XXXX年初级经济师考试工商管理预测试9538.docx

上传人:you****now 文档编号:48276150 上传时间:2022-10-05 格式:DOCX 页数:31 大小:83.47KB
返回 下载 相关 举报
XXXX年初级经济师考试工商管理预测试9538.docx_第1页
第1页 / 共31页
XXXX年初级经济师考试工商管理预测试9538.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《XXXX年初级经济师考试工商管理预测试9538.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX年初级经济师考试工商管理预测试9538.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2010年初级级经济师考试试工商管理预预测试题一、单选题(单单项选择题:(共60题题,每小题11分,共600分)1、()是是企业的雏形形。A手工工作坊B家庭作坊来来源:考试大大C工场手手工业D工工厂答案:cc 解析:教教材第3页倒倒数第三段最最后一行。2、()是是企业成熟化化的重要时期期的特点。AA以蒸汽和和电能为动力力B大机机器大规模生生产C工厂厂制度的建立立D社会责责任地改变答答案:d 解解析:企业成成熟化的重要要时期的特点点有垄断、科科学管理、新新技术和设备备、管理权与与经营权分离离、兼并、社社会责任改变变。 3、()是是企业经营机机制的动力源源泉。A资资产和利益BB企业规划划C企业英英

2、明的决策层层D企业的的科学管理答答案:a 4、按实体的集集约程度划分分,企业类型型为()A国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业B单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业C单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团D劳动密集型、资金密集型、知识密集型答案:c 解析:A为按投资主体划分,B为安产权组织划分,D为按生产要素密集程度划分。 5、()是是建立现代企企业制度的一一种最典型、最最有效的组织织形式。A公司制BB合伙制C单个业业主制本文来来源:考试大大网D国有有企业答案:a 6、()是是企业首要责责任A让顾顾客满意BB确保产品品质量C改进生产技技术和工艺D增加员员工收入答案案:a 7、()

3、是工工商企业管理理的首要职能能A计划职职能B组织职能C指挥挥职能D控控制职能答案案:a 8、()是解解决工商企业业失效问题的的职能.A组织职能本本文来源:考考试大网BB指挥职能C控制职职能D协协调职能答案案:d 9、方法标准属属于()A期量标准B技术标准C工作标准D管理标准答案:b 10、()是是指企业生产产经营活动所所需资料、数数据的收集、处处理、储存和和利用等一系系列工作A计量工作BB信息工作作C定额额定员工作来源:考考试大的美女女编辑们D标准化工作作答案:b11、()是是指一个主管管能够直接有有效地指挥和和监督下属的的数量。A管理幅度BB管理层次次C部门门管理来源:考试大D管理规模答答案

4、:a 解解析:管理幅幅度是指一个个主管能够直直接有效地指指挥和监督下下属的数量。管管理层次是指指组织中从最最高主管到具具体工作人员员之间的不同同管理层级。 12、下列是扁扁平结构形态态特征的是()A管管理幅度较大大B管理理幅度小C管理层次较较多D呈呈现高精尖特特征金字塔形形态答案:aa 13、产品部门门化的优点是是()AA发挥专业业优势B发发挥人员专业业知识技能CC改善地区区内的协调DD要求更多多的多面手答答案:b 解解析:产品部部门化优点有有利于发挥专专业设备效益益,发挥人员员专业知识技技能,有利于于部门协调、产产品增长和发发展。 14、直线职能能型的缺点是是()AA职能部门门横向联系差差B

5、多头头领导C易产生“临临时工”的观观念D最高层对下下属企业的控控制力较弱答案:a 15、一旦当企企业发生重大大事件,他们们观点和行为为也趋于一致致,这是()特点AA联谊型非非正式组织BB同利型非非正式组织CC嗜好型非非正式组织D部门答案案:c16、非正式组组织中,()沟通形形式最有效率率A单串型型B饶舌舌型C集合型DD随机型答答案:c 17、企业的集集体化阶段的的企业目标()A立立足于生存B缺乏乏长远规划C呈现现多元化趋势势D有创新新愿望答案:d 18、技术变革革涉及()A生产产技术B产产品的小改进进C产品的的更新D企企业行政管理理答案:a 19、“顾客是是上帝”体现现的是()A生产产观念B产

