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1、广东金沙百汇商业管理有限公司 人事行政制度汇编 第一篇： 人事管理制度招聘管理制度1.0 目的 为规范范招聘工工作流程程，“公开、公公平、科科学”地选拔优优秀人才才，以满满足公司司的用人人需求，推推动人才才建设工工作的开开展，明明确和规规范招聘聘原则和和操作流流程。2.0 适用范围2.1 本规定适用用于广东东金沙百百汇商业业管理有有限公司司的招聘聘工作；3.0 招聘原则 3.1全面面考察和和重点考考察相结结合原则则： 招招聘需由由人事行行政和用用人部门门从品德德、知识识、能力力、技能能、经验验等方面面共同进进行考察察，同时时重点考考察与其其岗位职职责密切切相关的的素质、能能力和技技能。3.2
2、适适用性原原则 录用用的人员员能力、经经验要求求须与岗岗位要求求相匹配配，既不不可降低低用人的的标准，也也不宜任任用资历历高于岗岗位所需需的人员员。 3.3 拒聘原原则3.3.11 公公司拒绝绝招聘未未成年人人员，身身体状况况不好，思思想品德德不好，工作责任心不强，不能胜任岗位工作者；3.3.22 公公司拒绝绝聘用被被本公司司开除以以及擅自自离职的的员工。如如果因个个人原因因辞职且且办理了了正常离离职手续续，并能能满足公公司所需需业务及及职位要要求的，离职半年后应工作需要，经领导批准可再聘，本公司工龄以重新入职公司的日期起计；3.3.33 公公司坚决决杜绝持持假证件件应聘者者，对曾曾经持伪伪造
3、证件件应聘的的人员，公公司将永永不录用用；3.3.44 公公司拒绝绝招聘被被剥夺公公民权利利者、通通缉在案案、尚未未结案者者；33.55 公公司拒绝绝招聘曾曾有贪污污受贿，挪挪用公款款受到处处罚者或或有严重重渎职行行为者；33.66 已已被录用用的人员员，凡有有假证件件、假学学历或其其他虚假假证明的的，一经经查实予予以即时时开除，而而且公司司将不予予以任何何补偿；33.77 公公司拒娉娉尚未与与其他公公司解除除劳动合合同，办办理工作作交接者者。 3.4 内部优优先录用用原则 公司出现现职位空空缺，先先进行公公司内部部调整。如如内部调调整未发发现合适适人选，再再启动外外部招聘聘程序。4.0 招聘
4、渠道道人事行政部部根据各各部门、各各单位所所需人才才的类型型不同，选选择不同同的招聘聘渠道：4.1 内部竞竞聘或调调动；4.2 人事行行政部自自行物色色推荐；4.3 平面媒媒体广告告招聘和和网络招招聘；4.4 中介或或猎头公公司；4.5 招聘会会（人才才市场、应应届生校校园招聘聘）；4.6 公司内内部同事事推荐或或本人自自荐。5.0 部门职职责划分分5.1 人事行行政部是是招聘的的组织与与执行部部门。5.1.11 根根据各部部门、各各单位人人员需求求情况制制定年度度招聘计计划，并并在季度度实际执执行中加加以调整整；5.1.22 根根据公司司组织结结构，定定编、定定岗和定定员方案案对各部部门的人
5、人员招聘聘需求进进行控制制，审核核各部门门招聘需需求是否否满足组组织结构构定编、定定岗方案案。属于于编制外外的招聘聘，需提提前报批批公司主主管领导导同意后后执行；5.1.33 指指导用人人部门撰撰写招聘聘职位的的职位描描述和任任职资格格；5.1.44 决决定获取取候选人人的渠道道和方法法，同时时收集简简历和应应聘材料料；5.1.55 为为用人部部门的录录用提供供建议；5.1.66 与与候选人确定定薪资待待遇。5.2 用人部部门是招招聘过程程的参与与部门。5.2.11 根根据业务务计划提提前提出出招聘需需求；5.2.22 草草拟招聘聘职位的的职位描描述和任任职资格格；5.2.33 参参与对候候选
