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1、 广州亘衣艺制衣有限公司安全生产管理制度广州亘衣艺艺制衣有有限公司司 安全生产管管理制度度汇编2014年年12月2日广州亘衣艺艺制衣有有限公司司 安全生产产管理制制度批批准发布布令为了贯彻落落实“安全第第一,预预防为主主,综合合治理”的安全全生产管管理方针针,最大大限度地地防范控控制事故故,本单单位现根根据中中华人民民共和国国安全生生产法、中中华人民民共和国国消防法法、中中华人民民共和国国职业病病防治法法和广广东省特特种设备备安全监监察条例例等规规定,结结合本单单位的特特点和需需要,编编写本安安全生产产管理制制度,作作为本单单位安全全生产的的最主要要文件之之一进行行颁布。现行的安安全生产产管理
2、制制度作作为本单单位安全全生产管管理制度度,涉及及到制度度、安全全会议、设设备、事事故、“三同时时”和安全全教育培培训等二二十八条条制度。它它是贯彻彻实施安安全生产产的纲领领性文件件。本单单位将结结合实际际过程中中发现的的问题,对对本制度度予以修修订、完完善 主要负责人人: 批准 日期期:20014年12月2日前 言为贯彻落实实国家安安全生产产法、劳劳动法、职职业病防防治法、广东省安全生产条例等各项安全法规、制度和标准,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针,和本公司的“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理;努力提高职业健康安全管理水平”的安全生产管理方针,为保障本公司从业人员的生命
3、健康、保护公司的财产和保护环境,全面加强本公司安全生产管理工作,杜绝和防止各类安全事故的发生,实现安全、文明生产,特制定本规程。本安全生生产管理理制度依依据本公公司的安安全生产产管理责责任、安安全生产产规章制制度编制制而成,本本公司全体体员工必必须恪守守安全管管理行为为规范,严严格遵守守安全操操作规程程,落实实“安全第第一,预预防为主主、综合合治理”的安全全方针和和做到“安全生生产,人人人有责责”。它是是本公司司安全生生产的重重要依据据,是指指导本公公司进行行安全生生产具有有保障性性的档案案,本安安全生产产管理制制度是是在原有有安全生生产管理理制度的的基础上上,结合合本公司司近一年年的实际际管
4、理经经验修订订,经公公司安全全生产领领导小组组讨论通通过,经经公司负责责人签发发后正式式实施。目 录一、安全生生产会议议管理制制度1二、安全生生产责任任制2三、安全教教育培训训管理制制度3四、安全建建档制度度8五、安全生生产档案案管理制制度8六、公司安安全生产产三级管管理制度度9七、安全检检查与隐隐患整改改制度10八、安全检检修管理理制度15九、临时用用电安全全管理制制度17十、生产设设备安全全管理制制度19十一、安全全投入保保障制度度21十二、特种种作业人人员安全全管理制制度23十三、绩效效考核制制度25十四、安全全生产奖奖惩制度度26十五、仓库库安全管管理制度度27十六、劳保保用品专专项经
5、费费管理制制度28十七、劳动动防护用用品采购购、验收收、储存存、发放放、使用用、更换换、报废废管理制制度29十八、危险险物品安安全管理理制度33十九、消防防安全管管理制度度34二十、职业业病预防防管理制制度39二十一、安安全值班班制度42二十二、事事故隐患患整改制制度43二十三、事事故管理理制度45二十四、事事故应急急准备和和响应管管理制度度48二十五、用用电安全全管理制制度51二十六、防防火、防防爆、防防尘、防防毒管理理制度53二十七、厂厂区防雷雷避雷系系统管理理制度56二十八、通通道、出出口、危危险部位位和警示示标语标标志设置置管理制制度56二十九、操操作现场场违章表表现范围围575/5一
