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1、公路施工组织设设计及概预算教案案第一部分 施施工组织设计计第一章 基本建设概概述一、基本建设的的定义为了满足人们群群众生产、生生活、医疗、国国防需要等而而增加固定资资产以及与之之相联系的建建设工作。简简称基建。二、基本建设的的特点1、建设周期长长，物资消耗耗大2、涉及面很广广，必须协调调好各方面的的关系3、建设产品的的固定性4、建设过程不不可间断，要要有连续性5、建设产品的的单件性6、产品生产的的流动性三、基本建设项项目的分类 1、按性质分分：新建项目目、扩建项目目、改建项目目、恢复项目目、迁建项目目 2、按投资主主体分：国家家投资建设项项目 地方政府府投资建设的的项目 企业投资资建设的项目目
2、 三资企业业投资建设的的项目3按投资构成成划分：建筑筑工程安装工程设备工具购购置和其他费费用 建设项项目：独立行行政组织 单项工工程：独立使使用4、按工程管理理需要划分： 单项工程程：独立施工工 分部工工程：按部位位划分 分项工工程：由几个个简单的施工工过程组成四、 基本建设程序：各项工作必必须遵循的先先后顺序1、 决策阶段 项目建建设书 可行性性研究：技术术、经济指，环境影响，资金筹措方式 编制可可行性研究报报告：进行评评审 审批可可行性研究报报告 组建建建设单位 一阶阶段设计：施施工图设计2、 设计阶段 二阶阶段设计：初初步设计和施施工图设计3、 建设准备阶段：征地拆迁、三三通一平 办理相
3、关建建设手续、图图纸审批、质质量监督、招招投标工作4、 建设实施阶段：施工单位按按图施工5、 竣工验收、交付付使用五、建设项目的的责任主体 1、建设单单位：业主 2、设计单单位 3、施工单单位 4、监理单单位六、招投标知识识介绍：20000年1月月1日实施招招投标法 1、发布招招标公告（政政府指定的媒媒体、网络） 招标人人的名称、地地址 招标项项目的概况 项目的的地址、工期期、质量等级级 获取取招标文件的的时间、地点点和费用对投标人的资资格要求2、招标文件内内容投标人须知投标文件格式式技术标准及其其它要求评标标准和方方法合同主要条款款3、投标编制投标文件件：投标报价价（商务文件件）；施工组组织
4、设计（技技术文件）招标人组织潜潜在投标人踏踏勘现场递交投标保证证金4、开标和评标标在招标文件规规定的时间、地地点开标 专家家组成：5人人以上单数评标： 评标标办法：经评评审合格的最最低价中标或或综合评估法法（无标底）5、中标公示：5个工作日日6、发出中标通通知书：发出出后30日内内签承包合同同，合同内容容与与招标文文件条款一致致7、招标代理机机构的概念：受发包人委委托编制招标标文件、组织织招标工作第二章 工工程项目管理理简介一、项目管理 一次性 1、项目： 一次性性的任务 目标明确性性 管理的整体体性 2、项目经经理负责制 企业对对项目经理授授权充分 项目经经理具备执业业资格证，有有丰富经验和
5、和质量责任感感二、工程项目管管理 1、任务：优优质、按期、低低成本完成工工程任务 2、公式：中中标价施工成本利润 体现现了工程项目目管理的含义义 3、施工成本本：针对某项项目，不同企企业（不同项项目经理），成成本支出不尽尽相同三、工程项目施施工管理工作作内容 1、施工准备备阶段技术准备阶段段：熟悉图纸纸，编制施工工组织设计 物质准备：组织材料入场机械设备安装调调试施工临时设施劳动力准备：组建项目管理机机构组建劳动队伍：做好技术培培训和岗前教教育建立健全管理理制度场地准备2、施工阶段按计划施工施工过程的全全面控制进度控制工程质量控制成本管理安全控制：制度度保证、措施施保证3、工程竣工验验收阶段质
