常州关于成立电气设备公司可行性报告.docx

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1、泓域咨询/常州关于成立电气设备公司可行性报告常州关于成立电气设备公司可行性报告xxx(集团)有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场分析17一、 特高压输电通道建设支撑能源保供和能源转型17第三章 公司成立方案22一、 公司经营宗旨22二、 公司的目标、主要职责22三、 公司组建方式23四、 公司管理体制23五、 部门职责及权限24六、 核心人员介绍28七、 财务会计制度

2、30第四章 项目背景分析33一、 特高压输电通道建设是稳投资举措之一33二、 特高压直流产业链市场格局33三、 特高压直流产业链构成34四、 打造科教创新明星城35五、 项目实施的必要性37第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事51三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 项目选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 建设国际化智造名城63四、 提升中心城市能级66五、 项目选址综合评价68第八章 环境保护方案70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析71三、 建设期大气环境影

3、响分析72四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析75七、 建设期生态环境影响分析75八、 清洁生产76九、 环境管理分析77十、 环境影响结论81十一、 环境影响建议81第九章 风险分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十章 项目实施进度计划87一、 项目进度安排87项目实施进度计划一览表87二、 项目实施保障措施88第十一章 项目经济效益评价89一、 基本假设及基础参数选取89二、 经济评价财务测算89营业收入、税金及附加和增值税估算表89综合总成本费用估算表91利润及利润分配表93三、 项目盈利能力分析94项目投资现金

4、流量表95四、 财务生存能力分析97五、 偿债能力分析97借款还本付息计划表98六、 经济评价结论99第十二章 投资估算及资金筹措100一、 投资估算的编制说明100二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表103四、 流动资金104流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表107第十三章 项目总结分析109第十四章 附表111主要经济指标一览表111建设投资估算表112建设期利息估算表113固定资产投资估算表114流动资金估算表115总投资及构成一览表116项目投资计划与

5、资金筹措一览表117营业收入、税金及附加和增值税估算表118综合总成本费用估算表118固定资产折旧费估算表119无形资产和其他资产摊销估算表120利润及利润分配表121项目投资现金流量表122借款还本付息计划表123建筑工程投资一览表124项目实施进度计划一览表125主要设备购置一览表126能耗分析一览表126报告说明特高压直流换流站主设备支出最主要来自换流变和换流阀。特高压直流换流站特有的设施包括直流场、阀厅和换流变压器。其中,直流场主要设备包括直流穿墙套管、平波电抗器和直流滤波器,阀厅主要设备是换流阀。此外,特高压直流换流站会增大无功补偿设备需求,包括交流滤波器和STATCOM装置等。据8

6、00kV换流站造价结构及投资水平分析,设备投资占特高压直流换流站造价构成的74%,其中换流阀、换流变的占比分别为16%和32%。xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资747.00万元,占xxx(集团)有限公司90%股份;xxx有限责任公司出资83万元,占xxx(集团)有限公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21980.16万元,其中:建设投资18106.35万元,占项目总投资的82.38%;建设期利息373.71万元,占项目总投资的1.70%;流动资金3500.10万元,占项目总投资的15.92%。项目正常运营每年营

7、业收入38800.00万元,综合总成本费用29934.09万元,净利润6492.69万元,财务内部收益率22.99%,财务净现值9902.54万元,全部投资回收期5.65年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本830万元三、 注册地址常州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电气设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项

8、目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素

9、质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7254.755803.805441.06负债总额2557.402045.921918.05股东权益合计4697.353757.883523.01公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28204.4722563.5821153.35营业利润6429.755143.804822.31利润总额5854.734683.784391.