6、、安全生生产会议议管理制制度一、目的1.1规范范安全生生产会议议,提高高安全生生产会议议效率。二、适用范范围2.1与工工厂安全全生产有有关的会会议。2.2工厂厂有关人人员参加加主管部部门召开开的与安安全生产产有关的的会议。三、职责3.1班组组长负责责召开班班前、班班后会。3.2厂长长负责召召开厂级级安全生生产会议议和安全全领导小小组会议议。3.3主管管职能部部门负责责召开专业业性安全全会议。3.4安全全主任负负责组织织厂级安安全生产产会议和和安委会会会议,并并做好记记录,监监督会议议决议执执行情况况。四、会议管管理规定定4.1厂级级安全生生产会议议 认认真学习习国家安安全生产产方针、政政策、法
7、法律、法法规、标标准规范范和工厂厂规章制制度,并并通过各各职能部部门组织织落实和和实施;研究和和决定本本单位安安全工作作的重大大问题,决决定年度度安全工工作部署署,决定定对安全全生产做做出突出出贡献的的人员的的奖励和和事故责责任者的的处罚;定期召召开安全全领导小小组会议议,听取取各职能能部门安安全生产产情况汇汇报,检检查年度度安全工工作部署署完成情情况。会会议要有有记录并并存档,下下发会议议纪要,安安全主任任监督会会议决议议执行情情况。厂厂级安全全生产会会议每月月最少一一次。4.2安委委会会议议确定本公司司安全生生产目标标;审定定安全生生产规划划和计划划;签发发安全规规章制度度,安全全技术规规
8、程;切切实保证证安全生生产资金金投入,不断改改善劳动动条件。会会议要有有记录并并存档,下下发会议议纪要,安安全主任任监督会会议决议议执行情情况。安安全领导导小组会会议每月月最少一一次。4.3班组组安全会会议学习本厂和和车间有有关安全全生产的的规章制制度及要要求;组织班班、组级安安全教育育和安全全活动;认真执执行交接接班制度度。班组安安全会议议每周一一次,地地点由各各车间部部门自定定。在各各班组交交接班记记录中进进行记录录。4.4专业业性安全全会议 主主管职能能部门根据据需要召召集有关关人员召召开与工工厂安全全有关的的会议,由由召集人人负责记记录、存存档。15 15/58二、安全生生产责任任制一
9、、目的和和范围1.1为预预防、减减少和控控制事故故的发生生,真正正做到“管生产产必须管管安全”、“谁主管管,谁负负责”,特制制订本制制度。1.2本制制度规定定了公司司主要负负责人、公公司各级级各类人人员、各各职能部部门应履履行的安安全二、职责2.1厂长长是公司安安全生产产第一责责任人,对对全公司司安全工工作负全全面领导导责任。2.2各部部门主要要负责人人为本部部门安全全直接责责任人,直直接管理理本部门门的安全全工作。2.3各班班组长是是本班组组的安全全直接责责任人,直直接管理理本班组组的安全全工作。2.4各岗岗位员工工是本岗岗位的安安全直接接责任人人,直接接管理本本岗位的的安全工工作。三、各级
10、各各部门人人员具体体职责详细见:公公司安全全生产责责任制三、安全教教育培训训管理制制度1、目的为加强和规规范工厂厂安全培培训教育育工作,提提高从业业人员安安全素质质,保证证员工持持证上岗岗,防范范伤亡事事故,减减轻职业业危害,根根据安全全生产法法和有关关法律、行行政法规规,制定定本管理理制度。工厂在对在在岗的从从业人员员进行经经常性安安全培训训教育基基础上,提提倡和鼓鼓励进行行终身教教育和全全员培训训, 2、适用范范围适用于全工工厂范围围内的工工厂管理理人员及及全体员员工的安安全上岗岗资格、安安全培训训教育及及日常安安全活动动等相关关工作的的管理。3、引用文文件3.1 中中华人民民共和国国安全
11、生生产法3.2 生产经经营单位位安全培培训规定定3.3 特种作作业人员员安全技技术培训训考核管管理办法法4、职责4.1 厂厂长负责责批准工工厂年度度培训计计划、批批准安全全培训教教育经费费。4.2 安安全主任任负责落落实工厂厂级安全全培训教教育,负负责检查查和监督督各部门门安全培培训教育育落实情情况,负负责对外外来施工工人员进进行入厂厂安全培培训和考考核工作作。4.3 安安全主任任负责组组织工厂厂级安全全培训教教育,负负责建立立工厂全全体员工工安全培培训教育育档案,负负责工厂厂全体员员工上岗岗资格把把关工作作,并负负责编制制工厂一一级年度度培训计计划。4.4 保保安队负负责对外外来参观观、学习
