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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.大煤2201111611号关于印发发安阳阳大众煤煤业有限限责任公公司采、掘工工作面技技术经济济档案建建立管理理规定的的通知公司各单单位:为使公司司采掘工工作面技技术经济济档案建建立做到到制度化化、规范范化,现现场管理理精细化化,真正正使采掘掘工作面面技术经经济档案案起到总总结经验验,推动动矿井技技术进步步,提高高矿井经经营管理理水平的的作用,特特制定本本规定。附件:11.安阳大大众煤业业有限责责任公司司采、掘掘工作面面技术经经济档案案建立管管理规定定 22.
2、安阳大大众煤业业有限责责任公司司技术经经济档案案考核内内容 33.大众众煤业公公司采煤煤工作面面技术档档案基本本情况综综合表、建立经济技术档案资料流程图(此页无无正文) 44.技术经经济档案案考核评评分表二一一一年六月九日主题词:经济档档案 管理 规定 通知大众煤业业公司总总经理办办公室 220111年6月9日印发发校对:李李潘杰 共印:30份附件1:安阳大众众煤业有有限责任任公司采、掘工工作面技技术经济济档案建建立管理理规定第一章 总则第一条 为使公公司采掘掘工作面面技术经经济档案案建立做做到制度度化、规规范化,现现场管理理精细化化,真正正使采掘掘工作面面技术经经济档案案起到总总结经验验,推
3、动动矿井技技术进步步,提高高矿井经经营管理理水平的的作用,特特制定本本规定。第二章 组织领领导机构构及职责责第二条 采掘工工作面技技术经济济档案建建立制度度(一)成成立采掘掘工作面面技术经经济档案案管理领领导小组组组 长长:总经经理、党党委书记记副组长:总工程程师、生生产副总总经理、安安全副总总经理经营副总总经理、机机电副总总经理成 员员:各机机关部室室、区队队行政正正职领导小组组办公室室设在生生产技术术部,技技术部部部长兼办办公室主主任,负负责技术术经济档档案的日日常工作作并保证证技术经经济档案案正常有有序的开开展。(二)由由公司生生产技术术部和企企业管理理部牵头头采掘工工作面技技术经济济档
4、案建建立工作作,其他他部室、区区队必须须密切配配合,并并指定各各单位专专兼职负负责人员员。(三)每每个采掘掘工作面面生产结结束或竣竣工,要要召开专专题会议议,对该该工作面面技术经经济指标标进行分分析,会会议要有有记录及及分析总总结报告告。并及及时填报报采掘工工作面技技术经济济档案建建立情况况汇总表表(样表表附后)。对于一些些开拓工工程,由由于施工工工期比比较长,因因此,除除按规定定每月进进行总结结外,每每半年至至少召开开一次专专题会议议,对该该工程进进行技术术经济分分析总结结,对技技术经济济资料进进行一次次系统整整理。(四)采采掘工作作面技术术经济档档案建立立完成后后要及时时到矿档档案室归归档
5、,归归档的资资料要有有文本和和电子文文档,存存档的资资料文本本、电子子文档不不得修改改,一般般要保存存5年以上上。第三条 采掘工工作面技技术经济济档案建建立内容容(一)技技术部分分1、矿井井采掘工工作面生生产、施施工所编编制的各各种技术术文件,如如设计图图纸、设设计说明明、作业业规程、各各种安全全措施等等。2、工作作面生产产过程中中的各种种生产指指标完成成记录、台台帐、遇遇见构造造及采取取措施记记录、各各种监测测记录、安安全检查查记录、事事故记录录等;3、各种种生产组组织会议议记录。(二)经经济部分分1、采掘掘工作面面生产过过程中的的各种材材料费用用(包含含设备费费用、配配件费用用、租赁赁费等