6、人的的测评过过程，对对其专业业技术水水平等进进行测评评、判断断；5.2.44 做做出最终终录用建建议，推推荐文案案上报审审批。6.0 定岗定定编管理理 各部部门结合合公司发发展规划划，提出出人员编编制需求求，于每每年122月200日前完完成下一一年度的的部门组组织结构构架构及及岗位编编制人人员编制制表，提提交人事事行政部部审核后后，由公公司主管管领导复复核报集集团领导导审批后后安排年年度的招招聘计划划。7.0 招聘计计划7.1 年度招招聘计划划：人事事行政部部基于审审批确认认后的各各部门年年度岗位位编制制制定招聘聘计划；超编招招聘必须须由用人人部门填填写增增编/增增岗申请请表，并并附职职位说明
7、明书审审批后方方可执行行招聘。7.2 人事行行政部根根据年度度招聘计计划，制制订年度度招聘预预算，并并于每年年1月低低前提交交公司主主管领导导审批。7.3 招聘计计划管理理7.3.11 招招聘计划划审批流流程。7.3.11.1 年度度计划：各部门门制订人事事行政部部审核主管管领导复复核集团领领导审批批；7.3.11.2 季度度计划： AA、编制制内：各各部门制制订人事行行政部审审核、备备案； BB、编制制外：各各部门制制订人事行行政部审审核主管领领导复核核集团团领导批批准。7.3.11.3 临时时计划： AA、编制制内：各各部门制制订人事行行政部审审核、备备案； BB、编制制外：各各部门制制订
8、人事行行政部审审核主管领领导复核核集团团领导批批准。8.0 招聘流流程 部部门提出出招聘计计划工作职职责与任任职资格格描述获得得招聘批批准选择招招聘渠道道和方法法进行行候选人人简历筛筛选对候选选人进行行面试测测评（初初、复试试）讨论并并做出初初步录用用决定确定定薪资待待遇办理入入职手续续正式式录用、签签订劳动动合同。 8.1 面试阶阶段 8.1.11 初初试由人人事行政政部组织织，应聘聘者在进进行初试试前必须须填写职职位申请请表，并并登记个个人信息息。初试试一般包包括面谈谈、笔试试或操作作测试与与测评三三个环节节。 8.1.22 面面谈小组组成员：招聘经经理以下下职位由由人事行行政部专专员和部
9、部门负责责人面试试；经理理以上职职位由人人事行政政专员及及部门分分管领导导。 8.1.22.1 面谈谈人员必必须具备备常规的的面谈技技巧，面面谈过程程认真，同同时在面面谈过程程中给应应聘者树树立良好好的企业业形象，达达到高效效选人与与宣传企企业的目目的。招招聘人员员在完成成面谈后后必须填填写初初试意见见评估表表，记记录应聘聘者的面面谈结果果。 8.1.22.2 用人人部门在在面谈中中必须就就薪酬、岗岗位特殊殊性（是是否出差差、外派派）等关关键问题题与应聘聘者进行行沟通，以以推进其其它招聘聘环节的的进行。 8.1.22.3 笔试试是针对对岗位的的专业要要求进行行的特殊殊性考核核，主要要通过各各类
10、试题题考核应应聘者的的基础专专业技能能。8.1.22.4 测评评是针对对经理及及以上级级别的应应聘者进进行的测测试，主主要了解解其性格格、成就就导向、领领导意愿愿等方面面的表现现，以作作为录用用的参考考依据，主主要使用用科学测测评方式式去实现现。8.1.22.5 复试试是对应应聘者的的最终考考核，复复试一般般以面谈谈的形式式进行，面面谈小组组成员必必须包括括：用人人部门负负责人、人人事行政政专员；主管领领导或集集团领导导则参与与重要职职位、经经理级及及以上人人员的复复试。 8.2 录用阶阶段 8.2.11 人人事行政政部须对对通过复复试的人人员进行行背景调调查，特特别是经经理级以以上人员员，若
11、发发现应聘聘者有不不良记录录，伪造造工作经经历等违违规行为为，将取取消其录录用资格格。公司司在选择择高技能能人才的的同时，也也注重应应聘者在在诚信、道道德、责责任心等等方面的的考察。 8.2.22 用用人部门门评估：用人部部门在结结束面试试后应立立即（不不超过11个工作作日内）对对应聘者者做出明明确评价价，出具具“是否录录用”的意见见，并由由人事行行政部进进行后续续跟进。 8.2.33 确确定拟录录用人员员后，须须完成录录用审批批方可通通知新员员工报到到，具体体审批流流程如下下： 人事事行政部部填写录录用审批批表主管管领导审审核集团领领导审批批 8.3 通知聘聘用 8.3.11 人人事行政政部