6、产品观念C销售观念DD市场营销销观念答案:d 20、()是是实现商品交交换的前提和和必要条件AA交换功能能B物流功功能C产品品分类功能DD融资功能能答案:b21、出现需求求下降时,应应进行()A转化化型市场营销销B开发性性市场营销CC整合性市市场营销D同步性市场场营销答案:c 22、()是是按照消费者者的需求差异异性把某一产产品或服务的的整体市场划划分为不同的的分类市场。A市场调研B市场细分C市场营销D市场开发答案:b 23、只选一个个细分市场,只只生产一种产产品,供应单单一顾客的经经营目标市场场的模式是()A市市场集中化模模式B产品品专业化模式式C市场专专业化模式DD选择专业业化模式答案案:

7、a 24、低价格,高高促销费用推推出新产品是是()AA快速撇脂脂策略B缓缓慢撇脂策略略C快速渗渗透策略D缓慢渗透策策略答案:cc 解析:快快速撇脂策略略-高价格格,高促销费费用推出新产产品,缓慢撇撇脂策略-高价格,低低促销费用推推出新产品,快速渗透策策略-低价价格,高促销销费用推出新新产品,缓慢慢渗透策略-低价格,低低促销费用推推出新产品。 25、最基本、最最常用的定价价方法是()A成成本导向定价价法B需求求导向定价法法C随行就就市定价法DD差别竞争争定价法答案案:a 26、确定品牌牌的内涵是()A品品牌化决策BB品牌模式式选择C品品牌识别界定定D品牌管管理规划答案案:c 27、()是是生产过

8、程中中的核心环节节A生产技技术准备过程程B基本本生产过程C辅助生生产过程DD生产服务务过程答案:b 28、工艺专业业化布置的优优势是()A缩短短产品加工路路线B有利利于确认生产产责任制C有利于提高高熟练度D提高效率降降低成本答案案:c 29、()的的生产周期最最长。A顺顺序移动方式式B平行移移动方式C平行顺序移移动方式DD三种方法法生产周期一一样长答案:a 30、按照()把流水水线分为固定定和移动流水水线。A加加工对象移动动方式B生生产对象种类类C加工对对象轮换方式式D生产连连续程度答案案:a 31、质量不仅仅指产品质量量,还指过程程和体系质量量是体现()A经经济型B广广义性C时时效性D相相对

9、性答案:b 32、影响部分分功能的特性性是()A内在特性B关键质量特性C重要质量特性D次要质量特性答案:c 33、()是是组织质量行行为的具体体体现。A质质量目标B质量方针CC质量控制制D质量保保证答案:aa 34、抽样检验验方法不适用用的情况是()A破破坏性检验BB产品量大大,质量要求求高C测量量对象为连续续体D希望望减少监测工工作量,节约约费用答案:b 35、()是是实现可持续续发展、走集集约化经营、提提高企业价值值的必经之路路A提高产产品质量B扩大生产规规模C进行行技术改造DD购置新的的生产线答案案:c 36、科学管理理是企业的技技术改造的()层次:A表层B内层C深深层D关键键层答案:c

10、c 37、()是是考虑设备的的有形磨损,根根据最小使用用费用(成本本)的原则确确定的设备寿寿命。A自自然寿命B使用寿命CC经济寿命命D技术寿寿命答案:cc 38、保持地位位战略新产品品开发采用()A自自行研发或合合作研发B自行开发或或委托开发CC自行开发发或引进开发发D自行研研发、引进开开发、合作开开发答案:cc 39、工作分析析调查阶段的的工作内容有有()AA收集基本本数据与信息息B制定工工作分析计划划C审查工工作信息D确定工作分分析目的答案案:a 40、面谈法的的优点是()A全全面深入了解解信息B简简单迅速收集集信息C可可以由计算机机进行数据处处理D逐条条顺序记录答答案:b41、下列不属属