10、05净利润4391.053425.023161.56归属于母公司所有者的净利润4391.053425.023161.56(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同

11、发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7254.755803.805441.06负债总额2557.402045.921918.05股东权益合计4697.353757.883523.01公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28204.4722563.5821153.35营业利润6429.755143.804822.31利润总额5854.734683.784391.05净利润4391.053425.023161.56归属于母公司所有者的净利润4391.053425.023161.56六、 项目概

12、况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立电气设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国新能源资源供需呈现空间逆向分布,风光大基地配套特高压外送通道是实现我国能源转型的重要途径。我国能源资源与需求呈现空间逆向分布,该特征不只是存在于传统的煤炭和水电资源,新能源资源也是如此,我国太阳能和陆上风能主要富集在西北等北部地区,与电力需求分布正好相反。为加快推动我国新能源发展,国家发展改革委、国家能源局印发以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案(以下简称布局方案)。布局方案提出,到2030年,规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦,其中库布齐、乌兰布和、腾格里

13、、巴丹吉林沙漠基地规划装机2.84亿千瓦,采煤沉陷区规划装机0.37亿千瓦,其他沙漠和戈壁地区规划装机1.34亿千瓦。其中,“十四五”时期规划建设风光基地总装机约2亿千瓦,包括外送1.5亿千瓦、本地自用0.5亿千瓦;“十五五”时期规划建设风光基地总装机约2.55亿千瓦,包括外送1.65亿千瓦、本地自用0.9亿千瓦。此外,推进水电开发建设也是能源保供和能源转型的重要组成,一揽子政策措施提出,积极稳妥推进金沙江龙盘等水电项目前期研究论证和设计优化工作。依据我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要,西北新能源基地开发和西南水电开发都需要配套特高压外送通道建设。率先基本实现现代化,高水平建成工业智造

14、、科教创新、文旅休闲、宜居美丽、和谐幸福明星城。经济高质量发展迈上新的大台阶,人均地区生产总值达到发达经济体水平,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业农村现代化,率先实现交通运输现代化,建成现代化经济体系,进入创新型城市前列,基本建成江苏交通中轴枢纽,成为国际先进制造业基地;基本实现市域治理现代化,建成法治政府、法治社会;率先实现教育现代化、卫生健康现代化,建成体育强市,文化软实力全面增强,市民素质和社会文明程度达到新高度;共同富裕率先取得实质性重大进展,城乡区域发展和居民生活水平均衡度持续领先;基本实现人与自然和谐共生的现代化,生态环境质量、资源能源集约利用、绿色发展国内领先,“强富美高

15、”新常州的现代化图景成为现实。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套电气设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积58641.27,其中:生产工程39412.80,仓储工程12600.00,行政办公及生活服务设施5907.75,公共工程720.72。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21980.16万元,其中:建设投资18106.35万元,占项目总投资的82.38%;建设期利息373.71万元,占项目总

16、投资的1.70%;流动资金3500.10万元,占项目总投资的15.92%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):38800.00万元。2、综合总成本费用(TC):29934.09万元。3、净利润(NP):6492.69万元。4、全部投资回收期(Pt):5.65年。5、财务内部收益率:22.99%。6、财务净现值:9902.54万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场分析一、 特高压输电通道建设支

17、撑能源保供和能源转型构建以特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系,是实现我国能源保供先立后破的破局关键。从一揽子政策措施可以看出,保障能电力源安全是稳住经济的重要内容,这是能源电力供应在现代经济中的基础地位决定的。中央对于我国能源保供提出了先立后破的总基调,要求传统能源逐步退出必须建立在新能源安全可靠的替代基础上。对于新能源发展,习近平总书记在今年中共中央政治局第三十六次集体学习中指出,要加大力度规划建设以大型风光电基地为基础、以其周边清洁高效先进节能的煤电为支撑、以稳定安全可靠的特高压输变电线路为载体的新能源供给消纳体系。我国新能源资源供需呈现空间逆向分布,风光大基地配套特高压外送通道是