12、电话话通知录录用者，告告知其薪薪酬、入入职时间间及入职职事项。新新员工入入职时需需提交两两张一寸寸彩色照照片，近近半年的的健康体体检表、离离职证明明、资格格证/职职称证、身身份证、学学位证的的原件及及复印件件，待人人事行政政部核实实后留复复印件作作相应资资料存档档。 8.3.22 被被聘用人人员的学学历及证证书、资资格/职职称及证证书、经经验、社社会关系系属公司司聘用范范围，公公司有权权要求受受聘人员员提供上上述证书书原件供供公司无无偿使用用，并将将相关证证书原件件保存在在公司以以备随时时使用； 8.3.33 人人事行政政部将与与录用者者确认的的入职时时间告之之用人部部门，以以便做好好相应安安
13、排。 入职职管理制制度1.0 目的1.1 规范员工入入职手续续办理流流程，为为公司员员工的入入职办理理工作提提供具体体的操作作指引。1.2 使新员工能能尽快适适应和熟熟悉新的的工作岗岗位，能能较快地地融入公公司文化化，增加加稳定性性。2.0 适应范围 3.1 入职办办理3.1.11 入入职人员员办理报报到手续续必须提提供一下下资料 1、身身份证、户户口簿、学学历证原原件与复复印件、各各类专业业技术职职称证书书原件及及复印件件； 2、市市级以上上医院的的体检报报告（项项目：乙乙肝两对对半、XX光胸透透）； 3、原原单位离离职证明明（保安安员提供供上一家家公司的的离职证证明/无无犯罪记记录证明明）
14、； 4、小小一寸彩彩色相片片2张。 3.1.22 乙乙肝入职职后一周周内，由由人事行行政部为为入职的的员工的的办理以以下行政政事项： 1、阅阅读员工工手册并并签名； 2、工工作牌的的制作； 3、名名片（需需要办理理名片的的职位）； 4、办办公桌、电电脑、电电话安装装，OAA账号的的开通（入入职前一一天）； 5、基基本的办办公文具具； 6、公公司最新新通讯录录。 3.1.33 员员工入职职时，由由人事行行政部为为入职员员工办理理好以下下手续： 1、工工作牌的的制作； 2、名名片（需需要办理理名片的的职位）； 3、办办公桌、电电脑、电电话购买买及安装装，手机机入公司司网的办办理开通通，OAA账号的
15、的开通； 4、基基本的办办公文具具； 5、公公司最新新通讯录录； 6、核核对各类类证件原原件，并并将各类类证件复复印件及及新员工工的健康康体检表表收集入入档； 7、带带新员工工去部门门报到； 8、解解答新员员工的问问题，告告知新员员工基本本的OAA操作流流程； 9、试试用期劳劳动合同同的签订订。 3.1.44 担担保手续续 1、财财务人员员（出纳纳、收款款员）、司司机职务务如非广广州市户户口的，则则需提供供当地户户籍人士士担保，依依照担担保书办办理担保保手续； 2、有有当地户户籍的担担保人，且且经公司司认定有有正当职职业，被被担保人人离职时时，待离离职手续续办理完完毕，担担保责任任才予解解除，
16、被被担保人人在职期期间，担担保人的的责任明明定于担担保书中中，被担担保人与与担保人人不能是是夫妻、父父子（女女）关系系，否则则无效。 3.1.55 入入职培训训 在办理理完以上上入职手手续后，由由人事行行政部负负责对新新入职员员工进行行入职培培训（包包括员工工手则、基基本制度度、公司司的主管管业务，经经营状况况、入职职人员必必备的职职责等）。 3.2 建立档档案 人人事行政政部整理理新员工工资料，建建立员工工档案，同同时在数数据库中中输入相相关资料料，更新新通讯录录。 人事档档案管理理制度1.0 目的 为规范员员工人事事档案管管理，建建立和不不断完善善档案的的收集、整整理储存存、试用用等管理理