11、于情景模拟拟法优点的是是()AA生动直观观,富有感染染力B有可可操作性CC置身其中中D有有利于培养团团队合作能力力答案:d 42、立业与发发展阶段为()A11725岁岁B25540岁CC45558岁D44553岁岁答案:b 43、()就就是指管理者者了解企业内内的一种职位位信息和任职职条件信息,并并以一种格式式把与这种职职位有关的信信息描述出来来,从而使其其他人能了解解这种职位和和人员需求的的过程。A工作总结B职位位分析CC工作分析析D职职位解析 答案:c 44、员工绩效效考核步骤中中,()主要任务是是绩效沟通与与绩效考核评评价。A准准备阶段B具体实实施阶段C信息反反馈阶段D考核结结果的运用阶

12、阶段答案:bb 45、()是是指资金的筹筹集、投放、使使用、收回及及分配等一系系列企业资金金收支活动的的总称,它贯贯穿于企业经经营过程的始始终。A筹筹资活动B投资活活动C财务活动D财务务管理答案:d 46、当前学术术界比较认可可的企业理财财目标是()A利利润最大化BB每股收益益(权益资本本净利率)最最大化C股股东财富最大大化D企业业价值最大化化答案:c 47、()是是指从第一期期起,在一定定时期内每期期期初等额收收付的系列款款项,又称即即付年金。AA递延年金金B永续年年金C后付付年金D先先付年金答案案:d 48、下列说法法正确的是()A标标准离差越大大,说明离散散程度小,风风险也就越大大B标准

13、离离差越小,说说明离散程度度大,风险也也就越小CC在期望报报酬率不同的的情况下,标标准离差率越越大,风险越越小D在期期望报酬率不不同的情况下下,标准离差差率越小,风风险越小答案案:d 49、固定资产产投资的特点点是()A投资数额大,发生次数多B回收时间长C变现能力强D回收时间短答案:b 50、属于短期期偿债能力分分析比率的是是()AA资产负债债率B速动动比率C产产权比率D存货周转率率本文来源:考试大网答答案:b51、下列公式式正确的是()A速速动比率=流流动资产/流流动负债B产权权比率=所有有者权益/负负债总额C总资产报酬酬率=(利润润总额+利息息支出)/平平均资产总额额D已已获利息倍数数=息

14、前税后后利润/利息息支出答案:c 52、一般情况况下,企业组组织设计的任任务主要由提提供组织结构构系统图和编编制()构构成。A职职务招聘说明明书B职职务说明书C岗位介介绍D职职位要求答案案:b 53、当经济萧萧条时,生产产者一般采用用()AA短渠道B间接渠渠道C长渠渠道D宽渠渠道答案:aa 54、用来反映映生产过程中中工序质量随随时间的动态态变化,并以以此为依据维维持生产过程程的稳定性的的是()A控制图B直方图C因果图D排序图答案:a 55、当员工渴渴望本着“缺缺什么,补什什么,用什么么,学什么,干干什么,会什什么”的原则则接受培训与与提高,则该该员工处于()A职职业探索期阶阶段B立业业和发展

15、阶段段C职业中中期阶段D职业后期阶阶段答案:cc 56、新产品上上市,把价格格定得比较高高,短期获厚厚利,尽快收收回投资的价价格策略是()A撇撇脂价格B渗透价格CC维持价格格D满意价价格答案:aa 57、新产品设设计不包括()A初初步设计B技术设计CC质量设计计D工作图图设计答案:c 58、“5S”的的核心是()A清清洁B维护护C整理D素养答案:d 59、企业技术术改造项目技技术可行性分分析的核心是是技术改造项项目的()问题A投资规模BB实施方式式C技术选选择D完成成期限答案:c 60、筹资管理理原则不包括括()AA合法性原原则B战略略性原则C适时性原则则D规模适适度原则答案案:b 二、多选题