6、量检查评定定竣工资料的收收集、整理、归归档四、铁路、公路路施工项目管管理的特征1、施工项目的的一次性2、组织机构的的临时性3、以项目经理理为管理核心心4、经济核算的的对象性5、精兵强将上上前线五、工程变更设设计1、概念：对已已经审定的设设计文件进行行变更、增减减2、原则：先批批准、后变更更；先设计、后后施工3、设计变更的的程序4、合同价的变变更：按原合合同条款计算算六、施工企业资资质的分类：国务院建设设行政主管部部门管理资质质1、施工总承包包企业分12个资质质类别：如公公路工程房建工程铁路工程市政工程等等12个每种资质分：特级、一级级、二级、三三级可同时有几种种不同等级（或或相同等级）的的资质
7、2、专业承包企企业60个专业： 桥梁、隧隧道、路基、路路面等60个个每种专业： 分一、二、三三级3、劳务分包企企业承接劳务分13个专业业：木工、砌砌筑、钢筋作作业等每种专业分级级：木工、钢钢筋作业分一一、二级第三章 网络络计划技术（一一）一、网络图1、网络图：以以网状图形表表示进度计划划2、组成：有箭箭线、节点3、双代号网络络图4、单代号网络络图5、工序关系就某一工序而言言，紧排在本本工作之前的的工作为紧前前工作，紧排排在本工作之之后的工作为为紧后工作；同理，可与与本工作同时时进行的工作作为平行工作作，自起点节节点至本工作作之间各条线路上的所有有工作为先行行工作，在本本工作之后至至终点节点各各
8、条线路上的的所有工作为为后续工作。二、逻辑关系1、工艺关系 生产产性工作之间间由工艺过程程决定的、非非生产性工作作之间工作程程序决定的先先后顺序关系系称为工艺关关系。2、组织关系 工作作之间由于组组织安排需要要或资源（劳劳动力、原材材料、施工机机具等）调配配需要而规定定的先后顺序序关系称为组组织关系。三、网络图的基基本要素一个网络图由任任务、工作（工工序）节点（事事项）和线路路四个基本要要素组成。1、任务计划所承担的有有规定目标及及约束条件（时时间、资源、成成本、质量等等）的工作总总体。如：修修建一个工程程，建造一个个工厂等。2、工作工作可以是分项项、分部、单单位工程项目目，其划分的的粗细程度
9、主主要取决于计计划类型、工工程性质和规规模。工作的内容是指指需要消耗时时间和资源的的项目，如基基础开挖与圬圬工砌筑等；需要消耗时时间而不需消消耗资源的项项目，如混凝凝土养护和油油漆干燥等，不不需要消耗时时间，又不占占用空间的项项目，只表示示工作之间的的先后顺序和和逻辑关系，前前两种工作为为实工作，以以实箭线表示示，后一种工工作为虚工作作，需注意的的是，单代网网络图，只有有实工作而没没有虚工作。3、节点（1）节点编号号原则：唯一一从小到大可不连续（2）节点特性性4、线路网络图中从起点点节点开始，沿沿箭头方向顺顺序通过一系系列箭线与节节点 ，最后后互达终点节节点的通路称称为线路。（1）关键线路路和
10、关键工作作在关键线路法中中，线路上所所有工作的花花费时间总和和称为该线路路的总持续时时间。总持续续时间最长的的线路称为关关键线路，关关键线路的长长度就是网络络计划的总工工期。（2）线路的特特性第二节、网络图图的绘图规则则一、双代号网络络图的绘图规规则1、网络图必须须按照已定的的逻辑关系绘绘制。2、网络图中严严禁出现从一一个节点出发发，顺箭头方方向又回到原原出发点的循循环回路。如如果出现循环环回路，会造造成逻辑关系系混乱，使工工作无法按顺顺序进行。3、网络图中的的箭线（包括括虚线，以下下同）应保持持自左向右的的方向，不应应出现箭头指指向左方的水水平箭线和箭箭头偏向左方方的箭线。4、网络图中严严禁