17、工作。2.0 适用范范围 本制制度适用用于广东东金沙百百汇商业业管理有有限公司司员工人人事档案案管理。 3.0 管理原原则 公司司保存员员工人事事档案资资料（含含复印件件及电子子拷贝件件）由人人事行政政部指定定专人任任档案管管理员，负负责人事事档案的的建立和和管理，维维护档案案的完整整与安全全，所有有员工人人事档案案设定纸纸质档案案与电子子档案两两套资料料管理，实实物档案案与电子子档案内内容应完完全相同同，相互互对应。4.0 管理理责任4.1 主管部部门：人人事行政政部。4.2 管理人人员：人人事行政政专员负负责做好好本单位位人事档档案管理理的日常常工作。4.3 人事行行政专员员负责公公司内档
18、档案管理理系统的的建立，包包括纸质质档案和和电子档档案；负负责各项项管理流流程和管管理制度度的完善善，对公公司各级级档案实实行统筹筹规划，同同时对所所管理的的档案负负责。 5.0 档案案建立 5.1 档案内内容 员工内内容包括括档案编编码、员员工档案案登记表表、档案案材料（包包括各类类申请表表、证件件复印件件、担保保书、培培训建立立、绩效效记录、奖奖罚记录录等）。5.2 档案编编码 全全体人员员的档案案编码由由人事行行政部按按照员工工入职日日期，统统一以流流水号形形式分配配，从000011开始，离离职不删删号。5.3 员工档档案登记记5.3.11 每每位员工工的人事事档案均均应配套套一份员员工
19、档案案登记表表，表内内列示档档案包含含的文件件、资料料的名称称、数量量和存入入时间。5.3.22 档档案内容容变动时时，人事事行政专专员须在在员工到到职表上上作相应应的登记记，档案案目录上上登记的的文件资资料名称称和数量量应与档档案内存存放的实实物资料料对应。变变更登记记完毕应应报部门门领导确确认。5.3.33 档档案材料料以各类类文件和和文字资资料记录录了解员员工个人人基本情情况及在在本公司司工作期期间入职职、离职职、奖惩惩、升迁迁、异动动等各类类信息。它它包括基基本信息息和个人人变动信信息两部部分。5.3.44 基基本信息息是员工工入职公公司建立立个人档档案时必必须具备备的基础础资料，包包
20、括： 1、入入职通知知单； 2、入入职声明明（或者者原单位位离职证证明）； 3、职职位申请请表、担担保书（视视岗位要要求而定定）； 4、员员工五证证（身份份证、毕毕业证、职职称证、健健康证/体检证证明）复复印件以以及原单单位离职职证明。5.3.55 个个人变动动信息 员工工入职后后不同工工作阶段段工作状状态变化化的书面面材料，包包括：1、 职位申请表表；2、 试用期员工工评估表表、转正正通知；3、 转正后定期期或不定定期的评评估表；4、 员工培训记记录；5、 员工劳动合合同及其其附件；6、 薪资调整通通知；7、 奖惩通知；8、 调动记录、任任免通知知；9、 专业职称证证书复印印件；10、 离职
21、记录（辞辞职申请请书、解解聘通知知书、离离职协议议书或员员工离职职通知书书）11、 其他与该员员工的重重要信息息。5.4 电子档档案5.4.11 公公司人事事行政专专员在建建立实物物档案的的基础上上，还必必须建立立相对应应的电子子档案；5.4.22 所所建立电电子档案案的内容容必须与与实物档档案的内内容一致致，人事事行政专专员负责责在实物物档案更更新的同同时及时时更新电电子档案案。 试用期管理理制度1.0 目的为规范试用用期员工工的管理理和辅导导，创造造良好的的试用期期工作环环境，加加快试用用期员工工与公司司相互了了解和相相互适应应，达到到广纳人人才的目目的，特特制定本本办法。2.0 适应范范
22、围 本制制度适用用于广东东金沙百百汇商业业管理有有限公司司试用但但尚未转转正的员员工。3.0 管理理模式3.1 对试用用期员工工的管理理采取“沟通、辅辅导、开开发”和“管理、评评价”的双结结合方式式；3.2 试用期期员工的的管理以以各用人人部门为为主，人人事行政政部协助助。4.0 入职指指引 4.1 新进入入公司的的人员办办完相关关手续，在在人事行行政专员员的指引引或联系系下进入入岗位开开始试用用期工作作； 4.2 由其直直属上司司担任指指导员，在在其试用用期进行行工作指指导与沟沟通，并并对其试试用期进进行考评评。5.0 直属属上司的的职责 5.1 向试用用人员作作好上岗岗前工作作职责的的介绍
