改造造维修质量监监督检查负责责。b 严格按照有有关技术文件件，
23、编制产品品质量检查要要点，并监督督实施。c 组织和参加加各控制点及及停止点的检检查评定工作作。d 对违反工艺艺纪律的人员员有权限期改改正或停止其其工作。e 负责汇总、审审核产品质量量记录。f 当不合格被被发现或被怀怀疑时，组织织质检员进行行核实，有权权制止不合格格品向下道工工序流转，并并作好状态标标识工作。（4）材料质控控工程师a 接受质量保保证工程师领领导和监督指指导，对起重重机械安装改改造维修用材材质量负责。b 审核材料计计划，对受压压元件的材料料及外购件进进行验收确认认,对标记移移植监督检查查。c 监督主要受受压元件、焊焊材的正确使使用和标记工工作，对不合合格的材料有有权制止投用用。d
24、负责办理材材料代用审批批手续。（5）无损检测测质控工程师师a 对无损检测测过程中的各各环节进行质质量控制，接接受质量保证证工程师的领领导和监督指指导，对无损损检测质量负负责。b 参与并负责责施工方案中中无损检测部部分的编审工工作。c 编审无损检检测工艺卡及及操作规程，确确认无损检测测人员的资格格。d 对被检对象象表面及外观观质量有否决决权，当表面面及外观质量量不符合要求求时，应及时时通知焊接检检验员安排处处理，合格后后再进行检测测。e 认真督促无无损检测人员员及时作好检检测记录，签签发返工通知知单、报告等等，并审核签签章，及时准准确地将质量量信息反馈给给焊接质控责责任人员。f 监督检查无无损检
25、测人员员执行工艺情情况，对违反反工艺或保证证不了检测质质量的人员有有权提出批评评或停止其工工作。g 参加有关停停止点和控制制点的检查工工作，提供必必要的见证。h 交工前负责责收集、整理理无损检测资资料，并对其其完整性和正正确性负责,建立明确的的检测记录台台帐。（6）设备质控控工程师a 在质量保证证工程师领导导和监督指导导下，对起重重机械安装改改造维修所用用的设备配套套及正常运转转负责。b 监督检查设设备管理制度度的贯彻执行行情况，对违违反设备管理理规定的人员员，有权制止止，并限期改改正。c 监督检查设设备的维护、保保养工作，确确保在用设备备的完好。d 做好设备档档案管理工作作。（7）计量质控控
26、工程师a 对计量器具具和计量结果果的有效性负负责。b 贯彻实施计计量管理制度度，做好计计量器具台帐帐，保证台帐帐和实物标签签的可追溯性性。c 对计量器具具的使用进行行不定期的抽抽查和定期鉴鉴定，及时将将计量器具的的购置、保养养、维修、检检定，并协助助计量室做好好此项工作。（8）电气、仪仪表质控工程程师a 熟悉国家关关于电气设备备制造及安装装验收规范。b 参与起重机机械安装、改改造、维修质质量作业文件件的制定。c 参与起重机机械安装、改改造、维修中中电气仪表部部分施工方案案的编制，并并负责对重大大技术措施的的审核。d 对工程项目目电气、仪表表责任人员的的工作进行监监督、检查、指指导，在电气气仪表
27、安装、调调试及起重机机械试运行时时要深入施工工现场监督检检查，发现问问题及时组织织人员解决。（9）公司专职职安全管理责责任人员a 贯彻执行国国家及各级政政府的安全法法规、条例、标标准、规定，具具体负责全公公司的安全生生产管理工作作，掌握公司司安全生产情情况，经常深深入基层指导导二级单位、项项目部、安全全技术人员的的工作，对施施工中的不安安全问题提出出整改意见和和措施。b 制止违章指指挥和违章作作业，遇有严严重险情，有有权下令立即即停止施工作作业，并迅速速报领导处理理。c 每月组织召召开有二级单单位/项目部部专兼职安全全员参加的公公司安全生产产例会，了解解、检查、指指导二级单位位/项目部安安全生
