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1、湖南*建筑有限公司项目策划管理办法第一章 总则第一条 为加强强项目部部在管理理人员组组成、职职责划分分、总进进度安排排、资源源配置等等方面的的总体策策划，加加强集约约管理和和计划管管理，防防止项目目盲目投投入，特特制定湖南*建筑有限公司项目策划管理办法（以下简称本办法）。第二条 本办法法适用于于所有新新建自营营项目的的实施性性项目策策划的管管理，不不适用于于投标阶阶段策划划的管理理。所有有新建自自营项目目必须编编制项项目策划划书。策策划包括括四个部部分，分分别是现现场策划划、施工工策划、商商务策划划、资金金策划。第三条 本办法法规定了了项目策策划的编编制、审审批、实实施等一一系列要要求，项项目
2、部应应严格遵遵照执行行。项目目策划书书的编制制和执行行情况纳纳入考核核体系，通通过项目目综合考考评、日日常工作作检查、内内部审计计等监控控体系对对本办法法的执行行情况进进行检查查。第四条 项目策策划编制制前，由由公司项项目管理理部组织织质安部部、财务务部、材材料部及及项目班班子参加加，召开开项目管管理策划划预备会会。主要要内容包包括项目目承接情情况、合合同交底底、项目目目标确确定等重重大事项项。此次次会议应应形成会会议纪要要，作为为策划编编制的依依据。第二章 编制说说明第五条 项目策策划编制制的依据据（一）合同同文件、业业主及相相关方的的要求；（二）项目目设计文文件；（三）适用用的法律律、法规
3、规、标准准、规范范等；（四）企业业资源状状况、条条件、有有价值的的历史数数据；（五）工程程情况与与特点；（六）本办办法规定定的要求求；（七）其他他适应本本办法的的规定。第六条 项目策策划编制制的要求求（一）临建建房材料料的设置置要求项目部临建建房原则则上要求求使用彩彩钢板房房，如有有一些特特殊情况况不能使使用彩钢钢板房时时，在编编制项目目策划中中，必须须做出说说明，经经审批后后方可实实施。（二）临建建房面积积设置的的要求项目经理办办公用房房面积原原则上不不得超过过20平平米，按按单间设设置。其其他管理理人员原原则上不不得设置置单间，项项目一般般管理人人员人均均办公面面积不得得超过55平米，按按
4、344人一间间标准设设置。民民工学校校和会议议室单独独设置。项目负责人人及带家家属的员员工住宿宿可以按按单间设设置，主主管级以以上的管管理人员员按两人人一间设设置，其其他管理理人员按按2-44人一间间标准设设置。在在租房和和建房费费用基本本持平的的情况下下，要求求项目部部尽量建建房，减减少外租租房面积积。作业人员人人均住宿宿面积一一般按88人一间间标准设设置，并并考虑工工人外租租房的数数量，减减少项目目空置房房面积。项项目部可可以为作作业人员员设置夫夫妻房，每每间房的的面积控控制在55平米以以内，夫夫妻房总总面积按按不高于于宿舍面面积的110%控控制。（三）项目目其他设设置要求求临建地面硬硬化
5、除临临时施工工道路外外，原则则上使用用自拌混混凝土，当当地政府府主管部部门强制制要求使使用商品品砼的，按按当地要要求执行行。临时时施工道道路砼强强度控制制在C220以内内，厚度度控制在在15ccm以内内，通过过设置港港湾解决决会车问问题，且且临时施施工道路路的布置置应与将将来的工工程道路路的位置置和标高高结合起起来，并并认真考考虑土方方开挖前前后的使使用情况况，确保保道路的的利用率率。项目部娱乐乐设施按按如下要要求设置置：1、一般项目允许设置标准篮球场；总造价小于1000万元项目和工期小于十个月的项目不允许设置篮球场；但可以设置半场。2、项目部可以根据项目需要在会议室设置乒乓球座、乒乓球球拍及