12、习,来访访等人员员进行安安全培训训,然后后发给来来访证。4.5各车车间负责责提出本本部门各各岗位上上岗资格格条件及及识别培培训要求求,提出并并组织实实施本单单位人员员的年度度培训计计划,负负责实施施车间和班班组安全全培训和和班组安安全活动动。5、工作程程序5.1管管理人员员培训教教育5.1.11 工厂主主要负责责人(厂厂长或部部门经理理)、安安全生产产管理人人员和安安全主任任必须由由安全生生产监督督管理部部门对其其安全生生产知识识和管理理能力考考核合格格后方可可任职(资资格培训训48小小时;每每年再培培训166学时)。5.1.22 工厂主主要负责责人(厂厂长或部部门经理理)发生生改变时时,培训
13、训部及时时联系从从化市安安全生产产监督管管理局,安安排参加加主要负负责人员员培训,在在其取得得上岗资资格后报报工厂董董事会批批准其任任命。5.1.33 工厂安安全主任任发生改改变时,培培训部负负责招聘聘具有注注册安全全主任资资格的人人员,无无上岗资资格的人人员不得得录用、转转正和任任命。5.1.44其它管管理人员员的安全全培训教教育由培培训部和和安全主主任负责责组织实实施,经经考试合合格后,培培训部方方可报厂厂长办理理任职手手续。5.1.55安委会会要定期期组织管管理人员员参加安安全培训训教育,安安全主任任要负责责实施安安全培训训教育工工作。安安全培训训教育的的主要内内容有:5.1.55.1国
14、国家安全全生产方方针、法法律、法法规和标标准;5.1.55.2公司司安全生生产规章章制度及及职责;5.1.55.3安安全管理理、安全全技术、职职业卫生生等知识识;5.1.55.4有有关事故故案例及及事故应应急管理理等。5.2从从业人员员培训教教育5.2.11工厂对对从业人人员进行行安全培培训教育育和基本本功训练练,并经经考核合合格,保保证其具具备必要要的安全全生产知知识和能能力,熟熟悉有关关的安全全生产规规章制度度和安全全操作规规程,掌掌握本岗岗位的安安全操作作技能。5.2.22特种作作业人员员必须按按照国家家有关规规定经专专门的安安全作业业培训,取取得特种种作业操操作资格格证书,方方可上岗岗
15、作业,并并按规定定参加复复审。特特种作业业人员无无特种作作业操作作资格证证书,培培训部不不得招聘聘和录用用。5.2.33新工艺艺、新技技术、新新装置、新新产品投投产前,生生产部应应组织编编制新的的安全操操作规程程,并进进行专门门培训。有有关人员员经生产产部和安安全主任任联合组组织的考考试考核核合格后后,方可可上岗操操作。5.2.44未经安安全培训训教育的的从业人人员,或培训训考核不不合格者者,不得上上岗。5.2.55所有员员工每年年应参加加安全知知识培训训和考核核(不少少于244学时)。5.3新新从业人人员培训训教育工厂对新招招聘录用用的从业业人员,除除了按照照规定需需要参加加政府主主管部门门
16、组织的的培训教教育考核核外,必必须进行行工厂、部部门(车车间)、班班组三级级安全培培训教育育(244学时),并并经考核核合格后后,方可可上岗操操作。5.3.11工厂级级由行政政部组织织,安全全主任负负责实施施,工厂厂级安全全培训教教育时间间不少于于8学时时,安全全培训教教育内容容主要是是:5.3.11.1有有关的法法律、法法规;5.3.11.2安安全生产产和职业业卫生基基本知识识;5.3.11.3本本单位安安全生产产规章制制度、劳劳动纪律律;5.3.11.4作作业场所所存在的的风险、防防范措施施及事故故应急措措施;5.3.11.5有有关事故故案例等等。5.3.22 部门(车车间)级级安全培培训
17、教育育由部门门负责人人负责组组织实施施,部门门级安全全培训教教育时间间不少于于8学时时,安全全培训教教育内容容主要是是:5.3.22.1本本车间(工工段、区区、队)安安全生产产特点;5.3.22.2安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程;5.3.22.3作作业场所所和工作作岗位存存在的风风险及防防范措施施;5.3.22.4典典型事故故案例及及事故应应急措施施等。5.3.33班组级级安全培培训教育育由班组组长负责责组织实实施,班班组安全全教育时时间不少少于8学学时,班班组安全全培训教教育内容容主要是是:5.3.33.1岗岗位生产产工艺流流程、生生产设备备、岗位位安全操操作规程程及安全全注意事事