28、产工作作。d 配合有关部部门做好新工工人、特种作作业人员的安安全技术教育育培训工作。e 每月向上级级主管部门报报工伤事故统统计报表，参参加工伤事故故的调查、处处理、上报工工作。f 对劳动防护护用品使用情情况进行监督督检查。g 监督检查外外用工、民工工、临时工危危险作业人员员的投保情况况。h 对公司员工工保健费的发发放和使用进进行监督检查查。1.3.6 项项目各责任人人员职责及权权限（1）项目质量量保证工程师师a 负责对国家家有关起重机机械安装改造造维修的法规规、规程、规规范、标准及及公司起重重机械安装、改改造、维修质质量保证手册册的贯彻实实施。b 接受公司质质量保证工程程师的监督指指导并与各质
29、质控责任人员员取得联系，保保证本级质量量保证体系正正常运转。c 参与工艺文文件的审定工工作，对施工工全过程的质质量控制负责责。协调项目目各责任人员员的工作，保保证他们能行行使职权。对对施工中有争争议的问题有有权作出处理理决定，对质质量失控现象象有权制止。确确保质量达到到预定目标。d 组织有关责责任人员对不不合格品检查查记录进行分分析，批准处处置意见。（2）项目工艺艺责任人员a 接受同级质质保工程师领领导和公司工工艺质控责任任人员的指导导，对工艺过过程中的各环环节进行质量量控制。b 编写工艺卡卡，提供施工工（生产）工工艺记录卡，参参加有关工艺艺质量的停止止点和控制点点的检查工作作，对工艺质质量负
30、责。c 参与并负责责施工方案中中工艺部分的的编审工作，负负责工艺修改改的审核。d 认真监督施施工队伍做好好自检记录，负负责收集、汇汇总、工艺施施工资料，对对其完整性和和正确性负责责。e 监督检查工工艺人员执行行工艺文件的的情况，对违违反工艺纪律律的人员有权权提出批评，并并限期改正或或停止其工作作。（3）项目焊接接工艺责任人人员a 对焊接过程程中的各环节节进行质量控控制，接受同同级质量保证证工程师的领领导和焊接质质控责任人员员的监督指导导，对焊接质质量负责。b 编制下发焊焊接工艺卡、一一次性返工工工艺卡（必要要时）和焊材材烘焙通知单单，并提供全全部焊接见证证。c 负责向施焊焊人员进行技技术交底，
31、对对焊工进行技技术指导。d 负责产品焊焊接试板的制制做加工和检检验过程中的的管理工作，督督促检查并收收集、整理产产品焊接试板板在制做和检检验过程中的的各项记录、报报告，对试板板的有效性和和资料的完整整性负责。e 提出无损检检测委托单，监监督焊缝返工工工艺的执行行情况，发现现问题，应及及时劝阻，限限期改正。f 参加有关焊焊接质量的停停止点和控制制点的检查工工作，并提出出必要的工作作见证。g 及时向焊接接试验室提供供焊工工作记记录，以便搞搞好焊工档案案管理工作。（4）项目质检检责任人员a 接受同级质质量保证工程程师领导和检检验质控责任任人员的监督督、指导，对对起重机械施施工质量监督督检查负责，编编
32、制控制点、停停止点质量检检查大纲，并并按检验大纲纲要求进行检检验。b 组织和参加加各控制点及及停止点的检检查评定工作作。c 对违反工艺艺纪律的人员员，有权停止止其工作。d 收集、汇总总有关质量记记录表卡，交交质最终检验验质控责任人人员审核。e 当不合格品品被发现或被被怀疑时，进进行核实并填填写不合格格品检查记录录，及时制制止向下道工工序流转。在在不合格统统计台帐登登记编号。 f 对违反工工艺纪律的人人员有权限期期改正或停止止其工作。（5）项目材料料责任人员a 对起重机械械安装改造维维修所用材料料及外购件（钢钢板、钢管、焊焊接材料等）的的订货、接货货验收、保管管、发放及回回收负责。b 对起重机械
33、械安装改造维维修所用材料料标记移值确确认并负责。c 对起重机械械安装改造维维修所用材料料的资料进行行收集并存档档。（6）项目无损损检测责任人人员a 按委托单要要求进行无损损检测工作。b 编写无损检检测工艺卡及及操作规程。c 按无损检测测要求排版、贴贴片，保证无无损检测工艺艺的正确性，并并保证胶片拍拍片本身质量量。d 按要求做好好检测记录,并配合进行行返工部位的的定位工作。e 收集、汇总总无损检测记记录和报告，并并进行审核。（7）项目电气气、仪表责任任人员a 在质保工程程师及上级电电气仪表质控控责任人员的的指导下，对对电气仪表分分项质量控制制负责。b 负责编制起起重机械安装装、改造、维维修施工方