6、羽毛球拍，但不得单独设置羽毛球练习场地。第七条 项目部组组建后，应应及时编编制项项目策划划书，现现场策划划、施工工策划、商商务策划划、资金金策划分分别按照照以下项项目策划划编制目目录进进行编制制，并对对主要的的策划措措施提供供相应说说明。第八条 项目策划划书由由项目经经理、项项目技术术负责人人、项目目预算员员、财务务员等项项目班子子人员负负责，项项目部共共同编制制。原则则上由技技术负责责人编制制临建策策划和施施工策划划，预算算员和财财务员编编制商务务、财务务策划，最最后由项项目经理理负责审审核把关关。第三章 审批第九条 审批意意见必须须具体，宜宜采用会会签形式式，提出出修改意意见，编编制者应应
7、按修改改意见进进行修改改，再次次执行程程序。项项目实施施策划审审批会签签表见相相应策划划书的附附录A。第十条 报公司司领导审审批的项项目策划划书，公公司各相相应的职职能部门门必须先先有明确确的审核核意见。所所有审批批意见作作为项目目策划书书的附件件随项目目策划书书一起存存档。第十一条 项目目策划书书按策划划内容的的不同，完完成时间间分别是是：现场场策划应应在工程程进场（临临建施工工）前55日编制制完成，施施工策划划应在实实体工程程施工（包包括动土土）前55日编制制完成，商商务策划划在施工工策划完完成后110天内内完成，资资金策划划在项目目商务策策划完成成后5天内完完成。公公司职能能部门在在收到
8、项项目上报报的策划划书后五五个工作作日内完完成审批批签字。在在未编制制现场、施施工策划划书或现现场、施施工策划划书未经经过审批批程序之之前，项项目部原原则上不不得进行行任何实实物施工工（如工工程实体体和临建建设施，围围墙除外外）。第四章 项目策策划实施施管理第十二条 项项目策划划书是是项目开开工后指指导项目目过程实实施的一一个纲领领性文件件，是用用来指导导项目现现场施工工的。因因此，在在编制项项目策划划书时时，应总总结类似似工程的的施工经经验，并并组织项项目所有有管理人人员建言言献策，确确保策划划的可靠靠性和可可实施性性。第十三条 项项目策划划书审审批完成成后，项项目部应应严格按按照策划划书的
9、要要求进行行施工，严严禁随意意修改策策划书制制定的施施工步骤骤和要求求。对于于确属实实际情况况发生重重大变化化，需要要进行局局部修改改的，项项目部必必须通过过书面的的形式进进行申请请，在经经过原审审批程序序审批后后，方可可进行修修改，修修改申请请作为策策划书的的附件存存档备查查。第十四条 公司司在日常常检查中中，要注注意加强强对项目目策划实实施的管管理，防防止策划划和实际际操作“两张皮皮”现象的的出现。对对于不按按照策划划执行，或或是执行行不到位位的项目目，应进进行通报报批评。第十五条 公司司在日常常检查和和综合考考评时，将将加强对对策划书书管理的的检查， 特别是是项目施施工管理理过程中中进行
10、了了临时修修改的部部分是检检查的重重点。第五章 奖惩第十六条 为保保证项项目实施施策划书书编制制的及时时性和实实施的准准确性，公公司每年年将评选选1-22个优秀秀项目目策划书书。优秀项目策策划书的的评选要要求主要要包括三三个方面面：第一、项目目策划书书的编制制和审批批按照本本办法的的要求完完成。第二、策划划书与现现场实际际情况基基本相符符，内容容详细、具具体，具具有很强强的前瞻瞻性，对对项目施施工能起起到指导导性作用用。第三、项目目策划进进行了跟跟踪管理理，对于于项目施施工过程程中发现现的与策策划不相相符的问问题进行行了临时时调整，调调整是以以经过审审批的补补充附件件为依据据进行的的。项目策划