18、实现我国能源转型的重要途径。我国能源资源与需求呈现空间逆向分布,该特征不只是存在于传统的煤炭和水电资源,新能源资源也是如此,我国太阳能和陆上风能主要富集在西北等北部地区,与电力需求分布正好相反。为加快推动我国新能源发展,国家发展改革委、国家能源局印发以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地规划布局方案(以下简称布局方案)。布局方案提出,到2030年,规划建设风光基地总装机约4.55亿千瓦,其中库布齐、乌兰布和、腾格里、巴丹吉林沙漠基地规划装机2.84亿千瓦,采煤沉陷区规划装机0.37亿千瓦,其他沙漠和戈壁地区规划装机1.34亿千瓦。其中,“十四五”时期规划建设风光基地总装机约2亿千瓦,包

19、括外送1.5亿千瓦、本地自用0.5亿千瓦;“十五五”时期规划建设风光基地总装机约2.55亿千瓦,包括外送1.65亿千瓦、本地自用0.9亿千瓦。此外,推进水电开发建设也是能源保供和能源转型的重要组成,一揽子政策措施提出,积极稳妥推进金沙江龙盘等水电项目前期研究论证和设计优化工作。依据我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要,西北新能源基地开发和西南水电开发都需要配套特高压外送通道建设。“24交14直”,总投资3800亿元。按照单条特高压直流工程平均造价220亿元计算,特高压投资预计达3080亿元,占比达80%以上。此外,近日国家能源局印发的关于委托开展“十四五”规划输电通道配套水风光及调节电源

20、研究论证的函显示,南方电网规划1条特高压直流通道。综上公开信息,“十四五”国家电网和南网电网合计规划24条交流15条交流,预计总投资4000亿元左右,其中直流投资达3300亿元,占比82%。受端电网直流落点日益密集,混合直流应用增多,增大了换流阀价值随着我国长三角和珠三角地区馈入区外直流不断增多,直流落点日益密集,换流站电气距离不断减少,受端电网支撑能力持续减弱。混合级联输电技术结合了常规LCC直流和柔性VSC直流各自技术优势,在缓解地区交流电网对直流电压支撑压力、减少多回直流换相失败次数等方面有明显优势。2020年以来投运或在建的6条特高压直流工程中2条为混合直流工程,分别为白鹤滩-江苏和乌

21、东德-广东/广西2项工程,两项工程的受端落点分别在长三角和珠三角地区。四项常规特高压直流工程换流阀中标金额平均值为14.6亿元,折算单个换流站换流阀平均金额为7.3亿元。假设常规直流换流站换流阀金额为7.3亿元,则单个柔性直流换流站换流阀平均金额为11.8亿元,相较常规直流增长60%以上。值得注意的是,荣信汇科仅中标混合直流工程,且2项工程都中标,同时换流阀份额超20%。特高压直流穿墙套管近年实现国产技术突破,平高电气和中国西电相关产品已有工程实际应用。作为特高压工程中关键设备,直流穿墙套管是特高压换流站阀厅和直流场之间唯一的通道,承载着特高压和大电流,起到通流、绝缘和机械支撑作用。此前特高压

22、直流穿墙套管关键核心技术一直掌握在国外少数厂家手里,相关设备存在造价高、维修不便等问题。近年来,平高电气和中国西电取得特高压直流穿墙套管技术突破,其中平高电气产品已应用于昌吉-古泉、陕北-湖北、雅中-江西、白鹤滩-江苏、白鹤滩-浙江等特高压直流工程,中国西电产品应用于青海-河南工程。 换流阀是特高压直流特有的环节,相关产业链更易呈现业绩弹性。换流阀安装于室内,采用空气绝缘和水冷却方式。换流阀由晶闸管、晶闸管控制单元、阻尼电容、饱和电抗器、阻尼电阻、均压电容、均压电阻等元部件组成。其中,晶闸管和对应水冷设备是特高压直流换流阀中特有设备,相关公司更容易出现业绩弹性。特高压直流阀用晶闸管主要由派瑞股