6、);2、采掘掘工作面面生产过过程中的的人工费费用;3、采掘掘工作面面生产过过程中的的其他费费用等。(三)劳劳动组织织1、采掘掘工作面面基本、辅辅助生产产工人、工工程技术术人员、管管理人员员和服务务人员的的定员、作作业组织织、工作作轮班组组织、工工作地组组织工作作等基本本情况;2、劳动动定额的的统计和和修订情情况。(四)综综合分析析与评价价1、采掘掘工作面面生产过过程中每每月总结结分析报报告;2、采掘掘工作面面生产结结束对该该工作面面的总结结分析报报告。第四条 采掘工工作面技技术经济济档案建建立流程程(见后后附图)第五条 采掘工工作面技技术经济济档案建建立检查查与考核核(一)每每月由生生产技术术
7、部和企企业管理理办公室室对各单单位采掘掘工作面面技术经经济档案案建立情情况进行行一次现现场检查查并按百百分制进进行评比比,检查查结果每每月进行行一次通通报。(二)每每季度对对各单位位采掘工工作面技技术经济济档案工工作进行行一次考考核并兑兑现奖罚罚(以三三次平均均分为准准)。被被评为前前三名的的单位(部部室与部部室评比比,区队与与区队评评比),公公司将分分别给予予35000元、25000元、15000元的奖奖励;对对没有建建立或缺缺少采掘掘工作面面技术经经济档案案的单位位,对等等罚款,对对未按流流程图所所规定日日期和要要求建立立或上报报资料的的单位,每每次对单单位负责责人和有有关人员员给予200
8、元-5000元罚款款。(三)公公司领导导班子人人员参照照鑫龙标标准进行行奖罚。第六条 本规定定自发布布之日起起执行。附件2:安阳大众众煤业有有限责任任公司技术经济济档案考考核内容容一、技术术经济档档案建立立的内容容技术经济济档案共共分三部部分内容容,十个个方面的的档案。三三部分内内容分别别为图纸纸、基础础资料和和分析总总结。图纸要求求有编号号,设计计方面的的图纸以以1开头,支支护方面面以2开头,防防治水以以3开头,机机电设备备安装与与拆除以以4开头,回回采以5开头,“一通三三防”以6开头分分别进行行编号。基础资料料要求以以日常工工作为主主,保存存好日常常作业规规程、安安全技术术措施,工工作日志
9、志、地质质构造或或生产条条件发生生改变的的相关记记录,收收集整理理平时下下达的通通知单、整整改单、验验收单等等。建立立日常发发生的各各种费用用,包括括材料、人人工的统统计台账账,各工工作面各各个时期期的相关关技术经经济指标标、统计计台账。分析总结结:技术术经济档档案以日日常遇到到的生产产条件、构构造变化化、环境境改变和和月份分分析资料料为基础础,在工工作面结结束后再再进行全全面的分分析总结结,分析析要做到到具体细细致,分分析出原原因;分分析要找找出统一一性和特特殊性,要要有定量量和定性性的分析析。总结结要有结结论,总总结工作作面在各各个生产产阶段的的科技创创新及技技术成果果应用情情况,总总结出
10、工工作面各各阶段的的亮点和和不足,有有哪些值值得推广广的经验验,哪些些问题要要避免发发生。回回采结束束后要对对工作面面产生的的经济效效益做出出评价。二、采煤煤工作面面技术经经济档案案十个方方面的档档案分别别是:1、设计计档案,2、支护护与巷修修档案,3、日常常技术管管理档案案,4、防治治水档案案,5、“一通三三防”管理档档案,6、安全全管理与与生产组组织档案案,7、经济济成本档档案,8、劳动动工资档档案,9、机电电设备与与管理档档案,10、煤质质管理档档案。(一)设设计档案案建立的的内容设计档案案由生产产技术部部负责建建立、整整理、分分析总结结形成完完整档案案资料,具具体内容容有:1、图纸纸:
11、工作作面设计计图、设设计变更更图、断断面支护护图、生生产系统统图等并并且进行行编号管管理。2、资料料:地质质说明书书、设计计说明书书、地质质条件变变化的勘勘察资料料。3、分析析总结:设计的的依据,设设计的优优缺点比比较、该该设计与与相同或或相似工工作面对对比有哪哪些突破破和改进进、设计计时如何何考虑回回采、掘掘进运输输方式、如如何选择择运输设设备。设设计要有有采煤工工艺、巷巷道布置置、排水水、运输输、通风风系统的的设计说说明,各各种巷道道支护方方式。设设计与施施工有何何差异,该该设计对对生产有有哪些利利弊?对对设备布布置、排排水有哪哪些好处处?选择择的采煤煤方法对对资源回回收、经经济效益益是否
12、有有提高?巷道布布置形式式对支护护是否合合理?回回采时对对巷道和和工作面面压力有有何影响响?今后后有哪些些需要加加以解决决和借鉴鉴之处。设设计要与与相近邻邻或相似似工作面面比较,并并进行分分析和总总结,总总结要单单独列出出一节,分分析总结结要与图图相匹配配,工作作面结束束后形成成完整资资料交档档案管理理人员收收集存放放。设计计档案的的章节划划分总体体是:第第一节,设设计的思思路;第第二节,支支护设计计;第三三节,生生产系统统的设计计与说明明;第四四节,生生产工艺艺与巷道道布置;第五节节,设计计变更原原因与实实际掘进进的差别别;第六六节,构构造对设设计的影影响;第第七节,分分析与总总结。(二)支
13、支护档案案与巷修修档案建建立的内内容1、支护护档案具具体内容容支护档案案由生产产技术部部掘进组组负责,相相关区队队配合共共同建立立。各掘掘进队从从巷道开开口施工工就要建建立技术术档案资资料,收收集图纸纸,建立立基础台台账,详详细记录录并分析析、总结结支护技技术管理理工作,采采煤、掘掘进的支支护设计计和回采采期间的的支护管管理,在在工作面面结束后后要归纳纳整理反反馈到掘掘进组。支支护档案案建立的的具体内内容有:(1)图图纸:开开工报告告、施工工图。(2)资资料:掘掘进作业业规程的的汇编,地地质说明明书,相相关通知知单、整整改单、验验收单,材材料费用用统计台台账,掘掘进巷道道变化量量统计卡卡片,记
14、记录掘进进工作的的轨顺、皮皮顺、开开切眼以以及改造造巷的巷巷道长度度、规格格、用途途、施工工工期、起起止时间间。负责责统计掘掘进巷道道的煤岩岩类别、掘掘进头娄娄。(3)分分析总结结:生产部要要建立掘掘进队总总的管理理台账,并并进行分分析总结结,分析析总结要要分章节节,按照照第一节节:概述述;第二二节:设设计、掘掘进、回回采时的的支护情情况。对对开口位位置、交交叉点、不不同岩性性、断层层带、构构造变化化不定期期、沿空空掘巷、车车场、两两条顺槽槽巷道支支护形式式与支护护方法,以以及断面面面积等等都要进进行细致致说明和和认真分分析,回回采时的的巷道支支护和变变形量统统计反馈馈到掘进进组,再再由掘进进
15、组进行行深入、细细致的分分析,将将掘进和和回采期期间巷道道变形原原因以及及巷道矿矿压显现现规律进进行理论论阐述,最最后结合合实际情情况确定定支护的的最优方方法;第第三节:构造与与涌水管管理。说说明掘进进期间如如何克服服构造因因素影响响,要说说明掘进进期间顶顶底板管管理、涌涌水、探探放水方方式、方方法;第第四节:实体煤煤与沿空空巷道掘掘进。说说明机械械化程度度和单进进水平,万万吨掘进进率等各各项指标标进行分分析,并并与相邻邻或相近近工作面面进行比比较,采采取的新新工艺、新新技术取取得的成成绩;第第五节:质量与与验收。巷巷道的返返修以及及特殊支支护验收收情况,分分析围岩岩性质,实实际揭露露构造与与
