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1、 园林景观工工程管理手手册前言编制本手册册的目的 为了使景观观标准化管管控制度规规范地落实实到实际工工作之中，有有效提高项项目景观的的最终设计计效果的实实现，现编编制园林林景观工程程管理手册册，经过过对景观工工程全过程程系统的管管理和施工工要点的梳梳理，希望望本手册在在经后的工工作中能对对施工每个个环节中提提供帮助和和参考。编制本手册册的意义根据已建项项目存在的的不足，从从景观工程程开展进度度前后顺序序进行编制制，融合了了公司现行行的制度流流程与实例例工作中出出现的不足足给予补充充，对以往往工程和在在建工程进进行梳理和和总结，对对管理中存存在不足或或错误的进进行改正和和吸取经验验教训，做做的好
2、的地地方和环节节将经验加加以固化推推广，把景景观工程管管控动作和和实践经验验固化下来来，可指导导公司相关关工作。编制本资料料汇编的依依据 本手册根据据现行公司司管控动作作、表格及及流程摘录录汇编，并并参考标杆杆企业对项项目精细化化管理、对对实施项目目管理中的的总结提练练，综合考考虑施工管管理难度、产产品质量控控制的影响响。四、编制说说明本手册为第第一版本，必必定存在许许多不足和和疏漏的地地方，希望望公司相关关人员结合合工作实际际经验提出出宝贵意见见与建议，共共同完善这这份操作手手册，让它它切实能对对我们今后后的管理工工作有所帮帮助。目录一、设计委委托前阶段段二、景观公公司考察与与设计委托托阶段
3、三、规划与与建筑设计计交底阶段段四、景观概概念方案设设计阶段五、景观扩扩初设计阶阶段六、景观施施工图设计计阶段七、图纸优优化八、景观施施工图技术术交底阶段段九、景观施施工过程监监管十、项目工工程检查要要点十一、 景景观施工过过程控制管管理要点十二、景观观施工竣工工验收 一、景观设设计委托前前阶段（一）设计计基础资料料收集：要要求齐备、及及时、准确确。此阶段段应自行提提前消化，便便于今后提提醒设计师师注意某些些问题，特特别是涉及及地形复杂杂、周边条条件不利、市市政条件不不成熟或者者市政管网网特别复杂杂、有保留留水系、建建筑或树木木等的高端端项目。（二）类似似项目的集集团内外考考察：要求求事前根据
4、据项目定位位与难点设设定考察项项目考察重重点及主要要内容，并并且在事后后编写考察察报告，明明确对项目目的可借鉴鉴之处与注注意点。同同时注意考考察当地公公认为最好好的楼盘与与定位相似似的楼盘，以以确保设计计之初不落落后于人或或便于差异异化设计。（三）对于于重点项目目或标段，宜宜结合景观观意象图片片的整理，参参与编写产产品策划书书中与景观观相关内容容；组织主主创建筑师师、主管领领导及相关关部门，对对产品景观观意象进行行会议或书书面评审，以以形成最初初对产品景景观意象的的一致意见见，今后可可作为景观观概念方案案评审的参参考依据之之一。同时时可与市场场部进行沟沟通，更全全面地了解解市场情况况以及项目目
5、确切的目目标客源定定位。（四）提前前编写景观观设计任务务书（可与与设计单位位考察与委委托同步进进行）。作作为项目景景观管理责责任人，有有关人员事事前应非常常认真仔细细地做好功功课，应非非常清楚本本项目的优优点与缺陷陷，及成本本控制要求求，特别是是周边关系系或地形复复杂的项目目，便于景景观设计单单位找准问问题的关键键所在，并并能加以利利用或避免免。对于消消防、交通通组织、停停车、泳池池与出入口口设置的功功能性元素素，竖向关关系等影响响景观设计计较大的限限制性条件件，事前应应研究讨论论，使其更更有利于景景观设计，并并在任务书书中予以明明确。（五）一般般的具体内内容包括：1） 根据据产品策划划书与对
6、规规划、建筑筑的分析，对对项目与景景观定位进进行描述，根根据项目定定位，明确确成本控制制要求。2） 划定定景观设计计范围：对对景观设计计所涉及的的设计范围围进行详细细描述，如如景观样板板区范围与与参观流线线、与建筑筑或室内的的界面划分分、分期设设计出图范范围与计划划，明确岗岗亭、屋顶顶花园、下下沉花园、私私家花园、架架空层、标标识系统等等是否需要要设计。对对于展示样样板区，可可提醒设计计师进行生生活氛围与与场景的特特殊化设计计处理。3） 基础础资料作为为附件须尽尽可能齐备备，必要时时作文字标标注提醒注注意（建筑筑布局、标标高系统与与建筑消防防总图要基基本明确，后后面若有修修改须及时时通知；人人