23、份、时代电气供应,其中派瑞股份受特高压直流影响更为突出。在超大功率晶闸管领域,派瑞股份和中车时代电气处于龙头地位,是国内仅有的两家能够满足输变电工程技术要求的高压直流阀用晶闸管生产企业。尽管时代电气具备生产高压直流阀用晶闸管的能力,但其主营业务是与轨道交通相关的各类电气系统及零部件产品。2021年,时代电气轨道交通相关营收占比超8成,其业绩受特高压直流投资影响相对较小。相较而言,派瑞股份主营业务集中于电力半导体细分领域,特别是高压直流阀用晶闸管等特、超大功率半导体器件,业绩弹性更为明显。特高压直流纯水冷却设备企业行业垄断度高,龙头企业高澜股份将显著受益于特高压直流工程建设。特高压直流纯水冷却设

24、备全面步入国产化进程,由于行业存在较高的技术、品牌及资金壁垒,且设备运行的安全性、技术性及可靠性要求非常严格,下游用户选用纯水冷却设备态度谨慎,行业集中度比较高。目前国内从事特高压直流纯水冷却设备企业主要有高澜股份、许继晶锐和国电富通,其中高澜股份占据较高份额。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企

25、业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电气设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换

26、企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资747.00万元,占xxx(集团)有限公司90%股份;xxx有限责任公司出资83万元,占xxx(集团)有限公司10%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经

27、理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员

28、的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参

29、与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配

30、合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政

31、策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、

32、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、方xx,中国国籍,1976年

33、出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、冯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、张xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称

34、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、万xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、郑xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至

35、今任公司监事会主席。6、谭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陆xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财

36、务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东

37、违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的

38、现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事

39、会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目背景分析一、 特高压输电通道建设是稳投资举措之一特高压输电通道建设是稳经济的重要举措之一。2022年5月底,国务院印发关于印发扎实

40、稳住经济一揽子政策措施的通知(以下简称一揽子政策措施),提出六个方面33项措施。在“保粮食能源安全政策”方面,一揽子政策措施要求抓紧推动实施一批能源项目,其中特高压输电通道建设是其中重要内容。特高压工程是电网企业落实国家稳增长稳投资部署的重要方式。电网投资一直是稳增长的重要方式,是逆周期调节的重要环节,既能拉动上下游产业链企业,满足日益增长的电力需求,又为跨区跨省电力交易提供保证。据电网头条资讯,国家电网近日发布贯彻落实党中央、国务院决策部署全力服务扎实稳住经济的八项举措,明确提出全力加大电网投入,发挥投资拉动作用。2022年国家电网计划实现电网投资5000亿元以上,达到历史最高水平,预计带动

41、社会投资超过1万亿元。具体举措方面,国家电网提出,尽早开工川渝主网架、张北胜利、武汉南昌、黄石特高压交流,金上湖北、陇东山东、宁夏湖南、哈密重庆特高压直流等特高压工程。二、 特高压直流产业链市场格局换流变压器成本占比高,份额集中在特变电工、山东电工、保变电气和中国西电等公司。统计2020年以来投运或在建的特高压直流工程中标数据,包括白鹤滩-浙江、白鹤滩-江苏、雅中-江西、陕北-武汉、青海-河南以及乌东德-广东/广西等6个特高压直流工程。数据表明换流变压器设备供应商仅限于特变电工、山东电工、保变电气、中国西电和西门子,各自份额分别为30%、24%、22%、20%和3%。其中,特变电工、保变电气和

42、中国西电中标前述全部6项工程,且特变电工在每项工程份额都在25%以上;山东电工中标除乌东德-广东/广西外的5项工程;西门子仅中标乌东德-广东/广西1项工程。换流阀仅存在于特高压直流工程,份额集中在国电南瑞、许继电气、中国西电和荣信汇科等公司。根据统计,换流阀设备供应商仅限于国电南瑞、中国西电、许继电气、荣信汇科、特变电工和ABB四方,各自份额分别为46%、20%、14%、12%、6%和3%。其中,国电南瑞中标前述6项工程,一般份额在40%以上;许继电气、中国西电中标除雅中-江西外的5项工程;白云电气持股的荣信汇科中标白鹤滩-江苏和乌东德-广东/广西2项工程;特变电工仅中标乌东德-广东/广西1项