18、项;5.3.33.2安安全装置置、劳动动防护用用品(用具)的性能能、作用用及正确确使用方方法;5.3.33.3岗岗位事故故预防措措施,事事故案例例等。5.3.44 新从业业人员三三级培训训教育,每每一级培培训考试试结束,均均要填写写员工教教育卡,行行政部依依据教育育卡和培培训实习习期间考考核情况况办理转转证手续续,制做做上岗证证。5.4其它它人员培培训教育育5.4.11从业人人员转岗岗、干部部顶岗以以及脱离离岗位六六个月以以上者,应应进行部部门(车车间)、班班组安全全培训教教育,经经考核合合格后,方方可从事事新岗位位工作。5.4.22保安人员员负责对对外来参参观、学学习等人人员进行行有关安安全
19、规定定及安全全注意事事项的培培训教育育。5.4.33 安全主主任负责责对外来来施工单单位的作作业人员员进行入入厂安全全培训教教育,经经考核合合格发放放入厂证证。进入入作业现现场前,应应由作业业现场所所在单位位对其进进行进入入现场前前安全培培训教育育。5.5 日日常安全全教育5.5.11 工厂各各部门每每月最少少一次、各各班组每每月最少少二次组组织开展展安全日日活动,做做好基本本功训练练。安全全活动应应有针对对性、科科学性,做做到经常常化、制制度化、规规范化,防防止流于于形式和和走过场场。安全全日活动动应有负负责人、有有计划、有有内容、有有记录。工工厂管理理人员和和安全生生产管理理人员应应对安全
20、全日活动动记录进进行检查查、签字字。工厂厂各级管管理人员员应定期期参加班班组安全全活动。5.5.22工厂安安全主任任或各部部门负责责人应结结合工厂厂安全生生产实际际,制定定安全日日活动计计划,规规定活动动形式、内内容和要要求。5.5.33组织开开展安全全日活动动要填写写安全日日活动记记录表,参参加的人人员要求求签名,安安全日活活动主要要内容包包括:5.5.33.1学学习国家家和政府府的有关关安全生生产法律律法规;5.5.33.2学学习有关关安全生生产文件件、安全全通报、安安全生产产规章制制度、安安全操作作规程及及安全技技术知识识;5.5.33.3讨讨论分析析典型事事故案例例,总结结和吸取取事故
21、教教训;5.5.33.4开开展防火火、防爆爆及自我我保护能能力训练练,以及及异常情情况紧急急处理和和应急预预案演练练;5.5.33.5开开展岗位位安全技技术练兵兵、比武武活动;5.5.33.6开开展查隐隐患、反反习惯性性违章活活动; 5.5.33.7开开展安全全技术座座谈,观观看安全全教育电电影和录录相;5.5.33.8熟熟悉作业业场所和和工作岗岗位存在在的风险险、防范范措施;5.5.33.9其其它安全全活动。5.6 培培训教育育管理5.6.11各部门门应根据据不断变变化的实实际情况况和培训训目标,定定期识别别安全培培训教育育需求,制制定本部部门安全全培训教教育计划划,安全全主任应应经常征征求
22、各部部门及员员工意见见并依据据国家、地地方及行行业的规规定及岗岗位需要要,制定定适宜的的安全培培训教育育目标和和要求,然然后报行行政部汇汇总,最最后形成成工厂年年度培训训教育计计划,报报厂长批准准。5.6.22各安全全培训教教育的责责任人应应严格按按照培训训计划实实施培训训教育,做做好安全全培训教教育记录录。5.6.22.1在在每次培培训前,培训责责任部门门/人员拟拟订培培训通知知, 并提前前三天通通知相关关部门或或人员,培培训通知知应包包括以下下内容:培训具具体日期期、培训训项目名名称、培培训教师师、培训训对象、培培训内容容和适用用的教材材或者讲讲义、培培训考核核的方式式。5.6.22.2工
23、工厂内组组织的培培训,参加培培训的人人员应在在培训训签到表表上签签名。培培训迟到到或不来来的员工工由培训训责任单单位通知知工厂行行政部按按照工厂厂有关劳劳动纪律进行处罚罚。5.6.22.3每每次培训训结束前前,参加加培训的的人员应应填写培培训评估估表。5.6.22.4对对须进行行考试的的培训项项目,由培训训责任部部门安排排人员对对培训考考试考核核结果进进行评分分;5.6.22.5每每次培训训结束后后,培训责责任人单单位应将将培训训通知、培培训签到到表交交行政部部记入员员工培训训登记表表,考考试记录录(包括考考试卷)整理归归档。5.6.22.6培培训时间间超过220个课课时的跨跨部门培培训,培培
