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1、 文件编号Q/XGHX-A-20113内蒙古星光煤炭炭集团鄂托克克旗华鑫建材材有限公司 管坯质量量管理手册版本/修改状态态A/0页码第1页 共 页 管管坯制造质量量管理手册 编制：张建建伟 日期: 22013年112月4日 审核核：林跃进 日期期：20133年12月77日 批准：张奋奋忠 日期：20013年122月9日 受控状态态：受控 非受受控 发发放号： 20133年12月44日发布 2013年年12月9日日实施内蒙古星光煤炭炭集团鄂托克克旗华鑫建材材有限公司01 目录章节标 题题01目录02质量保证手册修修改记录03批准页04授权声明05前前言和适用范范围06质量方针、质量量目标1总则2
2、主要术语和缩写写3管理职责责4质量保证证体系文件5文件和记记录控制6合同控制7设计控制制8材料、零零部件控制9工艺控制制14检验与试试验控制15设备和检检验与试验装装置控制16不合格品品控制17质量改进进与服务18人员培训训、考核及其其管理19工厂化预制控制制21穿跨越控制22执行特种设备许许可制度附录A公司组织机构图图及压力管道道安装质量管管理体系图附录B质量控制系统质质量控制程序序图附录C质量控制系统、控控制环节、控控制点一览表表附录D管坯制造引用常常用法规体系系图附录E压坯制造常用法法规、标准目目录附录F质量保证手册引引用文件目录录附录G质量控制样表、样样单、报告目目录前言： 为了了进一
3、步搞好好质量管理工工作保证产品品质量，确保保出厂产品1100%符合合国家或行业业指定标准。由由公司董事长长组织：总经经理、项目总总负责人、各各部门负责人人及技术人员员编制本公司司质量管理手手册，完善质质保体系。01-1 管管坯制造质量量管理手册修修改记录管坯制造质量管管理手册的修修改必须按文文件和资料控控制要求实施施，修改责任人应及及时将修改情情况及结果记记录表中。版本号修改标记简要说明修改页码编制审核批准日期0按特种设备质质量管理体系系基本要求修修订全部林跃进秦新明版本号修改标记简要说明修改页码编制审核批准日期 内蒙古星星光煤炭集团团鄂托克旗华华鑫建材有限限公司 发 布 令关于贯彻执行管管坯
4、制造质量量管理手册的的文件公司各部门、项项目部：内蒙古星光煤炭炭集团鄂托克克旗华鑫建材材有限有限公公司压力管管道制造质量保证证手册（第第版），由公公司质量管理理部及公司相相关责任人员员负责编制和和修订。经审定，本版质质量保证手册册符合国家TTTSG ZZ0004-2007 特种设备制制造、安装、改改造、维修质质量保证体系系基本要求、GGB/T199001-22008、GGB/T288001-220011、GGB/T244001-22994有关关法规、技术术标准和规范范的要求，是是阐述我公司司管坯制造质质量管理方针针和目标，描描述公司质量量保证体系的的纲领性文件件，适用于我我公司的管坯坯制造质量
5、管管理手册和质质量保证。特特批准发布。本手册对外是公公司管坯制造造质量管理的的证明，向顾顾客及第三方方证实公司管管坯制造质量量管理质量保保证体系满足足法规标准和和顾客的要求求；对内用作作内部质量管管理，为全体体员工在质量量控制过程中中提供统一的的标准和行为为准则。本手册是我公司司管坯制造质量量管理的基本本法规，有关关部门和各系系统责任人员员必须认真组组织学习和严严格执行，强强化管理，落落实责任，以以保证压管坯坯制造质量符符合法规、标标准、规范和和用户的要求求。在实施过过程中如有与与国家有关规规程、规范、标标准、规定、条条例相抵触的的均以现行的的国家标准等等为准。 管管坯制造质量量管理手册（第第