23、； 5.2 负责试试用人员员的岗位位实习、工工作培训训和管理理，帮助助他们尽尽快熟悉悉工作环环境、工工作程序序、内容容和公司司规章制制度； 5.3 帮助解解决试用用人员的的思想困困惑和生生活困难难或及时时报告给给用人部部门负责责人，将将该试用用人员的的近况于于转正前前报告给给人事行行政部； 5.4 与试用用人员进进行正面面沟通与与工作指指导； 5.5 试用期期结束前前一周，向向部门负负责人汇汇报试用用人员的的工作绩绩效、工工作态度度及业务务能力； 5.6 负责试试用期人人员的管管理，在在部门负负责人授授权下对对试用实实习人员员进行试试用期考考核。6.0 试用期期实习 6.1 试用人人员应遵遵照
24、岗位位工作流流程和操操作规范范，指导导员也应应按照相相关工作作和管理理要求对对试用人人员进行行工作指指导与考考核； 6.2 试用期期内员工工迟到、早早退、请请假，其其转正时时间可适适当顺延延。7.0 直接上上司工作作指引 7.1 准备接接待新进进人员 7.1.11 了了解他的的工作经经历，教教育程度度与所爱爱之专业业训练； 7.1.22 将将他的工工作职责责准备妥妥当； 7.1.33 协协助人事事行政部部做好其其工作环环境及基基本用品品的准备备。 7.2 欢迎新新同仁 7.2.11 使使他放松松心情，并并努力创创造与同同事的和和谐关系系； 7.2.22 将将你与他他之间的的从属关关系说明明。
25、7.3 关注新新同仁 7.3.11 与与他讨论论他的背背景与兴兴趣； 7.3.22 问问他居住住有无问问题、上上下班交交通有无无问题； 7.3.33 在在发薪水水之前经经济上有有无困难难。 7.4 解释部部门相关关情况 7.4.11 本本单位之之任务； 7.4.22 他他在本单单位所担担任岗位位的职责责； 7.4.33 解解释他与与其他同同仁的关关系； 7.4.44 他他的直属属主管与与他的属属员。 7.5 介绍他他与单位位主管以以及同仁仁认识 7.5.11 向向原有同同仁介绍绍新同仁仁并说明明他的职职责； 7.5.22 向向他介绍绍每位同同仁的工工作，突突出优点点介绍； 7.6 指导他他的工
26、作作与介绍绍工作中中需要协协助他的的同事 7.6.11 逐逐次指示示他的工工作； 7.6.22 解解释工作作标准； 7.6.33 指指示他的的工作场场所； 7.6.44 指指示他当当工作发发生困难难时，何何人可以以协助他他； 7.6.55 将将有关工工作与规规定，技技术/管管理手册册等指引引他阅读读； 7.6.66 强强调工作作安全； 7.6.77 强强调公司司机密不不可泄露露。 7.7 绩效跟跟踪 7.7.11 常常常查看看员工的的进步情情况； 7.7.22 鼓鼓励员工工提出问问题； 7.7.33 改改正错误误并给予予鼓励与与赞许。8.0 试用期期考核 8.1 试用期期满转正正前一周周，由员
27、员工本人人提交试试用期总总结报告告，由员员工所在在部门直直属上司司进行绩绩效、能能力、态态度方面面的评价价，并根根据需要要进行转转正面谈谈，了解解试用期期间的工工作和生生活情况况；8.2 直属上上司将评评价后的的评价表表交于部部门负责责人进行行综合评评价部分分，由部部门负责责人依据据该员工工个人评评价、直直属上司司评价及及日常工工作的了了解进行行评价，亦亦可进行行直接面面谈评价价；8.3 人事行行政部根根据该员员工所在在部门提提交的试试用期员员工评价价表和和工作总总结报告告进行转转正审核核后上报报公司主主管领导导批准，并并审批转转正生效效日期及及转正后后薪酬福福利，后后由人事事行政部部负责签签
