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1、绿色供应链管理在钢铁企业中的应用研究 摘 要钢铁企业是能源与资源消耗大户，也是环境污染大户，在新的历史使命和新的环境下，应改变过去以“高投入、高消耗、高污染”为特征的生产运营模式，利用先进的绿色供应链技术，将可持续发展观融入到企业的经营理念中，力求节能降耗，提高资源利用率，降低生产成本，生产出品种多样化、质量高、环境友好型的钢铁产品，使钢铁企业的经济效益与社会效益达到平衡。绿色供应链管理的应用在钢铁行业中也起着至关重要的作用，它对实现我国经济的可持续发展，促进社会经济资源的合理、有序利用，以及改善钢铁企业的环境都是有很大帮助的。此外绿色供应链管理还是中国钢铁企业获取和提升国际竞争力的重要战略。
2、本文从介绍绿色供应链的概念着手，对绿色供应链管理的相关理论和实施绿色供应链管理的一般策略和实施技术进行研究总结，接着论述了绿色供应链的体系构建与运作分析，并将绿色供应链管理与我国钢铁企业的实际相结合，探讨了钢铁企业实施绿色供应链管理的必要性和可行性，在分析了我国钢铁企业供应链管理发展的现状及制约因素和实施的挑战性后，又结合案例提出了优化措施和建议。关键词：钢铁企企业；可持续续发展；绿色色供应链管理理 目 录一、序言5（一）研究的背背景5（二）研究目的的和意义5（三）研究内容容和方法6二、理论综述7（一）供应链管管理71供应链管理理72供应链管理理的特征7（二）绿色供应应链管理71绿色供应链链管
3、理的基本本概念72绿色供应链链管理的基本本思想83绿色供应链链管理特征8（三）绿色供应应链的体系构构建与运作分分析10 1绿色供应链链管理体系的的研究现状102绿色供应链链的体系构建建10三、绿色供应链链管理发展的的现状及问题题分析13（一）绿色供应应链管理应用用131绿色供应链链管理的背景景132绿色供应链链管理的应用用133. 模型114（二）绿色供应应链管理在我我国钢铁企业业中发展现状状及制约因素素151企业内部存存在制约因素素162企业外部存存在制约因素素16（三）我国钢铁铁企业实施绿绿色供应链管管理分析171.我国钢铁企企业实施绿色色供应链管理理的必要性182我国钢铁企企业实施绿色色
4、供应链管理理的可行性193我国钢铁企企业实施绿色色供应链管理理的挑战21四、钢铁企业实实施绿色供应应链管理的优优化措施和建建议23（一）钢铁企业业实施绿色供供应链管理应应注意的因素素231绿色供应链链上的纵向布布局232企业的运营营环境233供应商的选选择234. 物流系统统的整合245. 物流配送送246. 企业自身身的管理24（二）钢铁企业业实施绿色供供应链管理的的优化措施241打造绿色钢钢铁供应链252. 全面推进进绿色制造253. 提供绿色色专业服务254. 绿色回收收再利用26（三）打造绿色色钢铁福建“三钢”（集团）有有限责任公司司案例分析261城市钢厂环环保先行272持续创新追追求
5、双赢273水气渣泥热热全循环28（四）三钢企业业在实施绿色色供应链管理理中的建议291. 短期利益益与长远利益益结合292. 局部和整整体的协调293. 科技技术术与企业管理理并重304. 实现供应应链系统绿色色物流30五、结论与展望望31参考文献333谢词35一、序言（一）研究背景景近年来，我国正正面临着越来来越严重的环环境问题，人人们也正日益益关注对环境境问题的研究究。环境与资资源问题是社社会问题, 不是一个企企业能够独立立承担并完成成的，需要上游和和下游企业的的共同配合，最终实现提提高企业经济济效益、减少少环境污染以以及提高资源源利用效率等等加强企业竞竞争力的目的的。而绿色供供应链管理正
6、正是实现这一一目标的重要要方法。钢铁铁企业的生产产过程是资源源和能源转化化为产品、废废品和污染物物的代谢过程程。在这一过过程中，输入各种资资源和能源，输出各种产产品、废品和和污染物。不不同的企业所所消耗的资源源、能源量是是完全不同的的，排放的废品品和污染物也也有很大差别别，对环境也会会造成不同的的影响。钢铁铁行业作为国国民经济的支支柱产业，在国民经济济中具有不可可替代的地位位。因此绿色色供应链管理理的应用在钢钢铁行业中也也起着至关重重要的作用，它对实现我我国经济的可可持续发展，促进社会经经济资源的合合理、有序利利用，以及改善钢钢铁企业的环环境都是有很很大帮助的。绿绿色供应链管管理是传统供供应链