16、预报的的差别,地地质构造造给掘进进带来的的影响和和采取的的措施,周周围对巷巷道布置置及回采采影响情情况;第第六节:设计与与实际掘掘进的差差异;第第七节。分分析巷道道压力对对支护的的影响,上上下山掘掘进的施施工工艺艺、缺点点,写出出生产管管理总结结分析,并并且分析析资料与与要图相相匹配。2、巷修修档案具具体内容容巷修档案案由生产产部巷修修组负责责,相关关区队配配合共同同建立。巷巷修档案案主要是是对大型型硐室扩扩修工程程、大型型交岔点点扩修工工程、矿矿井主要要巷道、采采区上下下山的轨轨道运输输通风巷巷道扩修修在100米以上上的工程程进行建建立巷修修档案,各各巷修队队从工程程施工就就要建立立技术档档
17、案资料料,收集集图纸,建建立基础础台账,详详细记录录并分析析、总结结巷修支支护技术术管理工工作,在在巷修工工程结束束后要归归纳整理理反馈到到巷修组组。巷修修档案建建立的具具体内容容有:(1)图图纸:开开工报告告、施工工图。(2)资资料:巷巷修作业业规程(措措施)的的汇编,相相关通知知单、整整改单、验验收单,材材料费用用统计台台账,巷巷修工程程变化量量统计卡卡片(记记录巷修修的巷道道长度、规规格、用用途、施施工工期期、起止止时间)。(3)分分析总结结:区队要建建立巷修修管理台台账,并并进行分分析总结结,分析析总结要要分章节节,按照照第一节节:概述述;第二二节:需需要巷修修工程的的支护情情况、支支
18、护方式式、失修修状况、对对矿井安安全生产产造成的的影响程程度进行行说明。对对巷修巷巷道支护护形式与与支护方方法,以以及断面面面积等等都要进进行细致致说明和和认真分分析,对对巷道变变形原因因以及巷巷道矿压压显现规规律进行行理论阐阐述,最最后结合合实际情情况确定定合理的的巷修支支护的最最优方法法;第三三节:质质量与验验收。巷巷道的巷巷修以及及特殊支支护验收收情况,分分析围岩岩性质,地地质构造造对巷道道失修带带来的影影响程度度,周围围巷道布布置、巷巷道失修修影响情情况;第第四节:结论。从从支护设设计、生生产组织织到工程程质量等等都要实实事求是是的进行行总结分分析,取取得哪些些成绩,得得到哪些些经验和
19、和教训,存存在哪些些问题,采采取哪些些措施进进行解决决等都要要分析清清楚。在在经济上上要将各各种费用用投入进进行统计计分析,从从中找到到指导今今后工作作的经验验数据。(三)日日常技术术管理档档案建立立的内容容相关生产产部室及及各掘进进队、采采煤队、开开拓队、通通风区、抽抽放队等等区队施施工的每每个工作作面都要要建立专专门档案案,把工工作面的的名称、施施工的时时间、施施工过程程、施工工方法、施施工过程程中遇到到的各种种生产技技术管理理事项进进行详细细记录,并并且要进进行每月月的分析析总结,掘掘进、回回采工作作面及时时填绘工工作面的的月度进进度图,及及时标注注在各自自施工图图纸上,各各队同时时建立
20、电电子档案案,每月月传递给给相关部部室,每每月各单单位要将将技术经经济档案案进行整整理归纳纳,以备备检查。每每个工作作面结束束后形成成完整材材料交档档案管理理人员装装订成册册。工作面回回采期间间的日常常技术管管理档案案主要由由生产部部室采煤煤组负责责,采煤煤队配合合并具体体实施。1、图纸纸:工程程平面图图、生产产期间的的构造变变化平面面、剖面面图、停停采线图图。2、资料料:地质质说明书书、回采采期间的的规程、措措施,各各回采单单位要建建立基础础台账,详详细记录录生产中中的各月月份生产产经济技技术指标标,工作作面基本本情况,生生产时间间材料费费用统计计基础资资料。相相关部室室要有各各采煤工工作面