11、出现双向向箭头和无箭箭头的连线5、网络图中严严禁出现没有有箭尾节点的的箭线和没有有节点的箭线线。6、严禁在箭线线上引入或引引出箭线。7、应尽量避免免网络图中工工作箭线的交交叉。当交叉叉不可避免时时，可以采用用过桥法或指指向法处理。8、双代号网络络图中应只有有一个起点；只有一个终终节点；二、单代号网络络图的绘图规规则1、网络图必须须正确表述已已定的逻辑关关系。2、严禁出现循循环回路。3、严禁出现双双向箭头或无无箭头的连线线。4、严禁在网络络图中出现没没有箭尾节点点的箭线和没没有箭头节点点的箭线。5、绘制网络图图时，宜避免免箭线交叉。当当交叉不可避避免时，可采采用过桥法或或指向法绘制制。6、当网络
12、图中中有多项开始始工作时，应应增设一项虚虚拟的工作，作作为该网络图图的起点节点点；当网络图图中有多项结结束工作时，应应增设一项虚虚拟的工作，作作为该网络图图的终点节点点第三章 网络计划技技术（二）一、网络图的绘绘制1、绘制程序、进行项目分分解、分析确定逻逻辑关系、绘制网络图图、网络图的调调整、优化二、网络计划时时间参数1、时间参数分分类、工序时间参参数 A、最最早开始时间间：各紧前工工作全部完成成后，本工作作有可能开始始的最早时间间。 B、最最早完成时间间：各紧前工工作全部完成成后，本工作作有可能完成成的最早时间间。C、最迟开始时时间：在不影影响整个任务务按期完成的的前提下，工工作必须开始始最
13、迟的时刻刻。D、最迟完成时时间：在不影影响整个任务务按期完成的的前提下，工工作必须完成成的最迟时刻刻。、节点时间参参数：节点时时间就是下一一工序作业的的开始和前一一工序完成的的瞬间。、时差A、总时差：在在不影响总工工期的前提下下，本工作可可以利用的机机动时间。B、自由时差：在不影响其其紧后工作最最早开始时间间的前提下，本本工作可以利利用的机动时时间，三、双代号时标标网络计划双代号时标网络络计划（简称称时标网络计计划）是以时时间坐标为尺尺度绘制的网网络计划，在在时标网络计计划中用实箭箭线表示工作作，用虚箭线线表示虚工作作，用波形线线表示工作与与其表示工作作与其紧后工工作之间的时时间间隔（自自由时
14、差）。双代号时标网络络图（示例）四、网络计划工工期优化工期优化要点：A工期优化一般般通过压缩关关键工作的持持续时间来满满足工期要求求B在优化过程中中，要注意不不能将关键工工作压缩成非非关键工作。C当在优化过程程中出现多条条关键线路时时，必须将各各条关键线路路的持续时间间压缩同一数数字，否则，不不能有效地将将工期缩短。工期优化步骤：1、找出网络计计划中的关键键线路并计算算出计划工期期。2、按要求工期期计算应缩短短的时间T为 T=TC-Tr3、按优化难度度因素选择应应该优先缩短短持续时间的的关键工作：4、将应该优先先缩短的关键键工作压缩至至最短持续时时间，并找出出关键线路，如如被压缩的工工作变成了
15、非非关键工作，则则应将其持续续延长，使之之仍为关键工工作。5、若计算工期期仍超过要求求工期，则重重复以上步聚聚，直到满足足工期要求或或工期已不能能再缩短为止止。第四章 流流水施工作业业技术（一）一、施工组织的的基本方法 1、顺序作业业法（依次施施工） 2、平行作业业法 3、流水作业业法4示例：现以以某条铁路上上同一类型的的四座小桥为为例说明其施施工组织方法法。每座小桥桥为一个施工工段，分为挖挖基坑、砌基基础、砌桥台台、上部构造造安装四道工工序，如下图图4-1所示示。设4座桥桥各工序的工工作量均等，其其施工组织方方法有以下几几种：二、流水施工的的表达方式1、横道图： 横坐标、纵纵坐标的含义义 线