34、案案中的电气仪仪表施工方案案。c 参与施工中中停点和控制制点的检查工工作。d 对本工程电电气仪表的调调试、投运的的工作质量负负责。e 参与电气仪仪表设备及线线路的验收工工作。f 做好现场供供电管理，确确保工程施工工用电和用电电安全。（8）项目委派派安全责任人人员a 项目安全员员应对本工程程特种作业人人员的操作证证书进行审核核，对未经培培训考核，即即从事特种作作业的应立即即制止。b 项目安全员员负责检查项项目部对外用用工投保的实实施情况。c 项目安全员员协助项目部部对进入新岗岗位的作业人人员进行“三级”安全教育，对对进入新工地地的作业人员员进行新的施施工现场的安安全规章制度度、安全技术术措施等的
35、教教育。d 项目安全员员参与工程项项目施工起重重机械的验收收，验收不合合格的严禁投投入使用。e 项目安全员员应对安全施施工措施费用用落实以及作作业人员使用用安全防护用用具的情况进进行监督检查查和及时通报报。f 项目安全员员应对起重吊吊装工程、热热处理工艺、压压力试验、动动设备试车和和长途（大件件）运输封车车等危险性较较大的分部分分项工程的实实施情况进行行现场监督。g 项目安全员员应参加项目目经理组织的的定期安全检检查，指导项项目部针对施施工中人的不不安全行为，物物的不安全状状态，作业环环境的不安全全因素和管理理缺陷进行原原因分析并制制定相应防范范措施，并最最终出具安全全检查报告，提提出对安全隐
36、隐患的处理意意见和对整改改情况的追踪踪验证。h 项目安全员员按规定要求求参与安全事事故的调查处处理，并负责责起草事故调调查报告。i 因项目安全全员对工作不不负责责任玩玩忽职守而造造成的安全事事故，负直接接责任。（9）项目资料料员a 对工程项目目文件、资料料负责编目整整理，登记入入台帐。b 负责收集、发发放工程中有有关的技术文文件及图纸资资料。c 质量记录的的收集整理，达达到交工要求求。将质量记记录及质量体体系记录分类类按档案管管理制度归归档。d 配合公司的的内审小组搞搞好该项目的的内审工作。（10）项目合合同预算员a 负责该工程程项目的合同同管理工作，合合同的修订及及信息传递工工作。b 负责合
37、同文文件的编目、整整理、归档工工作。c 在该项目施施工过程中，完完整地制订出出竣工交付及及售后服务的的计划。d 工程项目分分包时，制订订出管理办法法，对分包单单位实施管理理。（11）项目劳劳资员：在该该工程项目中中，对上岗人人员进行质量量安全教育，检检查特殊工种种及管理人员员是否符合该该项目的上岗岗项次。1.3.7公司司各职能部门门、施工单位位的职责和权权限 职能部门和施施工单位的管管理职责遵循循公司QHSSE一体化管管理体系文件件管理手册册 的有关关规定。1.4 管理理评审管理者代表应按按“管理评审控控制程序”策划的时间间间隔（一般般每 12 个月内进行一次）评评价质量管理理体系，以确确保其
38、持续的适应性、充分性和有效性。评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针针和质量目标标，应保持管管理评审的记记录。1.4.1 评审输入管理评审的输入入，应包括以以下方面的信信息：1）内部审核结结果；2）顾客反馈和和服务的效果果（市场经营营部）；3）起重机械施施工的业绩和和工程质量的的符合性（技技术质量部）；4）纠正和预防防措施的状况况；5）以往管理评评审的跟踪措措施；6）改进的建议议；1.4.2 评审输出管理评审输出应应包括以下方方面有关的任任何决定和措措施：1）质量管理体体系及其过程程有效性的改改进；2）与顾客要求求有关的产品品的改进；3）资源的需求求。 管理评审提出的的