11、书书的评优优工作由由公司项项管部牵牵头组织织，合约约法务部部和财务务资金部部配合进进行。第十六条 优秀项目目策划书书的评选选由项目目管理部部组织质质安部、财财务部进进行，并并上报公公司总经经理审批批。第十七条 项目策划划被公司司评选为为优秀的的，给予予项目策策划编制制和实施施人员共共50000元的奖奖励，同同时公司司在评选选优秀员员工或其其他奖励励时，可可以给予予适当的的加分。第十八条 对于不按照照公司要要求编制制项目策策划或是是策划编编制可实实施性差差，编制制完成时时间不符符合要求求，不按按策划书书要求执执行以及及执行不不到位，随随意改变变策划内内容等的的项目，根根据不同同情况给给予项目目策
12、划编编制和实实施人员员500-15000元以内内的处罚罚。第六章 附则第十九条 本办办法自220177年4月20日起起施行。 第第二十条条 本本办法由由公司项项目管理理部负责责解释和和修订。附录A 项目现现场策划划书审批批表工程名称报审时间现上报 工程项项目现场场策划书书，请予予以审批批。类别编制人册数页数项目现场策策划书编制部门: 申报报负责人人： 本项目现现场策划划书已编编制完毕毕，并经经项目部部会审通通过，请请审批。项目经理（签签名）： 年年 月 日日公司质安部部审批意意见： 审批人签名名： 审批日期： 年 月 日公司项目管管理部审审批意见见： 审批人签名名： 审批日期： 年 月 日公司
13、总经理理审批意意见： 审定结论：审批人签名名： 审批日期： 年 月 日项目策划编编制目录录第一篇 施工临临建策划划书5第一部分 工程概概况5一、项目基基本概况况5第二部分 策划划内容阐阐述6一、总说明明6二、CI策策划6三、办公设设备配置置方案8四、现场临临建方案案8五、临水临临电方案案9六、附表10第二篇 项项 目 施 工工 策 划 书书16第一部分 工程概概况16一、工程建建设概况况16二、工程设设计概况况16第二部分 策划划内容阐阐述26一、总说明明26二、管理目目标26三、关于组组织机构构26四、主要施施工方案案编制计计划27五、分包方方案27六、物资采采购方案案27七、机械设设备配置
14、置方案27八、生产区区布置28九、施工总总进度计计划29十、总、分分包管理理29十一、创优优管理34第三部分 策划划内容35第三篇、项项 目 商 务务 策 划 书书47第一部分项目概概况47一、基本情情况47第二部分开源49一、投标报报价分析析49二、 签证证索赔（开开源点）策策划58第三部分节流60一、主要节节流点策策划60二、风险防防范策划划61三、成本编编制原则则63第四部分附件65第四篇、项项 目 财 务务 策 划 书书69第一部分：项目主主合同付付款条款款及资源源组织策策划69一、合同付付款条件件69二、资源组组织策划划69三、编制依依据：70第二部分：项目资资金策划划书71第三部分
15、：项目现现金余缺缺应对方方案及过过程实施施控制要要点72一现金流流量余缺缺应对方方案：72二过程实实施控制制要点：72 第一篇 施工临临建策划划书第一部分 工程概概况项目基重点点说明项项目目前前周边的的环境，围围墙内的的具体情情况，临临建的大大致范围围及要求求.一、 其工程概况况见表11： 重重点说明明项目目目前周边边的环境境，围墙墙内的具具体情况况，临建建的大致致范围及及要求.其工程概况况见下表：工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部部门施工总承包包单位主要分包单单位合同工期合同要求质质量合同额公司质量及及安全文文明要求求第二部分 策划划内容阐阐述一、总说明明项目部根据据