16、条的的长度表示工工作持续时间间 施工组组织设计必须须包含类似图图表 2、垂直图表表示方法： 施工段段的表示： 线条的斜率率：生产效率率 3、网络图：以网状图形形表示进度计计划三、某铁路工程程进度计划图图（教材最后后一页）认读读 1、认读施施工组织平面面布置示意图图：了解读图图的基本要求求和理解图纸纸内容 2、认读施施工组织进度度计划图：正正确理解进度度计划，并从从中发现施工工特点：图例说明作业队伍施工工区间划分06年各队伍伍的施工任务务07年各队伍伍的施工任务务08年各队伍伍的施工任务务四、流水施工参参数1、工艺参数： 施工过程程：实施任务务时，将任务务划分为若干干个过程，根根据需要可粗粗可细
17、 流水强度度：某专业队队伍在某施工工过程中单位位时间内完成成的工程量，生生产能力2、空间参数：描述空间布布置开展状态态的参数 工作面：工人和施工工机械进行施施工的活动空空间 施工段：在平面上划划分为若干个个劳动量大致致相等的施工工段落3、时间参数：描述流水施施工在时间安安排上所处状状态的参数 流水节拍拍：某专业队队在一个施工工段上的施工工时间 流水步距距：相邻两个个施工过程相相继开始施工工的最小间隔隔时间 流水施工工工期：第一一个专业队开开始施工，到到最后一个专专业工作队完完成流水施工工为止的整个个持续时间第四章流水施工工作业技术（二二）一、横道图的练练习：二、成倍节拍流流水施工：1、固定节拍
18、流流水施工： （1）所有有施工过程在在各个施工段段上的流水节节拍均相等。 （2）相邻邻施工过程的的流水步距相相等，且等于于流水节拍。 （3）专业业工作队人数数等于施工过过程数，即每每一个施工过过程成立一个个专业工作队队，由该队完完成相应施工工过程所有施施工段上的任任务。 （4）各个个专业工作队队在各施工队队上能够连续续作业，施工工段之间没有有空闲时间。2、成倍节拍流流水施工：（1） 一般的的成倍节拍流流水施工，（2） 加快的的成倍节拍流流水施工同一施工过程程在其各个施施工段上的流流水节拍均相相等；不同施施工过程的流流水节拍不等等，但其值为为倍数关系。相邻施工过程程的流水步距距相等，且等等于流水
19、节拍拍的最大啊公公倍数（K）。专业工作队数数大于施工过过程数，既有有的施工过程程只成立一个个专业工作队队，而对于流流水节拍大的的施工过程，可可按其倍数增增加相应专业业工作队数目目。各个专业工作作队在施工段段上能够连续续作业，施工工段之间没有有空闲时间。第五章 准备作业与与辅助作业一、作业内容1、准备作业：施工准备工工作2、辅助作业：临时设施3、基本作业：构成永久性性建筑物二、准备作业1组织准备组建项目经理理部：项目经经理负责制，项项目总工下设设施工员安全员预算员材料员资料员质量员等组织施工班组组进场：明确确施工任务，签签定责任书技术培训和岗岗前教育、安安全教育2、技术准备核对熟悉设计计文件，参
20、加加设计单位的的技术交底交接桩及线路路复测施工调查：自自然条件、材材料供应条件件、交通条件件等编制施工组织织设计建立各项技术术管理制度试验工作准备备3、物资准备组织原材料进进场施工机械设备备的进场、安安装调试构配件、半成成品和签定产产品加工合同同或加工设备备进场4、现场准备做好“三通一一平”建立生产生生活设施三、施工调查1、调查阶段投标阶段中标后开工工前2、施工调查的的内容自然条件：a 气象b 地质地形地貌貌c 地下水及地面水水技术经济条件件a 水电供应条件b 交通运输条件c 通讯条件地方材料供应应条件社会生活条件件a 主副食供应，医医疗卫生条件件b 当地的风俗习惯惯当地可供利用用的劳动力，机
21、机械设备条件件当地对环保、卫卫生等方面的的要求和技术术标准3、调查方法审阅图纸资料料现场沿线查访访、勘察查阅当地的政政策文件：气气象资料安全规定，环环保要求等1、 编写施工调查报报告工程概括：工工程地质、水水文地质概况况；施工的特特点和难点；重点工程和和主要工程数数量施工条件：场场地概况、交交通与供水、供供电情况；主主要材料和地地方材料的供供应条件；临临时房屋和临临时通信的条条件提出施工建议议a 施工任务的划分分，队伍驻地地的设置b 施工道路的布局局c 材料供应方式d 重点工程施工方方法及措施e 施工机械的来源源及解决方法法f 劳动力的来源四、 辅助作业1、 临时房屋：考虑虑生产和生活活2、