6、版）自2013年112月4日颁布，22013年12月9起实施。 特此通知 内蒙古星星光煤炭集团团鄂托克旗华华鑫建材有限限公司2013年122月4日 蒙古星光煤煤炭集团鄂托托克旗华鑫建建材有限公司司任 命 书为建立、实施和和持续改进环环境、职业健健康安全管理理及生产质量量管理体系，经经公司经理办办公会议决定定，特任命如如下人员为质质量管理体系系责任人员：1、任命林跃进进为质量保证证工程师。2、任命赵伟为为起重责任人人。3、任命麻威旺旺为检化验责责任人。4、任命高军为为废钢验料责责任人。5、任命冯刚为为制氧责任人人。6、任命南慧德德为电气责任任师。7、任命王志国国为机电维修修责任人。8、任命经雷为
7、为水系统责任任人。9、任命杨智为为除尘系统责责任人。10、任命曹明明为电炉系统统责任人。11、任命蔺鹏鹏为连铸系统统责任人。12、任命白永永胜为精炼系系统责任人。 13、任任命孙海平为为原料系统责责任人。04、授权声明明公司各有关单位位：为使管坯制造质质量管理满足足国家法规、技技术标准及用用户需求。公公司针对管坯坯制造质量管管理体系，根根据特种设设备安全监察察条例（中中华人名共和和国国务院令令第373号号）、特种设备备制造、安装装、改造、维维修许可鉴定定评审细则、压力管道安全管理与监察规定、特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求等有关规定，公司参照GB/T190012000 idt
8、 ISO9001:2000质量管理体系要求，制定管坯制造质量管理手册第版）。经审定，本版质质量手册符合合国家有关法法规、技术标标准和规范的的要求，适用用于我公司BB2类 管坯坯的质量管理理和质量保证证，现予以发发布，自20013年12月9日起实施。在在本版手册运运行期间，我我特授权公司司质保工程师师负责领导和和协调质量体体系各系统的的工作，在质质量体系运行行中享有独立立的权力，当当有关部门出出现管坯生产产制造等质量量问题分歧时时，由质保工工程师裁决。本手册是我公司司压力管道安安装的基本法法规，有关部部门和各系统统责任人员必必须认真组织织学习和严格格执行、强化化管理、落实实责任，以保保证管道工程
9、程安装质量符符合法规、标标准、规范和和用户的要求求。总经理： 二一年 三 月月一日05 前言、适适用范围1公司概况内蒙古星光煤炭炭集团华鑫建建材有限公司司（简称华鑫鑫公司）于22003年77月注册成立立，隶属内蒙蒙古星光煤炭炭集团有限公公司的全资子子公司，华鑫鑫公司处于内内蒙古西部经经济带核心区区域的鄂尔多多斯市蒙西高高新技术工业业园区，毗邻邻中国书法城城乌海市133公里，东邻邻矿产资源富富集的千里山山和京藏高速速公路，西距距110国道道1公里、紧紧邻包兰铁路路，南距乌海海飞机场10公里。现拥有有在职员工3350人，总总资产20亿亿元，年销售售收入超1000亿元，占占地面积1880万平方米米。
10、现已形成成了采矿、选选矿、烧结、炼炼铁、炼钢、铸铸锻造、矿渣渣微粉、免烧烧砖等集一体体的循环经济济产业园。华鑫公司现也形形成了科学合合理的资源配配置和可持续续发展的长远远战略规划目目标，现拥有有包头白云鄂鄂博144平平方公里的铁铁矿探矿权，年年可入选铁矿矿石60万吨吨，生产铁精精粉20万吨吨；75m22步进式烧结结机线一套和和石膏湿法脱脱硫工艺（型石石灰），年可可生产烧结矿矿82.8万万吨；5300m3炼铁高炉一一座，和年产产20万吨超超细粉磨站和和日产8万块块免烧砖；及及总投资400亿元年产880万吨铸造造及锻造件项项目于20113年6月份份投产运行。公司通过了GB/T19001-2008认
11、证，产品质量符合黑色金属冶金行业标准YB/T52962006。在加速实现目标标的进程中，华华鑫公司积极极推进资源充充分、合理利利用，有效控控制和消除环环境污染；全全面推广采用用先进的节能能、节水、资资源回收利用用和环保技术术，走新型工工业化道路，实实现“少投入、多多产出、低污污染、零排放放、高效益、可可持续发展”的战略目标标，建设符合合循环经济发发展的环境友友好型企业。倾倾力构建面向向新时期的全全新战略布局局，努力把自自身打造成为为社会和公众众提供最具价价值产品与服服务、为员工工创造幸福生生活的优秀企企业集团。本手册适用于公公司制造压力力容器管道BB2类管坯项项目。78质量管理手册1-2013