16、甲方提提供的施施工图、我我方与业业主签定定的合同同及公司司要求，主主要从以以下五个个方面对对项目施施工进行行了整体体策划： 1、CCI策划划；2、办办公设备备配置方方案；33、现场场临建方方案；44、临水水临电方方案； 二、CI策策划 CCI策划项目名称新河大厦建建设项目目表号现场策划1页数第1页 共共2页序号CI 项目目名称数量材质备注1大门铁板门2围墙（内、外外）详见标准化化图册3项目经理部部铭牌不锈钢4办公室门牌牌拉丝不锈钢钢5办公室内图图牌KT板6国旗丝质7党旗丝质8司旗丝质9办公桌椅木质10文件柜铁质文件柜柜11文件柜木质文件柜柜12沙发皮革13电脑台式14会议椭圆桌桌黑色木质15办
17、公室窗布布蓝色布料16会议室用椅椅子黑色中档皮皮椅17会议室桌旗旗18会议室窗帘帘19会议室内公公司代表表性照片片喷涂后用玻玻璃镜框框裱装20会议室本工工程效果果图喷涂后用玻玻璃镜框框裱装21会议室公司司代表性性工程照照片喷涂后用玻玻璃镜框框裱装22会议室公司司企业宗宗旨喷涂后用玻玻璃镜框框裱装23会议室其他他宣传标标语喷涂后用玻玻璃镜框框裱装24门口施工标标牌白色有机板板、不锈锈钢架25场内施工图图牌白色有机板板、不锈锈钢架26现场导向牌牌白色有机板板、不锈锈钢架27管理人员宿宿舍活动彩钢板板房28劳务人员宿宿舍活动彩钢板板房29劳务人员食食堂活动彩钢板板房30管理人员食食堂活动彩钢板板房3
18、1管理人员卫卫生间活动彩钢板板房32民工宿舍卫卫生间活动彩钢板板房33民工澡堂活动彩钢板板房34配电箱不锈钢35品牌布蓝色布料36专用标语蓝色布料37塔吊CI覆覆盖钢架、喷绘绘布蒙面面38安全帽39胸卡铜板纸芯、塑塑料壳40管理人员服服装棉质夏装41管理人员服服装棉质秋装42桌旗标准43环保绿化砖砌（生活活区、办办公区）44安全通道钢管架、加加喷绘标标语45防火用具灭火器46门卫室活动彩钢板板房47电视机25寸彩电电48照相机500万像像素以上上备注：上述述内容可可根据安安全质量量标准化化施工图图册及及实际情情况适当当的增减减。三、办公设设备配置置方案1、空调配配置原则上按照照管理人人员办公公
19、室及宿宿舍每间间一台设设置，总总计*台挂机机和*台立式式空调（会会议室）。2、小型机机具配置置资料室配置置打印机机（兼黑黑白、彩彩色打印印扫描功功能）*台：技术部部办公室室通过项项目局域域网共享享。投影仪*台：会议议室。白色铁质文文件柜*组：质安部部*组，财财务部*组，资资料室*组，工工程部*组，材材料室*组，项项目经理理办公室室*组。3、办公桌桌椅配置置项目经理办办公室配配置办公公桌椅*套。普通办公桌桌椅共*套：财务部部*套；质安部部*套；工程部部*套；材料部*套；资料室室*套。会议桌*台（含含椅子*张）：会议室室。4、电脑配配置本项目配置置*台电电脑：资资料室*台，质质安部*台，材材料部*
20、台，项项目经理理办公室室*台，保保安监控控室*台。其余电脑为为项目管管理人员员自配。四、现场临临建方案案1、办公室室根据现场的的实际情情况，办办公室为为*栋*层*间彩彩钢板房房作为办办公楼，其其中工程程部*间，质质安部*间，财务务部*间，项项目经理理办公室室*间，资资料室*间，材材料部*间，会会议室*间监理办办公室*间，业业主办公公室*间，项项目部库库房*间。所所有房间间尺寸按按彩钢板板房模数数1.882控制制。2、管理人人员生活活区管理人员生生活区为为*栋共*间的的*层彩彩钢板房房，其中中项目部部员工占占*间，监理理甲方各各*间，职职工食堂堂*间；卫生间间*间，所有有房间尺尺寸按彩彩钢板房房
21、模数11.822控制。3、作业人人员生活活区作业人员生生活区共共设置宿宿舍楼*栋*层彩彩钢房，共共*间，包括括员工学学校两间间，商店店一间，宿宿舍*间（包包含*间夫妻妻房）。生活区配置置卫生间间*个，浴浴室*个，大大食堂*个，洗洗碗池水水龙头*个，洗洗衣台*个，晾晾衣架*个。4、其它 钢钢筋加工工棚*个，木木工加工工棚*个，门门卫室*个，配配电房*个,标养室室*个，施施工道路路*m，场地地硬化*mm,围墙墙*m。 55、装饰饰简介5.1、作作业人员员宿舍（彩彩钢房）装装饰做法法、一层地地面：矿矿渣3000mmm，1000mmm厚素砼砼找平压压光。、二层地地面：彩彩钢房楼楼层骨架架网，225mm