43、工程;ABB四方仅中标白鹤滩-江苏1项工程。三、 特高压直流产业链构成特高压直流换流站主设备支出最主要来自换流变和换流阀。特高压直流换流站特有的设施包括直流场、阀厅和换流变压器。其中,直流场主要设备包括直流穿墙套管、平波电抗器和直流滤波器,阀厅主要设备是换流阀。此外,特高压直流换流站会增大无功补偿设备需求,包括交流滤波器和STATCOM装置等。据800kV换流站造价结构及投资水平分析,设备投资占特高压直流换流站造价构成的74%,其中换流阀、换流变的占比分别为16%和32%。四、 打造科教创新明星城深入实施创新驱动发展战略,健全鼓励支持科技创新的体制机制,打造“一核多区”“一带多园”的高质量创新

44、一体化布局,围绕优势产业链精准布局创新链,营造产业创新发展良好生态,打响“科技新长征”常州创新品牌,不断提升科技实力、创新能力和产业核心竞争力,全力建设长三角产业科技创新中心。(一)提升产业技术创新能力培育壮大科技型企业集群。强化企业技术创新主体地位,实施新一轮“十百千”创新型企业培育工程、领军型科技企业培育计划、高新技术企业倍增计划、企业研发机构高质量提升行动,打通“初创企业科技型中小企业高新技术企业瞪羚企业独角兽企业上市企业”跃升路径,支持有条件企业组建重大科技创新平台,承担国家、省重大科技项目。到2025年,高新技术企业超5000家,领军型科技企业达90家,独角兽(或潜在独角兽)企业达5

45、0家。(二)做优做强创新载体平台做强常州科教城“创新之核”。加快常州科教城新一轮发展,推进省智能装备产业技术创新中心等重大平台载体建设,持续强化研发创新、企业孵育、科技服务功能。建立健全常州科教城与各辖市(区)和省级以上开发区的协作机制,推动常州科教城创新创业要素向全市辐射溢出。推进科教新城建设,打造长三角知名的“科创走廊”。支持常州科教城加快建设国家级科技服务业集聚区,打造国际合作先行区、创新创业引领区、科技服务核心区、未来产业集聚区、产教融合示范区。(三)构建一流创新创业生态优化创新政策环境。强化实施创新驱动战略顶层设计,制定实施一揽子提升创新核心地位的政策措施,市区两级设立400亿元创新

46、发展资金,撬动形成2000亿元以上投资规模。全面落实企业研究开发费用加计扣除、高新技术企业所得税及奖励、科研仪器设备加速折旧等政策,推动创新链各环节各类政策衔接配套。加强创新产品、创新服务公共采购、商业化前采购和消费激励等需求侧政策的探索与应用。深化科技管理体制改革,建立创新政策法规的跨部门协调机制和综合评价机制。持续办好常州市创新创业大赛,探索网上远程创业大赛模式和社会化办赛模式。(四)创新人才发展机制创新人才培育招引机制。突出招才引智和招商引资并举,鼓励设置面向海外优秀人才的特聘岗位,探索新型引才机制和方式。突出高校人才源头培养,积极引进一批国内外知名高校,大力支持在常高校人才队伍建设和学科建设,着力提升在常院校毕业生留常率,2025年留常就业率提高到50%以上,引进高校毕业生30万名以上;对列入双一流专业院系培养计划的重点专业,在院士等高层次人才和学科团队引进方面实施“一事一议”。(五)实施十大人才工程实施顶尖人才工程。聚焦解决“卡脖子”问题,聚焦自主可控技术,重点引进掌握关键核心技术、拥有核心竞争力,能填补国内空白或达到国内顶尖水平的战略科学家、学术带头人、卓越管理者等国内外顶尖人才团队。到2025年,新引进顶尖人才(团队)50个,领军型创新创业人才项

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