《ERP沙盘模拟实训教师实训指导手册(专科)4407.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ERP沙盘模拟实训教师实训指导手册(专科)4407.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.福州外语外贸学院专项综合实训教师手册 实 训 名 称：ERP沙盘盘模拟实训 指导教师师一单位/部部门： 财会学院 指导教师师一姓名： 雷光美美 指导教师师二单位/部部门： 财会学学院 指导教师师二姓名： 陈妮妮 指导教师师三单位/部部门： 经济学学院 指导教师师三姓名： 穆 晓央 学生专业业/班级： 12级会计计电算化1-4班、财务务管理1-44班填制时间： 22013 年年9月1日实训教学手册填填写说明为规范专项实训训及综合实训训教学工作，请请各项实训教教
2、学任务指导导教师在开课课前认真填写写本教学手册册，具体规定定如下：1、各项实训的的指导教师在在开课前两周周，认真填写写本教学手册册一至五页的的有关内容（第第四页考勤记记录除外），提交至各教研室主任经审批后，方可开始执行实训教学任务，并将开课申请表提交一份至实践教学科备案；2、实训期间，请请严格按照既既定实训大纲纲及实训指导导书安排实训训任务，严格格执行考勤，并并认真记录学学生出勤情况况；3、实训结束后后，请认真做做好学生成绩绩评定，按照照实际执行情情况，及时总总结，完成本本手册剩余部部分内容，实训结束后后一周内至各教研室主主任、系部分分管实践教学学副主任处进进行工作量认认定；4、如实训环节节需
3、至校外开开展，教师应应在实习指导导书中涉及安安全教育环节节及应急安全全预案等内容容；5、本手册为各各类实训环节节的过程性记记录文件，请请教师妥善保保管，认真填写完成，填写质质量及工作时时效纳入教师师绩效考核范范畴。实训开课申请表表基本信息系 部财会学院专业班级12级财务管理理、会计电算算化（专科）实训项目名称ERP沙盘模拟拟实训实训起止时间2013-20014学年第第一学期指导教师雷光美、陈妮、穆 晓央实训场所实验室13055开设前准备情况况实训大纲完成情情况实训指导书完成成情况实训支撑条件准准备情况已完成已完成已准备实践目的企业经营沙盘盘模拟实训是是财务管理课课程的综合实实践教学环节节，涉及
4、企业业战略规划、市市场预测、全全面预算、财财务运作、会会计报表编制制、采购管理理、生产运营营、营销策划划等多学科理理论知识和实实践技能，是是培养学生掌掌握和运用所所学财务管理理各模块知识识的重要组成成部分。通过过本实践课程程的学习，使使学生熟悉企企业财务管理理、财务运营营的全过程，为为今后到企业业从事相关工工作打下良好好基础。实践内容(1)参与企业业的6年经营营演练，身临临其境地感受受“三流合一”(物流、资资金流、信息息流的协同) (2)应用筹资资策略、投资资策略，进行行资金流控制制(3)分析市场场投入的效益益、市场战略略、企业营销销环境(4)计算各种种产品的毛利利率，制定产产品研发、生生产、
5、销售的的决策方案(5)在动态的的企业经营演演练环境中，进进行会计核算算、财务管理理工作(6)熟悉销售售定单、原材材料采购、产产品销售、生生产、库存等等物流管理的的相互协调，以以及产销排程程和成本控制制(7)身临其境境地感受市场场竞争的精彩彩与残酷，体体验如何承担担经营风险，理理解复杂、抽抽象的经营管管理理论(8)体验企业业岗位职能，加加强相互沟通通和团队协作作的能力，培培养作为企业业管理者所必必须具备的素素质审批情况教研室主任： 签字： 年 月月 日日院部分管实践教教学领导：签字： 年 月 日教务处：签字： 年 月 日实训大纲适用专业：财务务管理 会计计电算化一、实验课程的的性质、目的的和任务
6、企业经营沙盘盘模拟实训是是财务管理课课程的综合实实践教学环节节，涉及企业业战略规划、市市场预测、全全面预算、财财务运作、会会计报表编制制、采购管理理、生产运营营、营销策划划等多学科理理论知识和实实践技能，是是培养学生掌掌握和运用所所学财务管理理各模块知识识的重要组成成部分。通过过本实践课程程的学习，使使学生熟悉企企业财务管理理、财务运营营的全过程，为为今后到企业业从事相关工工作打下良好好基础。二、实践课程教教学的基本要要求一个班组成6-8个管理团团队，用沙盘盘教学工具模模拟各企业经经营，互相竞竞争。各团队队成员分别担担任企业的重重要职位：总总裁（CEOO）,财务总总监、生产总总监、营销总总监、