39、改进措施和资源的需求决议，质保工程师应制定和实施相关的措施，并进行跟踪，确保体系的持持续改进。1.5支持性文文件1.5.1 各各部门、人员员质量职能1.5.2 各各级人员质量量职责1.5.3 管管理评审控制制程序2 质量保证证体系文件公司质量保证体体系文件包括括：质量保证证手册、程序序文件（管理理制度）、作业（工艺艺）文件、记记录（表、卡卡）等。2.1质量保证证手册质量保证手册是是公司最高层层次的质量保保证体系文件件，是确保质量量保证体系有有效运行和持持续改进的纲纲领 性文件，包包括以下内容容：（1) 术语语和缩写；（2) 体系系的使用范围；（3)质量方方针和目标；（4)质量保保证体系组织织及
40、管理职责责；（5）质量保保证体系基本本要素、质量量控制系统、控控制环节、控控制点的要求求。2.2 程序序文件（管理理制度）程序文件是描述述实施质量保证体系要素所涉及的各职能部门活动的文件；质量保证体系通过文件的形 式进行表述，各系统均有程序文件，使其有法可依，有章可循，确保各专业系统得到有效实施和控制。文件清单见“附录 1”。2.3 工艺艺文件和质量量记录2.3.1 工工艺文件是描述现现场作业或管管理用的详细细工作文件，如如工艺卡片、操操作规程、试验规程、检检验卡片/ 规程等；工工艺文件应符符合公司产品品的特性，满满足质量保证体系实施过过程控制需求求。 工艺文件的的制定、审批批、修改按文文件控
41、制程序序执行。2.3.2 质量记录是是质量运转的的凭证和质量量证实、追溯溯的依据，质质量表格应满满足公司产品质量控控制的需求； 记录应标准准化、文件化化，根据标准准要求，编制制形成文件的程序记记录控制程序序，以规定定记录的标识识、格式、领领用、贮存、保保护、检索、使用、保保存期限和处处置方式等的的管理控制。2.4 质量量计划（过程程检验大纲、施施工组织设计计或施工方案案）公司制定和贯彻彻实施能确保保工程质量的的质量计划（过过程检验大纲纲、施工组织设计或施工工方案），结结合工程项目目特点，配置置各种资源条条件，制定合合理的施工方方法和操作工工艺；规定各各专业的质量量控制点（包包括审核点、 见证点
42、、停止点）检验标准、见证材料内容，明确质量控制系统责任人员和相关人员确认和签字的要求，确保工程项目质量目标的实现。2.5 支持持性文件2.5.1 文件控制程程序2.5.2 记记录控制程序序3文件和记录的的控制3.1文件控制制3.1.1 质量保证手册管管理质量保证手册的的管理按第 0.4 章“质量保证手册册的管理”执行。3.1.2文文件管理企管办编对质量量保证体系所所要求的文件件予以控制，技术质量部部对公司所有有技术文件、工工艺文件进行行控制；公司司文件应包括括：质量保证证体系 文件、技术术文件、工艺艺文件、外来来文件、记录录表（卡）等等。具体要求求：1） 文件的编编号、版号、修修改状态标识识等
43、按文件件控制程序执执行；2） 文件和和资料发布前前，应由授权人人审核和批准准，确保文件和和资料的适用用性；文件的审核核、批准按下表表执行：文件名称审核批准质量保证手册质量保证工程师师法定代表人程序文件（管理理制度）质量保证工程师师总经理作业（工艺）文文件各部门负责人、各各质控负责人人总工程师质量记录各部门负责人、各各质控负责人人质量保证工程师师3）文件发放时时，应做好签签收和记录，确确保各部门使使用的都是最最新的受控版版本；文件的的发放应由相相关的授权人人批准；4）对文件的更更改和现行修修订状态做好好标识和记录录，以利于识识别和区分；文件的修改改，应按相关关规定 进行审批；5）文件使用人人应确保文件件保持清晰，易易于识别；6）公司引用的的外来文件（如如法律、法规规、安全技术术规范、标准准、型式试验验报告、监督督检验报告，分分 供方产品质质量证明文件件、资格证明明、顾客的资资料等）应予予以标识，对对其发放进行行控制；其