7、车交通、停停车位安排排、地库范范围、地库库采光、通通风井范围围、位置和和方式须基基本明确）。4） 明确确景观设计计基本要求求：包括小小区管理方方式（如明明确小区车车行、人行行组织方式式，岗亭的的具体布置置等）、规规划中预留留的小区中中心空间、景景观轴线的的利用、空空间结构的的景观处理理等，活动动设施安排排及要求（如如室外嬉水水池与儿童童活动场地地、各类球球场、老人人健身场地地设置要求求）、架空空层会所的的功能设置置，以及项项目的难点点处理等。5） 明确确委托的设设计深度：对各阶段段提交的设设计成果深深度和表达达方式做出出约定，便便于设计方方进行合理理报价及事事后控制设设计质量。6） 根据据项目
8、总体体进度计划划确定景观观设计各阶阶段时间节节点：包括括各阶段成成果提交时时间、各方方交流时间间、修改成成果落实时时间、景观观的施工图图设计与景景观施工招招投标等工工作的安排排；同时注注意为景观观实施预留留足够施工工时间与整整改时间，及及合理的种种植时间。 对项目中中与景观相相关的优劣劣点要通过过文字与照照片进行充充分说明，提提醒设计师师注意。7） 如有有把握，可可提供已确确认的意象象图片，并并对规划、建建筑设计风风格与相关关要点进行行描述。8） 提供供当地主要要乔灌木资资源及主要要铺装材料料的资料，最最好附照片片说明可采采购主要乔乔木、大灌灌木的基本本形态与规规格，便于于设计师针针对性地选选
9、择材料，免免走弯路。9） 对于于限制性设设计条件，甲甲方景观管管理人员应应会同前期期部门、建建筑规划设设计单位尽尽力往有利利于景观设设计方向努努力，以便便于在较快快时间内找找到正确的的景观设计计方向，避避免不必要要的返工。二. 景观观设计公司司考察与设设计委托阶阶段(一) 为为减少因基基础设计条条件反复调调整而造成成景观返工工、耽误时时间，景观观设计单位位宜提前选选定，在不不影响总体体景观设计计费的前提提下，可协协调景观设设计师提前前介入规划划设计评估估工作，以以便于在规规划设计阶阶段为景观观设计预留留较好的设设计条件，并并具可实施施性。（二）按照照项目的特特点，依据据项目总体体风格、项项目定
10、位、进进度要求等等，通过侧侧面了解、比比较与实地地考察等方方式确定合合适的设计计单位及主主创设计师师；景观设设计宜采用用直接委托托的方式，避避免因设计计招标耗费费时间、人人力和财力力。（三）合同同的谈判和和签订1）根据项项目总进度度计划，设设定分期出出图次数、出出图时间、成成果深度，在在合同里明明确；同时时应对“由于设计计方原因造造成图纸或或修改成果果延误、图图纸深度不不够、对甲甲方提出的的合理修改改意见未及及时加以落落实”等问题的的违约责任任进行约定定。2）合同里里须明确主主创设计师师与项目经经理、景观观设计团队队的其他组组成人员和和第一次踏踏勘时间；明确服务务次数（重重点明确与与主设计师师
11、直接沟通通的方式及及次数，避避免由于项项目经理传传话导致的的信息遗漏漏）、服务务地点，以以及各种费费用是否计计入合同费费用或明确确承担方式式（如差旅旅费、人工工服务费、出出图费、邮邮递费、通通讯费等）。如如有可能，合合同中可明明确视频会会议或电话话会议不另另计任何费费用，使设设计过程中中多一种不不产生额外外费用的沟沟通方式，便便于与设计计师及时沟沟通。3）明确设设计的具体体范围（含含样板区范范围）、责责任权属（与与建筑交接接部位的饰饰面宜由景景观设计负负责，如各各种室外台台阶、各类类坡道地下车库库坡道、自自行车坡道道、无障碍碍坡道、消消防坡道，人人防出入口口、小院围围墙、室外外安全栏杆杆、采光
12、井井、通风井井、垃圾房房、各类室室外箱体饰饰面优化）等等事项；明明确计价方方式与单价价、总价及及其所服务务的主要内内容。注意明明确解除合合同的前提提条件、费费用结算说说明等内容容。4）如选择择境外景观观设计公司司，合同须须注意当地地合理避税税条款的了了解与落实实。5）合同报报批期间，可可给景观设设计单位景景观任务书书与相关图图纸资料，让让其提前进进行消化；如有可能能，内部审审批后付费费前就协调调设计方展展开有关规规划设计评评估工作，以以节约时间间。6）考虑是是否需要委委托景观施施工图单位位或专项设设计单位，若若有必要，可可在合同中中明确，并并要求景观观施工图单单位参与方方案设计阶阶段后的评评审