24、训责任任部门/人员需需对培训训人员进进行书面面考试,并并对培训训效果作作整体评评估报告告,同时时根据需需要报告告有关领领导。5.6.33培训部部应收集集参加培培训人员员对培训训效果进进行评估估的意见见,并会会同安全全主任分分析评估估反馈意意见,调调整安全全培训教教育工作作计划。安安全培训训教育计计划变更更时,行行政部应应记录变变更情况况。5.6.44安全主主任应配配合行政政部不断断完善健健全安全全培训教教育制度度,定期期组织培培训教育育,建立立从业人人员的安安全培训训教育档档案,保保证安全全培训教教育所需需人员、资资金和设设施。5.6.55员工出出外培训训,须填填写员员工出外外培训申申请表,并
25、并按表上上规定的的审批程程序得到到批准后后参加培培训。参参加培训训后,将将培训取取得的效效果和证证书反馈馈行政部部5.6.66员工培培训档案案的建立立,培训训部负责责建立工工厂员工工的培训训档案, 在培培训档案案中记录录每次培培训的结结果。各各单位培培训部门门/人员负负责建立立本单位位员工的的培训档案, 并在在档案中中记录规规定的内内容。5.6.77培训记记录的保保存5.6.77.1工工厂安委委会负责责保存工工厂一级级培训的的记录。5.6.77.2各各单位培培训部门门/人员负负责保存存各自培培训的记记录、并并定期归归档。5.6.77.3有有关安全全方面的的培训记记录复印印一份给给安全主主任负责
26、责保存。四、安全建建档制度度1、安全生生产档案案资料包包括公司司安全管管理概况况、安全全工作规规章制度度、各级级人员安安全生产产职责、安安全防火火设施器器材情况况和公司司建筑工工程消防防验收审审批材料料。2、安全生生产档案案资料是是根据国国家法律律、法规规精神和和上级政政府主管管部门的的、规定定指示结结合公司司实际情情况形成成的。并并经过公公司领导导批准,印印发各部部门执行行。3、安全生生产档案案资料是是公司加加强安全全生产工工作的指指导性文文件。它它不仅总总结了我我们多年年来的经经验教训训,针对对性比较较强,而而且是开开展安全全管理工工作的教教科书,明明确了安安全生产产了重点点、职责责和工作
27、作方法,具具有较强强的可操操作性。各各部门应应认真学学习贯彻彻和落实实。4、安全生生产档案案资料还还需要在在实践中中不断完完善、补补充和修修改。要要在执行行中去完完善,使使适应工工作需要要。5、安全生生产档案案资料由由各部门门负责组组织贯彻彻实施,公公司保卫卫课负责责和督促促检查。五、安全生生产档案案管理制制度1、公司必必须建立立较完善善的安全全生产档档案,并并集中存存放由专专人管理理安全生生产档案案。2、安全生生产档案案应包括括以下内内容:(1)安全全生产管管理委员员会或安安全生产产领导小小组人员员名单及及变动记记录;(2)安全全机构设设置情况况及专职职、兼职职安全员员名单;(3)特种种作业
28、人人员操作作资格证证件及人人员名单单;(4)危险险源(点)资料及及三级危危险源(点)管理清清单;(5)职工工健康档档案及健健康监护护资料;(6)职业业病人档档案及监监护资料料;(7)安全全生产检检查记录录及整改改情况;(8)安全全例会及及安全日日、月活活动记录录。(9)职工工代表大大会关于于安全生生产的提提案及整整改落实实情况;(10)安安全生产产事故记记录和统统计资料料;(11)职职工伤亡亡事故登登记表等等有关伤伤亡事故故管理的的档案资资料;(12)安安全生产产管理制制度及岗岗位技术术操作规规程及作作业安全全规程,并并汇编成成册;(13)安安全措施施费用的的提取和和使用情情况;(14)安安全
29、教育育培训记记录;(15)事事故应急急救援预预案,事事故应急急救援演演练及实实施记录录;(16)其其他有关关安全生生产情况况记录。3、安全生生产档案案要编写写详细的的目录并并分档存存放,以以便于查查阅。要要逐步实实现安全全档案的的标准化化、规范范化、现现代化管管理。4、安全生生产档案案管理人人员要运运用科学学的方法法进行统统计分析析,按要要求将统统计该上上报有关关部门的的上报有有关部门门;该定定期向职职工公布布的向职职工公布布。5、有关领领导和安安全生产产机构负负责人要要经常检检查安全全生产档档案的建建档和档档案管理理工作,使使安全生生产档案案逐步完完善和科科学管理理。六、公司安安全生产产三级