28、发转转正通知知单，并并由转正正人员在在转正正通知单单中签签收以示示确认；8.4 试用期期不合格格者，用用人部门门必须提提前一周周以书面面告之人人事行政政部，人人事行政政部将及及时根据据部门意意见协调调办理相相关不转转正手续续。 考勤勤管理制制度1.0 目的 为确保公公司经营营管理的的秩序，规规范员工工出勤管管理，使使出勤有有章可循循，为薪薪资核算算和奖惩惩提供准准确的工工时数据据资料。2.0 试用范围 本规定适适用于广广东金沙沙百汇商商业管理理有限公公司的考考勤管理理工作。3.0 具体考勤规规定3.1 公司工作时时间3.1.1 因经营需要要，公司司的工作作时间为为6天制制，具体体排班由由公司各
29、各部门根根据实际际情况安安排；3.1.2 因季节变化化或其他他特殊原原因需调调整工作作时间由由人事行行政部另另行通知知。3.2 考勤内容 3.2.1 上班时间已已到而未未到岗者者，视为为迟到；3.2.2 未到下班时时间而提提前离岗岗者，视视为早退退；3.2.3 未办理任何何手续或或未经所所属部门门上级领领导同意意而缺勤勤无合理理解释者者，视为为矿工；3.2.4 申请的各类类休假。4.0 考勤打打卡管理理规定 4.1 公司司除董事事长特批批人员外外一律实实行上下下班考勤勤打卡制制度； 4.2 公司司员工上上下班必必须自己己打卡，如如有下列列其中之之一情况况者，按按其情节节轻重酌酌情惩处处： 4.
30、2.11 委委托他人人代打卡卡者； 4.2.22 被被委托代代人打卡卡者； 4.2.33 有有修改考考勤卡情情况者； 4.2.44 伪伪造考勤勤卡者。 4.3 员工工没有打打卡而未未提供确确切证明明者一律律作缺勤勤处理，员员工因工工作需要要不能到到公司打打上班或或下班卡卡者，经经部门负负责人证证明和人人事行政政部复查查属实后后进行备备案，否否则作缺缺勤处理理。 4.4 公司司所有员员工在上上班时间间外出办办公必须须填写外外出登记记表（办办事回来来也要做做好登记记），经经领导同同意后方方可外出出。直属属上司要要准确、及及时地做做好考勤勤表及员员工出入入的登记记工作，每每月底进进行汇总总，需要要说
31、明情情况的附附上说明明，经人人事行政政专员核核准后作作为绩效效考核及及发放工工资的依依据。 4.5 凡无无任何请请假单或或出差单单者，一一律按旷旷工处理理。 4.6 每月月考勤卡卡的审核核、统计计工作于于本月底底进行，以以作为本本月的主主要考勤勤依据，由由人事行行政部负负责。5.0 调、休休假管理理办法 5.1 迟到到、早退退 5.1.11 迟到到或早退退30分分钟内，扣扣发工资资80元元； 5.1.22 迟到或或早退331分钟钟至一个个小时，包包括一个个小时，扣扣发工资资1200元； 5.1.33 迟到到或早退退超过一一小时，按按缺勤一一天处理理； 5.1.44迟到或或早退超超过两小小时，按
32、按旷工一一天处理理； 5.1.55 当天天迟到、早早退、旷旷工扣发发工资最最低标准准为800元。5.2 旷工 5.2.11 无故故迟到或或早退两两小时以以上者，均均按旷工工处理； 5.2.22 月月累计旷旷工3天天按自动动离职处处理； 5.2.33 未未经部门门同意擅擅不上班班者，或或假期满满后不按按时上班班者，均均按旷工工处理； 5.2.44 旷工工一天扣扣除当月月工资的的10%，旷工工两天扣扣除当月月工资的的30%，连续续旷工超超三天者者，或一一年内累累计旷工工超过五五天者，属属于严重重违反劳劳动纪律律，作开开除处理理。5.3 事假5.3.11 事假假需提前前填写请请假/休休假申请请单交交