13、会议。7）要通过过良好的沟沟通技巧与与管理方式式，使设计计师始终为为项目保持持工作热情情与创作欲欲望，维系系良好的互互动与信任任，保证设设计品质与与进度。8）借用外外脑帮助解解决问题：项目建设设过程中尽尽量借用各各种设计资资源、集团团资源、标标杆项目的的甲方、材材料商、专专项设计单单位、施工工方等，多多方听取，集集中决策。三. 规划划和建筑设设计交底阶阶段(一)书面面确认设计计方是否收收到设计任任务书与有有关基础设设计资料，并并要求其提提出有关书书面评估意意见。（二）景观观方案正式式设计展开开前，宜结结合第一次次现场踏勘勘时间召开开规划师和和建筑师向向景观设计计师的交底底会议：对对建筑、规规划
14、的设计计理念与风风格进行交交流，并解解答景观设设计方的相相关疑问（包包括限制性性设计条件件变化的可可能性分析析），明确确景观设计计的前提条条件。（三）会议议参与人员员：主创规规划师、主主创建筑师师、城市公公司相关领领导、项目目设计部、项项目市场部部、营销部部、物业部部等。四. 景观观概念方案案设计阶段段（一）景观观概念方案案设计通常常是确定设设计方向、导导入市场信信息的重要要阶段，也也是决定景景观设计水水准高低与与总体效果果的阶段，因因此必须认认真对待，反反复推敲。（二）及时时进行相关关基础资料料提交和更更新，争取取在概念方方案设计前前与前期部部门、建筑筑设计单位位配合，明明确设计条条件变化的
15、的可能性。（三）原则则上采用初初步概念方方案阶段、最最终概念方方案阶段控控制设计成成果，分两两次汇报；建议初步步概念方案案阶段由设设计方提供供两个不同同风格的景景观概念方方案供比选选，最终概概念方案按按甲方选择择的方案结结合有关意意见进行深深化；同时时注意监控控景观设计计单位的工工作质量及及进度。（四）重点点项目可安安排中期过过程性成果果交流会议议，以尽量量避免设计计方向明显显偏差，减减少设计的的不必要返返工；同时时及时反馈馈建筑设计计调整信息息及市场部部意见交景景观设计方方，并将景景观设计方方对相关前前置条件的的意见进行行整理，反反馈给建筑筑设计单位位，明确可可能性并落落实。（五）组织织安排
16、评审审会议前须须注意按景景观合同及及设计任务务书的要求求审核设计计文件的深深度和内容容，如初步步审核通过过，可组织织安排方案案评审会议议，提前三三天以上发发送相关成成果给与会会人员（宜宜给主要评评审人员提提供纸质文文件）；如如未达到应应有要求，可可通报设计计方做必要要的修改或或补充。（六）组织织城市公司司相关领导导、建筑设设计单位、公司相关部门、项目设计部、项目工程部、项目市场部、项目合约部及物业公司听取景观设计单位概念设计汇报，将各部门意见进行整理汇总，形成内部意见一致的会议纪要，协调设计方据此进行概念设计修改。（七）原则则上此阶段段会议纪要要须与会的的主要人员员会签审核核，由主管管领导签发
17、发后再发送送景观设计计方，以免免因各部门门意见不统统一造成今今后不必要要的返工。同同时会议纪纪要中对于于进入下一一阶段的意向表达不不宜过于明明确，注意意分期设计计的说明与与节奏控制制，以免因因今后的局局部修改造造成额外设设计费用。（八）景观观方案形成成后，可要要求设计方方提供成本本概算成果果，同时连连同景观设设计方案提提交合约部部进行成本本概算审核核，审核景景观设计方方案的成本本是否明显显超出原先先设定；将将景观设计计方案提交交市场部，审审核是否迎迎合市场与与客户需求求，以及景景观样板区区的方案是是否能符合合项目定位位要求。（九）待景景观方案确确定后，可可协助有关关部门进行行销售用沙沙盘模型制
18、制作的把关关。（十）在此此阶段针对对不同类型型项目（城城市住宅、度度假类、联联排、别墅墅等），可可要求设计计方对景观观风格定位位与空间布布局有较明明确的描述述，有较新新颖的概念念和清晰的的景观亮点点，以便营营销部门编编制销售说说辞。五. 景观观扩初设计计阶段（一）本阶阶段工作在在景观概念念方案修改改成果确认认通过后再再开始进行行，此阶段段承上启下下，是由手手绘图纸转转为CADD成果的重重要阶段，决决定了项目目景观的可可实施性与与美观性。若若项目分期期开发实施施的标段有有设计条件件改变，应应注意扩初初前的方案案修改与再再次确认。在在扩初设计计开展前，需需要再次与与物业确定定相关使用用功能方面面的