30、管管理制度度1、公司的的安全生生产管理理,必须须建立健健全安全全生产管管理体系系。建立立三级安安全管理理网,工工会设立立三级安安全生产产监督网网,并认认真开展展活动。2、三级安安全生产产管理网网,由公公司安全全生产第第一责任任人任主主任,公公司安全全生产委委员会作作为领导导机构,安安全生产产部、义义务消防防队、保保安队以以及按国国家、地地方规定定的标准准配足专专职安全全管理人人员(注注册安全全主任)作作为机构构。而生生产部主主要负责责人以及及车间专专(兼)职职安全员员,作为为行政二二、三级级安全管管理网络络的组成成部分。3、公司工工会为一一级安全全生产监监督检查查机构,消消防队副副队长、生生产
31、部安安全员分分别组成成二、三三级劳动动保护监监督网络络。4、三级安安全管理理网络体体系以及及工会三三级安全全生产监监督体系系,各自自每月要要举行一一次工作作例会,安安委会及及工会分分别主持持例会,主主要议题题为工作作总结,讨讨论存在在问题及及解决措措施,阶阶段性重重点工作作进展情情况,安安全生产产目标计计划完成成情况及及下月工工作计划划等。5、厂安全全生产管管理机构构每月应应对车间间、班组组下达安安全生产产目标及及开展安安全生产产活动的的任务,并并逐月检检查、跟跟进与总总结。6、安全生生产直接接责任人人每季要要填报安安全生产产季报表表;各职职能部门门负责人人每月要要填报安安全生产产月报表表,由
32、安安全技术术部汇总总,审查查、并处处理报告告书反映映的重大大问题。季季报书、月月报书要要求填写写规范。7、各车间间对安委委会下达达的月度度安全生生产活动动计划和和任务,要要按时按按质完成成,未能能完成的的应在月月度报告告书加以以说明。8、安委会会应对三三级管理理和监督督活动所所形成的的全部资资料,汇汇总整理理成册,并并且存档档。七、安全检检查与隐隐患整改改制度1 目的的:为贯彻落实实国家有有关安全全技术标标准和规规程,认认真检查查并及时时发现和和消除设设备设施施、作业业环境、人人员操作作等方面面的隐患患,从而而避免工工伤事故故的发生生,保护护员工的的健康、安安全,特特制定本本制度。2 范围围:
33、本制度规定定了安全全生产检检查的项项目、内内容、时时间、方方法、隐隐患整改改、责任任分工及及要求。本制度适用用于公司司内属各各部门安安全检查查工作。3 术语语:3.1 经常性性检查:是指安安全技术术人员和和生产部部、班组组管理者者、员工工对安全全生产的的日查、周周查和月月查。主主要包括括:巡回回检查、岗岗位检查查、相互互检查和和重点检检查。3.2 专业检检查:是是根据工工厂特点点,组织织有关专专业技术术人员和和管理人人员,有有计划、有有重点地地对某项项专业范范围的设设备、操操作、管管理进行行检查。3.3 定期检检查:是是工厂或或主管部部门组织织的,按按规定日日程和规规定的周周期进行行的全面面安
34、全检检查。主主要包括括:安全全生产大大检查、行行业检查查、公司司内定期期检查。3.4 专项检检查:地地方政府府、集团团公司及及工厂针针对某项项安全工工作所组组织的检检查。事故:职业业活动过过程中发发生的意意外的突突发性事事件总称称,通常常会使正正常活动动中断,造造成人员员伤亡或或财产损损失。3.5 事故隐隐患:可可导致事事故发生生的物的的危险状状态、人人的不安安全行为为及管理理上的缺缺陷。3.6 不安全全行为:员工在在职业活活动过程程中,违违反劳动动纪律、操操作程序序和方法法等具有有危险性性的做法法。3.7 违章指指挥:强强迫员工工违反国国家法律律、法规规、规章章制度或或操作规规程进行行作业的
35、的行为。3.8 违章操操作:员员工不遵遵守规章章制度,冒冒险进行行操作的的行为。4 安安全检查查职责:4.1 公司安安全生产产直接责责任人负负责审查查安全检检查年度度计划,督督促重大大隐患整整改。4.2 安安委会负负责编制制年度安安全生产产检查计计划,负负责制定定安全检检查表。负负责组织织专业检检查、定定期检查查和专项项检查,并并下达隐隐患整改改通知单单,验证证整改效效果。负负责指导导相关人人员开展展经常性性检查。负负责对检检查结果果实施考考评。4.3 各车间间负责制制定设备备设施专专业检查查表,组组织对机机械设备备设施。参参与公司司安委会会组织节节假日定定期检查查和专项项检查。负负责设备备设