7、采购总总监等。各团队要亲自经经营一家拥有有7000万万资产的销售售良好、资金金充裕的企业业，连续从事事1至6个会会计年度的经经营活动，演演练企业“成长期、成成熟期”的经营过程程，体验企业业经营思想。通过案例分析、本本团队点评、交交叉点评和老师点评，使使各经营团队队自“形成期”开始，顺利利渡过“震荡期”，缩短“规范期”，快速到达达“超越期”。总之，通过直观观的企业沙盘盘模型进行企企业经营演练练，每个同学学直接参与企企业的模拟经经营，调动同同学们的主观观能动性，达达到以下要求求：1清晰了解企企业战略和关关键成功因素素2用战略的眼眼光看待企业业的财务管理理、企业运营营和决策3运用策略改改进企业运营营
8、状况、创造造价值4能找到跟踪踪企业运行状状况的“仪表盘”5适时把握企企业方向的“驾驶技能”三、实践内容1实践地点：ERP沙盘盘实验室2实践内容：(1)参与企业业的6年经营营演练，身临临其境地感受受“三流合一”(物流、资资金流、信息息流的协同)(2)应用筹资资策略、投资资策略，进行行资金流控制制(3)分析市场场投入的效益益、市场战略略、企业营销销环境(4)计算各种种产品的毛利利率，制定产产品研发、生生产、销售的的决策方案(5)在动态的的企业经营演演练环境中，进进行会计核算算、财务管理理工作(6)熟悉销售售定单、原材材料采购、产产品销售、生生产、库存等等物流管理的的相互协调，以以及产销排程程和成本
9、控制制(7)身临其境境地感受市场场竞争的精彩彩与残酷，体体验如何承担担经营风险，理理解复杂、抽抽象的经营管管理理论，掌掌握管理技巧巧(8)体验企业业岗位职能，加加强相互沟通通和团队协作作的能力，培培养作为企业业管理者所必必须具备的素素质3时间安排： 实践学时时： 28 学分分：1(1)熟悉企业业运营规则4课时(2)第一年运运营及点评3课时(3)第二年运运营及点评3课时(4)第三年运运营及点评3课时(5)第四年运运营及点评3课时(6)第五年运运营及点评3课时(7)第六年运运营及点评3课时(8)本团队点点评、交叉点点评和老师点点评3课时(9)总结实训训心得，撰写写实训报告3课时4实践形式及及方法：
10、动手手操作。四、考核方法1沙盘模拟企企业的经营业业绩（40%）；2实训报告（30%）。3、考勤及平时时表现（30%）。五、主要参考书书1ERP企企业经营沙盘盘模拟学习指指导书 用友软软件股份有限限公司 2.企业管理理ERP沙盘盘模拟教程 电电子工业出版版社3ERP沙沙盘模实训教教材 创业者 自编校本本教材六、实践教学要要求1本实践课程程开课之前，实实验室应准备备好相应环境境。2学生模拟实实习结束后，应应上交实习报报告。教师根根据学生模拟拟实习结果、操操作表现和实实习报告评定定实习成绩。 制制 订：财财会学院会计计组 执笔笔人：雷光美美实训指导书基本规则简介企业基本情况介介绍：职能分配：总经经理
11、、财务总总监、生产经经理、供应经经理、出纳主主管、（信息息主管）、销销售经理、市市场经理主要职能定位如如下表：总经理财务主管营销主管生产主管供应主管制定发展战略竞争格局分析经营指标确定业务策略制定全面预算管理管理团队协同企业绩效分析业绩考评管理管理授权与总结日常财务记账和登账向税务部门报税提供财务报表日常现金管理企业融资策略制定成本费用控制资金调度与风险管理财务制度与风险管理财务分析与协助决策市场调查分析市场进入策略品种发展策略广告宣传策略制定销售计划争取定单与谈判签订合同与过程控制按时发货应收款管理销售绩效分析产品研发管理管理体系认证固定资产投资编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品