12、（） 06 质量方针针、质量目标标1.1 总则公司总经理负责责制定、批准准、评审和修修订质量方针针，以保证质质保体系运行行持续有效，产产品质量安全全可靠、稳定定受控。1.2质量方针针1.2.1 XXGHXJCC的质量方针针是：技术先进 管管理科学 持续改进 顾客满意意1.2.2公司司确保质量方方针在公司内内部得到沟通通和理解，并并要求全体员员工贯彻执行行质量方针，主主动参与持续续改进活动，通通过不断改进进自己的工作作，实现质量量目标。1.2.3根据据不断变化的的内外部条件件和信息，公公司总经理确保保质量方针的的持续适宜性性得到评审。1.3 质量目目标1.3.1 实实施品牌和精精品战略，确确保产
13、品按合合同要求交付付，所制造的的产品质量符符合国家政策策、法规标准准的要求，服服务。服务满满足顾客的要要求。 XGHXJJC的质量目目标是：管坯质量满满足国家政策策、法律法规规、标准和合合同的要求；顾客满意度度90%以上上；争创国家优优质产品；杜绝重大质质量事故。1.3.2XGGHXJC制制定年度产品品质量目标和和项目质量目目标，并分解解落实到各相相关职能部门门和单位，确确保质量目标标得到实现。1 总则目的为使公司生产的的管坯质量满满足国家有关关法规、技术术标准和用户户要求，公司司按照国家规规定特种设设备安全监察察条例、特特种设备质量量监督与安全全监察规定等等法规的要求求，按照TSSG Z00
14、004-20007特种种设备制造、安安装、改造、维维修质量保证证体系基本要要求、TSSG DOOOO1-20009 压压力管道安全全技术监察规规程标准的的规定，结合合本公司的实实际情况，特特制定了压力力管道安装、改改造、维修质质量保证手册册。范围本手册在合同环环境下，用作作对外部的质质量保证，并并向需方或第第三方提供证证实。本手册在非合同同环境下，用用作内部对管管坯生产的质质量管理，是是公司各职能能部门和全体体员工必须遵遵照执行的质质量工作基本本准则。 本手册适用于于本公司的压压力管道安装装、改造、维维修。引用标准制定本标准时，参参照下列标准准最新版本特种设备制造造、安装、改改造、维修质质量保
15、证体系系基本要求 TSSG Z00004-20007特种设备制造造、安装、改改造、维修鉴鉴定评审细则则 TSSG Z00005-20007质量管理体系系基础和术术语（iddt ISOO9000-2000） GBT 119000-2000质量管理体系系 要求（iidt ISSO90011-20000） GGBT 199001-22000质量管理体系系 业绩改进进指南（iidt ISSO90044-20000） GBT 190044-20000建设工程施工工质量验收统统一标准 GB503300-20001机械设备安装装工程施工及及验收通用规规范 GB550231-2009连续输送设备备安装工程施施
16、工及验收规规范 GB550270-2010压缩机、风机机、泵安装工工程施工及验验收规范 GB502275-20010起重设备安装装工程施工及及验收规范 GBB502788-20100建筑给水、排排水及采暖工工程施工质量量验收规范 GBB502422-20022工业金属管道道工程施工及及验收规范 GBB502355-20100通风与空调工工程施丁质量量验收规范 GBB502433-20022建筑电气工程程施工质量验验收规范 GB502244-20002火灾自动报警警系统施丁验验收规范 GB501166-20007特种设备安全全监察条例 （国务院院令549号号）20099年压力管道使用用登记管理规