22、临时道路：施工工机械通道和和物资入场道道路3、 临时用水：考虑虑生活和施工工用水4、 临时供电：考虑虑施工用电和和生活用电五、 基本作业1、 准备作业和辅助助作业之后进进行基本作业业 2、 按计划实施：照照图施工3、 全过程控制：质质量、进度、投投资及安全控控制第六章 施工组织设计概概述一对工程施工工的组织方式式和系统进行行设计二、 施工组织设计的的内涵1 概念：统筹安排排人、机、料料、等资源、，按按各项要求完完成施工任务务的指导文件件。2 任务：按期、优优质 低成本完成建建设项目3 特点：合理性性：体现先进进性和可实现现性 严肃性：实实施前的审批批和调整的审审批 实践性：时时间性、地理理性、
23、随社会会发展而进步步 三、 施工组织的分类类：1、 按编制单位不同同分类：设计计单位编制建设单位（招招标代理机构构）编制施工单位编编制2、 按编制对象范围围不同分类 施工组组织总设计 单位工工程施工组织织设计 分部分分项施工组织织设计3、 按施工组织深度度不同分类： 指导性性施工组织设设计 实施性性施工组织设设计四、 施工组织设计的的内容1、 必要的文字说明明编制依据工程概况施工准备：描描述所须完成成的准备工作作内容施工总体部署署：劳动组织织和主要施工工方案，主要要资源配置进度计划安排排：按总体部部署制定计划划主要项目的施施工方法：施施工工艺和流流程技术组织措施施a. 质量保证措施b. 安全保
24、证措施c. 进度保证措施d. 成本控制措施2、 必要的图纸平面布置图进度计划图3、 相关的图表主要机械的配配置表实验及检测仪仪器配置表材料计划表其他表格五、 施工组织设计的的管理（文件件管理）2、 编制 投标阶段段由公司投标小组组编制，总工工审查，总经经理审批 实施性性施工组织 由项项目总工组织织编制，项目目经理审查，公公司总工审批批3、 贯彻实施 做好施施工组织的技技术交底 制定各各项管理制度度 按计划划做好施工准准备4、 检查 进度计计划的落实情情况 质量目目标的落实情情况 安全目目标的落实情情况 成本目目标的落实情情况5、 调整 调整施施工组织设计计内容 调整资资源的配置：人，机，料料第
25、七章 施施工组织编制制方法（一）一、施工组织设设计的编制依依据1、建设要求文文件：招标文文件，投标文文件，承包合合同2、设计文件 3、施工调调查资料 4、施工企企业对类似工工程的施工经经验 5施工企企业现有的施施工能力 6有关技技术标准施工规范操作规程等等 7其他有有关文件资料料二、施工组织设设计的编制原原则1、严格执行基基本建设程序序2、科学安排施施工顺序3厉行节约，降降低成本4尽量采用先先进的施工方方法和施工工工艺5科学组织连连续均衡施工工，提高生产产效率6大力推行工工厂机械化施工工7落实季节性性施工措施，事事项常年不间间断施工8、深入实际，认认真调查，作作好施工方案案比选9、因地制宜，就
26、就地取材10、注意水土土保持与环境境保护三、施工组织设设计的核心内内容 1、施工工方案：工料料机的组合方方式 2、施工工进度计划：与施工方案案有密切关系系 3、施工工现场平面布布置图：利用用有限的空间间进行工料机机的合理布置置 4、资源源需要量及其其供应：劳动力机械设备原材料半成品和构配配件四、施工组织设设计的主要环环节 1、计算算工程量，确确定重点工程程 2、确定定主要项目的的施工方案 3、计算算资源需求，初初定进度计划划 4、反复复核对资源的的配置和进度度计划是否一一致五、施工方案的的选择 1、基本本要求：切实可行满足工期确保质量与安安全施工费用最低低2、施工机具的的选择：机械的可到位位性