7、管理的的完善，它要求在供供应链管理中中考虑和强化化环境因素； 就是通过过与上、下游游企业的合作作以及企业内内部的沟通，从产品的设设计、材料的的选择、产品品制造、产品品的销售以及及回收的全过过程中考虑环环境整体效益益最优化，同时提高企企业的环境绩绩效和经济绩绩效，从而实现所所在供应链的的可持续发展展。我国钢铁铁企业为了取取得市场竞争争力,在新的的历史使命和和新的环境下下，必须实施先先进的绿色供供应链管理技技术，走可持续发发展的道路。 （二） 研究目的和意义义绿色供应链管理理的目的是使使得产品从物物料获取、加加工、包装、仓仓储、运输、使使用到报废处处理的整个过过程中，对环境的影影响（负作用用）最小
8、，资源效率最最高。对于企企业而言，绿绿色供应链管管理不应是一一种强制性实实施的环保策策略，可以与企业业的经济利益益相一致，它不仅是一一个社会效益益显著的行为为，也是取得显显著经济效益益的有效手段段。当前的企企业既注重其其竞争能力也也注重自身的的社会形象。越来越多的的重要客户已已提出作为供供应商应该拥拥有一整套有有效的环境管管理措施。绿绿色供应链可可以避免资源源浪费，增强企业的的社会责任感感，给企业带来来良好的声誉誉和绿色产品品的品牌形象象，扩大产品市市场。生产原原料的节约降降低了最终产产品的生命周周期成本，从从而最终消费费者只需付出出更低廉的价价格就能得到到更安全、更更环保的产品品。绿色供应应
9、链管理将全全面改善或美美化企业员工工的工作环境境，既可改善员员工的健康状状况和提高工工作安全性，减少不必要要的开支，又可使员工工心情舒畅，有助于提高高员工的主观观能动性和工工作效率，以以创造出更大大的利润；进进一步为企业业创造更好的的社会形象，为为企业增添无无形资产。另另外，企业的行为为都是建立在在所有供应链链节点企业之之间对话基础础上的，是供供应链系统最最优的，供应应链上游所取取得的生产绿绿色化方面的的成就可以在在供应链后续续过程中得到到放大。实行行绿色供应链链管理的企业业不仅自身更更容易达到环环保标准，而而且还可以促促进供应链上上其它企业环环保达标。绿绿色供应链通通过建立长期期的成员合作作
10、关系来同时时达到商业利利润和环保的的目的。（三）研究内容容和方法本论文研究的内内容包括：绿绿色设计、绿绿色材料、绿绿色供应过程程、绿色生产产及绿色销售售、包装、运运输和使用的的整个过程。本论文首先通过过展现供应链链管理及绿色色供应链管理理理论的相关关论点做铺垫垫，然后指出出绿色供应链链管理在钢铁铁行业中的应应用情况及发发展的现状，然然后对我国实实施绿色供应应链管理作出出相关的分析析，并提出相相关的问题及及制约因素。接接下来通过一一个案例研究究，来说明绿绿色供应链管管理在钢铁行行业中的应用用的必要性，最最后针对上面面提到的绿色色供应链管理理中问题提出出解决的方案案和建议。二、理论综述（一）供应链
11、管管理 1供应链管管理供应链的概念是是从扩大的生生产（Exttendedd Prodductioon）概念发发展来的，它它将企业的生生产活动进行行了前伸和后后延。譬如，日日本丰田公司的精精益协作方式式中就将供应应商的活动视视为生产活动动的有机组成成部分而加以以控制和协调调，这就是向向前延伸。后后延是指将生生产活动延伸伸至产品的销销售和服务阶阶段。因此，供供应链就是通通过计划（PPlan）、获获得（Obttain）、存存储（Stoore）、分分销（Disstribuute）、服服务（Serrve）等这这样一些活动动而在顾客和和供应商之间间形成的一种种衔接（Innterfaace），从从而使企业能
12、能满足内外部部顾客的需求求。2供应链管理理的特征供应链管理（SSupplyychaiinmannagemeent，SCCM）是以市市场和客户需需求为导向，在核心企业业协调下，本着共赢原原则，以协同商务务、协同竞争争为商业运作作模式，通过运用现现代企业管理理技术、信息息技术和集成成技术，达到对整个个供应链上的的信息流、物物流、资金流流、业务流和和价值流的有有效规划和控控制，从而将客户户、供应商、制制造商、销售售商、服务商商等合作伙伴伴连成一个完完整的网状结结构，形成一个极极具争力的战战略联盟。李李东贤主编的的采购与供供应链案例一一书中，给出了供应应链的解释李东贤主编，2008年9月第一版，采购与