19、设计要要素，如岗岗亭的位置置、岗亭的的室内配置置、车行人人行的流线线组织、搬搬家流线的的布置、架架空层功能能的确定等等。同时，扩扩初阶段可可以展开其其它专项设设计，如：标识方案案设计、室室外家具选选型、雕塑塑小品设计计、信报箱箱设计等。在在扩初设计计阶段中，硬硬质景观扩扩初与软质质景观扩初初一般会分分开做，而而硬质景观观扩初也会会分为两个个阶段：硬硬质景观扩扩初一（也也称50%扩初）主主要成果包包含CADD各专业总总图与焦点点元素平立立面设计、大大的重要区区域景观断断面设计、主主要铺装形形式与材质质组合等。硬硬质景观扩扩初二（也也称1000%扩初）主主要成果包包括扩初一一成果、主主要硬质景景观
20、详图，不不同界面衔衔接处理等等。原则上上硬质景观观分两个阶阶段提交成成果，将设设计成果逐逐步深化，以以免因设计计总图的局局部调整造造成设计详详图与之矛矛盾。以下下分别对硬硬质扩初与与软质扩初初阶段的控控制要点分分别简述。（二）硬景景扩初阶段段1）及时进进行相关基基础资料提提交和更新新，特别是是建筑单体体设计的变变更与室外外大管线、室室外设备、标标高、地库库采光井、通通风井、消消防要求、停停车要求等等基础资料料的变化。2）再次确确认设计范范围与覆盖盖内容是否否正确、全全面。再一一次确认与与提供的设设计条件（如如消防审批批要求、停停车审批要要求、绿化化面积审批批要求、用用地红线符符合性、周周边地块
21、的的衔接与利利用、防洪洪审批要求求等），及及基础资料料（如建筑筑各出入口口的符合、室室外箱变与与采光井等等室外设备备的真实反反映、标高高的真实反反映、架空空层的设计计反映、主主要车行路路网的尊重重度、原有有资源利用用的反映等等）是否一一致有效。3）根据图图纸深度分分阶段评审审硬质景观观扩初内容容，尽量避避免不必要要的返工。4）确认方方案阶段的的有关问题题是否在扩扩初阶段得得到落实。5）监控设设计进度及及设计方向向，组织景景观设计单单位与建筑筑设计单位位的中期沟沟通交流。6）组织相相关部门分分阶段对扩扩初设计进进行评审，形形成经与会会人员会签签的一致意意见的会议议纪要。相相关部门包包括城市公公司
22、分管领领导、建筑筑设计单位位、项目设设计部、项项目部、市市场部、前前期部、合合约部及物物业公司。应应注意评审审会议后修修改成果得得到主要与与会人员的的再次确认认。7）通过评评审，分部部位把握主主要景观元元素的平面面布置、尺尺度与尺寸寸、竖向标标高系统等等；重点把把握焦点性性元素是否否符合定位位、节点详详图是否齐齐备，是否否与现场吻吻合；如有有矛盾，要要及时协调调设计方进进行补充；关注主要要材料的色色彩、质感感、规格、成成本和耐久久性，以及及铺装形式式。8）协调尽尽快提交管管线综合图图、窨井布布点图，并并与景观总总图（含标标高）进行行叠加，协协调解决两两者的矛盾盾，同时应应关注排水水坡度、雨雨水
23、收集口口的处理措措施。9）宜多借借用外脑，协协调或咨询询有关专项项设计单位位（如水景景、雕塑、照照明单位、种种植专家等等），为景景观设计的的可实施性性提供专业业性建议。10）督导导景观设计计师向建筑筑设计师提提交景观设设计中可能能影响地库库、主体结结构、设备备设计的基基础资料，包包括泳池、架架空层、下下沉花园、屋屋顶花园、构构筑物、水水景、消防防通道、车车库顶大树树等的位置置、设计形形式，并应应相互协商商。11）对主主要铺装材材料进行考考察与收集集，与设计计方提供的的铺装材料料对比分析析，结合铺铺装总图与与详图，初初步确定主主要铺装材材料小样并并封存；确确定材料品品种的适宜宜性与性价价比的合理
24、理性，确定定材料铺装装方式的美美观性，确确定铺装工工艺的合理理性与可实实施性；可可选择重要要节点的铺铺装以及量量大的铺装装进行实样样的制作。12）结合合现场进度度，跟踪现现场条件的的变化，如如有可能，针针对现场进进行标高复复核（如单单元出入口口、车库出出入口、小小区出入口口、重要变变坡点、车车库顶板标标高），以以判断景观观设计图纸纸标高的合合理性。13）对依依据扩初评评审意见修修改的图纸纸应重新编编号出图并并审核，将将确认的扩扩初阶段书书面成果与与电子文件件提交给合合约部进行行成本核算算。14）通常常设计方为为使甲方看看清楚所标标注的内容容，会将标标段内各专专业总图按按比例打印印，拆分成成几张