33、直属领领导批准准后，交交由人事事行政部部批准后后存档，方方可休假假；5.3.22 如如有特殊殊原因不不能事前前写请请假/休休假申请请单，需需在上班班时间前前致电告告知直属属主管领领导批准准，返回回公司后后一天内内按流程程补办请请假手续续，否则则作旷工工处理；5.3.33 公公司不接接受无任任何事前前告知而而事后补补办的事事假申请请；5.3.44 凡凡请事假假者，公公司将不不计发该该假工作作日内工工资；5.3.55 员员工请事事假一次次不得连连续超过过五天，全全年累计计不得超超过155天。特特殊情况况并经主主管领导导批准除除外；5.3.66 员员工请事事假全年年累计超超过155天公司司可以视视为
34、严重重违反公公司规章章制度；5.3.77 员员工请假假2天以以内可由由部门负负责人审审批后交交人事行行政部备备案，超超过2天天的须经经部门负负责人同同意后报报公司经经理批准准后交人人事行政政部备案案，部门门主管或或经理以以上级别别员工请请假，须须公司总总经理审审批。 5.4 病假 5.4.11 员员工因伤伤病、疾疾病或生生理原因因必须治治疗或休休养可申申请病假假，员工工须持经经相关领领导批准准的请请假申请请单（如如有急病病可电话话请示领领导后补补办手续续）和医医院开具具的病假假单及医医生签字字确认的的医疗证证明单据据、药费费单据一一并交给给人事行行政部核核算考勤勤；5.4.22 转转正后的的员
35、工患患病需请请假看门门诊或在在家休养养可申请请病假，时时间不超超过3天天，公司司将按其其工资的的50%计发工工资，有有薪病假假可累计计使用，全全年最多多累计115天，但但不能跨跨年度累累计。5.5 加班5.5.11 公公司原则则上不提提倡员工工加班，要要求在工工作时间间内完成成本职工工作任务务，但在在特殊情情况下需需要加班班的员工工，需事事先填写写加班班申请表表交直直属主管管批准后后，交人人事行政政部批准准后作考考勤存档档；5.5.22 部部填写加加班申请请表且且没有经经直属主主管批准准而超时时工作者者，则一一律不视视为加班班；5.5.33 对对超时加加班的员员工可事事后半年年内安排排补休，原
36、原则上不不计加班班费。 5.6 补休假假5.6.11 员员工在休休息日或或公众假假日加班班后，可可享受因因休息日日或公众众假日加加班产生生的补休休假；5.6.22 员员工申请请补休假假应提前前三个工工作日填填写请请假/休休假申请请单交交直属主主管领导导审批后后，交至至人事行行政部批批准后作作考勤存存档；5.6.33 当当月产生生的加班班需申请请补休的的，应在在半年内内补休完完毕，超超过半年年未补休休的过期期无效。5.7 法定公公众假期期5.7.11 元元旦1天天、春节33天、清清明1天天、劳动动节1天天、端午午节1天天、中秋秋节1天天、国庆庆节3天天、三八八妇女节节女性00.5天天；5.7.2
37、2 法法定假期期与公休休重叠的的进行顺顺延调节节，法定定假期的的调整以以国家发发布为准准；5.7.33 法法定假日日需当班班的员工工，由部部门负责责人呢安安排相同同天数补补休。5.8 婚假5.8.11 员员工在本本公司服服务满一一年的，结结婚可享享受有薪薪婚假三三天，符符合国家家规定属属晚婚者者可享受受晚婚假假十三天天（含三三天法定定婚假）；5.8.22 休休婚假必必须在拟拟定休假假日的十十五个工工作日前前填写请请假/休休假申请请单，同同时附上上结婚证证复印件件并交公公司领导导批准；5.8.33 婚婚假包含含公休假假和法定定假在内内；5.8.44 再婚婚的可享享受法定定三天带带薪婚假假；5.8
38、.55 婚婚假必须须是在结结婚证领领取之日日起六个个月内有有效，一一次性休休完，过过期无效效。5.9产假假5.9.11 在在本公司司服务满满一年的的女员工工生育可可享受九九十天带带薪（基基本工资资）产假假；5.9.22 申申请产假假于拟定定休假日日的八个个20116年112月115日 星期前前填写请请假/休休假申请请单，连连同医生生出具的的预产期期证明书书交直属属主管领领导审批批后，交交至人事事行政部部批准后后作考勤勤存档；5.9.33 产产假包括括所有公公众假期期、休息息日、即即遇节假假日不顺顺延；5.9.44 难难产的，增增加产假假15天天，生育育多胞胎胎的，每每多生育育一婴，产产假增加加
