《某煤机电科综合队管理制度汇编10780.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某煤机电科综合队管理制度汇编10780.docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、目 录综合队建设管理制度2安全生产例会制度4综合队劳动动纪律及及奖罚制制度5生产返工责责任追究究管理制制度8综合队设备备“四检制制”管理制制度9机电设备管管理制度度12记录填写管管理制度度12设备运行、维维修、保保养制度度13停送电管理理制度15机电设备包包机制度度16设备点检制制度16电气试验制制度18机电干部上上岗检查查制度19交接班制度度20油脂管理制制度20润滑管理制制度22材料、配件件管理制制度23工器具管理理制度24防爆设备检检查管理理制度24小型电器管管理制度度25电缆管理制制度26事故分析、追追查制度度26仪表、仪器器管理制制度27巡回检查制制度29班前会及班班中汇报报制度30
2、要害场所管管理制度度31绝缘用具管管理制度度32消防器材管管理制度度36机电设备安安装、验验收制度度36设备定期检检修制度度37压力容器管管理制度度38主压风系统统管理制制度39矿井主要通通风机管管理制度度42主排水系统统管理制制度44变电所巡回回检查制制度47制氮机房安安全管理理制度48暖风机房管管理制度度49机电设备微微机管理理制度50综合队建设设管理制制度为了切实搞搞好我队队安全生生产工作作,促进进质量标标准化工工作和现现代化队队伍建设设,使各各项工作作走向正正规化、制制度化、规规范化,综合队特制定本细则:一、机电队队建设管管理机构构技术员:温云峰、郭燚队长:宋宗其副队长:张占伟 班长:
3、机电维修工、包机责任人机电队建设设领导小小组的主主要职责责:1.队长是是班组建建设的第第一责任任者,负负责全队队班组建建设管理理工作,将将班组建建作为日日常生产产工作中中的重要要内容,同同时接受受矿班组组建设领领导小组组的检查查和指导导。副组组长对本本单位的的班组建建设负直直接领导导责任,对对班组建建设检查查中发现现的问题题积极组组织整改改,对班班组长所所管辖范范围内的的安全、质质量、规规章制度度执行情情况考核核。2.班组长长必须熟熟悉井下下供电、供供排水及及各运输输系统,在在队长的的领导下下,对本本班组的的安全质质量负第第一责任任:(1) 保证本班杜杜绝轻伤伤以上人人身事故故和较大大的非人人
4、身事故故;(2) 保证工程质质量合格格,优良良品率不不低于995%;(3)负责责本班安安全质量量交接验验收;a) 负责本班经经济核算算和分配配;b) 组织职工严严格执行行“三大规规程”,按章章作业,及及时排除除各种事事故隐患患;c) 制止“三违违”,处理理“三违”;一月月内发现现员工有有3次及及3次以以上三违违现象直直接交人人力资源源部处理理。d) 负责班中按按规定向向队和调调度汇报报当班安安全生产产情况;e) 负责班前安安排工作作,班后后协助队队值班人人员开好好班后会会,总结结当班安安全生产产情况,做做好本班班人员的的思想教教育工作作;f) 负责主持召召开班委委会;g) 对本班职工工进行安安
5、全教育育和自主主保安教教育;h) 及时传达矿矿、队两两级对安安全生产产、质量量等工作作的要求求、指令令;i) 班中发生险险情或灾灾害,能能按照灾灾防计划划的规定定,带领领工人采采取相应应的救灾灾、抢险险,无条条件时带带领全班班工人进进行安全全撤离危危险区域域;安全活动制制度1. 综合队每周周至少一一个安全全活动日日,在安安全活动动日要组组织职工工学习安全知知识,向向职工传传达上级级有关安安全方面面的指示示,并开开展事故故案例分分析讨论论,运用用多种形形式进行行安全培培训教育育。2. 建立安全质质量检查查组,检检查组要要定期对对本队的的安全情情况进行行认真检查,提提示修改改意见。3.充分发发挥机