36、施隐隐患的整整改工作作。4.4 安委会会负责对对建筑物物的专业业安全检检查。4.5 安委会会组织的的定期检检查和专专项检查查。负责责仓库系系统隐患患的整改改工作。4.6 安委会会负责制制定防火火、危险险化学品品、防汛汛、交通通安全专专业检查查表。组组织对防防火、危危险化学学品和消消防器材材专业检检查和定定期检查查。公司司定期检检查和专专项检查查。负责责下达火火灾隐患患整改通通知单,并并验证整整改效果果。4.7 各特种种设备使使用部门门按检查查表中的的规定,组组织对吊吊索、吊吊钩的安安全状态态进行检检查。4.8 安委会会组织的的定期检检查和专专项检查查并督促促隐患整整改。每每年组织织一次员员工代
37、表表进行安安全综合合检查,对对检查出出的问题题及时通通报领导导小组和和有关部部门。4.9 公司各各车间负责责组织部部门的经经常性检检查。负负责组织织本部门门的隐患患整改,并并将整改改情况按按要求上上报。5 安安全检查查管理:5.1 安全检检查主要要包括安安全管理理检查和和现场安安全检查查两部分分。安全管理检检查主要要内容:5.11.1检检查公司司各级安全全管理责责任人对对安全生生产工作作的认识识,各级级人员安全全工作情情况的记记录、安安委会工工作会议议记要(录)等等;5.1.22安全生生产责任任制、安安全管理理制度等等修订完完善情况况;各项项管理制制度落实实情况;安全基基础工作作落实情情况等;
38、5.11.3现场安全检检查主要要内容:5.11.4按按照工艺艺、设备备、储运运、电气气、仪表表、消防防、检维维修、工工业卫生生等专业业的标准准、规范范、制度度等,检检查生产产、施工工现场是是否落实实,是否否存在安安全隐患患,作业环环境,以以及违章章指挥,违违章作业业情况等等。5.2 经常性性检查5.2.11检查要要求:a、操作者者每天上上班前和和工作结结束后应应对本岗岗位的设设备设施施、工艺艺装备和和作业环环境进行行检查。b、班组长长或班组组安全员员每天对对本班组组内的“检查范范围”进行日日常检查查,还应应利用班班前会、班班后会及及安全活活动日等等多种形形式,发发动员工工进行互互助检查查。发现
39、现违章、隐隐患应急急时予以以制止或或消除,解解决不了了要向上上级报告告。c、生产部部安全员员每天对对本部位位内的“检查范范围”内容进进行日常常检查,填填写日常常检查记记录,发发现违章章、隐患患应及时时予以制制止或消消除,解解决不了了要向上上级报告告。d、公司消消防队安安全管理理人员要要经常到到现场安安全巡视视,填写写日常安安全检查查记录。发发现违章章、隐患患应及时时予以制制止或消消除,解解决不了了的要向向上级报报告。e、生产部部安全生生产责任任人每周周对本部部位内的的“检查范范围”内容进进行检查查,填写写周检表表,发现现违章、隐隐患应及及时予以以制止或或消除,解解决不了了要向安安全保卫卫科或上
40、上一级报报告。f、公司各各部(室室)安全全生产责责任人每每月对本本部位内内的“检查范范围”内容进进行检查查,填写写月检表表,发现现违章、隐隐患应及及时予以以制止或或消除,解解决不了了要消防防队或公公司领导导小组报报告。5.2.22 检检查频率率:序号项 目目时 间责 任 部部 门备 注1设备、设施施日检班前、班后后设备、设施施操作人人员班组日检每日一次各车间班组组的组长长各车间日检检每日一次各车间安全全员各车间周检检每周一次各车间安全全生产责责任人行政部月检检每月一次各车间安全全员、安安全生产产责任人人安全保安队队不定期安全保安队队安全管管理人员员5.3 专业检检查:5.3.11专业检检查分为
41、为考评自自查和专专项检查查,考评评自查是是以各部部(室)、各各生产科科为单位位,按照照安全全质量标标准化考考核评级级标准进进行自查查;专项项检查由由公司安安委会组组织,针针对公司司状况,对对全厂设设备设施施、作业业环境进进行专门门检查。5.3.22 考评自自查每月月由各部部(室)、各各生产部部组织,自自查结束束后,填填写月度度考核表表报告报报安全保保安队。消消防队对对各部门门的自查查情况进进行监督督检查。5.3.33 专项检检查每季季度开展展一次,突突出一项项专业或或一项综综合工作作。专项项检查的的内容按按照年度度安全生生产计划划执行,特特殊情况况报告公公司安全全生产直直接责任任人审批批后执行