17、规则 【国国质检锅（22003）】 213号特种设备作业业人员监督管管理办法 （国质质检总局第770号 22005）压力管道安全全技术监察规规程工业管道 TSSG D000012009压力管道安装装许可规则 TSSD G300012009压力管道阀门门安全技术监监察规程 TSSG DB000120082 主要术语和缩写写本手册参照GBB/T19000120000 IDDT ISOO9001:2000标标准“质量管理体体系-要求”及工业金金属管道工程程施工和验收收规范中的的术语和定义义。公司自定义的术术语，其定义义如下：公司：指内蒙古古星光煤炭集集团鄂托克旗旗华鑫建材有有限有限公司司，简写为XG
18、GHXJC项目部：项目部部是公司授权权的履行工程程合同的实体体，实行公司司经理一次性性授权管理，负负责工程项目目施工的全过过程组织管理理，代表公司司全面履行工工程合同的各各项权利和义义务。建设单位：指购购买管坯的法法定代表单位位，压力管道道制造、安装的的用户，（即即ISO90000所指顾顾客）。质量保证工程师师：特种设设备制造、安安装、改造、维维修质量保证证体系基本要要求标准规规定的由法定定代表人任命命且是管理层层成员具有质质量保证体系系建立、实施施、保持和改改进的管理权权限的人员。项目经理：公司司针对某一项项工程合同任任命的工程项项目负责人。项目质保工程师师：指制造全全程的项目质质保工程师。
19、手册（质量手册册）：指管坯坯制造质量管管理手册（第第版）。体系（质保体系系）：指管坯坯制造质量管管理体系。质量部门：指公公司质量部（质质量监检站）和和项目质控部部。内审：内部质量量审核。监察部门：指各各级质量技术术监督行政部部门的安全监监察机构。监检单位：指各各级质量技术术监督行政部部门授权或批批准的特种设设备检验机构构。管坯：指各种BB类管坯：不不同规格、牌牌号的连铸坯坯：1、GB/T 222 钢的成品化化学成分允许许偏差2、GB/T220066 钢和铁 化学成分测测定用试样的的取样和制样样方法3、GB/T 223 钢铁及合金金化学分析方方法 4、GB/T 226 钢的低倍组组织及缺陷及及缺
20、陷酸蚀检检验方法（GGB/T 2226-19991，ISO49969：1980，NEQ）5、GB/T 699 优质碳素结结构钢6、GB/T 3077 合金结构构钢7、GB/T 2101 型钢验收收、包装、标标志及质量证证明书的一般般规定8、YB/T 4149 连铸圆管管坯 工艺文件：指通通用和专用工工艺文件，包包括组织设计计、工艺方案案、工艺措施施、工艺卡、质质量检验计划划和通用工艺艺规程等。管坯中间检查：管坯在制造造过程中进行行过程检验（化学成分检检验、低倍组织及及缺陷及缺陷陷酸蚀检验、连铸管坯评评定检验）通用术语和缩写写如下：1、 质量qualiity 一组组固有特性满满足要求的程程度2、
21、 质量方针 quualityy poliicy (QQP)由组织织的最高管理理者正式发布布的该组织的的质量宗旨和和方向3、 质量目标 quualityy objeectivee(QO)质量指标所所追求的目标标4、 质量管理 quualityy manaagemennt(QM)在质量方面面组织指挥协协调控制的活活动5、 质量保证 quualityy assuurancee （QA）质质量管理的一一部分，致力力于提供满足足质量要求的的信任6、 质量控制 quualityy conttrol （QQC）质量管管理的一部分分，致力于实实现质量要求求7、 质量保证体系 qualiity asssuran
22、nce syystem （QAS）在质量方面面指挥控制组组织的管理系系统8、 质量保证手册qqualitty asssurancce mannual （QQAM）规定定规范组织质质量管理的体体系文件9、 质量计划 quualityy plann （QP）对对特定的项目目、产品、工工程或合同，规规定由谁及何何时何地应使使用何种程序序及相关资源源实现何种质质量标准10、 质量策划 quualityy plannning （QP）质质量管理的一一部分，致力力于制定质量量目标并规定定必要的运行行过程和相关关资源以满足足实现质量目目标11、 质量改进 quualityy imprrovemeent （Q