25、专业业总图，此此做法各有有利弊。宜宜要求设计计方在几张张拆分图前前附一张拆拆分前能反反映总体情情况的专业业总图，便便于甲方在在审核图纸纸时能有全全局观念、找找准位置，核核对相关衔衔接部位的的合理性。15）若景景观样板区区工期紧迫迫，可要求求设计方提提供手绘专专业草图进进行确认，节节约正式出出扩初图的的时间而直直接进入施施工图设计计。（三）软景景扩初阶段段1）软景扩扩初主要将将景观方案案阶段涉及及的种植概概念进行深深化，进一一步明确种种植与景观观空间的关关系、主要要大乔木的的布点、品品种与特色色效果、地地形处理的的原则、各各季相的观观赏重点与与效果、特特色空间与与庭院的种种植特色效效果等。2）此
26、阶段段成果未必必每个设计计方都会提提供，为保保证软景种种植的最终终效果，避避免直接进进入软景施施工图阶段段不了解设设计意图，或或因软景施施工图设计计与方案脱脱节而大量量调整，宜宜安排此设设计阶段，具具体可在合合同阶段予予以明确。3）此阶段段工作宜在在景观总图图基本确认认的前提下下展开，以以避免因路路网、主要要景观元素素调整而影影响种植乔乔木的布点点。4）此阶段段成果宜与与100%扩初成果果同步评审审，便于两两者协调。5）项目开开发前期，应应对项目所所在区域的的原生树木木进行踏勘勘和测量，确确定可利用用树种的品品种、规格格，并在规规划初期进进行定位和和保留；对对有价值的的苗木如不不能就地保保留，
27、可提提前进行断断根假植进进行保护，并并根据项目目进展情况况进行二次次移栽；强强调原生树树木在项目目植物景观观营造中的的重要性。6）结合设设计意图重重点审查种种植与空间间关系的合合理性，如如确定规则则与自然种种植方式、种种植疏密关关系、空间间开合关系系、视觉轴轴线的引导导与遮蔽、焦焦点景观的的烘托等。7）主要大大乔木的品品种宜初步步明确，并并通过景观观断面图、种种植意象图图片反映乔乔木的姿态态、天际线线变化及群群落关系。8）宜通过过不同颜色色标注重点点季相变化化或焦点性性乔木，以以审核乔木木布点的合合理性。9）地形变变化应结合合排水系统统考虑，并并宜标注坡坡度与等高高线，以结结合种植审审核其层次
28、次。10）在审审核软质景景观扩初成成果的阶段段，同时应应注意综合合考虑不同同植物初期期种植后呈呈现的景观观效果，特特别是示范范区展示期期间的植物物造景效果果。六. 景观观施工图设设计阶段（一）因境境外设计公公司通常无无施工图签签章资质，水水、电、结结构专业虽虽不复杂，但但境外公司司通常不提提供此服务务内容。为为解决此问问题，常规规有两种做做法：当地地对施工图图签章要求求不严格的的、项目部部水、电、结结构的专业业人员的专专业能力较较强的，可可要求设计计方提供部部分的CAAD版本详详图，由甲甲方自行配配置设计；若当地要要求较严的的，可选择择当地好的的景观设计计公司进行行翻图，结结合当地情情况与甲方
29、方意见，重重点对种植植施工图做做微调，对对水电、结结构进行深深化设计。本本阶段工作作在景观扩扩初成果确确认后开始始进行。通通常设计方方会将硬景景施工图与与软景施工工图错开时时间设计与与出图，如如工期较紧紧，可要求求设计方同同步出图。（二）硬景景施工图阶阶段1）安排方方案主创设设计团队对对施工图设设计团队进进行交底，解解答相关疑疑问。2）甲方向向景观施工工图设计师师提交相关关资料，包包括但不限限于全套景景观扩初图图、经现场场核对标高高的落地层层建筑总图图、地库入入口做法与与地库总图图；需要做做景观设计计的各架空空层、下沉沉花园的平平面、剖面面图；各屋屋顶花园结结构施工图图。3）为施工工图设计与与