22、m厚复合合木地板板。、一层、二二层天棚棚：吊顶。5.2、管管理人员员办公楼楼、宿舍舍彩钢房房、一层地地面：矿矿渣3000mmm，1000mmm厚素砼砼找平，6600*6000抛光砖砖地面。、二层地地面：彩彩钢房楼楼层骨架架网，225mmm厚复合合木地板板，地板板革。、一层、二二层天棚棚吊顶：石棉板板吊顶。5.3、卫卫生间装装饰做法法、地面： 500mm厚厚素砼找找平，3300*3000防滑地地面砖。五、临水临临电方案案1、编制依依据临水临电方方案主要要编制依依据是：甲方提提供的施施工图纸纸、电源源、水源源；施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220055；建建筑施工工安全检检
23、查标准准JGGJ599-20011；主要施施工方法法及国家家相关标标准规范范。2、水源、电电源情况况施工现场共共有*处电源源，变压压器位置置详细见见临电平平面布置置图。甲方供的水水源位置置详见平平面布置置图，我我项目部部采用*（型号号）的镀镀锌钢管管供水到到楼边做做水池加加压到楼楼层。3、临水方方案现场在业主主指定水水源接口口处设置置水表井井，设置置消防水水池，采采用DNN50的的镀锌钢钢管沿施施工围墙墙埋地敷敷设形成成1供供水干线线及2供水干干线。各各用水点点直接从从主干管管上开口口，并装装阀门，管理人员办办公室及及生活区区采用DDN500镀锌钢钢管引入入；楼层层采用DDN400镀锌钢钢管接
24、至至每栋号号，栋号号用水立立管采用用DN338钢管管随结构构施工上上升，立立管每层层开梯口口接施工工临时消消防栓及及施工用用水胶管管。临水施工方方案详见见临水水、临电电施工方方案，其其平面布布置见图图三。4、临电方方案根据施工现现场总平平面图及及市政变变压器的的基本情情况，施施工现场场对应市市政变压压器拟定定*组配配电屏，位位于市政政变压器器附近的的配电房房内。共共设置*个一一级配电电箱。*#配电电箱主供：施工现现场的塔塔吊、人货电电梯、钢筋加加工棚、木木工加工工棚、楼层用用电。*#配电电箱主供：办公区区及生活活区的临临时用电电。六、附表1、办公室室设备配配置方案案表2、现场临临建方案案表3、
25、临水临临电方案案表办公设备配配置方案案项目名称 新河河大厦建建设项目目表号现场策划2页数第1页共共2页序号办公设备名名称规格型号单位数量进场时间设备来源（打）固定 资产产 内部编号内部调配公司购买项目购买其他提供A固定资产类类编号1办公室（项目自用用）3.655.6/彩板房房间2办公室（业主使用用）3.655.6/彩板房房间3办公室（监理使用用）3.655.6/彩板房房间4采暖锅炉台5空调（挂机机）1.5P台6空调（立式式）3P台7文件柜灰色铁质柜柜组8办公桌黑色木质11.2mm张9办公桌黑色木质11.6mm张10会议桌黑色木质77.5mm张11办公椅黑色木质张12沙发皮革组13茶几玻璃个14
26、电脑台式台15打印机A3台16投影仪台现场临建方方案项目名称 新新河大厦厦建设项项目表号现场策划3续页码第2页 共2页序号临建名称规格/型号号/做法单位数量使用时间来源（租赁赁/自建）1管理人员食食堂活动板房间2工人食堂活动板房间3洗碗池1.167.44砖砌个4配电房砖砌个5洗衣台1.266m砖砌个6晾衣架1.7112m钢管个7标准篮球场场混凝土地面面2815mm个8消防水池6m砼结结构面砖砖装饰个9场地硬化100mmm厚C220素砼砼m10绿化带m11标养室成品m注：需附总总平面布布置图及临临建图纸现场临建方方案项目名称新河大厦建建设项目目表 号现场策划3页 码 第1页 共2页序号临建名称规