27、避免大机小用用相互配套考虑从全局出出发 3、施工工顺序的选择择：施工准备：提提前考虑路基工程：A、 可同时或略后于于桥涵开工B、 路面施工前完工工，留给路基基一定自然沉沉降时间C、 隧道口的路堑先先施工D、 考虑挖填平衡桥涵工程：AA在路基完工工前完工，先先于路基开工工前开工B避免在洪水期期施工下部结结构，确有需需要应有相应应措施C注意桥头与隧隧道、路基的的施工相配合合隧道工程：AA在路面施工工前2-3个个月完工 B考虑工作作面数量对工工期的影响 路面工程：AA在全段面下下工程基本完完工后开工 B备料场宜宜离工地最近近 第第七章 施工工组织编制方方法（二）一、施工进度安安排1、表现形式：文字图
28、表表 横道图图 垂直图图 网络图图2、进度计划的的编制步骤 划分施施工项目，确确定施工方法法 计算工工程量和劳动动力 确定各各施工过程的的施工期限 检查计计划是否合理理：b 是否满足合同总总工期的要求求c 是否符合工程上上的逻辑关系系d 工程量是否满足足连续、均衡衡的施工要求求 3、施工工进度计划图图的绘制 选定图幅幅比例 图例清楚楚二、资源需求计计算 1、劳动动力计算 确确定施工班组组，明确各班班组工作量 根据工工程量确定各各班组作业人人数 绘制劳劳动力分布图图三、主要材料计计算 1、计算算内容：原材材料、成品、半半成品 2、用量量：设计需要要量损耗量量四、施工机械数数量计算 1、确定定机械
29、规格型型号 2、计算算机械需要数数量：注意考考虑备用机械械数量五、平面布置图图 1、拟建建工程示意 2、大型型机械停放位位置 3、大型型加工厂位置置、大型材料料堆放位置 4、施工工道路布置 5、生活活、办公设施施布置 6、水电电设施通道六、主要单位工工程施工组织织设计特点 1、 路基基工程： 合合理确定工期期 精精心安排土方方石调配 计计算施工机械械用量 路路基附属工程程的施工安排排：天沟，路路基挡墙，路路堑支护挡墙墙 土土石方工程的的排水六、 桥梁工程施工组组织 桥桥梁类型多 施施工技术复杂杂 人人员、机械集集中，工作面面狭小结合季节、气气候、水文等等安排施工顺顺序施工顺序的安安排要考虑到到
30、施工安全和和质量考虑到桥头路路基隧道的施工工要求3、隧道工程施施工组织设计计 受受地质、水文文条件的制约约严重 考考虑工作面与与工期关系：横洞、斜井井、竖井、平平行导坑等增增加工作面 场场地布置比较较困难 考虑周密可可行的安全技技术措施 施工方法随随围岩地质情情况不同而变变化 测量工作的的重要性七、 投标施工组织的的编制要求和和技巧1、 图文并茂，采用用足够的图表表来辅助说明明2、 针对性和对应性性3、 切忌抄袭和照搬搬4、 施工方法的先进进性施工组织复习课课一、 基本建设程序 决策阶段设计阶段施工阶段竣工验收阶阶段二、 工程项目管理1、 任务：按期、优优质、低成本本完成任务2、 中标价施工成
31、成本利润三、 流水施工技术1、 横道图的认读和和绘制2、 加快节拍流水施施工四、 网络计划技术1、 网络图的基本要要素：任务、工工序、节点、线线路2、 网络图的绘制规规则3、 网络图和横道图图的相互转化化4、 网络图的工期优优化五、 准备作业与辅助助作业1、 准备作业的工作作内容2、 施工调查六、 施工组织概况：内容与管理理七、 施工组织的设计计编制方法1、 编制依据2、 施工方案的选择择3、 施工顺序的确定定4、 进度计划编制5、 资源需要量计算算及平面布置置图6、 隧道、桥梁工程程的施工组织织特点 某桥梁工程设计计图纸解读（一一）一. 图纸文件检查:齐全和签名名二. 读图:1. 封面2.