6、电电队安全全网的作作用,对对安全工工作区、队队、党政政工团要要齐抓共共管。4.充分利利用班前前、班后后传讲安安全知识识、本安安体系,开开展安全全活动,布置生生产任务务时要提提出安全全要求及及安全措措施。5.发生事事故要认认真追查查,认真真吸取经经验教训训。6.要充分分利用宣宣传阵地地,对在在安全工工作中成成绩突出出的及时时表扬奖励,对“三违”现象及及时批评评或处理理。7.每次安安全活动动均应认认真填写写安全活活动记录录。8.工程技技术人员员应经常常参加巡巡回督促促所属单单位的安安全活动动,了解设备及人人员存在在的问题题,以及及采取得得力措施施,消除除事故隐隐患。9、安全活活动主要要学习内内容:
7、煤煤矿安全全规程、矿矿井机电电设备完好标准、操操作规程程、作作业规程程、矿矿井机械械设备检检修标准。综合队劳动动纪律及及奖罚制制度1.三班都都必须实实行点名名,早班班:7:40, 中班:15:20, 夜班:0:00,严严禁迟到到,迟到到10分分钟以下下罚款220元,十十分钟以以上按旷旷工处理理。2.严格按按照排定定的轮休休日期休休班,每每月每个个员工休休8个班班,非请请假擅自自休班的的按旷工工处理,罚罚款4000元停停工7天天擅自休休班三天天以上的的交回人人力资源源部另行行处理。3.在岗人人员严禁禁脱岗、睡睡岗、严严禁干与与本岗位位无关的的活,当当班时间不在岗岗位工作作范围之之内者即即为脱岗岗
8、,当班班时间在在岗位上上睡觉、打盹的的都视为为睡岗,发发现脱岗岗睡岗者者,发现现一次罚罚款4000元停工7天天,公司司领导发发现按公公司规定定执行,第第二次发发现交矿矿经营办处理理。4.严格执执行请销销假手续续,未请请假或假假满不归归按旷工工处理,遇遇到与生产相关关的紧急急任务,任任何人接接到通知知后不得得拒到,否否则罚款款5000元。5.加班者者,根据据实际工工作情况况由班长长具体调调整进行行安排补补休,如因队里活活紧,安安排不了了补休的的等活松松时再安安排补休休,确实实不能补休的,由由队里按按出勤天天数给予予支付加加班费。6.昏、丧丧、病、伤伤、探、公公出、外外借一律律按公司司规定执执行。
9、7.队干及及跟班组组长必须须24小小时开机机,发现现一次不不开机罚罚款五十十元。8.员工有有事必须须提前一一天持请请假条向向领导请请假,请请假一天天由副队长批准,两两天以上上三天以以下由队队长批准准,三天天以上必必须经分分管矿长和经经营部批批准。9.上班时时间无故故不到者者,请假假未批准准者,班班前喝酒酒者一律律按旷工处理,休休班必须须提前224小时时向班长长请示,出出现一次次按矿工工处理罚款4000元停停工7天天并取消消当年评评先资格格。10.严格格执行不不了沟煤煤矿的规规章制度度和行为为准则,严严禁赌博博打架斗殴,凡影影响综合合队政工工考核的的行为,出出现一次次视情节节罚款22001000
10、0元并取取消当月月的绩效效工资和和当年评评先资格格。11.违章章指挥,违违章作业业、违反反劳动纪纪律,造造成安全全事故或或设备损坏影响生生产者视视情节罚罚款500020000元并并作出书书面检查查。12.排水水人员因因责任心心不强造造成4kkw以上上的水泵泵被烧毁毁的罚款款300元13.班组组长必须须与员工工同上同同下,因因班组长长早出井井导致任任务没完完成出现返工工或造成成事故的的视情节节给于带带班组长长和责任任者20002000元元罚款并并取消当当天的绩绩效工资资。14.由于于个人渎渎职造成成设损坏坏,失爆爆不完好好者出现现一次罚罚款500020000元。15.对于于在工作作中认真真负责发
11、发现安全全隐患避避免事故故发生的的或提出有建设性性的合理理化建议议者奖励励100010000元16.各种种记录要要严格按按照要求求及时正正确填写写,由于于记录填填写不完完善,不及时时、不真真实,影影响综合合队政工工的所有有罚款由由责任者者承担。17.值班班人员在在值班期期间不得得喝酒不不得擅自自离开值值班室,否否则视情节给予220010000元罚罚款。18.制度度面前人人人平等等,自公公布之日日起必须须严格执执行。生产返工责责任追究究管理制制度针对近期由由于班组组长现场场监管不不到位,造造成工程程返工、滞滞后,为为了分工工明确,责责任到人人,杜绝绝同类事事情再次次发生,特特制定以以下制度度:1