23、QI）质量管管理的一部分分，致力于增增强满足质量量要求的能力力12、 持续改进 coontinuual immproveement (CI)增增强满足质量量要求能力的的活动13、 检验 examminatiion 通过过观察判断，结结合测量、试试验所进行的的符合性评价价14、 试验 testt 按照程序序确定一个或或多个特性15、 记录 recoord 阐明明所取得的结结果或完成活活动的证明文文件16、 可追溯性 trraceabbilityy 特性实现现过程的可追追查能力17、 让步 conccessioon 对使用用或放行不完完全符合要求求的产品许可可18、 返工 rewoork 为使使不
24、合格品（项项）符合要求求的再次作业业过程19、 返修 repaair 使被被破坏的合格格项实现满足足要求的作业业过程20、 合格 confformitty 满足质质量要求21、 不合格 nonn confformitty 未能满满足质量要求求22、 缺陷 defeect 导致致未能满足质质量要求的技技术状态或结结构23、 过程 proccess 将将特性从一种种转化为另一一种的相关活活动24、 产品 prodduct 过过程结束实现现的结果25、 程序 procceduree 为进行某某项复杂过程程确立的分步步次序或途径径26、 压力管道工艺流流程图 prroceduure fllow chh
25、art（PPFC）27、 管道预制图28、 质量控制点 qqualitty conntrol pointt29、 记录审核点 rrevieww poinnt（R）30、 检查点 exaaminattion ppoint （E）31、 见证点 wittness pointt （W）32、 停止点 holld poiint （HH）33、 制造工艺指导书书 weldding pproceddure sspecifficatiion （WWPS）34、 制造工艺评定 procceduree quallificaation recorrd （PQQR）35、 检验评定点 Teest evvaluatt
26、ion ppoint3 管理职责责3.1 质量量方针和目标标3.1.1 质量方针公司在管坯制造造时本着“技术先进，管管理科学，持持续改进、顾顾客满意”的质量方针针，全面进行行压力管道安安装的质量管管理工作。3.1.2 质量目标 XGHXXJC实施品品牌和精品战战略，确保产产品按合同要要求交付，所所制造的产品品质量符合国国家政策、法法规标准的要要求，服务。服服务满足顾客客的要求。JJSHY的质质量目标是：管坯质量满满足国家政策策、法律法规规、标准和合合同的要求；优等品率大大于95%；顾客满意度度90%以上上；争创国家优优质工程；杜绝重大质质量事故。3.2 质量保证体系组组织根据公司压力管管道安装
27、、改改造、维修许许可项目范围围以及质量控控制的要求，公公司设置的质质量保证体系系基本要素是是：管理职责责、质量保证证体系文件、文文件和记录控控制、合同控控制、设计控控制、材料/零部件控制制、作业（工工艺）控制、焊焊接控制、热热处理控制、无无损检测控制制、理化检验验控制、检验验与试验控制制、设备和检检验与试验装装置控制、不不合格品（项项）控制、质质量改进与服服务、人员培培训/考核与与管理、工厂厂化预制、隐隐蔽工程控制制、穿越工程程控制、执行行特种设备许许可制度等222个质量保保证体系基本本要素。公司管坯生产制制造质量管理理的质量保证证体系由组织织体系、质量量控制体系、法法规体系、体体系文件、资资