32、设计说明理解3. 桥梁平面图4. .桥型布置图三. 桥梁构造:图331. 桥长:3+166+16+113+3=551M2. 跨径:16-116-133. 桥型:简支梁4. 桥面宽度:122.25M+14.5MM+12.225M5. 构造组成:基础:桩基础120（44*2），180（33*2）墩：与桩基础重重合盖梁：图14梁板：8*2块块（一跨）支座：图14，图图18桥面铺装：图224 6主要要材料要求：参见设计说说明第六条 预制制板：C400 予应力力钢束：18860MPaa桥面铺装：C440钢纤维混混凝土 钢筋：RR235 HRB3335某桥梁工程设计计图纸解读（二二）一 桥梁细部阅读：1
33、桩基础：图177，图222 盖梁:图15-16,图2203 挡块:图214 支座;图145 梁板构造:图44-136 桥台搭板:图2237 桥面铺装:图2258 桥台挡土板:图图29二.施工方案:1.桩基础:钻钻孔灌注桩2.盖梁:搭设设支架,现浇浇混凝土3.梁板:本工工程采用购买买梁板进行安安装三.主要的施工工工艺及流程程1.桩基础施工工:2、盖梁施工3、梁板安装购买工厂加工工的梁板起重机安装梁梁板4、桥面铺装绑扎钢筋网浇注混凝土调调平层施工防水层浇注钢纤维混混凝土5、桥台挡土板板施工某桥梁工程设计计图纸解读（三三）一. 进度计划的确定定:1. 划分施工过程2. 确定每一施工过过程的施工期期限
34、:A. 按工程量来确定定B. 按总工期来分配配时间二. 按每施工过程的的施工期限确确定机械设备备数量三. 资源的配备:1. 劳动力2. 机械设备3. 材料的种类及供供给方式四. 平面布置图的绘绘制1. 布置内容: 拟建物 机械停放和通道道 生产加工房及搅搅拌站 生活及办公设施施 材料堆放位置 第二部分工程概概预算1.建设工程概概预算综述1.1我国工程程建设产品及及其价格构成成的基本概念念1.1.1 建建设项目的分分解及价格的的形成基本建设的概念念：社会发展展和人类生存存的条件是靠靠物质资料再再生产，而基基本建设就是是新建、扩建建、改建各类类工程（建筑筑物、构筑物物）所进行的的规划、勘察察、设计
35、、施施工、竣工验验收、移交等等过程。基本建设的内容容：1.建筑工程：各种厂房、仓仓库、住宅（土土建、给排水水、电气照明明、通风空调调）2.设备安装工工程：动力、电电信、运输、实实验各种设备备的装配、安安装3.设备购置：一切需要安安装与不需要要安装设备的的购置4.工具、器具具及生产家具具购置：车间间、实验室达达到固定资产产的各种工具具、仪器5.其他基本建建设工作：土土地征用费、拆拆迁赔偿、筹筹建机构、职职工培训、建建设单位管理理费基本建设项目的的划分：1.建设项目：在一个或多多个场地，按按同一总体设设计进行施工工，并在经济济上实行独立立核算的各个个单项工程的的总和。在工工业建筑中（一一个工厂、一