12、.队干必必须给员员工开早早会,早早会内容容为讲解解当天工工作任务务及生产产中注意意事项。2.班组长长是现场场生产的的第一责责任人,在在保证安安全的前前提下安安全、迅迅速、保保质保量量的完成成工作任任务,如如不能按按时完成成需说明明原因,严严禁消极极怠工,违违者对当当班班组组长罚款款2000元。3.工作中中如出现现工作不不认真,返返工的情情况。当当班工作作人员不不计工时时,直到到处理完完为止,同同时对责责任人罚罚款2000元。4.每名员员工都要要养成工工完,料料尽,场场地清的的良好习习惯,严严禁乱扔扔垃圾及及生产废废料,违违者一次次对当班班班组长长罚款2200元元。5.工作中中要对设设备爱惜惜,
13、轻拿拿轻放,减减少损耗耗率,养养成自检检互检的的习惯,树树立良好好的集体体荣誉感感。6.对连续续出现返返工的班班组月底底绩效工工资中下下浮百分分之五,个个人每次次罚款2200元元。下浮浮工资用用来奖励励优秀班班组及个个人。望各班组及及个人互互相监督督执行,各各司其职职,杜绝绝返工等等现象发发生,此此制度自自发布之之日起执执行。综合队设备备“四检制制”管理制制度为了进一步步加强机机电设备备的检修修,使设设备处于于良好的的运转状状态,发发挥设备备的性能能,提高高设备开开机率,确确保设备备安全正正常运行行,特制制订综合合队设备备四检制制管理办办法。一、建立健健全四检检制图表表四检制是指指机电设设备班
14、检检、日检检、旬检检和月检检。各单单位必须须制订科科学、合合理、便便于操作作的机电电设备四四检制图图表,明明确机电电设备的的检修内内容与检检修周期期。井下下各单位位在换班班室要张张挂上墙墙,地面面各单位位在机房房内张挂挂上墙,以以便于随随时掌握握、熟悉悉。机电电设备的的检修严严格按照照煤矿矿机电设设备检修修质量标标准的的要求进进行检修修。二、四检制制的执行行1.班检(1)、每每班开机机前,必必须由司司机和维维修人员员对机器器进行交交接班检检查。交交班人员员必须对对上个班班机器状状况向下下个班交交待清楚楚,方可可交班。接接班人员员在不清清楚上班班机器状状况,或或机器存存在重大大问题隐隐患时有有权
15、拒绝绝接班,待待查明问问题原因因并汇报报单位同同意后,方方可接班班。(2)、接接班后,司司机和维维修人员员要严格格按照班班检内容容对机器器进行逐逐项检查查,保证证设备处处于良好好运转状状态。司司机和维维修人员员要随时时注意机机器各部部位温度度、声音音、电流流、压力力等技术术参数, 发现异异常要立立即停机机检查,待待故障处处理后,方方可继续续开机。否否则,每每发现一一次对司司机和维维修人员员罚款5501100元元。(3)、检检修班若若发现检检修不到到位或漏漏检,罚罚上岗干干部每次次50元元,生产产班检修修时间为为半小时时,由上上岗干部部负责班班检,班班检半小小时后,向向矿调度度室和机机电调度度室
16、汇报报检修内内容和检检修情况况,否则则每发现现一次罚罚生产班班或检修修上岗干干部200元。2.日检(1)、各各单位必必须严格格日检项项目的检检修,把把每日设设备运转转中存在在的问题题彻底检检查,尤尤其是采采掘一线线的机组组滚筒,底底托架等等的紧固固部位。日日检后,必必须保证证设备到到下个日日检期间间的运转转,日检检对生产产一线就就是二班班检修班班的检修修,必须须由综合合队长亲亲自负责责,对各各部位进进行详细细的检查查。(2)、综综采、机机掘、机机运队的的机组或或减速机机的开盖盖检查,检检修时必必须把周周围打扫扫干净,并并在减速速机或牵牵引油箱箱上方搭搭苫布或或架筒易易棚,防防止煤、岩岩等杂物物
17、掉入,造造成机组组隐患,并并且有必必备的清清理工具具,防止止棉丝或或其它杂杂物进入入造成污污染,否否则不允允许开盖盖检修。发发现一次次不按上上述规定定的检修修罚综合合队长5501100元元。(3)、发发现一次次不按日日检图表表或漏检检罚综合合队长220330元,造造成事故故的要罚罚综合队队长和包包机人5501100元元。3.旬检(1)、出出现日检检检修不不能完成成而不能能等到月月检的检检修项目目可在旬旬检时,由由各单位位自己组组织进行行检修。(2)、旬旬检前,必必须向矿矿调度室室和机电电调度室室汇报检检修项目目和检修修准备的的情况,如如果不在在检修前前进行汇汇报,安安排机电电检修,按按事故进进