30、审定预留留合理时间间（一般在在设计交底底后30-45日历历天），监监控施工图图设计进度度及设计方方向，中间间过程有问问题的可随随时与方案案主创团队队沟通。4）组织景景观施工图图内部会审审与评审会会议（宜邀邀请景观方方案设计方方参加），通通过会议审审定施工图图：核对景观观与建筑、规规划的关系系：如是否否与原建筑筑入口及底底层门厅入入口符合；运动场地地设置是否否隐蔽与减减少干扰等等，是否符符合消防要要求;景观观工程施工工图中的各各组团之间间边界是否否清晰，避避免出现设设计的真空空。核对标高高衔接关系系:核查外外部市政道道路接点、各各单元门厅厅、架空层层、自行车车库等入口口，以及室室外车库顶顶板的实
31、际际标高，审审查与室外外园路、覆覆土标高或或地形改造造是否协调调；审查排排水组织与与坡度控制制是否合理理；是否满满足无障碍碍设计的要要求。核对景观观与市政的的关系：市市政管道、各各类管井位位、各类设设备箱体是是否与景观观冲突、是是否较为隐隐蔽处理等等；外部市市政道路的的景观改造造是否合理理。核对重点点及细节部部位：核查查景观主轴轴线、主入入口、中心心花园、游游泳池池区区等重点部部位的景观观图纸是否否完备、合合理；审查查灯具、室室外家具、垃垃圾箱等布布点与选型型是否明确确、合理，水水景、景墙墙小品的构构造是否合合理，细部部交待是否否清楚，水水电施工设设计是否符符合景观效效果与物业业管理要求求。核
32、对铺装装图纸：如如所有铺装装材料的规规格、品种种、质感和和做法是否否都明确，尺尺寸标注是是否明确、一一致；铺装装工艺设计计是否合理理、能否实实现，材料料厚度是否否合理，材材料表面处处理是否符符合材料本本身特点；复核材料料质感色彩彩与建筑的的关联性，材材料使用部部位的合理理性等。各专业图图纸之间是是否相互一一致，自圆圆其说。每每一种专业业图纸与今今后陆续完完成的图纸纸之间，是是否有准确确的衔接和和连续关系系。景观建设设施工图是是否已优化化考虑中国国传统学说说的基本禁禁忌。如路路冲、角冲冲、门冲等等基本禁忌忌。协调方案案团队对涉涉及效果的的内容进行行审核、及及必要的补补充和修改改，协调施施工图设计
33、计团队对水水、电、结结构进行必必要补充，对对管线、设设备的选型型应明确，便便于施工招招标。对重点部部位水景或或雕塑安排排专项单位位进行深化化设计（此此类是否需需要委托，可可依据复杂杂程度在扩扩初阶段确确定），重重点把控水水景的设备备选型、出出水效果、防防渗漏或返返碱处理等等。审核完毕毕的图纸应应加盖出图图章，有修修改图的应应重新编号号，作为施施工招标图图纸一般不不少于八套套，并交由由合约部根根据图纸完完成工程量量清单核算算，审查是是否超出预预期成本较较多。（三）软景景施工图阶阶段1）审核软软景施工图图是否延续续软景扩初初图的设计计意图。2）审核重重点乔木的的品种、规规格、搭配配、布点、疏疏密度
34、、天天际线是否否合理，是是否与景观观空间关系系协调，与与设计风格格是否协调调。3）审核重重点乔木、大大灌木等是是否能在市市场中采购购到，是否否有好的姿姿态，是否否有性价比比或姿态更更优的选择择，是否符符合本项目目回填土质质与空间中中的生长习习性（特别别是采光情情况）。4）审核常常绿与落叶叶、种植群群落关系，生生长速度、姿姿态搭配、色色彩搭配、层层次搭配是是否合理，是是否能保证证重点部位位或轴线在在冬季中仍仍有一定的的绿量与厚厚度。5）审核地地库顶、种种植池内的的覆土深度度或内径是是否满足要要求，种植植池的排水水情况是否否良好，是是否会影响响植物的正正常生长及及呈现效果果。6）重点关关注引导或或
35、遮挡视线线的中层小小乔木的合合理配置，将将空间进行行合理的划划分，强调调不同空间间的功能要要求和独立立性，以有有效组织空空间。7）植物营营造中，在在各类空间间的交接处处，如道路路与建筑、道道路与围墙墙、建筑与与庭院等，以以及建筑的的阴角、阳阳角部位，为为缓减空间间交接的生生硬感，通通常采用种种植设计来来加以柔化化，但须注注意是否影影响住户必必要的采光光。8）自然水水系景观种种植，根据据水系形态态和驳岸堆堆石位置，采采用自然野野趣的种植植手法，选选择不同的的水生和亲亲水性植物物对堆石进进行柔化，对对水体进行行生态处理理，以营造造丰富、多多样的水生生植物景观观。堆石设设计时应注注意留出种种植穴，以