28、源及人员构构成。3.2.1 组织体系1) 公司质量管理体体系 公司质量量管理体系是是在公司总经经理领导下，总总经理指定公公司项目总负负责人为质保保工程师，负负责质保体系系的建立、实实施、保持和和持续改进工工作，由公司司质量管理部部对压力管道道安装、改造造、维修质量量控制系统进进行监督管理理，每个质量量控制系统由由各系统工程程师分工负责责本控制系统统、控制环节节、控制点，项项目部及项目目责任工程师师、责任人员员具体实施的的、独立而有有效的压力管管道安装质量量控制和质量量保证的管理理体制。 2） 现场制制造项目质保保体系 公司管坯制制造项目建立立“管坯制造管管理质量保证证体系”，在项目开开工前，公
29、司司以文件形式式任命项目质质保工程师和和项目责任工工程师，对管管坯制造的全全过程实行质质量控制，以以确保管坯质量。3） 责任人员的任命命 各级责任人人员应能满足足“评审细则”规定的任职职条件和具备备胜任本岗位位工作的能力力，公司各系系统责任工程程师由质保工工程师推荐，公公司总经理任任命；项目各系统责任任工程师由项项目部推荐，质质量部负责资资格审核，经经公司质保工工程师审批后后由公司总经经理任命。4） 质量保证体系协协调机构 公司质量部部是在公司总总经理领导下下，协助质保保工程师负责责协调公司特特种设备许可可证的维护和和管理工作，对对压力管道安安装、改造、维维修质量保证证体系运行进进行指导、监监
30、督和检查。3.2.2 质量控制体系 公司的质量量控制体系，是是运用系统工工程原理，把把管坯从材料验验收、制造、检验、销售售全过程的主主要影响因素素，按其内在在联系划为若若干个相互独独立，又有机机联系的系统统。对每个控控制系统，又又可分解为若若干控制环节节，每个环节节又可分解为为若干个程序序（过程），在在重点或需要要控制的过程程设置质量控控制点（停点点、审阅点、检检查点），对对管坯制造全过过程质量实行行系统控制。根据公司具体情情况，压力管管道安装、改改造、维修质质量保证体系系设置材料和和零部件（B类）、作业业（工艺）、冶炼、质量检验、铸造、理化、设备、计量七个质量控制系统，共9个控制环节、12个
31、控制点，其中停点3个，分别为：化学成分评定、低倍检验、管坯终端检查。质量控制系统、控控制环节和控控制点的设置置见“质量控制系系统质量控制制程序图”（附录B）和“质量控制系系统、控制环环节、质量控控制点一览表表”。3.2.3 法规体系 法规规体系由与压压力管道安装装、改造、维维修有关的国国家法律法规规、国家和行行业技术标准准、规范和质质量体系文件件组成。3.2.4 质量体系文文件 质量保证体体系文件主要要包括质量保保证手册、程程序文件和管管理制度、作作业（工艺）文文件、记录和和质量计划等等。3.2.5 资源及人员员公司为保证管坯坯质量，提供供必需的设施施、工装设备备、技术力量量和检测手段段。33
32、 职责、权限3.3.1公公司总经理3.3.1.11公司总经经理为公司法法定代表人，直直接领导质量量保证体系，对对制定公司质质量方针目标标及保证压力力管道安装、改改造、维修质质量和服务质质量负总责。3.3.1.22依照法规规建立、健全全质量保证体体系，批准压压力管道安装装、改造、维维修质量管理理手册。3.3.1.33任免质保保工程师、各各系统责任工工程师，并授授权使之能独独立行使其职职权。3.3.2 公公司质量保证证工程师总经理在最高管管理层中指定定一名项目总总为 “公司司总质量保证证工程师”，负负责质量保证证体系的建立立、实施、保保持和改进工工作，对质量量保证体系的的运行及产品品质量和服务务质
33、量负责。其其主要职责是是： 3.3.2.11 组织贯彻执执行国家有关关特种设备的的安全技术法法规、标准和和质量保证手手册；3.3.2.22 领导并支持持各系统责任任工程师和项项目质保工程程师的工作，保保证他们能正正常行使其职职权，并按质量手册册的规定进行行监督和检查查。向总经理理和管理评审审会议报告质质量保证体系系的业绩（如如质量目标的的实现情况、顾顾客满意度、内内部审核等）、运运行和改进情情况；3.3.2.33 加强质量信信息管理，建建立健全内外外质量信息反反馈和处理系系统；3.3.2.44坚持“质量量第一”的原原则，行使质质量否决权，保保障和支持质质量保证体系系责任人员的的工作，有越越级向