18、行处理理。(3)、旬旬检中,要要明确检检修负责责人,技技术负责责人,确确保检修修质量。(4)、旬旬检中,要要由综合合队长和和机电技技术员亲亲自参加加。4.月 检检 按按照矿每每月安排排122天的停停产机电电设备检检修规定定进行检检查维修修。三、四检制制的考核核1.按规定定要求做做好定期期检修记记录。发发现和处处理故障障隐患要要及时做做好记录录。其中中:大型型固定设设备的运运行检修修记录,由由大型队队、风井井区负责责在机房房内保存存3年以以上。综综采、机机掘四检检制记录录本从机机电科领领取(按按交旧领领新)认认真填写写,由机机电部保保存1年年以上。大大型固定定设备必必须建立立一台一一档制,并并对
19、历年年来重大大检修改改造项目目进行记记录在案案。其余余各单位位机电设设备检修修自己做做好记录录,负责责保管一一年以上上。否则则每发现现一次罚罚综合队队长500元。2.及时处处理突发发故障,修修理因事事故而损损坏的设设备,尽尽量缩短短事故时时间,提提高开机机率。3.对电气气系统或或润滑系系统维护护不及时时,造成成设备事事故及损损坏者,包包机维修修人应负负主要责责任。机电设备管管理制度度1.电气维维修、机机械维修修班班长长兼设备备管理员员,负责责全队的的设备统计管理工工作。2.建立设设备档案案,每台台设备的的名称、型型号、性性能、规规格、台台数、用途、使用用地点、设设备编号号及包机机负责人人员等原
20、原始记录录,要及及时建立档案案,妥善善管理。3. 设备运行记记录,事事故报表表、配件件更换、完完好检查查等情况况,每季度要进行行设备鉴鉴定、注注册入档档。4. 设备要建立立台帐、设设备支领领、使用用来源去去向及支支领手续续要登记清楚。5. 每台设备的的更换和和报废要要根据设设备的档档案,服服从矿主主管领导导做出正确的的决定和和结论,并并备有审审批报告告。6. 设备运行记记录、检检修记录录要按规规定填写写清楚并并签名,每每月更换一次,整整理存档档。记录填写管管理制度度1.按印发发的记录录格式认认真填写写,各负负责人要要严格遵遵守综合合队记录录填写责责任划分分,依照照责任划划分真人人填写。2.填写
21、各各项内容容时,必必须若如如实填写写,记录录要全面面,内容容要完整整,必须须实事求求是。3.资料真真实、适适用,有有关数据据相互对对应。4.每班记记录要填填写班长长姓名、本本人姓名名、工种种内容、工工作过程程、工作作情况、工工作时间间等内容容。5.在所要要求的事事项中,必必须每项项记录要要如实填填写,不不得少页页缺项。6.记录必必须由当当班人员员填写,严严禁代填填。7.当班记记录必须须当班填填写,严严禁事后后补填。8.对设备备运行中中的数据据必须严严格按规规定要求求填写。9.填写记记录要求求字迹工工整清楚楚,严禁禁乱改乱乱涂。10.交接接班班相相关内容容务必填填写详实实全面。11.各岗岗位记录
22、录本在使使用完后后统一交交机电队队,由办办事员登登记统一一保管。12.记录录本严禁禁乱写乱乱画。字字迹填写写认真工工整,无无涂改现现象。13.严格格按照责责任划分分中的说说明进行行填写,严严禁私自自更改资资料栏目目及内容容。14.资料料中的设设备及材材料规格格、型号号、单位位要根据据实际情情况进行行填写,不不得伪造造或出现现与实际际不对应应的现象象。设备运行、维维修、保保养制度度1设备运运行之前前,维修修和操作作人员必必须对设设备进行行详细检检查,发发现问题题及时处处理。2操作人人员必须须经过安安全技术术培训,考考试合格格后,持持证上岗岗。操作作设备要要严格按按照操操作规程程的规规定执行行。维
23、修修人员也也必须经经过技术术培训,有有合格证证。3司机必必须熟悉悉设备性性能、结结构、操操作方法法及安全全注意事事项,并并保证设设备运行行环境清清洁。4操作人人员因精精力不集集中或违违章操作作造成设设备损坏坏的,要要追究操操作员及及其当班班队长的的责任,并并视情节节轻重,处处以1000-20000元的的罚款。5各设备备都应按按设备的的四检内内容期进进行检修修,不得得以任何何理由延延误检修修或漏检检,否则则造成的的损失包包机组负负责赔偿偿。6对新使使用和维维修的设设备实行行“包机制制”,包机机组应对对新管设设备实行行“三包”、“三保”,即“包运转转安全、包包维修、包包材料消消耗”,“保证设设备完