27、格/型号号/做法单位数量使用时间来源（租赁赁/自建）1民工宿舍3.655.6/彩板房房间2民工学校10.85.66/彩板板房间3会议室10.85.66/彩板板房间4库房3.366m/彩彩板房间5办公区卫生生间3.655.6/彩板房房间6工人宿舍厕厕所3.6114.44砖混（男）；3.665.66（女）间7工人宿舍浴浴室3.6114.44砖混（男）；3.665.66（女）间8钢筋加工棚棚126mm钢构个9木工棚66m钢构个10门卫室3.633.6砖混间11管理人员宿宿舍3.6*55.6/彩板房房间12施工道路20cm混混凝土路路面13围墙2m高彩钢钢板围墙墙m14临水临临电方案项目名称新河大厦建
28、建设项目目表号现场策划4页数第1页共共2页序号水电设施名名称规格/型号号单位配置数量使用时间来源1电缆YC3*1150+2*770米2电缆YC3*770+22*255米3电缆YC3*550+22*166米4电缆YC3*335+22*166米5电缆YC3*225+22*100米6同上YC3*116+22*6米7电缆YC3*44+2*2.55米8电缆YC3*22.5+1米9电缆YC3*44米10总配电箱630A/3800V个11二级配电箱箱250A,3800V个12开关箱（手手提箱）60A,3380VV个临水临临电方案项目名称 新新河大厦厦建设项项目表号现场策划4续页数第2页 共2页页序号水电设施
29、名称规格/型号号单 位配置数量使用时间来源13镀锌管50米14镀锌管20米15消防栓65个16干粉灭火器器3KG个17多级加压泵泵7.5kww台18水箱2m3mm1.55m个注：需附临临水临电电布置图图，表中中的材料料内容可可适当增增减。第二篇 项项 目 施 工工 策 划 书书第一部分 工程概概况一、工程建建设概况况场地情况说说明：*其工程建设设概况见见表1： 工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部部门施工总承包包单位主要分包单单位合同工期合同要求质质量合同额公司要求质质量 二、工程设设计概况况1、工程建建筑设计计概况：建筑设计概概况见表表2序号类 别概 况1建筑高度2层高
30、3墙体工程4楼地面工程程5屋面工程6门窗工程7内外墙装饰饰8油漆涂料工工程1、9楼梯栏杆工工程2、工程结结构设计计概况： 结构设计概概况见表表3类 别概 况结构形式楼层结构结构概况混凝土强度度钢筋设计要要求3、节能设设计概况况： *第二部分 策划划内容阐阐述一、总说明明项目部根据据甲方提提供的施施工图、我我方与业业主签定定的合同同及公司司要求，主主要从以以下十个个方面对对项目施施工进行行了整体体策划：1、管管理目标标；2、组组织机构构； 33、主要要施工方方案编制制计划；4、分分包方案案；5、物物资采购购方案；6、机机械设备备配置方方案；77、生产产区布置置；8、施施工总进进度计划划；9、总总
31、分包管管理；10、创创优管理理。二、管理目目标项目部依据据合同及及公司要要求，对对本工程程制定了了如下几几项主要要管理目目标：质量目标： 工期目标：在合同同规定的的时间内内完成合合同规定定的工作作内容成本目标：上交*%文明施工目目标：三、关于组组织机构构1、组织机机构设置置项目部实行行项目经经理责任任制，项项目经理理是所在在项目的的第一责责任人。项项目部部部门设置置五部一一室：工工程部、财务部、质安部、材料部、资料室。项目部可根据实际情况进行部门部署办公。2、项目管管理模式式项目管理模模式采取取的是总总承包模模式，即即由我方方对甲方方提供的的本工程程施工图图以内的的所有工工程实行行总包管管理。
