《某某公司人事管理规程11204.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某某公司人事管理规程11204.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.人事管理规程第一章 总则 第第一条 为使本本公司人人事管理理规范化化、制度度化，特特制定本本制度。 第第二条 本公司司员工管管理，除除遵照政政府有关关法令外外，均依依本规则则办理。 第第三条 本制度度适用于于公司所所有部门门全体从从业人员员。各部部门制定定的有关关人事管管理制度度，不得得与此相相抵触，并并须报公公司人力力资源部部备案。第二章 聘聘用 第第四条 公司各各部门工工作需要要，必须须增加人人员时，须须由部门门填写拔拔补申请请单，交交到人力力资源部部，
2、人力力资源部部收集拔拔补申请请单到一一定时期期，根据据部门编编制综合合平衡，拟拟订招聘聘计划，经经公司总总经理核核准后，由由人力资资源部组组织办理理考选事事宜。 第第五条 用人政政策：先先内后外外，唯才才是举，适适用原则则。 第第六条 面试须须由人力力资源部部初试，再再由用人人部门复复试，经经双方讨讨论决定定录用人人选。 第第七条 新进员员工于报报到之日日，应交交验以下下材料： 11身份证证复印件件（验原原件） ； 22学历证证书复印印件（验验原件）； 33学位证证书复印印件（验验原件）； 44职称证证书复印印件（验验原件）； 55技术证证书复印印件（验验原件）； 66登记照照（1寸2张2寸2
3、张）； 77履历表表（亲笔笔填写）。 第第八条 由人力力资源部部开具试试用通知知单，办办理临时时工作证证，进行行岗前培培训。 第第九条 凡有下下列情形形之一者者，一律律不得聘聘用： 11年龄未未满十八八周岁者者； 22有犯罪罪记录者者； 33吸毒者者或有其其他不良良嗜好者者； 44精神病病或传染染性病患患者； 55品行恶恶劣，被被其他公公司开除除者； 66与其他他公司未未解除劳劳动关系系者。 第第十条 新进员员工试用用期一个个月，内内部调换换岗位者者，也可可以约定定试用期期。试用用期间的的工资见见有关规规定。表表现优异异者，可可提前结结束试用用。 第第十一条条 应届毕毕业生试试用期满满后，须须
4、有六个个月的实实习期，实实习期间间的岗位位、工资资见有关关规定，实实习期间间，表现现优异者者可提前前结束实实习。 第第十二条条 试用期期、实习习期的提提前结束束，须由由部门负负责人提提出书面面报告，当当事人同同意，经经人力资资源部核核实，总总经理批批准，人人力资源源部备案案，方可可实行。 第第十三条条 试用期期满，由由试用员员工填写写转正申申请表，经经部门主主管同意意，人力力资源部部审查，总总经理批批准后正正式上岗岗。工资资定级由由部门提提出意见见，人力力资源部部审核，总总经理决决定。第三章 行行为规范范 第第十四条条 公司全全体员工工必须遵遵守下列列规范： 11遵守国国家法律律，法令令和条例
5、例，遵守守劳动纪纪律及公公司的一一切规章章制度。 22热爱公公司、热热爱本职职工作，同同事间团团结友爱爱、和睦睦相处。 33维护公公司声誉誉，保护护公司利利益。 44爱护公公物，不不损坏或或浪费公公司财物物。 55服从公公司调度度，服从从公司领领导管理理和安排排。 66努力学学习，提提高岗位位技术水水平，精精通业务务，按质质按量完完成工作作任务。 77遵守考考勤纪律律按规定定时间上上下班，不不得无故故迟到、早早退； 88保持工工作环境境干净整整洁，不不在公司司非指定定地点非非作息时时间内饮饮食；不不在公司司非指定定吸烟地地点吸烟烟。 99忠于职职守，坚坚守岗位位，工作作时间全全神贯注注，不串串