34、上级行行政主管部门门、安全监察察机构反映质质量问题的权权力和义务；3.3.2.55 组织制订质质量手册、管管理标准和技技术标准等质质量体系文件件，对质量保保证手册的编编制和修改进进行审核，对对手册有解释释权，对违反反手册的行为为有权制止；3.3.2.66审批“公司重点控控制管坯制造造”的设计、制造造方案及A类类不合格品审审批单，处理理管坯制造过程程中出现的重重大质量问题题，审批制造造工艺评定报报告；3.3.3质量量管理部公司质量管理部部是公司管坯坯制造运行监监督机构、改改造质保体系系协调机构，其其在质保体系系中的职责、职职权是：3.3.3.11 在公司总经经理领导下，公公司质量保证证工程师具体
35、体指导下，协协助质量保证证工程师对管坯制造造管理、质量量保证体系进进行协调，并并组织监督、检检查工作；3.3.3.22 认真贯彻执执行国家有关关压力管道安装装、维修、改改造的安全技技术法规、标标准，监督检检查质量保证证手册的实施施情况；3.3.3.33 在公司质保工工程师的领导导下，负责公公司质量手册册和质量保证证体系运行的的日常管理工工作。负责协协调处理公司司质保体系及及各责任系统统之间出现的的问题和争议议；3.3.3.44 负责规划公公司年度质量量监督管理工工作，制定公公司年度质量量指标；3.3.3.55 负责组织质质量保证体系系责任人员的的教育和培训训；3.3.3.66 监督检查公公司各
36、系统工工程师质保体体系的工作，对对违反压力管管道安装、维维修、改造法法规、标准及及质量保证手手册的行为进进行制止和处处理； 3.3.3.77 负责管坯制造造质量管理的质质量保证体系系内审，分析析质量状态，对对系统所控制制的质量活动动出现的不符符合，督促责责任单位分析析原因，制定定整改措施，并并跟踪验证；3.3.3.88 负责用户质质量信息的收收集，建立健健全内外质量量信息反馈和和处理系统；3.3.3.99 负责公司岗位位工人技能考考试委员会的的日常工作，负负责公司岗位位工人执行工工艺评定的管管理和数据库库管理，负责责岗位工人公司司考试、业绩绩档案管理和和岗位工人信息息资料管理；3.3.3.11
37、0 负责与安全全监察机构、监监检单位的联联系及汇报工工作。3.3.4 公公司各系统责责任工程师3.3.4.11认真学习、宣宣传和贯彻执执行压力管道道安装的有关关安全技术法法规、标准、规规范和质量手手册。3.3.4.22在公司质保保工程师领导导下,对本系系统质量控制制环节、控制制点的工作进进行组织、协协调、监督、检检查，并根据据生产的发展展不断完善本本系统的质量量控制程序文文件和质量管管理制度。3.3.4.33负责组织本本系统人员的的培训、考核核和管理工作作，对本系统统责任人员的的奖惩有建议议权。3.3.4.44参加造成重重大质量事故故的不合格品品评审，编制制处置工艺文文件，并监督督实施。3.3
38、.4.55有权处理本本系统范围内内的技术、质质量问题，并并向公司质保保工程师汇报报工作，有权权向监察和监监检单位反映映质量问题。3.3.4.66除上述职责责、职权外，还还有：1、公司工艺责责任工程师a 参加公司重重点控制管道道的图纸审核核和汇审工作作；b 审核公司重重点控制管道道的施工工艺艺文件；c 组织编制压压力管道安装装通用工艺文文件（规程、标标准）；d跟踪、吸收国国内外管坯制制造的先进工工艺，并组织织实施。2、公司材料责责任工程师a 负责组织公公司所供材料料订货计划的的审核工作，参参加对供方的的评价；b 复核公司所所供材料的合合格证、质量量证明书、复复验报告、材材料的质量控控制；3、公司