32、3、项目管管理人员员配备项目部共配配置*人。即即项目经经理一人人，技术术负责人人一人，工程部包括施工员及实习生*人；质安部包括安全员、质量员共*人；材料部材料员及仓管员共*人；资料室：*人；商务部包括预算员*人。4、施工段段及流水水段划分分 *。四、主要施施工方案案编制计计划1、施工方方案编制制计划主要施工方方案编制制详见第第三部分分施工工策划-42、主要施施工方法法的选择择见各专项施施工方案案。五、分包方方案依据施工及及合同特特点，总总包直接接分包情情况如下下：、 主体劳务分分包：采采取包工工及部分分辅助材材料，拟拟招2个劳务务公司；、 水电安装：采取包包工包料料方式，拟拟招1个劳务务公司；
33、、 砌体、抹灰灰劳务分分包：采采取包工工及部分分辅助材材料，拟拟招2个劳务务公司；、 外架工程：采取包包工方式式，拟招招1个劳务务公司；、 桩基工程：采取包包工包料料方式，拟拟招1个劳务务公司；、 防水工程：采取包包工方式式，拟招招1个劳务务公司；、 涂料工程：采取采采取包工工包料方方式，拟拟招2个个务公司司；、 栏杆安装：采取包包工及部部分辅助助材料，拟拟招1个劳务务公司；甲方指定分分包，纳纳入我方方总承包包管理有有：*六、物资采采购方案案钢管、扣件件、模板、木木枋、安安全网、竹竹夹板、钢钢筋、混混凝土、砖砖、砂石石、水泥泥原材、栏杆、油油漆、防防水材料料由公司司统一采采购。具具体物资资采购
34、计计划详见见第三部部分表施施工策划划-7。七、机械设设备配置置方案 、基础础及主体体施工阶阶段配置置QTZZ50113塔吊吊*台（租租赁）。、主体、装装饰阶段段配置人人货电梯梯*台（租租赁）。、砂浆罐罐*个（成成品砂浆浆供应商商自配）、基础阶阶段配置置*kw潜潜水泵*台台。、主体装装饰阶段段配置高高压水泵泵*台。、钢筋加加工机械械、木工工机械、搅搅拌机械械等由分分包单位位提供。机械设备配配置详见见第三部部分表施施工策划划-6。八、生产区区布置1、混凝土土、砂浆浆设备：本工程程设置*台砂浆浆搅拌机机，具体体位置位位于*（装饰饰装修阶阶段）。2、钢筋加加工场：结构施施工阶段段设置*个个钢筋加加工棚
35、。3、木作加加工场：结构施施工阶段段共设置置*个木工工加工棚棚。4、周转材材料堆场场：结构构施工阶阶段共设设置*个周周转材料料堆场。5、附属设设备：大大型照明明灯具*盏盏，监控控系统11套。6、运输设设备：结结构施工工阶段共共设置*台塔塔吊和*台物物料提升升机作为为垂直、水水平运输输设备，*辆斗车（班组自备）作为水平运输设备；装饰阶段共设置*台物料提升机、*辆斗车（班组自备）作为运输设备。九、施工总总进度计计划本工程合同同工期：合同工工期*个工工作日。（具体体进度节节点见附附件进度度计划）十、总、分分包管理理1、 施工总承包包管理内内容施工总承包包管理是是对各分分包单位位施工过过程实施施有效的的控制，合合理高效效组织各各专业工工种穿插插施工，从从而达到到预期的的质量、进进度、安安全文明明施工目目标；针针对本工工程体量量、专业业性工程程多，固固实施施施工总承承包，总总包对分分包单位位实施统统筹管理理：即对对分包工工程进行行技术管管理、进进度安排排、质量量控制、安安全管理理；检查查督促其其进行施施工现场场文明施施工，回回访保修修；协调调各专业业分包关关系及分分包与业业主关系系；对分分包方的的材料及及设备报报严进行行审查；分包项项目竣工工验收前前审查其其竣工资资料、汇汇总资料料等。2、 明确总、分分包合同同关系施工总承包包单位与与建设单单位签订订施工总总承包合合同，