42、行。5.3.44 考评评自查的的时间为为每月末末的最后后一周内内进行;专项检检查的时时间为每每年各开开展一次次。5.3.55 专项检检查由安安全部组组织编制制公司安安全检查查表,按按照检查查表所列列项目进进行检查查。5.3.66专项检检查中发发现违章章、隐患患应及时时予以制制止或消消除,不不能立即即整改的的由检查查组下达达整改通通知单。检检查结束束后,由由公司安安全生产产委员会会指定专专人收集集检查中中的各种种资料,编编写检查查公司事事故隐患患整改推推进表,报报公司安安全生产产直接责责任人,同同时通报报公司各各部门,并并按规定定进行考考核。5.3.77检查频频率:序号项 目目时 间责 任 部部
43、 门备 注1考评自查每月最后一一周公司各车间间2用电检查每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全保安队队、各车车间3厂区交通安安全检查查每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会4防暑降温检检查每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会5危险化学品品(使用用)每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会6特种设备专专项检查查每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会7防火、消防防系统、器器材每年一次(可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会8各重点部位位防火安安全检查查每年一次(
44、可可结合季季检和节节假日安安全检查查进行)安全委员会会5.4 定期检检查:序号项 目目时 间责 任 部部 门备 注1公司季检第一、二、三三、四季季末(可可结合节节假日安安全检查查进行)安全委员会会2节假日前检检查春节、五一一节、国庆节节、元旦前前一周(可可结合季季检安全全检查进进行)安全委员会会5.5 安全检检查形式式: 5.5.11 安全检检查由各各责任部部门负责责在规定定时间召召集相关关人员以以公司下下发的安安全检查查表为标标准,结结合各部部门情况况进行,检检查完毕毕应认真真填写班班组(安安全员)日日检、科科周检、部部月检等等记录表表。5.5.22除了公公司组织织安全检检查外,公公司安委委
45、会工作作组还应应安排好好对应上上级安全全部门对对我司的的各项安安全检查查工作。5.6 安全隐隐患整改改要求:5.6.11安全检检查发现现不安全全因素应应由整改改通知书书发出部部门(检检查部门门)填写写事故隐隐患整改改通知书书或安全全整改工工作实施施计划(推推进)表表,明确确发现的的问题(事事故隐患患)、整整改措施施及整改改期限,指指定责任任部门及及责任人人。5.6.22各整改改部门责责任人应应积极组组织人员员对隐患患按要求求在规定定期限内内整改完完成,并并针对整整改完成成情况及及时进行行回复(按按公司OOA流转转系统中中有关要要求进行行)。5.6.33整改通通知书(或或计划表表)发出出部门应应
46、在整改改期限结结束时,对对事故隐隐患整改改情况进进行复查查,并将将复查情情况填写写在整改改通知书书复查栏栏内或计计划表的的结果评评定栏内内。如果果整改效效果不理理想的,应应要求责责任部门门重新制制订对策策进行再再次整改改。5.6.44责任部部门收到到整改通通知书(或或计划表表)应立立即进行行整改,在在要求期期限内完完成,如如无法在在期限内内完成,必必须用书书面形式式通知整整改发出出部门,列列明原因因及计划划完成时时间。对对一些较较大和整整改有难难度的隐隐患要及及时列入入计划整整改项目目,明确确责任单单位、责责任人和和整改时时间进度度,并及及时对口口上报有有关责任任部门,以以便指导导、帮助助、协调调解