39、15天天；5.9.55 女女员工怀怀孕3个个月以内内自然流流产的，可可休产假假7天，怀怀孕3个个月以上上7个月月以内自自然流产产的，可可休产假假15天天；5.9.66 已已办理生生育保险险的女员员工产假假享受生生育津贴贴，公司司不再计计发工资资，未办办理生育育保险的的，可计计发基本本工资，特特殊情况况需总经经理批准准；5.8.77 女女员工哺哺乳期半半年内，每每个工作作日有一一小时带带薪哺乳乳假；5.8.88 配配偶分娩娩男员工工可享受受三天陪陪产假；5.8.99 已已办理生生育保险险的员工工休产假假期间工工资和福福利按国国家规定定到社保保部门领领取，公公司不再再承担。5.10 丧假假5.10
40、.1 请丧家家需填写写请假假/休假假申请单单交部部门主管管领导审审批后，交交至人事事行政部部批准后后作后勤勤存档，如如不能及及时按流流程办理理申请事事宜，需需经直属属主管批批准，于于返回公公司上班班后一天天内办有有关申请请手续；5.10.2 员工的的血亲亲亲属，即即（外）曾曾祖父母母、（外外）祖父父母、父父母、兄兄弟姐妹妹、子女女等或配配偶死亡亡，享受受三个工工作日的的带薪丧丧假；5.10.3 员工的的姻亲亲亲属，即即配偶（外外）曾祖祖父母、配配偶（外外）祖父父母、配配偶（外外）父母母、配偶偶兄弟姐姐妹、等等死亡，享享受两个个工作日日的带薪薪丧假。5.11 工伤伤假 员工工在工作作期间因因工作
41、发发生工伤伤事故的的可按照照广州州市工伤伤管理条条例相相关规定定受医保保工伤医医疗待遇遇，按本本市有关关工伤保保险条例例执行。5.12 年假假5.12.1 在公司司工作一一年以上上（即进进入公司司第十三三个月开开始），且且上一年年度总出出勤率达达95%以上，每每年可享享受带薪薪年假，工工龄13年可可休年假假5天，工工龄3年年以上可可休年假假7天；5.12.2 员工休休年假必必须考虑虑有关客客户的要要求或所所在部门门的工作作安排，并并提前十十四个工工作日填填写请请假/休休假申请请单交交直属主主管审核核后，交交至人事事行政部部批准后后作考勤勤存档；5.12.3 年假不不包括休休息日及及公众假假期；
42、5.12.4 年假的的有效期期为一年年，不作作累计，不不能休完完年假的的不得延延续到下下一年，并并作清零零处理；5.12.5 年假不不可与其其它假期期或补休休一同安安排；5.12.6 凡符合合以下情情况之一一的，不不享受当当年年假假：一年年内一次次性病假假超过55天或累累计病假假超过113天，或或一年内内一次性性事假超超过5天天或累计计事假超超过133天。5.13 请（休休）假及及审批流流程5.13.1 普通员员工请（休休）假需需提前填填写请假假单部门负负责人（直直属上司司）审核核后人事行行政部批批准物业经经理批准准交人人事行政政部存档档5.13.2 部门经经理请（休休）假需需提前填填写请假假
43、单总经理理批准交人人事行政政部存档档。保密制度1.0 为规范范公司保保密工作作，维护护公司合合法权益益，特制制定本制制度。2.0 公司秘秘密关系系公司利利益，依依照特定定程序确确定，在在一定时时间内只只限一定定范围人人员知悉悉的事项项，包括括但不限限于技术术秘密和和其他商商业机密密。2.1 技术秘秘密是指指不为公公众知悉悉、能为为公司带带来经济济利益，具具有实用用性并且且公司采采取保密密措施的的非专利利技术和和技术信信息。技技术秘密密包括但但不限于于：技术术方案、工工程设计计、制造造方法、工工艺流程程、技术术指标、计计算机使使用软件件、技术术报告、检检测报告告、图纸纸、操作作手册、技技术文档档、相关关的函电电等；2.2 其他商商业秘密密，包括括但不限限于：客客户名单单、营销销计划、采采购资料料、定价价政策、财财务资料料、策划划方案、研研究可行行性研究究方案、进进货渠道道等等；2.3 公司重重大决策