39、制造责责任工程师a 审批制造工工艺评定任务务书，审核制制造工艺评定定报告；b 审核公司重重点控制管道道的制造工艺文件件；c 跟踪、吸收收国内外管坯坯制造先进制造工艺，并并组织实施。d对公司首次使使用的制造原原材料的采购购、新设备的的选型有建议议权；e负责公司检验验和个点的负负责人的管理理，建立档案案。4、公司质检责责任工程师a 审核公司重重点控制管坯坯的检验工艺艺文件；b 参加公司重重点控制管坯坯的制造前和制造中间检检查工作；c 审核公司重重点控制管坯坯的不合格品品审批单；d 参加压力管管坯内部质量审审核；e 跟踪、吸收收国内外管坯坯制造质量管管理的先进质质量管理模式式，并组织实实施。5、公司
40、理化化责任工程师师a 审核理化检检、试验委托托报告（单）；b 组织编制、审审核理化试验验方案；c 审批理化试试验报告。6、公司设备责责任工程师a 负责审核公公司管坯制造造安装设备的的购置计划和和设备报废的的审批及设备备的管理工作作；b 组织公司制制造设备安装装、设备的定定期检查；c 参加重大设设备事故的调调查处理，审审批重大设备备事故的处理理意见。7、公司计量责责任工程师a 审核公司计计量标准器具具的选用和采采购（需求）计计划；b 负责对公司司计量人员的的培训、考核核和管理工作作；c 负责公司计计量器具的定定期检查工作作；d 负责计量器器具台帐、档档案的建立和和管理工作。3.3.5 项项目经理
41、3.3.5.11项目经理由由公司委派，领领导管坯制造造项目质保体体系，贯彻公公司质量方针针、目标，对对项目质保体体系建立、有有效运行及其其范围内的管管坯产品质量量和服务质量量负责。3.3.5.22 领导并支支持项目质保保工程师和项项目责任工程程师（人）的的工作，保证证他们能正确确行使其职权权。3.3.5.33 经常征求求监察部门和和监检单位的的意见，确保保项目质保体体系正常运转转。3.3.6 项项目质保工程程师3.3.6.11 在项目经经理领导下，认认真学习、宣宣传和贯彻执执行管坯制造造的有关法规规、标准和规规范。实施公公司的质量方方针、质量手手册以及各项项工艺文件。3.3.6.22主持项目质
42、质保体系的工工作，对质保保体系的工作作进行组织、协协调、监督、检检查。领导并并支持项目责责任工程师（人人）的工作，保保证他们能正正常行使其职职权。3.3.6.33 对项目责责任人员的工工作，有权向向项目经理提提出奖惩和任任免建议，当当体系责任人人员因故离岗岗时，有权建建议其它相应应人员代理其其职务。3.3.6.44 组织编制制和审批管坯坯制造工艺文文件。3.3.6.55 组织质量量事故的调查查，批准一般般质量事故的的处置工艺文文件并监督实实施；参加重重大质量施工工的评审，并并依据处置报报告组织实施施。3.3.7 项项目责任工程程师3.3.7.11 认真学习习、宣传和贯贯彻执行管坯坯制造的有关关
43、法规、标准准、规范、质质保手册和制制造工艺文件件。3.3.7.22 对本系统统质量控制环环节、控制点点在项目内的的实施进行组组织、检查并并对项目质保保工程师负责责。3.3.7.33 有权处理理本系统在项项目内的技术术、质量问题题并向项目质质保工程师汇汇报工作。有有权向监察和和监督单位、公公司责任工程程师反映质量量问题。3.3.7.44 参加项目目质量事故的的调查，制定定一般质量事事故的处置工工艺文件并监监督实施。3.3.7.55 收集、整整理本系统压压力管道安装装记录并归档档。3.3.7.66 除上述职职责和职权外外，还有：1 工艺责任工程师师（人）a 编制工艺文件、实实施工艺文件件的交底工作作；b 参加压力试验前前的中间检查查；c 检查和考核工艺艺纪律执行情情况。2 材料责任工程师师（人）a 负责项目材料领领用计划审核核工作；b 负责材料、付材材料的入库验收和标识工工作,负责复复核上述材料料的合格证、质质量证明书、复复验报告和材材料代用单；c 负责上述材料的的不合格品的的审批、隔离离和处理工作作。3 制造责任工程负负责人（人）a 编制制造工艺文文件，提