13、供应链案例，机械工业出版社“供应链是围围绕核心企业业，通过对商商流，物流，信息流和资资金流的控制制，从采购原材材料开始，制制成中间产品品以及最终产产品，最后由销售售网络把产品品送抵消费者者手中，将供应商，分分销商，零售售商，直到最最终用户连成成一个整体的的功能网络链链结构模式。”（二）绿色供应应链管理1绿色供应链链管理的基本本概念绿色供应链管理理又称环境意意识供应链管管理 （ennvironnmentaally consccious supplly chaain maanagemment），它它考虑了供应应链中各个环环节的环境问问题，注重对对于环境的保保护，促进经经济与环境的的协调发展。关关于
14、绿色供应应链管理的确确切定义，目目前理论界对对此还没有一一个统一的表表述，但总的的观点是指在在供应链管理理的基础上，增增加环境保护护意识，把“无无废无污”和和“无任何不不良成分”及及“无任何副副作用”贯穿穿于整个供应应链中，这就就是绿色供应应链管理。2绿色供应链链管理基本思思想供应链管理理论论已提出200多年, 关关于供应链的的定义在不同同时期也有着着不同的内涵涵。早期的观观点认为供应应链是制造企企业中的一个个内部过程, 概念仅局局限于企业的的内部操作层层上，注重企业的的自身资源利利用。后来供应链链的概念注重重了与其他企企业的联系, 注重了供供应链的外部部环境，认为它应是是个“通过链链中不同企
15、业业的制造、组组装、分销、零售售等过程将原原材料转换成成产品, 再再到最终用户户的转换过程程”。而到了了最近, 供供应链的概念念更加注重围围绕核心企业业的网链关系系, 如核心心企业与供应应商、供应商商的供应商乃乃至与一切前前向的关系，与用户、用用户的用户及及一切后向的的关系。绿色色供应链是在在此基础上综综合考虑环境境的影响，其目的是使使产品从原料料获取、加工工、包装、存存储、运输、使使用到报废处处理的整个过过程中, 注注重对环境的的保护, 从从而促进经济济与环境的协协调发展。2绿色供应链链管理特征绿色供应链管理理，即环境意意识供应链管管理，有其特特定的绿色供供应链管理特特征。掌握绿绿色供应链管
16、管理特征，是将绿色供供应链管理运运用于供应链链的前提。绿绿色供应链管管理的特征有有：（1）充分考虑虑环境问题传统的供应链管管理是对供应应链中物流、能能流、信息流流、资金流以以及工作流进进行计划、组组织、协调及及控制。它是是以顾客需求求为中心，将供应链各各个环节联系系起来的全过过程集成化管管理。它强调调在正确的时时间和地点以以正确的方式式将产品送达达顾客，但它仅仅局局限于供应链链内部资源的的充分利用，没有充分考考虑在供应过过程中所选择择的方案会对对周围环境和和人员产生何何种影响、是是否合理利用用资源、是否否节约能源、废废弃物和排放放物如何处理理与回收、环环境影响是否否做出评价等等等, 而这这些正
17、是绿色色供应链管理理所应具备的的新功能。（2）强调供应应商之间的数数据共享据共享包含绿色色材料的选取取、产品设计计、对供应商商的评估和挑挑选、绿色生生产、运输和和分销、包装装、销售和废废物的回收等等过程的数据据。供应商、制制造商和回收收商以及执法法部门和用户户之间的联系系都是通过IInternnet 网来来实现的。因因此，绿色供应链链管理的信息息数据流动是是双向互动的的，并通过网络络来支撑。（3）闭环运作作绿色供应链中流流动的物流不不仅是普通的的原材料、中中间产品和最最终产品，更是一种“绿绿色”的物流流。在生产过程程中产生的废废品、废料和和在运输、仓仓储、销售过过程中产生的的损坏件及被被用户淘
18、汰的的产品均须回回收处理。当当报废产品或或其零部件经经回收处理后后可以再使用用，或可作为原原材料重复利利用时，绿色供应链链没有终止点点，是“从摇篮篮到再现”； 如经处理理后可重新销销售、可回到到制造厂和可可作为原材料料使用。（4）体现并行行工程的思想想绿色供应链管理理研究从原材材料生产、制制造到回收处处理，实际研究的的产品生命周周期的全过程程。并行工程要要求面向产品品的全生命周周期，在设计一开开始，就充分考虑虑设计下游有有可能涉及的的影响因素，并考虑材料料的回收与再再利用，尽量避免在在某一设计阶阶段完成后才才意识到因工工艺、制造等等因素的制约约造成该阶段段甚至整个设设计方案的更更改。因此应用并