16、(多多项选择题:(共17题题,每小题22分,共344分)61、按生产要要素密集程度度,企业划分分为()A劳动密集型B资金密集型C知识密集型D合资经营E合作经营企业答案:a,b,c 62、多元化企企业的特点是是()AA资源利用用率提高B增加管管理难度C共担风风险,共负盈盈亏D适应市场变变化能力差E独立立核算答案:a,b 解解析:A为优优点,B为缺缺点。 63、下列说法法正确的是()A企企业的任务首首先是满足社社会需要BB利润是企企业满足社会会需要程度的的标志C企业生存发发展是承担社社会责任满足足社会需要的的重要条件D企企业以经济效效益追求目标标E对企业业而言,获取取利益比满足足社会需要更更重要答

17、案:a,b,dd 64、影响企业业成功变革的的因素有()A企企业战略B企业成长CC社会发展展D技术创创新E组织织文化答案:a,b,cc,d,e 65、影响集权权与分权程度度的主要因素素有()A决策的代价B决策的影响面C组织的规模D主管人员的素质与数量E控制技术的完善水平答案:a,b,c,d,e 66、职能型的的优点是()A按按职能分工B提高了了管理的专业业化程度C减轻了了各级领导者者的负担D结构简单,责责权分明E有利于于职能部门配配合,及时沟沟通,共同决决策答案:aa,b,c 67、商人中间间商包括()A批批发商B零零售商C供供应商D经经纪人E仓仓储公司答案案:a,b 68、分销渠道道包括()

18、A供应应商B生产产者C商商人中间商D代理中中间商EE辅助商答答案:b,cc,d 69、多品牌战战略的缺点是是()AA一损俱损损B易增加加品牌营销成成本费用CC易造成人人力、原有品品牌资源、资资金浪费D易相互分流流客户,造成成内部多品牌牌的相克E增加加品牌管理复复杂度答案:b,c,dd,e 70、按产品品品种和产品产产量,将离散散型生产分为为()AA大量生产产B成批生生产本文来来源:考试大大网C单件件生产D连连续型生产答答案:a,bb,c 71、工艺专业业化布置的优优势有()A对产产品品种变化化有较强适应应性B便于充分利利用生产设备备与生产面积积,提高负荷荷系数C便便于工艺专业业化管理,有有利于

19、提高熟熟练度D缩短短产品加工路路线,E减减少生产中在在制品占用量量和资金占用用量答案:aa,b,c 72、按照零件件运输方式,自自动线分为()A直直接运输自动动线B封闭闭式自动化CC间接运输输自动线D非通过式自自动线E悬悬挂运输自动动线答案:aa,c,e 73、抽样检验验适用于()A破破坏性检验B产品量量大,质量要要求高C测量对象为为连续体D希望减少监监测工作量,节节约费用EE检验项目目多,周期短短,进行全数数检验比较困困难答案:aa,c,d 74、ISO99000的核核心标准包括括()AA国家标准准GB/T119000/ISO90000质量量管理体系基础和术术语BGGB/T199001/II

20、SO90001质量管管理体系要求CGB/T119004/ISO90004质量量管理体系业绩改进进指南DGB/T119011/ISO199011质质量和(或)环境管理体体系审核核指南E一对相互协协调的标准来来源:考试大大的美女编辑辑们答案:aa,b,c,d,e 75、六西格玛玛管理的特点点是()A以顾客为中心B依据数据和事实,使管理成为量化的科学C通过提高顾客满意度和降低资源成本,促使组织的业绩提升D聚焦于流程改进E有预见的积极管理答案:a,b,c,d,e 76、技术改造造项目可行性性研究一般分分()AA确定投资资方向阶段B项目的的初步选择阶阶段C项项目拟订阶段段D项目的的评价E决决策阶段答案案

21、:a,b,c,d,ee 77、新产品开开发战略的特特征有()A全局性性B未来性性C系统性性D竞争性性E相对稳稳定性答案:a,b,cc,d,e三、案例分析题题(案例分析析题:(共55题,1小题题8分,2小小题8分,33小题10分分,4小题110分,5小小题10分,共共46分)78、某部件加加工时,设计计尺寸(单位位为mm)为为Tu=355.000,TT1=34.990。通通过随机抽样样得知X均值值为34.9994,标准准差为0.000105.1.下列因素不不影响工序质质量的是()A机机器B人C环环境D文化化2.工序能力指指数为()A0.83B1.05C1.227D11.333.该工序能力力为()