6、岗聊天天。 110工作时时间内配配带工作作卡。必必须按规规定穿工工作服。 111未经许许可不带带公司物物品出公公司。 112严守公公司业务务及技术术秘密。 113不得经经营与公公司业务务及职务务相关之之事业；不得兼兼任其他他公司工工作； 114上班时时间不在在工作地地点接待待与工作作无关人人员来访访。 115不在非非休息时时间内阅阅览与工工作无关关的报纸纸、杂志志。 116非加班班情况晚晚7：00以后不不在公司司逗留（清清洁人员员除外）。 117不在公公司玩电电脑游戏戏、观看看与工作作无关的的各类影影视节目目。 118不假公公济私，不不借用公公司办公公条件和和公司名名义为个个人谋取取私利。第四
7、章 考考勤 第第十五条条 公司全全体员工工都应接接受考勤勤，公司司各部门门由指定定人员对对本部门门员工进进行考勤勤，人力力资源部部检查每每天考勤勤情况。部部门主管管以上人人员由人人力资源源部进行行考勤。 第第十六条条 公司实实行8小时工工作制，每每周工作作五天，周周六周日日休息。 第第十七条条 员工均均须按时时上下班班，未按按时到达达者，工工作时间间开始后后15分钟内内到达者者为迟到到，超过过15分钟扣扣半天工工资。超超过四小小时扣一一天工资资。无故故提前下下班在15分钟以以内者，为为早退，超超过15分钟不不足四小小时者扣扣半天工工资，超超过四小小时者扣扣一天工工资。迟迟到早退退月累计计三次，
8、扣扣一天工工资并扣扣除当月月的全勤勤奖处理理。 第第十八条条 员工因因故延长长工作时时间，或或节假日日加班须须填写加加班报告告单，由由主管批批准转考考勤人员员。车间间加班由由工段长长填写加加班报告告，由车车间主任任批准后后，由工工作段长长对本工工段进行行考勤，转转车间考考勤人员员。 第第十九条条 工作时时间内，一一般员工工外出，须须经直接接主管批批准，部部门主管管及以上上人员外外出，须须向人力力资源部部说明去去处及返返回时间间，外出出人员须须按时返返回。 第第二十条条 每月初初，由各各部门考考勤人员员统计编编制出：缺勤统统计表，全全勤人员员名单，加加班统计计表。连连同考勤勤表交到到人力资资源部
9、，人人力资源源部汇总总依据其其计算工工资。 第第二十一一条 人力资资源部应应逐月依依据考勤勤表进行行各项登登录。以以便计算算年终休休假，奖奖金以及及考核。 第第二十二二条 未经请请假或假假满未续续假不到到职以旷旷工。伪伪造出勤勤记录，一一经查明明，双方方均以旷旷工论，旷旷工天数数为伪造造的天数数。 第五章 请请假 第第二十四四条 员工请请假分病病假、事事假、婚婚丧假、产产假、公公伤假。 第第二十五五条 病假，病病假须由由区级以以上医院院开具的的病假单单。工龄龄在5年以下下的，病病假不得得超过3个月，工工龄在5年以上上的，病病假不得得超过6个月，病病假期间间支付员员工本人人工资的的60%且不低低
10、于最低低工资标标准的80%。 第第二十六六条 事假，因因个人原原因非得得在上班班时间内内解决的的事情而而请假，班班后可以以解决的的问题不不得请假假。事假假期间不不计工资资。 第第二十七七条 婚丧假假：员工工本人结结婚或员员工的直直系亲属属（父母母及配偶偶的父母母、配偶偶、子女女）死亡亡时给予予13天的婚婚丧假。并并根所路路程的远远近给予予路程假假。在批批准的假假期内，工工资待遇遇不变，途途中的车车船费用用自理。 第第二十八八条 符合计计划生育育条例的的女职工工，产假假为九十十天，其其中产前前休假十十五天，难难产的增增加15天，工工资待遇遇不变。计计划外生生育的，作作事假论论处。 第第二十九九条
11、 公伤假假：员工工因公发发生意外外伤害，病病假假期期原工资资福利待待遇不变变。 第第三十条条 员工请请假需先先写请假假条。经经相应领领导批准准后，当当事人应应就计划划内工作作安排找找到工作作应急代代理人。 第第三十一一条 病事假假、婚丧丧假、三三天以内内的，由由相应主主管批准准；三天天以上，由由直接主主管核转转上一级级主管批批准。部部门主管管以上员员工，统统一由总总经理批批准。产产假由总总经理批批准。 第第三十二二条 员工请请假理由由不充分分，或有有碍工作作时，主主管可酌酌情不予予假期，或或缩短假假期或责责令改期期。 第第三十三三条 员工捏捏造不实实理由蒙蒙骗请假假，经查查明属实实后的，以以旷
