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1、 xx自动化工工程有限公司司 文件编编号 程 序 文 件 版 本 号 2.0 标题: 培培 训 程 序 页 码 2 / 3 1.0 目的： 实施施有计划的培培训，保证各各类人员具备备所需的工作作能力。 2.0 范围： 适用用于公司所有有人员及客户户的培训控制制。 3.0 职责： 3.1 培训训部 3.1.11 制定本本公司的培训训程序。 3.1.22 制定相相关的培训指指引。 3.1.33 协调有有关的内部及及外部培训。 3.1.44 保留有有关的培训记记录。 3.1.55 明确公公司职位的入入职要求。 3.1.66 执行有有关的入职培培训，并建立立培训档案。 3.2 工程程部 3.2.11
2、如需要要时，制定相相关的工作指指引，用以培培训指导。 3.2.22 针对职职员的工作岗岗位，根据相相关的工作指指引进行在职职培训。 3.2.33 新进职职员的培训期期一般为一个个月，如因特特殊情况，主主管可加长 培训期期。 3.2.44 组长或或主管应监察察在职培训中中的员工表现现及其工序的的产品或 半成品品。 3.5 各相相关部门。 3.5.11 须确保保其职员符合合指明职位的的入职要求。 3.5.22 如有特特别需要，须须会同培训部部作出相应的的培训安排。 4.0 定义 4.1 入职职培训-一般由人事事部对新加入入员工进行本本公司质量方方针、员 工手手册及其他规规范进行培训训。 4.2 在
3、职职培训-一般由所所属部门的培培训员针对该该工作岗位的的需要，对新新 职员员或调职员工工进行技术培培训。 xx自动化工工程有限公司司 文件编号号 QP18.1 程 序 文 件 版 本 号 2.0 标题: 培 训 程 序 页页 码 3 / 3 5.0 程序 5.1 行政政人员部须对对新职员进行行公司质量方方针，员工手手册及其他相相关厂 规的的培训。 5.2 工程程人员培训。 55.2.1 在有需要要的情况下，工工程部须制定定相关的培训训指导。5.2.2 当有调职，新项项目或新技术术时，相关负负责人应根据据需要安排相相关职员的再再培训,同时填写技技术培训通知知单，交培培训部，由培培训部负责组组织考
4、评。5.2.3 对集中授课或讲讲座形式的培培训，培训员员应记录培训训人员的出勤勤情况。 55.2.4 培训合格，培培训员应填妥妥相应的职员员培训表，并并存档保管。 5.3 内部部质量审核员员须经过相关关的内部审核核员培训，或或外部的有关关审核 培训训。 5.4 如有有特别需要时时，培训部可可会同其他相相关部门安排排有关内部或或外部 培训训。 5.5 如有有职员不符合合有关的入职职要求，而其其部门经理认认为该职员适适合， 须由由相关领导签签核聘用。 56 用户培培训5.6.1当有有需要时，相相关部门负责责人向培训部部提出培训申申请，填写培培训任务 通知单。5.6.2培训训部根据任务务单的要求，制
5、制订相关的培培训大纲和课课程表，并对对学员的 出勤情况做做记录。5.6.3培训训班结束后有有相应的培训训总结。 6.0 参考文件件6.1 工作职务规格表表。6.2 相关工作指引。6.3 培训课程一览表表。 7.0 记录： 7.1 职职员培训表7.2 培训出勤表7.3 技术培训通知知单7.4 培训任务通知知单 注：表表格附件只供供参考，最新新版本应参照照文件管理中中心为准。 xx自动化工工程有限公司司 文件编号 QQP18.11 程 序 文 件 版版 本 号 2.00 页 码 1 / 33培 训 程程 序如文件控制印章章的颜色不是是红色, 这份文件件则是未经认认可授权的复复制文本. 请只参阅阅认可授权的的文件 姓名: 郭宇红 姓名: 程朋胜 控 编 审 签署: 签署署: 制制 写 批 日期: 日期期: 章章修 改 记 录 版 本 号 修 改 内 容 概 要 修 改 人 审 批 人 生效日日期 A 无 无无 无无 1997.9.1 1.0 将版版本号由”AA”改为”1.0” 曾碧碧英 谢 洁 11998.55.23 2.0 增加加5.2.22和5.6条条款,明确培培训申请及客客 郭宇红 程朋朋胜 1998.6.10 户培培训