36、一座矿山）,在民用建筑筑（一所学校校、一所医院院）2.单项工程：具有独立的的设计文件，建建成后能够独独立发挥生产产能力或工程程效益的工程程。在工业建建筑中（生产产车间、辅助助车间），在在民用建筑（办办公楼、教学学楼）3.单位工程：有独立的设设计文件，也也能独立施工工，但建成后后不能独立形形成生产能力力或发挥效益益的工程4.分部工程：按照建筑物物或构筑物的的结构部位或或主要工种工工程划分（土土石方工程、基基础工程）5.分项工程：是建设项目目最基本的组组成单元，如如砖石工程中中的砖砌基础础、内墙、外外墙现以四川省教育育学院温江校校区为例讲解解（建设项目目）分解示意意图建设项目四四川省教育学学院温江
37、校区区单项工程教教学楼1、教教学楼2、图图书馆、食堂堂、办公楼、运运动场、学生生宿舍单位工程土土建工程、给给排水工程、电电气照明工程程、机械设备备及安装工程程、电气设备备及安装工程程分部工程（以建建筑工程为例例）土石方工工程、桩基础础工程、脚手手架、砌砖工工程、砼及钢钢筋砼工程、楼楼地面工程、屋屋面工程、抹抹灰工程分项工程（以土土石方工程为为例）人工挖土土方、机械挖挖土方、人工工机械回填土土方 （以砌砖工程为为例）：砖基基础、砖墙、砖砖柱等1.1.2工程程概预算与基基本建设的关关系工程概预算是基基本建设项目目的计划价格格的广义概念念，从通俗上上讲工程造价价就是工程概概预算。只是是建设项目各各个
38、阶段叫法法不一样，编编制的深度不不一样。其关系详见图11.2基本建建设程序。1.2工程概预预算与基本建建设的分类及及其作用1.2.1按工工程建设阶段段分类按照工程建设发发生的阶段可可分为：1.投资估算：项目建议书书、可行性研研究阶段2.设计总概算算：初步设计计或扩大初步步设计阶段，由由设计单位以以投资估算为为目标，根据据初步设计图图纸，概算定定额等资料编编制。3.修正总概算算：当采用三三阶段设计时时（初步设计计、技术设计计、施工图设设计），在技技术设计阶段段由设计单位位编制。4.施工图预算算或工程量清清单计价：在在施工图设计计工作完成，在在招投标阶段段，或在承包包合同签订之之前，由施工工单位根
39、据招招标文件要求求、施工图、施施工组织设计计、统一的预预算定额及相相应取费标准准等编制的。施工图预算或工工程量清单计计价虽是两个个不同的概念念，但最终都都是反应工程程造价的结果果。5.竣工结算：一个建设项项目或单项工工程、单位工工程竣工后由由施工企业编编制的，经发发包方（业主主）审核后，双双方达成共识识的结算价。6.竣工决算：工程竣工后后由施工企业业内部编制或或建设单位自自己编制的竣竣工决算。对对于施工企业业来说就是工工程成本，对对于建设单位位来说就是工工程投资额。1.2.2按工工程对象分类类1.单位工程概概预算2.工程建设其其他费用概预预算3.单项工程综综合概预算4.建设项目总总概预算1.5.3按工工程合同的结结算方式分类类1.我国的结算算方式：固定总价：总总价、单价在在合同约定的的风险范围内内不可调整适用于工期期较短、技术术较简单，设设计很完整的的工程可调总价：适适用于工期较较长、技术较较复杂的工程程成本加酬金：适用于抢险险救灾的工程程2.国际上通用用的结算方式式，可分为五五类：固定总价合同同概预算计量定价合同同概预算单价合同概预预算