36、以免产生石石头的生硬硬感。9）泳池是是园区景观观的重要组组成元素之之一，其植植物种植方方式需要根根据游泳池池的形态和和功能要求求进行合理理的布局，选选择适宜的的品种，乔乔木多以常常绿为主，必必要时可考考虑热带特特色乔木；灌木、地地被多采用用不同季节节的花卉进进行点缀；种植同时时须考虑对对游泳池私私密空间的的营造（如如植物的复复层、多层层种植设计计），以及及后期水质质管理方面面的影响。10）在特特色水景、构构筑物的背背后，为避避免视线过过于空透，同同时能烘托托前景，通通常做比较较密集的背背景种植。11）灌木木配置是增增加园区及及庭院植物物景观视觉觉感应的重重要组成部部分，对建建筑外立面面、功能设
37、设施、景观观构筑物的的装饰、以以及乔木种种植的图底底关系、步步行引导将将起到美化化的作用；灌木的组组合要考虑虑建筑室内内外的对景景关系、空空间关系、鸟鸟瞰效果、与与乔木及中中层亚乔木木进行合理理的搭接，形形成完整的的植物景观观面，增加加园区的生生活乐趣。12）灌木木种植要饱饱满、不露露土，与草草地的连接接处宜有明明显的界限限，收边线线形应干净净、流畅；主要乔灌灌木宜落在在灌木丛中中，以增强强其整体感感与关联性性。13）灌木木品种选择择方面，要要注重叶形形、颜色、生生长习性的的变化进行行合理配置置和组合，营营造出具有有四季分明明、移步换换景的灌木木景观效果果。14）灌木木种植一般般可分为规规则式
38、种植植与自然式式种植，两两者做法的的把控有一一定区别：根据建筑筑规划和景景观规划布布局，利用用园路、水水景、花池池等构筑物物的定位和和空间组成成关系，合合理的采用用规则式的的灌木配置置，但在灌灌木品种和和层次上应应加以修饰饰：外边可可采用一个个或几个可可耐修剪、形形态整齐的的单一品种种，强调灌灌木种植的的层次感和和序列感，内内部可多采采用花卉、大大叶色叶植植物等，增增加灌木种种植的丰富富程度。自然式灌灌木种植讲讲究灌木品品种的多样样化，充分分的利用不不同灌木品品种的外观观形态进行行精致的组组合，运用用植物的叶叶形质感、叶叶色、大小小、花期等等方面的不不同特点，将将多种植物物融为一个个整体。一一
39、般从建筑筑至园路采采用高至低低、大叶至至小叶、中中间采用不不同色彩植植物对比，收收边多采用用常绿的做做法，以丰丰富景观层层次。自然式灌灌木种植中中，要注意意与周边环环境的结合合，采用合合适的品种种、规格和和形态，掌掌握其生长长习性，根根据土形、挡挡墙和围墙墙高度、路路面形态、草草地边缘形形态等方面面的具体情情况，营造造自然且有有序的自然然植物景观观。将灌木作作为边缘植植物，用地地被植物衬衬托，可形形成一个有有层次变化化的令人愉愉快的群落落，可明显显提高绿化化效果，丰丰富园林景景观，特别别是示范区区展示期间间。七、图纸优优化（一）施工工蓝图出图图前，应组组织设计部部、工程部部、采购部部对设计院院
40、提供的白白图或电子子文件进行行图纸化，达达到景观性性价比最高高点。1）分析项项目的业主主园林景观观敏感点，对对业主敏感感处应重点点打造，把把好的东西西放到业主主或准业主主能看得到到、够得着着的地方；不敏感处处只要满足足使用功能能，以节约约成本为原原则。2）分析项项目所用的的材料和苗苗木，重点点删减性价价比差的材材料和苗木木，增加性性价比差的的材料和苗苗木。3）绿化分分布一定按按疏密分布布，密要密密不透风，疏疏要能跑马马；这样即即能保证参参观通道景景观多样性性，又能控控制成本。（二）施工工单位招标标确定后，还还要进行一一次图纸优优化。1）对施工工单位能提提供优质资资源，重点点是苗木。性性价比高的
41、的材料应多多用，对施施工方报价价高性价比比高的材料料适当减少少。2）接合图图纸交底，与与设计、施施工单位一一起对图纸纸效果进行行优化，特特别的绿化化苗木层次次搭配、复复层栽植、花花径的搭配配。八. 景观观施工招标标阶段（一）招标标工作宜在在景观施工工图设计确确认后开始始进行。应应充分利用用施工投标标单位在招招标阶段对对甲方合理理要求有求求必应的心心理状态，尽尽量将可能能出现的多多种状况思思考全面，避避免施工单单位过程中中钻各种空空子。1）编制景景观施工招招标文件（此此工作可与与施工图阶阶段同步进进行），做做到口径一一致、施工工要求明确确：尽量让让图纸齐备备，报价口口径一致、清清晰明确（对对图纸