22、A过剩B正常C不足D严重不足4.对刹那品质质量影响小,产产生的质量波波动属于正常常波动的是()A系系统性因素BB偶然性因因素C人为为因素D非非系统性因素素答案:D,C,B,BB 解析:22.因为均值值与公差中心心不重合,因因此为工序有有偏,=|TMxx|,=/(TT/2)=2|TM-x|/T CPK=(1-)CP=(TT-2)/6s。偏移移量=|334.9955-34.9994|=00.001,偏移系数kk=0.0001/0.0005=0.2,指数=(0.011-0.0002)/(66*0.000105)=0.0088/0.00063=1.27.79、obi某某企业原年产产量为1000万件产品

23、,为为了降低成本本,减少损耗耗,拟实施一一项技术改造造项目,预计计需要新增投投资20000万元,拆除除旧厂房设备备会损失4000万,其残残值为80万万元。改造完完成后,每件件产品成本由由原来1500元降至1220元,假设设标准投入效效益系数为00.3。1.该技术改造造的年度经济济效益为()A22400B23004C2320D244802.如果标准投投入效益系数数增加的话,则则该技术改造造的年度经济济效益()A增加加B不变C减少D与与之无关3.该企业实施施的技术改造造总投资额为为()AA24000B20000C22320 D248804.该企业值提提高技术装备备水平,其技技术改造的年年度经济效益

24、益公式为()AK总=Q11(C0-CC1)E00Q1BBE=QQ1(C0+C1)EE0K总CE=Q11(C0+CC1)+E00K总DDE=QQ1(C0-C1)EE0K总答案案:B,C,C,D 解解析:1.总总投资额为22000+4400-800=23200。E=1000*(1550-1200)-0.33*23200=30000-696=2304 80、某公司22007年度度资产负债表表如下1.年末流动比比率为()A2B2.883C22.33 D2.6672.年末速动比比率为()A1B1.883C11.67DD1.3333.年末资产负负债率为()A11.03B1.117C0.52D0.974.若

25、年度销售售收入为6.5亿元,则则应收账款周周转次数为()A11.24BB1.177 C1.33D11.185.下列说法正正确的是()A速速动比率小于于1,公司面面临很大债务务风险B资资产负债率越越小,长期偿偿债能力越弱弱C应收账账款周转率越越高,可以减减少收账费用用和坏账损失失D从短期期债务人来看看,流动比率率越高越好答答案:B,CC,C,A,ACD 81、某公司准准备投资A或或B产品,假假设预期收益益只受未来市市场情况影响响,具体情况况如图1.A产品的期期望报酬率为为()AA45%B47%本文来源源:考试大网网C50%D52%2.A产品的标标准离差为()A114.18%B311.32%C66

26、5.32%D222.13%3.B产品的标标准离差率为为()AA30.117%B66.644%C882.1155D500.21%4.假设A产品品的风险报酬酬系数为5%,则A的风风险报酬率为为()AA1.551%B6% C7.331%D8%5.若无风险报报酬率为111%,则A的的预期投资报报酬率为()A111.54%B112.51%C117%D21%答案案:B,A,B,A,BB82、某企业正正在考虑某设设备的技术改改造,设备原原值k0为116000元元,每年地裂裂化增加值为为1000元元。更新时假假设无残值。1.该设备技术术改造时应遵遵循的原则是是()AA依据技术术改造计划逐逐年进行B考虑实实际情况,寻寻找适用的先先进技术C必须以技术术进步为前提提D做到到宏观经济效效益和微观经经济效益并重重2.确定设备最最佳更新期依依据的是()A使使用寿命B经济寿命CC技术寿命命D自然寿寿命3.设备最佳更更新区间为()A445年BB5-6年年C6-7年D7-8年4.该设备各种种费用总和最最小额度为()元A4956B53324 C55000D556675.设备更新期期的确定通常常有()A投资回收期法B追加投资回收期法C低劣化数值法D面值法答案:BCD,B,B,D,CD

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 电力管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