19、并行工程的思思想，使材料的生生产、产品制制造过程和回回收与再利用用并行加以考考虑。（5）充分应用用现代网络技技术网络技术的发展展和应用，加速了全球球经济一体化化进程，为绿色供应应链的发展提提供了机遇。企业利用网网络完成产品品设计、制造造，寻找合适的的产品生产合合作伙伴，以实现企业业间的资源共共享和优化组组合利用，减少加工任任务、节约资资源和全社会会的产品库存存； 通过电子子商务搜寻产产品的市场供供求信息，减少销售渠渠道；通过网络技技术进行集中中资源配送，减少运输对对环境的影响响。（三）绿色供应应链的体系构构建与运作分分析1绿色供应链链管理体系的的研究现状绿色供应链管理理的概念和内内涵至今虽无无
20、统一定义，但研究发展展不断。Webb于于1994年年研究了一些些产品对环境境的影响，建议通过环环境准则来选选择合适的原原材料，同时注重再再生利用，并并提出了绿色色采购的概念念。美国国家家科学基金(NSF)资资助40万美美元在密歇根根州立大学制制造研究协会会(MRC)进行一项“环环境负责制造造(ERM)”研究，于19966年提出了绿绿色供应链的的概念，并将将绿色供应链链作为一个重重要的研究内内容。19997年，Miin等人讨论论了在选择供供应商的决策策中如何考虑虑环境保护因因素，以及绿色采采购在减低废废物中的作用用。19999年，Beeeman将一一些环境因素素引入供应链链模型，提出出了更广泛的
21、的供应链设计计方式。Hoock则研究究了供应链实实际运作过程程中如何保持持生态平衡。11999年，但但斌等综合考考虑了绿色供供应链的目标标（环境保护护与资源优化化利用）、对对象（供应商商、生产商、销销售商、用户户）、技术基基础（绿色制制造、供应链链管理）和内内容（决策技技术、运作与与管理、制造造过程、集成成技术、再造造工程）的基基础上构建了了一个绿色供供应链的体系系结构。20000年，武武春友等人认认为绿色供应应链构建时要要考虑公众、法法律及环境标标准的压力。22001年，郑郑迎飞等谈到到绿色供应链链的成功运营营离不开高层层的重视。2003年年，汪应洛等等人也提出社社会系统（包包括规制、文文化
22、、伦理等等）对绿色供供应链管理有有一定影响。2绿色供应链链的体系构建建从上述文献的分分析可以看出出，绿色供应应链的体系构构建残缺不齐齐。绿色供应应链管理所追追求的是经济济利益和绿色色利益即环境境利益双丰收收，以致达到到社会的可持持续发展。这这里的绿色效效益包括环境境保护和资源源优化利用。而而要达到这样样的目标首先先要考虑的是是各种影响因因素。这是我我们把影响因因素分为驱动动因素和障碍碍因素的两大大类。（1）驱动因素素包括四个方方面a.增强企业的的竞争力提高高整个供应链链的效益。企企业在激烈的的市场竞争中中寻找联盟来来实施绿色供供应链。在绿绿色供应链中中可与上下游游企业进行整整合，优势互互补，强
23、强联联合，为整个个供应链带来来更多效益。b.增加客户价价值。绿色产产品不仅保护护环境，也为为客户带来绿绿色收益，可可赢得顾客的的长远信任。c.提升企业绿绿色形象。实实施绿色供应应链的企业可可以树立产品品的安全可靠靠、重视社会会责任的信息息，赢得顾客客青睐。d.可规避绿色色技术贸易壁壁垒。世界上上很多国家尤尤其是发达国国家都重视生生态问题，并并为此设立了了相应的技术术条款和环保保法规。而企企业要长久生生存就必须使使产品达到相相应的绿色标标准，而要达达标就必须实实施绿色供应应链。（2）障碍因素素包括五个方方面a.实施绿色供供应链会带来来财务负效应应。绿色供应应链虽能提高高资源的利用用效率，在一一定
24、程度上降降低成本，但但绿色回收和和废弃物的处处理却需要花花费巨大的代代价，两者相相抵可能会使使财政入不敷敷出。b. 企业之间间缺乏信任。企企业在决策时时总是从自身身利益最大化化出发，而非非整个供应链链或社会效益益最大化原则则。企业希望望自己的上下下游企业实施施更多的绿色色工艺，这样样就可为自己己的产品达到到绿色标准而而花费最小的的成本。c.实施绿色供供应链的技术术和知识欠缺缺。虽然绿色色供应链在理理论上可以建建立，但相应应的绿色产品品的开发和废废物的处理技技术和手段有有待建立和提提高。d.环境标准与与税费制度仍仍不完备。各各个国家环境境标准不同，尤尤其是我国环环境制度不健健全，执法监监督不利。