12、质量保证 成品库存管理产品外协管理编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择与财务部协调与生产部协同一、市场开拓、IISO认证各个市场可以同同时开拓。每每个市场每年年投资1M。市场开拓可以中中断或中止，但但只有付完全全部开拓费用用的才可参加加该市场的竞竞单。市场开拓时间开拓费用本地1年1M/年*1年=1M区域1年1M/年*1年=1M国内2年1M/年*2年=2M亚洲3年1M/年*3年=3M国际4年1M/年*4年=4M可以自行选择是是否需要通过过ISO90000或ISSO140000的资格认认证。ISO资格认证证通过以后，可可挑选部分对对ISO认证证有相
13、应要求求的订单。两种ISO资格格认证可以同同时开拓ISO资格认证证可以随时中中断或中止，但但只有付完全全部开拓费用用的才被视为为通过了该认认证。认证资格开拓时间开拓费用ISO90002年1M/年*2年=2MISO140002年2M/年*2年=4MISO认证研发发完后不需要要投放广告即即可接ISOO定单二、产品生产 产品的的BOM结构构图及研发如如下所示：名称开发费用开发总额开发周期加工费直接成本产品组成P11M/季2M2季1M2MR1P21M/季4M4季1M3MR2+R3P31M/季6M6季1M4MR1+R3+R4P42M/季12M6季1M5MR2+R3+2R4产品必须在研发发完成后的下下一季
14、度才可可开工生产，但但可以提前为为其采购备料料。产品研发可以随随时中断或中中止，但已经经投入的研发发费用不可收收回。三、材料采购每个原材料的价价值为1M。材料采购需要先先下订单，在在到期后拿现现金到供应商商处购买。材料采购提前期举例说明R11Q在第2年1季度时下订单，在2季度时方可拿现金到供应商处购买R21QR32Q在第2年1季度时下订单，在2季度时将订单的空筒向前移动一格 （到R3/R4在途），在第3季度时方可拿现金到供应商处购买R42Q四、生产线生产线的投资可可以随时中断断或中止。但但必须在投资资完成后，下下一个季度方方可开始使用用。生产线在安装过过程中可以不不用支付维护护费用，一旦旦安装
15、完毕，年年底时必须支支付1M维护费。生产线开始建设设后就不能在在厂房间移动动。生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线5M无3Q0M无1M/年1M半自动10M2Q2Q1M1Q1M/年2M全自动线15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性线20M4Q1Q0M无1M/年4M生产线完工投产产的第一年可可不用计提折折旧，以后按按平均年限折折旧法进行折折旧，每一年年计提生产线线原值的1/5。每年的的折旧值见下下表：生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线5M1M01M1M1M1M半自动10M2M02M2M2M2M全自动线15M3M03M3M3M3M柔性线2
16、0M4M04M4M4M4M当出售生产线时时，如果生产产线的净值等等于其变卖价价值，则按生生产线的净值值变现；如果果生产线的净净值大于其变变卖价值，则则按变卖价值值变现，其余余部分计入“其他”费用。五、贷款与融资资 短期贷贷款和长期贷贷款的贷款总总额是综合计计算的。贷款类型贷款时间贷款上限贷款期限年利率还款方式短期贷款每季度初上年权益的3倍1年5%到期一次还本付息长期贷款每年年初1-5年自选10%每年初付息，到期还本资金贴现任何时间视应收款而定1、2账期按1：9贴现3、4账期按1：7贴现短期贷款的额度度是20M，长期贷贷款的额度是是10M。可贷款额度=贷贷款上限 尚未归还还银行的贷款款额。长期贷
17、款每年必必须归还利息息，到期还本本，本利双清清后，如果还还有额度时，才才允许重新申申请贷款。即即：如果有贷贷款需要归还还，同时还拥拥有贷款额度度时，必须先先归还到期的的贷款，才能能申请新贷款款。不能以新新贷还旧贷（续续贷），短期期贷款也按本本规定执行。所有的贷款不允允许提前还款款，结束年时时，不要求归归还没有到期期的各类贷款款。六、厂房支付租金后的一一年内不可以以买回厂房，租租金满一年后后，在季度末末的“厂房处理”可选择厂房房租转买或退退租（退租时时厂房里必须须没有生产线线），如果没没有买回，系系统默认为“续租”（例如：第第一年第一季季度租厂房，则则可购买厂房房的时间为每每年的第一季季度末“厂