42、中未未明确要求求的管材可可指定品牌牌、花岗岩岩材料可提提供样品作作为辅助说说明等），尽尽可能避免免缺项和漏漏项，明确确今后增加加工程量的的计算口径径，明确材材料供应方方式（甲供供、乙供、甲甲定乙供）。在在施工招标标文件中，还还应明确样样板区范围围和时间节节点，明确确违约责任任、成品保保护要求、异异型加工要要求等。2）招标文文件宜书面面约定须提提供主要铺铺装材料小小样、现场场铺装样板板块、构筑筑物搭实样样、种植做做样板块等等，便于现现场品质控控制，不产产生额外费费用。3）收集整整理集团内内外优秀施施工单位的的信息，并并在考察前前作必要的的侧面了解解；入围单单位考察与与选定可在在景观扩初初阶段后进
43、进行。4）按照各各城市公司司管理规程程，确定施施工招标入入围单位：应按示范范区和交房房区有差别别性的选择择入围单位位。选择示示范区的施施工单位侧侧重是施工工单位的施施工能力，有有成功完成成相似高品品质工程的的施工经验验，成本应应在第二位位：选择交交房区的施施工单位更更侧重于低低成本，在在满足交房房的需求条条件下，力力求低成本本。确定入围围单位前宜宜对此类单单位的公司司面貌、公公司苗圃、拟拟派的项目目经理代表表作品进行行实地考察察与分析，从从而确定项项目管理团团队的供苗苗与景观实实施把控能能力，以及及合作态度度等，确定定可能的项项目经理及及施工团队队。注意了解解在考察苗苗圃中看到到满意的大大乔木
44、能否否承诺供应应到现场，投投标报价是是否据此标标准，必要要时可要求求施工投标标方将签字字盖章的苗苗木照片（一一般为胸径径10CMM以上的乔乔木或重点点大灌木，具具体可在投投标书中明明确）作为为报价依据据，以便于于今后的现现场控制。如有可能能，最好要要求邀请考考察对象的的甲方到现现场陪同，便便于核对该该司提供的的信息，了了解其合作作态度、施施工能力等等。5）按照公公司管理流流程规程，确确定中标施施工团队： 宜采用用合理低价价方式选定定中标单位位，参照依依据为甲方方合约部事事前编制的的标底，重重点关注项项目经理的的专业能力力、人品、业业绩调查，以以避免恶意意低价造成成品质降低低或随意调调整。鉴于种
45、植植现场的调调整可能性性较大，为为掌握一定定的主动权权，建议在在招标阶段段采用综合合单价的方方式，要求求施工单位位对可能调调整的乔灌灌木放大或或缩小规格格报价，在在招标阶段段约定清楚楚，便于实实施过程中中调整乔灌灌木的可能能。重视投标标方案中施施工组织计计划的审核核，尤其是是进度计划划安排、劳劳动力安排排、异型加加工安排、成成品保护措措施、质量量通病防范范措施、后后期施工养养护措施与与承诺（半半死不活、明明显残疾的的乔木有权权拒收）等等。重视技术术标的审核核，特别是是涉及工艺艺标准、施施工工序、技技术保障措措施等内容容，宜统一一到公司的的高品质标标准，并作作为施工合合同的附件件。要将施工工中可
46、能发发生的情况况进行整理理，在招标标、询标过过程中予以以书面明确确；同时利利用招标答答疑或询标标过程让投投标方将图图纸中的问问题提出，以以了解其重重视程度与与专业水准准，及时修修改图纸中中的相关问问题。土方质量量与测算方方式应约定定清楚，管管井的升高高与降低宜宜确定由景景观施工方方完成；对于苗木木竣工验收收的标准、苗苗木支撑标标准应约定定清楚；灌灌木计算由由于多采用用不规则种种植，竣工工验收后无无法准确计计算，建议议约定在每每次进场时时由施工方方报数量，甲甲方现场核核对登记，便便于最终的的数量统计计与质量把把控。进场前应应书面明确确施工单位位的进场时时间、机械械与人员配配备、竣工工时间。（原原
47、则上在施施工验收之之前须预留留一个月的的整改时间间）及时签订订合同，并并把询标中中书面明确确的要点列列入合同。及时将未未中标单位位的图纸收收回。九. 景观观施工技术术交底1）要求施施工中标单单位，提前前审阅施工工图纸，并并以书面形形式提交有有关设计疑疑问，尽量量减少施工工过程中施施工方提出出各种利用用调整设计计或偷工减减料。2）要针对对施工现场场，组织内内部人员（项项目经理、管管线综合管管理人员、土土建管理人人员、精装装修管理人人员等）对对施工图进进行必要审审核。3）组织施施工图交底底会议，尽尽可能要求求主要人员员到位（景景观方案主主设计师、施施工图主设设计师、城城市公司分分管领导、景景观与综合合管线管理理人员、施施工方管理理团队）：提前五天天以上发送送设计成果果，结合施施工单位书书面意见、及及甲方内审审意见与主主设计方交交流，并作