25、e.企业文化（企企业的核心价价值观）不同同。企业文化化是影响供应应链企业间合合作关系的首首要因素。正正所谓“道不同不相相与谋”。如果双方方没有互相理理解的文化理理念，则很难难合作,即使使合作，也会会因管理成本本过高而失败败。（3）绿色供应应链的运作分分析这里以绿色供应应链管理信息息系统（GSSC-MISS）为核心，它它通过Intternett与各地的供供应链、制造造商、分销商商、零售商和和物流商相连连接，互换信信息。而供应应商、制造商商等又各自组组建自己内部部的管理信息息系统（即内内部MIS）。零零售商组建内内部MIS与与用户相联系系。其它供应应商、制造商商、分销商、物物流商等与零零售商同样道
26、道理。GSCC-MIS又又通过Inttranett与环境管理理系统（EMS）、知知识管理系统统（KMS）、人人力资源管理理系统（HRRMS）、财财务管理系统统（FMS）、质量管理理系统（QMMS）连接在在一起。而决决策支持系统统（DSS）通通过EMS、KKMS、HRRMS、FMMS、QMSS反馈的信息息，同时考虑虑社会系统的的一些因素，并并听取专家的的建议后决定定是否流程重重组或改进，把把最终的结果果传递给GSSC-MISS。整个绿色色供应链就这这样运行管理理。社会系统统是由绿色供供应链运营的的社会因素构构成，具体包包括政府或者者国际性组织织对供应链成成员的规制、整整个社会的文文化、价值观观与
27、伦理道德德等因素。绿绿色供应链要要想环境管理理系统（EMMS）是区别别于非绿色供供应链的显著著特征，主要要职责是产品品和工艺的绿绿色性指标的的建立以及整整个流程的监监督与评估（包包括评价体系系的构建和评评价方法的确确定）。EMMS是过程和和实践的集合合，它能使组组织减少对环环境的影响、增增加其运作效效率，帮助组组织系统地管管理环境的“脚印”其活动动、产品和服服务等对环境境的影响。EEMS不仅有有助于组织注注意其法律法法规上的责任任，而且能够够提供寻求比比如像能源效效率、资源保保护等环境方方面的工具。EEMS是规范范的管理系统统，对供应链链内部的管理理、组织和环环境绩效的改改善负责，其其体现在以
28、下下几个方面：a.创建环环境策略；建建立适当的目目的和目标；帮助设计和和实施针对这这些目标的计计划；监视和和评估这些计计划的效果；监视和评估估公司内部一一般环境管理理活动的效果果。b.知识识管理系统（KKMS）是关关于绿色供应应链的所有相相关知识的收收集与管理，以以及知识产权权的界定。主主要包括供应应和采购知识识、设计和产产品知识、生生产运作和物物流知识、渠渠道管理和分分类知识、品品牌和客户知知识。c.人人力资源管理理系统（HRRMS）可以以对整个绿色色供应链的人人力进行调配配，使用使得得整个供应链链人的效率得得到最好的发发挥。财务管管理系统（FFMS）和质质量管理系统统（QMS）分分别对供应
29、链链的财务状况况和产品质量量进行监督。dd.决策支持持系统（DSSS）是整个个供应链的最最高决策机构构，下设四个个小的数据库库，分别是数数据库、模型型库、知识库库和方法库。其中知识库不同于知识管理系统，它主要是关于供应链的业务流程知识、客户关系知识和战略联盟知识的存储以备决策支持系统的调用，稳定运行是离不开社会系统的。三、绿色供应链链管理发展的的现状及问题题分析（一）绿色供应应链管理应用用1绿色供应链链管理的背景景目前，我国处于于经济的高速速发展阶段，然而随着经济的发展，也带来了一些对繁衍问题的思考，其中最为引起关注的就是经济发展对生态环境的影响，进而产生对企业社会责任的讨论。长久以来，处于经
30、济发展阶段的我国对经济的促进过于关注，导致对环境问题的忽略，一些经济活动人为地导致生态环境的自然平衡受到了破坏，使得人与自然之间的矛盾也逐步恶化。特殊国情的现状使我国没有足够的资源来支撑高消耗、高污染的经济增长方式，因此强化全民的资源环境危机意识，发展循环经济以提高资源的使用率、清洁生产以降低生产过程中的污染、绿色消费以减少消费过程对生态的破坏、绿色物流以减少流动过程中对环境的污染和对资源的多余消耗，这些内容成为我国下阶段企业发展的重点。唯有如此，才能真正的实现社会的可持续发展，实现企业发展同时向生态工业的文明跨越，为最终实现共同发展的和谐社会而创造有理条件。2绿色供应链链管理的应用用供应链管