24、好好、保证证正常操操作、保保证无设设备事故故和人身身事故。”7对大型型设备,要要认真做做好设备备运行记记录及检检修记录录,运行行记录由由司机负负责在交交接班记记录薄内内填写、检检修记录录由机电电班长。8.设备必必须经常常保持清清洁,坚坚持预防防性检修修。 9.设备发发现故障障,要及及时排除除发生事事故要保保护现场场,及时时向有关关人员报报告。10.对设设备要进进行日常常保养和和定期保保养,做做到日保保经常化化和定期期保养制制度化。11.保证证设备合合理润滑滑,做到到定点,定定质、定定量、定定人、定定期润滑滑.12.检修修工要严严格执行行检修计计划和保保养计划划,不断断提高设设备完好好率。停送电
25、管理理制度为保证设备备和人员员的安全全,真正正做到预预防为主主,安全全第一,特特制定此此制度要要求所有有人员严严格遵守守:1. 进行停送电电操作时时,应由由一人操操作,一一人监护护,严格格按规程程的要求进行行操作。2. 停电拉闸操操作,必必须先拉拉负荷侧侧开关,后后拉电源源侧开关关,送电合闸操作作必须先先合电源源侧开关关,再合合负荷侧侧开关。3. 非专职和值值班电器器人员,严严禁擅自自操作电电器设备备。4. 停送电工作作必须有有专人负负责,必必须严格格执行谁谁停电,谁谁送电的原则。5. 严禁约时、停停送电。6. 停电后应拉拉开隔离离开关并并闭锁,有有条件要要上锁,同同时悬挂挂“线路有人工作作,
26、严禁禁送电”警示牌牌,亦或或有专人人看管,只只有执行行此项工工作的人人员有权权取下此此牌送电电。7. 在确认可以以送电后后由专人人送电,同同时将“线路有有人工作作,严禁送电”警警示牌取取下。8. 高压停送电电工作业业必须严严格执行行工作票票制度,严严禁未办办 “票”进行作业。9. 办理工作票票时要认认真仔细细,办完完工作票票再根据据供电系系统图重重新核实一遍遍,有错错误的工工作票立立即作废废,不得得在有误误的工作作票上进进行涂改改。机电设备包包机制度度为了确保安安全生产产和设备备正常运运转我队队所有机机电设备备实行包包机包修修制度。1.所有机机电设备备必须固固定专人人使用和和操作。2.三班运运
27、转时实实行圆班班包机,做做到小班班分片,责责任到人人,留名名挂牌。集集中控制制的设备备,应配配专职维维修工,负负责设备备的维护护保养。3.包机人人员应严严格执行行岗位责责任制和和矿上的的各种规规章制度度,保证证安全使使用,正正确操作作,并能能做到经经济合理理。4.包机人人员应认认真进行行设备的的日常维维护保养养,时间间安排在在检修期期间或停停机时间间,维护护保养的的方法和和质量必必须符合合操作工工艺和质质量标准准的要求求。5.设备的的日常维维护保养养,应及及时填写写记录,包包机组必必须进行行日检、周周检、月月检、半半年检、年年检制度度。由于于包机人人员责任任心不强强,造成成漏检者者,要追追究责
28、任任,视情情节轻重重给予必必要的处处罚。注:具体包包机人员员分配见见附表一一设备点检制制度为保证我队队设备可可靠运转转,最大大限度地地发挥设设备效能能,同时时为强化化设备维维护保养养提供科科学依据据,特制制定本制制度。1. 点检制的具具体内容容按照一定的的标准,一一定的周周期,对对设备规规定的部部位进行行检查,以以便早期期发现设设备故障障隐患,及及时加以以修理调调整,使使设备保保持其规规定功能能的设备备管理办办法。2.点检范范围我队管辖范范围设备备,供电电电气等等。3.点检内内容(1)各种种紧固螺螺丝(2)各种种油质、油油位(3)各种种机电保保护(4)各种种机械磨磨损(5)各类类管线、阀阀件(
29、6)各种种故障、隐隐患(7)设备备完好及及防爆4.点检的的标准和和路线按照设备维维护保养养及完好好的要求求,制订订出设备备各部件件、各系系统的安安全运行行标准,作作为点检检标准,将将此标准准建表形形成作业业卡,指指导点检检员沿规规定路线线作业。5.点检的的方式和和周期岗位操作人人员进行行日常点点检,每每班进行行。专业业点检员员进行定定期点检检,每日日一次。6.点检记记录按照点检周周期建立立点检记记录,包包括设备备、部件件运行状状况,维维护保养养情况,故故障及处处理结果果,缺陷陷和隐患患情况等等。7.点检员员的责任任(1)根据据点检内内容标准准,对运运行设备备进行定定期检查查,掌握握设备运运行状