18、房处理”）。若要将将厂房卖出，则则在任意一个个季度的“厂房处理”都可进行，卖卖出厂房时若若厂房内有生生产线，则系系统会自动扣扣租金。厂房买价售价租金大厂房40M40M（4 Q的应收账款）5M/年小厂房30M30M（4 Q的应收账款）3M/年“厂房贴现”：厂房价值现金贴息租金大厂房40M30M5M5M小厂房30M23M4M3M七、其他参数违约扣款百分比20%最大长贷年限5年库存折价率（产成品）100%库存折价率（原材料）80%长期贷款利息10%短期贷款利息5%贷款额倍数3倍初始现金（股东资本）70M贴现率（1、2期）10%贴现率（3、4期）12.5%管理费1M信息费0M紧急采购倍数（原料）2倍紧
19、急采购倍数（产成品）3倍所得税率25%最大经营年限6年选单时间50秒选单补时时间10秒间谍有效时间600秒间谍使用间隔3000秒市场老大有八、其他注意事事项1、紧急采购，付付款即到货，原原材料价格为为直接成本的的2倍；成品价价格为直接成成为的4倍。2、选单规则：上年销售额额最高（无违违约）优先；其次看本市市场本产品广广告额；再看看本市场广告告总额；再看看市场销售排排名；如仍无无法决定，系系统自动抽签签。选单顺序：市场场顺序：本地地区域国内亚洲国际 产品顺序序：P1 P2 P3 P4选一张定单至少少要投放1MM的广告不投广告不能接接定单每想多选一张定定单至少要多多投2M广告，即即想选两张定定单至
20、少要33M广告，想想选三张定单单至少要5MM广告选单时有投放广广告的组按先先后顺序进行行第一轮选单单，选完后有有定单剩余的的情况下，可可进行第二轮轮选单（前提提是该市场该该产品所投放放广告必须大大于等于3MM）上一年的市场老老大在该市场场有优先选单单权，但也必必须投广告，每每个产品投11M即可优先先选单ISO90000、ISO114000研研发完成后，不不需要投放广广告即可接IISO的定单单3、破产标准：现金断流或或权益为负。4、第一年无订订单。5、交单可提前前，不可推后后，违约收回回订单。6、违约金扣除除向下取整整；库存拍卖卖所得现金向下取整整；贴现费用用向上取整整；扣税向上取整。7、库存折
21、价拍拍价，生产线线变卖，紧急急采购，订单单违约记入损损失。市场预测 P1 P2 P3 P4 1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 本地市场将会持续发展，对低端产品的需求可能要下滑，伴随着需求的减少，低端产品的价格很有可能走低。后几年，随着高端产品的成熟，市场对P3、P4产品的需求将会逐渐增大。由于客户对质量意识的不断提高，后几年可能对产品的ISO9000和ISO14000认证有更多的需求。1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 P1 P2 P3 P4 区域市场的客户相对稳定，对P系列产品需求的
22、变化很有可能比较平稳。因紧邻本地市场，所以产品需求量的走势可能与本地市场相似，价格趋势也应大致一样。该市场容量有限，对高端产品的需求也可能相对较小，但客户会对产品的ISO9000和ISO14000认证有较高的要求。 P1 P2 P3 P4 1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 因P1产品带有较浓的地域色彩，估计国内市场对P1产品不会有持久的需求。但P2产品因更适合于国内市场，估计需求一直比较平稳。随着对P系列产品的逐渐认同，估计对P3产品的需求会发展较快。但对P4产品的的需求就不一定象P3产品那样旺盛了。当然，对高价值的产品来说，客户一定会更
23、注重产品的质量认证。 P1 P2 P3 P4 1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 这个市场一向波动较大，所以对P1产品的需求可能起伏较大，估计对P2产品的需求走势与P1相似。但该市场对新产品很敏感，因此估计对P3、P4产品的需求量会发展较快，价格也可能不菲。另外，这个市场的消费者很看中产品的质量，所以没有ISO9000和ISO14000认证的产品可能很难销售。1 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 61 2 3 4 5 6 P1 P2 P3 P4 P系列产品进入国际市场可能需要一个较长的时期。有迹象表明，对P1产品已