31、理作为为企业的管理理核心，对企企业的发展有有着重要的作作用，为了适适应“绿色”概念在可持持续发展概念念上对企业的的要求，绿色色供应链管理理步入企业供供应链管理的的轨道。绿色色生产，绿色色运输已经受受到社会各界界的高度关注注，其中绿色色物流作为绿绿色供应链的的重要环节在在我国还处于于萌芽上升阶阶段，在引起起社会重视的的情况下，还还处于理论与与实践、观察察与借鉴的摸摸索阶段。这这就意味着绿绿色概念的发发展面临着一一定的难处与与障碍，如下下：（1）思想不充充足全社会与企业理理念意识还比比较淡薄，政政府重视提倡倡程度不高，企企业寻求短期期发展注重片片面经济效益益发展的状况况还属于企业业发展的主要要现存
32、现象，忽忽略了活动可可能对环境产产生的负面影影响。（2）体制不完完善在对我国传统物物流添加绿色色概念上面临临着多方的需需要，其中离离不开政府的的引导与统筹筹规划，而事事实上相关体体制的建设却却并不完善，绿绿色产业政策策方面还缺少少相应的扶持持政策,法律律法规也不健健全，从而使使社会化、集集约话进程受受到阻碍，照照成环境的污污染浪费。（3）设施不全全面与发达国家相比比之下不难发发现，我国基基础设施总体体规模仍然偏偏小，如网络络的覆盖率、大大型综合货运运枢纽的缺乏乏等，严重影影响运输流的的集散和运作作效率，不利利于对供应链链管理中的绿绿色物流管理理的推行与发发展。（4）技术不支支持目前我国高端信信
33、息管理水平平和技术都比比较缺乏，这这样就使供应应链上物流技技术开发面临临着滞后的现现状，缺乏整整体的信息共共享平台，不不同合作供应应链线上企业业技术设备等等标准不统一一，非标准化化行为普遍，不不利于企业参参与国际竞争争。（5）人才不满满足人才，供应链管管理过程中的的重要一环。目目前，我国物物流方面人才才还比较匮乏乏，长久下去去会成为制约约我国绿色运运输流发展的的瓶颈，尤其其缺乏的是既既懂管理又懂懂技术的高素素质复合型人人才，相关的的专业性质的的培训规格还还比较薄弱，制制约着绿色管管理的快速发发展。3模型总体来说, 一一般绿色供应应链系统包括括:采购和内内向物流、生生产、分发( 外向物流流和营销
34、) 和反向物流流, 其主要要环节见下图图。图3.1 绿绿色供应链管管理的主要内内容和环节（二）绿色供应应链管理在我我国钢铁企业业中发展现状状及制约因素素我国企业供应链链管理存在如如我国企业界界还没有形成成真正意义上上的供应链、我我国企业关于于供应链管理理的计算机软软件应用普及及率较低、当当前我国第三三方物流服务务商的服务水水平较低等问问题。与“供供应链管理”相相比，我国企企业对“绿色色供应链管理理”的概念和和理论更为陌陌生，因此，无无论是理论还还是实践，都都处于刚刚起起步阶段。与与西方一些发发达国家相比比，我国企业业绿色管理意意识相对淡薄薄，供应链上上各种物流活活动引起的环环境污染十分分严重。
35、以包包装物同收率率为例，我国国就存在很大大差距：纸包包装回收率，美美国为47.8%，日本为377.1%，我国国为20.4%。玻璃璃包装回收率率，西欧国家家平均为300.5%，日本本为49%，我国为200%。对塑料料包装，西方方国家主要采采用回收利用用、焚烧和深深埋处理三种种方式,达到1000%的回收率率。其中，西欧欧国家平均同同收利用率为为15%，焚焚烧率30%，深埋率555%；日本本同收利用率率5%，焚烧烧率70%，深深埋率25%；美国回收收利用率为110%，焚烧烧率5%。深埋率855%；我国对对于塑料包装装的回收率仅仅10%(因为为统计原因，该该值可能偏小小)。同时，在相相应的科学研研究方
36、面：由由于在我国，供应链管管理还处在初初级阶段，相相对于供应链链管理的更高高要求绿色供应应链管理，其其理论研究也也为数不多，尤尤其是企业在在实施绿色管管理方面较国国外先进企业业有明显不足足。下面通过简单的的介绍绿色供供应链管理在在我国钢铁企企业实施过程程中存在的制制约因素：1企业内部存存在制约因素素（1）成本和收收益的困扰企业实施绿色供供应链管理可可能投入的成成本包括人力力成本、资产产成本、信息息成本以及物物流成本，并且供应链链上其他成员员企业也必须须为实现绿色色供应链付出出一定成本。这这些成本的投投入是否能为为企业带来预预期的收益，是是很多企业首首先要考虑的的问题。（2）供应链其其他成员企业