30、况况。(2)按设设备维护护、保养养流程图图及润滑滑图表,检检查检修修班对设设备维护护、保养养执行情情况。(3)做好好点检记记录,根根据点检检记录制制订设备备检修计计划和配配件需求求计划。(4)每旬旬提交点点检报告告,总结结设备点点检情况况,评价价设备状状态和维维护保养养水平,提提出检修修、维护护、保养养重点和和点检重重点。8.点检员员素质要要求(1)点检检员必须须具备较较全面的的专业知知识和分分析处理理能力。(2)点检检员必须须具备高高度的责责任心,良良好的品品德。交接班制度度1.交接班班人员应应按时进进行交接接班,不不得迟到到早退。2.交接班班必须在在工作现现场进行行,严格格执行面面对面交交
31、接,禁禁止其它它形式交交接班。3.交接班班人员应应把设备备运行情情况、遗遗留问题题、注意意事项交交代清楚楚。接班班人员有有权拒绝绝因岗位位文明卫卫生差而而不进行行接班。在在正常情情况下,所所规定岗岗位卫生生未完成成,延点点处理。否否则当日日无工,并并且延点点不记加加班。4.交班时时若发现现接班人人员酒醉醉、病容容或者其其它异常常情况时时不能交交班,应应立即向向机电队队汇报处处理。5.若接班班人员未未按时到到岗接班班,交班班人员应应及时汇汇报,听听候安排排处理,未未经同意意不准擅擅离岗位位。润滑管理制制度1.所有大大型设备备必须设设专职注注油工和和设备包包机人。包包机人为为设备的的主要负负责人。
32、2.对注油油工、包包机人以以及定点点司机要要熟悉所所管设备备使用的的各种油油脂性能能、指标标和用途途牌号,并并能正确确区分油油脂。3.油脂的的领退、保保管、使使用由注注油工负负责。4.注油过过程中必必须专桶桶专用,严严禁混用用。5.注油必必须过滤滤,为防防止有跑跑、漏油油现象将将油桶放放好,标标记、挂挂牌必须须使用专专用油脂脂箱。6.注油工工要按照照规定定定期、定定点、定定质、定定量、定定人进行行注油,不不得遗漏漏。任何何人不经经机电队队主管批批准无权权随意更更换备用用油牌号号。7.要节约约用油,包包机人员员要确保保设备不不漏不渗渗,换油油时旧油油全部回回收,旧旧油要妥妥善保存存,及时时上交矿
33、矿油脂库库。8.开启容容器盖子子时,使使用专用用扳手,严严禁使用用锤子等等物砸击击,以免免发生火火花引起起火灾。名称加油牌号注油周期注油数量各电机HP2222每月轴承空隙的的2/33水泵轴承III 号号锂润滑滑脂1000小小时轴承空隙的的2/33材料、配件件管理制制度为了切实、有有效的管管理机运运队内所所有材料料物资,保保证材料料、配件件及时服服务于生生产,特特制定本本办法。1.每月220日前前各班组组内申报报下月材材料、配配件计划划至材料料员处汇汇总,由由材料员员统一汇汇总后向向公司物物供部门门申报下下月材料料、工器器具计划划。2.材料、配配件的发发放,必必须做好好材料用用途记录录,严禁禁出
34、现其其他不轨轨现象发发生,如如若出现现,根据据实际情情况经行行追查,构构成犯罪罪的移交交司法部部门处理理。3.配件都都必须由由队长或或书记亲亲自签字字,并建建立材料料配件消消耗记录录薄,记记录在案案。4.下各种种配件应应选择无无积水、无无淋水、无无片帮、无无冒顶危危险的地地方存放放,按品品种、规规格、数数量、分分类码放放在配件件架上。要要求做到到排列有有序、码码放整齐齐、数量量明确,而而且做到到防潮、防防锈、防防腐。5.材料、配配件、建建立交旧旧领新制制度,对对交回的的旧件要要组织人人员进行行修复,以以便再用用。6.所有的的材料、配配件必须须服务与与生产,严严禁另做做它用。7.材料员员要经常常
35、对材料料、配件件消耗进进行汇总总,以便便掌握在在生产过过程中配配件、材材料的使使用和消消耗规律律,为制制定定额额消耗提提供可靠靠依据。工器具管理理制度 为为了切实实、有效效的管理理机运队队内所有有工器具具,保证证及时服服务于设设备检修修生产生生产需要要,特制制定本办办法。1.工人随随身工器器具的发发放必须须做好账账目,必必须做到到相应工工种配备备对应随随身工器器具。工工人随身身工器具具损坏后后必须以以旧换新新,丢失失后自己己负责购购买,机机电队不不予另配配。2.大型工工器具不不予工人人配备,需需要使用用时向机机电队材材料员借借用,借借用必须须登记做做好记录录。使用用完毕后后必须及及时交回回机电