12、工论论，并作作其他处处罚。第六章 休休假 第第三十四四条 员工享享受国家家规定的的公休假假日和节节假日。如如无加班班或其他他工作安安排，则则自行休休假。 第第三十五五条 在一个个年度内内在本公公司连续续工作满满一年时时间，给给予年休休假，休休假期间间工资照照发。不不足一年年不计。第三十六条条 在本公公司连续续工作满满一年者者，给予予五天的的年休假假。第三十七条条 工龄每每增加一一年，相相应增加加一天年年休假。第三十八条条 未达到到休假条条件，但但公司统统一安排排休假者者，休假假期间工工资照发发。第三十九条条 员工年年休假，应应于休假假前按请请假手续续办理，经经批准安安排好计计划内工工作后，方方
13、可休假假。 第第四十条条 公司可可统一安安排年休休假，经经公司安安排年休休假而不不休假者者，不再再安排休休假。 第第四十一一条 如不能能休假，可可比照休休假天数数作周六六周日加加班论。第四十二条条 年休假假、公休休假和法法定节假假日实行行累加，如如节日正正好又是是周六、日日的则后后延，年年休假正正好又是是法定节节假日或或周六、日日的，则则后延。第七章 薪薪资 第第四十三三条 公司根根据“工资总总额的增增长与公公司经济济效益挂挂钩，员员工实际际收入的的增长与与劳动生生产率挂挂钩”的原则则，结合合所在地地区、行行业的工工资水平平，进行行工资总总额和工工资水平平的决定定。 第第四十四四条 公司本本着
14、以事事定岗、以以岗定薪薪、按劳劳付酬的的原则，确确定员工工的应得得工资。 第第四十五五条 员工收收入由：基本工工资、职职务工资资、绩效效工资、工工龄工资资其他奖奖金等项项目构成成。具体体办法见见公司工工资管理理办法。 第第四十六六条 公司实实行月工工资制，按按月发放放，每月月十日发发放上月月工资。第八章 考考核 第第四十七七条 员工考考核分为为： 11试用期期考核：由对员员工试用用期内的的考核，由由部门主主管实行行，主要要考核员员工的工工作能力力和工作作态度及及工作成成绩，如如不合格格，可停停止试用用。期满满合格者者，填试试用人员员考核表表，作作为转正正的依据据。应侧侧重工作作能力和和工作态态
15、度。 22 实习期期考核：由部门门主管考考核，主主要考核核员工的的工作能能力和工工作态度度及工作作成绩，考考核合格格，结束束实习期期。应侧侧重工作作能力。 33平时考考核：各各级主管管平时应应就员工工的工作作成绩、工工作态度度、工作作能力考考核。其其有特殊殊功过者者，应随随时报请请奖惩。应应侧重工工作成绩绩。 44年终考考核：根根据年度度工作进进行全面面的考核核，作为为晋升、降降级、年年终奖金金发放的的依据。 第第四十八八条 考核的的评定结结果，将将用于以以下诸方方面： 11教育培培训，自自我开发发； 22合理配配置人员员； 33晋升、提提薪； 44奖励； 55转正定定级。 第第四十九九条 为
16、了使使人事考考核能公公正合理理地进行行，考核核者必须须遵守下下列各原原则。 11必须根根据日常常业务工工作中观观察到的的具体事事实作出出评价。 22必须消消除对被被考核者者的好恶恶感、同同情心等等偏见，排排除对上上、对下下的各种种顾虑，在在自已的的信念基基础上作作出评价价。 33不对考考核期外外、以及及职务工工作以外外的事实实和行为为进行评评价。4考核者应应该依据据自己得得出的评评价结论论，对被被考核者者进行扬扬长补短短的指导导教育。办办理。5考核人员员，就严严守秘密密，不得得循私舞舞弊。 第第五十条条 每年12月初，人人事人员员拟订年年终考核核办法，交交公司总总经理办办公会讨讨论。确确定年终
17、终考核办办法。 第第五十一一条 考核结结果均应应存入员员工档案案。第九章 培培训 第第五十二二条 本公司司为陶冶冶员工品品德，提提高工作作能力，举举办各种种教育培培训，被被指定参参加员工工，非有有特殊原原因，不不得拒绝绝参加。 第第五十三三条 职前训训练 新新进员工工报到后后，人事事单位应应组织职职前培训训。 11公司简简价及人人事管理理章程的的讲解。 22岗位特特性、规规定及要要求的说说明。 33请业务务上资深深及专业业人员辅辅导，或或由专业业培训机机构进行行岗前培培训。 第第五十四四条 在职培培训 员员工应不不断学习习提高本本职工作作能力，相相互交流流；各级级主管相相机施教教。 第第五十五