24、经有所认同，但还需要一段时间才能被市场接受。同样，对P2、P3和P4产品也会很谨慎的接受。需求发展较慢。当然，国际市场的客户也会关注具有ISO认证的产品。授课过程中学生生端的使用（1）初次登陆陆用户名为：U001U06初始密码为：11登陆后需要注册册除了公司宣言可可以不填，其其余都要填写写完整。登陆陆后：第一年没有订货货会，直接从从“申请长贷”开始，申请请长贷后直接接点击左侧的的“当季开始”开始第一年年第一季度的的经营。每一年分为四个个季度，每个个季度经营过过程分为三个个阶段，第一一阶段为“申请短贷”和“更新原料库库”，这两个都都是一次性按按钮短期贷款申请的的金额是手工工填写，但必必须是20M
25、M的整数倍，原原材料入库的的金额是系统统自动生动生生成的，直接接点击“确认更新”。点击“更新原料料库”后会提示：点击“确定”后后：此时第二阶段开开起：包括“下原料订订单”、“购置厂房”、“新建生产线线”、“在建生产线线”、“生产线转产产”、“变卖生产线线”、“下一批生产产”、“应收款更新新”：“下原料订单单”（一次性按按钮）：“购置厂房”（投资生产产线前必须买买或租厂房）：“新建生产线线”（必须选择择厂房以及该该生产线生产产的产品种类类，手工线和和柔性线也需需指定生产产产品类型，如如要同时新建建多条生产线线，则需要重重复该动作）：“新建生产线线”（一次性按按钮，生产线线的二、三、四四期投资）复
26、选多条生产线线后点击“确认投资”。切记多条条生产线继续续投资必须一一次性选中。“生产线转产产”（选中生产产线，选择转转产产品的种种类）切记手工线和柔柔性线虽然不不需要转产周周期和转产费费用，但转产产前也需要点点击生产线转转产。“变卖生产线线”：当出售生产线时时，如果生产产线的净等于于变卖价值，则则按生产线的的净值变现；如果生产线线的净值大于于变卖价值，按按变卖价值变变现，其余部部分计入“其他”费用。“开始下一批批生产”：“更新应收款款”（此处系统统默认为0，应应输入的是从从应收款一期期进入现金库库的金额，如如果没有则输输0）：如果输入的金额额大于实际金金额，则系统统会提示：如果输入的金额额小于
27、实际金金额，则系统统会把差额部部分继续停留留在应收款一一期。本操作结束后，系系统会提示：此时第三阶段开开起： “按订单交货”如果违约，则该该行订单会变变成红色：“产品研发”（一次性按按钮）如果要研发多个个产品，则选选中多个“厂房处理”主要涉及到厂房房买转租、退退租（厂房里里无生产线状状态下）、租租转买（租金金交满一年，比比如第一年第第一季度交租租金，第二年年第一季度末末可以选择租租转买，不能能提前租转买买）“市场开拓”（一次性按按钮）：可以同时开拓多多个市场“ISO认证证”（一次性按按钮）：可以两个ISOO认证同时进进行结束以上操作后后，点击“当季（年）结结束按钮”：（2）其余按钮钮“厂房贴现
28、：此为厂房紧急贴贴现。如果企企业已经购买买厂房可以进进行“厂房贴现”，如果是大大厂房，则440M的厂房房价值被拆分分为30M进现金金库，5M交租金，5MM贴息；如果果是小厂房，则则30M的厂房房价值被拆分分为23M进现金金库，3M交租金，4MM贴息。“紧急采购”：“出售库存”：可选择出售库存存套现，出售售价格参见前前面参数设置置“贴现”：应收款贴现时，11、2Q的可可以混合贴，33、4Q的可可以混合贴，比比例参见前面面参数设置“间谍”：可以查看各组信信息：“订单信息”：各组可查看自己己订单状况：“规则说明”：可查询本次授课课的规则“市场预测”：可查询本次授课课的市场预测测图实训教学课程表表及考勤记录录粘帖处实训成绩粘帖处处实训总结粘帖处处指导教师工作量量认定表实践教学环节基基本信息学 期年级/专业/班班级学生人数实训名称指导教师职称起止时间实训课时额定工作完成情情况实践教学教学大大纲完成情况况实践教学指导书书完成情况实践总结完成情情况主要工作描述认定结果教研室核定工作作量情况：签字： 年 月 日院部核定工作量量情况：签字： 年 月 日教务处：签字： 年 月 日31