37、业关系的维持持与环境管理理的冲突与一般供应链管管理相比，由由于在绿色供供应链管理中中引入了环境境管理，所以以绿色供应链链企业之间对对信息集成与与共享的要求求进一步提高高，如原材料料产地、供应应商信息、产产品成份等重重要商业信息息都将为供应应链上成员企企业所共享，因因此，企业必必须考虑到道道德风险和企企业安全。如如何使供应链链上的各企业业以有效的方方式共享环境境信息是必须须要解决的问问题。由于以以上两方面的的原因，再加加上对于绿色色供应链管理理概念和理论论的不熟悉，多多数企业在确确立企业战略略之初就排除除了绿色管理理这一指导思思想。 2企业外部部存在制约因因素（1）供应链实实施绿色管理理思想没有
38、得得到普及从政府部门方面面看，大多数数政府部门仍仍然关注供应应链末端环境境治理工作，不不能积极引导导企业实施绿绿色供应链管管理。从企业业经营者方面面看，由于缺缺乏相关法规规和跟踪监督督管理，企业业环境污染引引起的经济成成本远小于实实施绿色管理理引起的管理理成本，因此此阻碍了企业业开展绿色供供应链管理。从从消费者方面面看，消费者者片面追求产产品是否绿色色、是否安全全，而对于企企业供应链的的物流环节是是否绿色并没没有足够的重重视，因此不不能给予企业业足够的压力力和动力去改改变自身供应应链上存在的的环境问题。（2）我国在企企业物流方面面法律制度不不完善企业物流活动引引起的环境污污染形成巨大大的社会成
39、本本，而相关法法律、法规的的制定能够将将这些成本内内部化，从而而推动企业采采取环保措施施。如美国佛佛罗里达州政政府推行的废废弃物处理预预收费法规规定，只要达达到一定的包包装物回收利利用水平，包包装容器生产产厂商即可申申请免除废弃弃物税收，从从而鼓励企业业对包装物回回收利用。相相比之下，目目前我国情况况并不理想：很多重要的的法律、法规规在我国仍然然缺失，相当当一部分法律律、法规执行行不力，如沱沱江污染事故故造成的损失失数以亿计，对对肇事企业的的罚款只有1100万元，刑刑法规定了重重大环境污染染事故罪，全全国闪污染环环境被追究刑刑事责任者却却寥寥无几，从从而带来门都都有自己的标标准，缺乏统统一标准
40、，有有些方面虽然然有国家标准准，但由于缺缺乏有效的后后果是“违法成本低低、守法成本本高”。（3）我国暂时时没有形成成成熟的物流标标准目前我国各地各部的监督督管理而没有有得以普及应应用。而我国国对于物流活活动环保方面面的标准就更更为缺乏，致致使我国企业业至今没能形形成绿色管理理的观念。我我国自19998年导人IISO140000环境管管理体系系列列标准认证制制度后，只有有近百家企业业通过了环境境管理体系认认证，而对于于该系列标准准的实施，与与西方一些发发达国家相比比，我们也存存在较大的距距离。综上所所述，认知程程度低、电子子信息技术应应用水平低、第第三方物流发发展水平低是是制约企业构构建绿色供应
41、应链管理系统统的三个闪素素；此外，企企业内部环境境和外部环境境中还存在着着制约绿色供供应链管理发发展的诸多问问题。（三）中国钢铁铁企业实施绿绿色供应链管管理分析近年来我国钢铁铁行业取得了了迅猛的发展，钢铁铁年产量自11996年起起连续蝉联世世界第一，消消费量也名列列世界之首。但但随着我国经经济的快速增增长，资源能能源消费约束束明显显现，能能源供求矛盾盾日益突出，高高污染、高能能耗的特点也也使钢铁工业业在防污减排排、节能降耗耗等方面承受受着一定的压压力。毫无疑疑问，钢铁行行业是高消耗耗、高污染的的“大户”，而而且是六大耗耗能行业中的的“大户”。钢钢铁工业节能能减排工作的的成效关系到到全社会整体体
42、节能减排工工作的成效。22009年全全国重点钢铁铁企业节能减减排工作取得得显著成效，创创出历史最好好水平。20009年中国国重点钢铁企企业能源消耗耗总量2.3382亿t标标准煤，比上上年增长5.24%；吨吨钢综合能耗耗为619.43kg标标准煤/t，比比上年下降11.74%；吨钢可比能能耗为5955.38kgg标准煤/tt，比上年降降低2.888%；吨钢电电耗为4666.73kWWh/t，比比上年下降11.25%；吨钢耗新水水为4.4mm3/t，比比上年下降114.06%。20100年国家进一一步推动钢铁铁业节能减排排进程，先后后发布了国国务院办公厅厅关于进一步步加大节能减减排力度加快快钢铁工