36、队队。如若若发现没没有及时时交回现现象影响响别人工工作时,根根据实际际情况给给予罚款款。如若若使用期期间丢失失后由借借用人照照价赔偿偿。小型电器管管理制度度1.使用中中的煤电电钻、发发爆器、接接线盒、防防爆按钮钮、电铃铃等小型型电器,由由生产办办机电部部集中统统一管理理(包括括检修)。2.小型电电器的领领取发放放,回收收必须办办理下列列手续:(1)每月月由使用用单位提提出下月月小型电电器需用用计划,经经机电部部汇总平平衡,由由供应站站供货、保保管。小小型电器器管理组组对用户户发放。(2)更换换小型电电器必须须交旧领领新,用用户提出出理由,规规格、数数量及使使用地点点,经队队长审核核后发放放。用
37、户户必须在在指定的的期限,将将更换的的小型电电器交回回。3.工作面面使用或或停用的的小型电电器,安安装或使使用单位位应及时时拆除回回收。电缆管理制制度1.各种型型号规格格电缆的的选型、购购置、验验收、入入库、保保管由机机电部负负责。2.电缆的的选型必必须根据据煤炭工工业的用用途,负负载和电电压等级级进行选选择,经经济上合合理。3.电缆应应有合格格证,出出库应打打号,并并登记注注册,建建立台帐帐、卡片片。4.使用中中的电缆缆应挂牌牌子,标标明用途途、长度度、型号号、规格格。5.不得随随意切断断电缆,确确需切断断必须经经机电矿矿长批准准。6.电缆因因漏电,需需热补,使使之达到到完好标标准。7.不用
38、的的电缆要要回收入入库,并并填写入入库回收收单。事故分析、追追查制度度为保证人员员及设备备运行的的安全,对对事故必必须及时时进行认认真地分分析追查查,以便便从中吸吸取经验验教训,杜杜绝或减减少同类类事故的的发生。1.小型机机电运输输事故队队内应组组织分析析追查,并并将处理理结果报报矿。2.重大机机电运输输事故应应由矿有有关单位位人员组组织进行行分析、追追查。3.若发生生人身伤伤害事故故应立即即报矿有有关单位位追查。4.对事故故的追查查分析要要做到四不放放过,即即事故发发生的原原因未查查清不放放过;事事故的责责任人未未受到严严肃处理理不放过过;广大大职工未未受到教教育不放放过;整整改措施施未落实
39、实不放过过。5.队内应应认真添添写事故故事故追追查记录录,并按按规定上上报。仪表、仪器器管理制制度1.仪器仪仪表实行行矿机电电部统一一管理,机电队专人负责的原则。2.仪器仪仪表的使使用人对对各自使使用仪器器的日常常使用、保保管、检检查、维维护负责责。3.仪器的的发放要要实行登登记。4.仪器的的使用人人要认真真爱护好好自己使使用的仪仪器仪表表,发生生仪器仪仪表损坏坏现象时时要视实实际情况况,根据据机运队队管理办办法的规规定,追追究相关关人员的的责任。5.仪器仪仪表要定定期进行行校验。由由矿统一一通知机机电队将将仪器仪仪表上交交,进行行校验。在在仪器出出现故障障时,应应及时上上交进行行维修校校验。
40、校校验过程程中,要要保证备备用仪器器仪表有有足够的的数量,防防止生产产工作因因仪器仪仪表校验验而无法法正常进进行。6.瓦斯检检查员如如发现便便携检测测仪检测测效果失失真而不不能自行行处理时时,必须须及时将将瓦斯检检查仪上上交更换换。7.严禁任任何人使使用测量量值不准准的仪器器仪表进进行检测测工作。严严禁任何何可能导导致仪器器仪表失失爆的维维修等操操作。8.严禁任任何人把把仪器仪仪表作其其他用途途使用。万用表、微微安表等等电量仪仪表,用用途:用用于测试试导体电电阻、负负载端电电压、线线路电流流及试验验用途等等。注意事项:1)使用前前应先检检查仪表表是否完完好,并并根据测测试内容容选用合合适的档档
41、位及量量程。2)在测试试或实验验过程中中,如发发现表针针摆动大大、仪表表指示急急剧增加加或被测测试物件件有异常常现象时时,应立立即停止止测试、试试验,检检查原因因。3)高压测测试工作作要严格格执行电电业安规规及其它它相关安安全规定定。杂散电流测测试仪用途:用来来测定杂杂散电流流1)使用前前应先检检查仪表表是否完完好,并并根据测测试内容容选用合合适的档档位及量量程(选选用量程程时以从从大到小小为原则则)。2)测试时时尽量选选取导电电性能比比较好的的点。3)测试完完应把表表笔擦拭拭干净以以防腐蚀蚀。验电器用途:进行行验证线线路是否否有电源源1)验电前前,宜先先在有电电设备上上进行试试验,确确认验电