18、五条 专业训训练 11专业知知识技能能，视必必要可能能办理专专案训练练。 22搜集专专业报导导或讲座座材料，印印发给每每位员工工或邀请请专家学学者来本本公司作作系列专专题讲演演。 33视岗位位和工作作需要，由由主管申申请或由由公司中中指派选选拔优秀秀员工参参国内外外各种训训练机构构举办的的讲座或或培训。第十章 福福利及保保险 第第五十六六条 所有员员工上班班统一穿穿工作服服，工作作服入职职时发放放，以后后每年发发放一次次。员工工离职，工工作服归归还公司司，否则则扣除相相应金额额工资。 第第五十七七条 公司提提供必要要的劳动动保护条条件，根根据岗位位需要发发给劳保保用品。公公司将根根据情况况举办
19、其其他福利利项目和和康乐活活动。 第第五十八八条 所有员员工均参参加社会会保险。员员工如有有疾病工工伤，在在获得社社会保险险赔偿后后，不得得对公司司有任何何过分经经济物质质要求。第十一章 离职 第第五十九九条 员工离离职分为为：辞职职、辞退退、开除除、解职职第六十条 1辞职，是是员工本本人原因因，主动动向公司司提出解解除劳动动关系。 22辞退，是是公司根根据公司司需要和和员工表表现，主主动提出出解除劳劳动关系系。 33开除，是是员工不不遵守公公司规章章制度，达达到开除除的条件件，而解解除劳动动合同。 44解职，是是达到劳劳资双方方约定的的双方劳劳动关系系终止的的条件出出现，而而终止劳劳动关系系
20、。 第第六十一一条 员工辞辞职：须须提前一一个月提提出书面面申请，经经主管部部门批准准，办理理完工作作交接手手续，结结清帐款款。否则则公司有有权扣除除一个月月底薪。 第第六十二二条 公司辞辞退员工工，也须须提前一一个月书书面通知知当事人人。被辞辞退员工工须办理理完交结结手续，结结清帐款款。工资资结算到到离职之之日。公公司将根根据有关关规定给给予经济济补偿金金。 第第六十三三条 解职：被解职职员工须须办理完完交接手手续，结结清帐款款，方能能离职，否否则公司司将追究究其给公公司带来来的损失失。 第第六十四四条 开除。被被开除员员工，于于公司通通知被开开除之日日与公司司解除劳劳动关系系，无须须提前通
21、通知，也也不发给给经济补补偿金。如如被予开开除员工工给予公公司带来来损失的的，公司司将追究究其赔偿偿责任。 第第六十五五条 员工离离职，需需凭主管管部门签签署的移移交清单单和人力力资源部部的审核核处理意意见，最最后到财财务部门门结算工工资。 第第六十六六条 员工若若需要：“服务证证明书”，或“离职证证明书”，于办办妥所有有离职手手续后，可可到人力力资源部部申请办办理，但但开除者者除外。第十二章 调动 第第六十七七条 员工调调动分为为晋升、平平级调动动和降职职（级） 第第六十八八条 公司用用人依照照公司的的实际情情况本着着人尽其其才的原原则，让让员工到到最合适适的岗位位上去，进进行人员员调动。
22、第第六十九九条 本公司司职位空空缺的，能能内部提提拔就内内部提拔拔，不能能内部提提拔的才才对外招招聘。 第第七十条条 干好本本职工作作，各项项考核优优秀者，且且无重大大过错或或处罚等等，可以以晋升或或晋级。 第第七十一一条 不能胜胜任工作作，考核核不及格格者，公公司将给给予降职职或降级级。 第第七十二二条 公司工工作需要要或为培培养员工工发挥员员工特长长，对员员工进行行平级调调动，平平级调动动经员工工本人同同意，考考核合格格后进行行调动。第七十三条条 晋升（级级）、降降职（级级）工资资待遇将将随之调调整，平平级调动动工资待待遇不变变。第十三章 附则第七十四条条 本制度度由人力力资源部部拟订，总总经理批批准实施施。第七十五条条 本制度度由人力力资源部部负责解解释并监监督实施施。第七十六条条 本制度度所附之之流程图图与表格格与本制制度具有有同等之之效力。第七十七条条 本制度度自颁布布之日起起实施。