43、业结结构调整的若若干意见与与钢铁行业业生产经营规规范条件，对对钢铁企业在环环境保护、能能耗、生产规规模等方面做做了一系列规规定，对改变变目前我国钢钢铁工业发展展模式，引导导产业健康发发展，节能降降耗、治污减减排，促进淘淘汰落后、推推动兼并重组组具有重要的的现实意义。钢铁工业是是一个高耗能能、高污染的的产业，也是是节能减排潜潜力最大的行行业之一。国国家对于节能能环保的投资资是成倍增长长的，“七五五”期间，投投资476.42亿元，“八五”达达到13066.57亿元元，“九五”为为3447.52亿元，“十十五”突破77000亿元元，“十一五五”期间达到到137500亿元，由此此可见生态环环境问题已成
44、成为影响钢铁铁工业发展的的重要问题。因因此，中国钢钢铁企业实施施绿色供应链链管理具有重重要的理论意意义和现实意意义。1我国钢铁企企业实施绿色色供应链管理理的必要性从我国钢铁行业业实施绿色供供应链的现状状来看，我国国实施绿色供供应链的必要要性是毋庸质质疑的，综合合而言，可以以归纳为以下下四点：（1）走新型工工业化道路的的需要中共十六大提提出走新型工工业化道路，坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化道路。新型工业化之路是适合我国国情的资源节约、环境友善型的工业化发展之路。钢铁行业作为我国的重要工业，应该肩负起
45、推进新型工业化道路的重任。绿色供应链正是从节约企业的各项投入和资源入手，依靠先进的信息技术做支撑，来实现绿色供应链整体最优化效益，进而达到新型工业化的目标。（2）解决能源源消耗多、环环境污染重的的需要钢铁企业是能源源消耗的重点点企业，改革开放以以来，中国钢铁工工业不断注意意节能降耗，经历了单一一节能到系统统节能的转变变过程，全行业的吨吨钢综合能源源消耗和吨钢钢可比能源消消耗不断降低低，全国钢铁企企业吨钢能耗耗的平均值已已低于11000kgcee/t钢。钢铁企业业向大气排放放的污染物，除了直接危危害企业职工工的身体健康康，还将随着大大气的扩散将将污染带向周周围地区，使使更多的人受受到影响。对对于
46、钢铁企业业，各类型的的燃烧设备燃燃烧排放的污污染将是大气气扩散的最初初的数据基础础。因此，节能降耗与与改善能源管管理的结合将将不仅仅是企企业经济效益益的问题，同时也关系系到子孙后代代的环境问题题。（3）突破绿色色壁垒，提高高国际竞争力力的需要绿色贸易壁垒已已成为一个重重要的非关税税贸易壁垒，它它的出现和推推行已经给我我国制造业的的国际化经营营造成前所未未有的压力。尤其是欧盟WEEE指令和欧盟Rolls指令的实施，这两条指令所涉及到家用电器、电气电子工具、医疗设备类等10大类、近20万种产品，几乎涵盖了我国主要出口机电产品。而在全球范围内，中国恰好是这些产品最主要的生产国，根据我国2005年与欧
47、盟的贸易量估算，约有560亿美元的机电产品将受此指令影响。为此，我国制造业必须积极推进绿色供应链管理，推行绿色管理，生产绿色精品，树立绿色企业形象，才能突破绿色贸易壁垒，提高企业的国际竞争力。（4）社会发展展和公众健康康的需要经济全球化使世世界各国之间间的经济联系系日益紧密，同时，经济济和环境的关关系也越来越越密切，尤其其面临着履行行国际环境公公约的挑战。中中国是联合合国气候变化化框架公约、关关于消耗臭氧氧层物质的蒙蒙特利尔议定定书等国际际环境公约的的缔约国。履履行国际环境境公约使中国国的工业和国国民经济发展展面临着巨大大压力。在中中国现有的经经济和技术条条件下，既要要履行公约，减减少各种污染
48、染物排放，又又要加快发展展，协调难度度很大。实施施绿色供应链链管理能够增增强在造纸企企业生产和使使用中资源和和能源的利用用效率，促进员工的的健康与安全全，推动社会会进步与和谐谐，进而从根根本上消解环环境与经济发发展之间的冲冲突，是实现现环境与经济济协调发展的的重要手段。2.我国钢铁企企业实施绿色色供应链管理理的可行性我国钢铁行业实实施绿色供应应链管理符合合时代的需求求，工业化进进展的需求以以及人类自身身发展的需求求，而我国钢钢铁行业现阶阶段实施绿色色供应链管理理也是具有可可行性的，归归纳而言具有有以下三个特特性：（1）钢铁生产产过程本身具具有适合实施施绿色供应链链管理的特性性钢铁生产过程中中在消耗大量量燃料和矿物物的同时会产产生大量的废废物，如果让让这些废弃物物的任意排放放，不但不利利