42、电器良好好;无法法在有电电设备上上进行试试验时,可可用高压压发生器器等确证证验电器器良好。2)验电时时,人体体应与被被验电设设备保持持表1-17的的距离,并并设专人人监护。使使用伸缩缩式验电电器时,应应保证绝绝缘的有有效长度度。3)对同杆杆塔架设设的多层层电力线线路进行行验电时时,先验验低压、后后验高压压,先验验下层、后后验上层层,先验验近侧、后后验远侧侧。禁止止工作人人员穿越越未经验验电、接接地的110kVV及以下下线路对对上层线线路进行行验电。4)线路的的验电应应逐相进进行。检检修联络络用的断断路器(开关)、隔离离开关(刀闸)或其组组合时,应应在其两两侧验电电。1-17电压等级(kV)安全
43、距离(m)电压等级(kV)安全距离(m)10及以下下0.702203.00203551.003304.0063(666)一11101.505005.00班前会及班班中汇报报制度一、 班前会制度度:1.每日必必须在班班前召开开班前会会,并由由值班员员做好记记录。2.班前会会由值班班领导和和当班班班长共同同组织,安安排当班班工作任任务,传传达调度度会议精精神和公公司有关关指示。3.学习有有关安全全生产方方面的通通知和指指令、贯贯彻有关关安全生生产会议议内容。4.在安排排布置生生产、检检修任务务的同时时必须布布置安全全工作。5.班前会会上安排排的任务务必须量量化,并并在班后后汇报任任务完成成情况。6
44、.学习和和贯彻公公司文件件精神及及工作安安排。结结合公司司要求经经行各种种规程措措施等技技术文件件贯彻学学习;采采取多种种形式,组组织不同同岗位、工工种安全全技能知知识学习习,切实实提高员员工安全全生产意意识和技技能。7.开会期期间禁止止吸烟、交交头接耳耳、喧哗哗、吵闹闹,手机机设振动动或关机机,不允允许接打打电话,有有上述行行为的给给予500元罚款款。8.三班点点名时间间:八点点班7:40点点名;四四点班33:200点名;零点班班12:00点点名,严严禁迟到到早退,有有事必须须请假,否否则迟到到10分分钟以下下罚款550元,迟迟到100分钟以以上按旷旷工计。员员工提前前5分钟钟,班长长提前1
45、10分钟钟到会。9.值班领领导安排排工作后后由各班班长负责责具体安安排工作作人员进进行相应应工作,要要求重点点强调工工作安全全,并负负责监督督检查工工作进展展情况,以以便班后后进行工工作汇报报。每班班班后工工作情况况由班长长做详细细工作记记录。二、 班中汇报制制度1.如有事事故隐患患等情况况时必须须如实及及时地向向值班人人员汇报报。2.检修人人员班后后必须向向队内汇汇报当班班任务完完成情况况,班中中如有问问题或困困难,必必须及时时向队领领导汇报报,未经经分管队队干或值值班队干干同意,当当班任务务不得随随意变更更。3.值班人人员对各各班的汇汇报情况况必须如如实及时时地填入入班中汇汇报记录录中,以
46、以便及时时组织处处理汇报报的问题题。4.汇报程程序:每每班完成成情况汇汇报班长长,班长长汇报分分管副队队长,副副队长汇汇报队长长。5.正常情情况下每每漏报一一次,罚罚款500元,如如有隐患患不汇报报者,罚罚款10003300元元,造成成事故的的,要追追究当事事人的责责任。6.所有人人员必须须按时汇汇报工作作中存在在问题及及完成情情况。7.汇报过过程中要要求所有有人员接接电话报报姓名,(统统一标准准:“喂,你你好,我我是XXXX)发发现不报报一次,罚罚款500元。绝缘用具管管理制度度1.本制度度规定了了本队绝绝缘用具具管理的的管理职职能、管管理内容容与要求、检查与与考核。2.本制度度适用于于机运队队绝缘用用具管理理。电业安全全工作规规程(电电力部DDL400891)。安全生产产工作奖奖惩规定定(国国电总200014478号号)。3.各班组组长对绝绝缘用具具的管理理负领导导责任。4.各班组组长对绝绝缘用具具的管理理工作,定定期检查查,保证证数量和和质量,满足安全生生产需要要。5.电气绝绝缘用具具:绝缘缘操作杆杆,绝缘缘棒,验验电笔,绝绝缘手套套,绝缘靴,绝缘缘罩,绝绝缘挡板板等。6.绝缘用用具最低低定额数数量确定定原则: