某某有限公司薪酬管理办法11792.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司薪酬管理办法为适应建立现代企业制度的要求,逐步形成“集团统一的工资模式、公司灵活的分配方式、职工收入水平与市场相结合”分配制度,更好地发挥工资分配的激励作用,充分调动工作员工的积极性,根据关于印发中国航天科技集团公司岗位系数工资方案的通知(天科人20000194号文件)要求,结合集团实际,特制定本办法。一、基本原原则1、坚持效效率优先先、按劳劳分配、兼兼顾公平平的原则则。2、坚持简简便、规规范、科科学、合合理的原原则。3、坚持逐逐步加大大活工资资考核发发

2、放的原原则。4、坚持以以岗取酬酬、易岗岗易薪的的原则。5、坚持向向关键岗岗位及骨骨干员工工倾斜的的原则。二、适用范范围本实施办法法适用于于公司司在岗员员工(董董事会考考核人员员除外)。三、岗位系系数工资资制工资资结构职工工资=固定工工资+浮动工工资固定工资=基础工工资岗岗位工资资年功功工资+特殊工工资(一)基础础工资:按当地地(成都都龙泉)最最低工资资标准作作为基础础工资。(二)岗位位工资岗位工资=岗位工工资基数数岗位系系数1、岗位工工资基数数按当地地(成都都龙泉)最最低工资资标准确确定。2、岗位系系数的确确定(1)岗位位等级的的确定:根据公公司各岗岗位的性性质和经经营管理理实际情情况,将将公

3、司各各职位划划分为16岗,岗岗位系数数范围为为1.25.6。(见见附表:岗位工工资系数数表)员工岗位位系数确确定办法法岗位系数应根据岗位属性(对岗不对人)确定,确定后可根据需要据个人属性进行附加调整。考虑到时间的紧迫性,我们可以不进行定量的岗位评价,可以进行简单可行的定性的岗位评价。:根据员工“本岗位位工作年年限”、“工龄年年限”、“学历”、“职称”等情况况考虑,按按就高不不就低原原则对应应档次确确定本人人岗位系系数。其中,“本本岗位工工作年限限”指在公公司相同同岗位等等级工作作的年限限。新进员工按按一档对对应本人人岗位系系数,其其余员工工按二档档对应本本人岗位位系数;若符合合以下条条件者,按

4、按三档对对应本人人岗位系系数:)本岗位位工作年年限:满满三年以以上者;)工作年年限:满满十年以以上或研究生及以以上毕业业工作满满1年或本科生毕业业满三年年或 )职职称:获获高级职职称或获中级职称称后工作作满三年年各岗位系数数一般不不突破本本等级第第三档,四四、五、六六档仅作作为优秀秀员工晋晋升奖励励时享受受。岗位系数一一经确定定,以后后不再随随员工本本岗位工工作年限限或工龄龄年限变变化而变变化,只只随员工工年度考考核情况况或岗位位等级变变化而变变化。实施岗位位绩效工工资制后后新聘用用员工岗岗位系数数确定办办法按员工所在在该岗位位等级从从第一档档开始确确定。3、岗位变变动及系系数的调调整(1)方

5、案案1:员工工岗位等等级变动动后,从从次月起起按新岗岗位确定定的岗位位系数执执行。岗岗位等级级晋升时时,将原原岗位系系数就近近就高套套入新岗岗位等级级的岗位位系数;反之,就就近就低低套入新新岗位等等级的岗岗位系数数。(2)方案案2:员工工岗位等等级变动动后,从从次月起起按新岗岗位确定定的岗位位系数执执行。即即按原岗岗位档次次套入新新岗位档档次对应应的岗位位系数执执行。 4、年度度考核及及岗位系系数的调调整实行岗位系系数工资资制后,年年度考核核结果为为优秀的的员工可可上调一一档岗位位系数,最最高至本本岗位第第六档。连连续两年年度考核核结果为为一般,则则下调一一档岗位位系数,最最低至本本岗位第第一

6、档系系数。年年度考核核结果为为较差的的员工则则下调一一档岗位位系数,最最低至本本岗位第第一档。(三)年功功工资:按在四四川航天天系统工工作的时时间计算算年功工工资。1、 年功工资标标准为:10元/年;2、 从航天外单单位办理理了正式式调动手手续人员员,外单单位工作作年限视视同航天天工作年年限;(四)特殊殊工资:针对公公司特殊殊人员或或所需引引进的人人才而设设定的,标标准根据据不同情情况而定定,在以以后增资资时予以以冲销。享享受特殊殊工资人人数一般般不得超超过单位位总人数数(全日日制合同同和人事事代理合合同之和和)的20%,具体体享受特特殊工资资人员范范围:1、 2003年年及以后后引进的的硕士

7、及及以上学学历的人人员;2、 社会上招聘聘的本单单位急需需的人才才;3、 本单位的其其它特殊殊情况的的人员;(五)浮动动工资浮动工资=岗位工工资效益调调节系数数本年度内岗位不变调节系数就固定不变吗?若是,员工的浮动工资就还没动态地和所在单位及部门的绩效完成情况挂钩挂起勾来。个人考考核系数数 1、效益益调节系系数由人人力资源源部根据据公司年年度经营营业绩考考核结果果和不同同岗位要要求等因因素决定定,本次次效益调调节系数数对所有有岗位均均按0.3计算。2、 个人季度考考核系数数标准如如下表:个人考核等等级优良中一般较差个人考核系系数1.21.110.90.8个人季度考考核系数数根据公公司绩效效考核

8、规规定,对对员工公公正评价价后上报报人力资资源部。3、浮动工工资是为为员工的的工作绩绩效高低低挂钩而而设立的的,属浮浮动发放放,未参参加考核核员工不不发放浮浮动工资资(各种种假期按按相关规规定执行行)。四、薪酬的的发放1、 每月20日日发放基基础工资资、岗位位工资、年年功工资资、特殊殊工资和和浮动工工资;2、 浮动工资实实行延后后发放,每每次发放放的是上上一个考考核期考考核发放放的浮动动工资额额(按照照绩效工工资考核核办法考考核发放放)。五、其它事事宜1、基础工工资是根根据当地地最低工工资标准准变化调调整基础础工资。2、岗位工工资基数数随着当当地最低低工资标标准的调调整而调调整;3、效益调调节

9、系数数可根据据公司决决定,采采取不定定期和不不确定岗岗位进行行调整变变化。4、实施岗岗位系数数工资制制后离岗岗退养、退退休员工工,仍按按照原办办法计发发离岗退退养生活活费和退退休费。5、新聘员员工待遇遇(1)、新新社会招招聘员工工,试用用期按协协议工资资标准的的70发放放。试用用期满后后执行本本工资办办法,协协议工资资高于本本工资办办法部分分作特殊殊工资处处理。(2)、新新引进高高等院校校硕士、重重点院校校本科应应届毕业业生(以以四川航航天工业业总公司司确定范范围为准准)月工工资分别别按30000元、15000元确定定。试用用期按此此标准的的70%发放,试试用期满满后执行行本工资资办法,高高于部分分作特殊殊工资处处理。五、本办法法从20007年1月1日起执执行。六、本办法法由人力力资源部部负责解解释。

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