21、的的汇总资资料,包包括:(1)工工作面基基本情况况:工作作面走向向长度、倾倾斜长度度、储量量、可采采期、起起止时间间情况。(2)工工作面经经济技术术指标:煤层厚厚度、采采高、循循环产量量、日产产量等。(3)工工作面月月份产量量完成指指标:实实际完成成情况、最最高、最最低、平平均单产产等。(4)工工作面月月份质量量标准化化情况。3、分析析总结:技术档案案的整理理分析:回采期期间的经经济技术术分析总总结要求求分章节节,分条条理进行行分析:第一节节,概述述;第二二节,初初采初放放;第三三节,端端头与两两巷;第第四节,构构造带、水水、瓦斯斯等影响响;第五五节,顶顶底板水水管理;第六节节,停采采收尾;第
22、七节节,结论论。分析析结论要要做到具具体、准准确,依依据日常常记录归归纳内容容进行分分析,分分析要具具体准确确,从工工作面生生产期间间水、构构造、瓦瓦斯影响响情况,回回采期间间的支护护,采煤煤工艺过过程,回回采期间间的构造造变化,采采取的有有效措施施,解决决哪些问问题,采采用的新新工艺、新新技术,对对提高产产量、经经济效益益取得的的效果。从从设计、掘掘进、防防治水、瓦瓦斯防治治、安装装、对回回采还有有哪些需需要改进进和借鉴鉴的内容容,工作作面生产产期间的的设备和和生产管管理的优优、缺点点,以及及最终的的结论。(四)防防治水档档案建立立的内容容防治水档档案由生生产技术术部地质质组负责责建立,钻钻
23、机队配配合。具具体内容容有:1、图纸纸:底板板改造设设计平面面图、瞬瞬变电磁磁物探视视电阻率率断面图图、瞬变变电磁物物探异常常区分布布及注浆浆成果图图。2、资料料:底板板改造说说明书、钻钻孔变更更施工通通知单、工工作面各各钻场施施工评价价、工作作面各钻钻场技术术经济分分析评价价。3、分析析总结:要求有有章节、有有顺序,底底板改造造的前期期评价和和后期总总结。包包括对二二次物探探、底板板加固钻钻孔设计计,加固固施工组组织,存存在的隐隐患及问问题,注注浆效果果与相邻邻工作面面比较,以以及对加加固时间间、回采采时间安安排等内内容进行行总结。防治水部部分:要要分清章章节,按按层次有有条理的的分析叙叙述
24、。第第一节,工工作面概概况及地地质和水水文地质质条件分分析;第第二节,工工作面地地质构造造对比分分析;第第三节,工工作面可可采储量量对比分分析;第第四节,工工作面防防治水与与底板改改造工程程资料分分析,包包括:底底板改造造设计与与钻探施施工对比比、瞬变变电磁物物探成果果与钻探探施工对对比、钻钻孔可钻钻性与可可注性分分析、底底板改造造工程量量及注浆浆效果分分析、底底板改造造成本分分析及横横向技术术经济比比较等;第五节节,底板板改造工工程总结结,将底底板改造造施工中中存在的的隐患和和问题以以及成功功的做法法与经验验进行细细致分析析总结。(五)“一通三三防”档案建建立的内内容“一通三三防”档案的的建
25、立由由通防部部、通风风区和抽抽放队共共同建立立。通防部要要从工作作面的掘掘进开始始建立档档案,经经过安装装、回采采一直到到工作面面结束,形形成完整整的“一通三三防”基础资资料和阶阶段分析析总结。1、图纸纸:通风风系统图图、防尘尘系统图图、监测测与监控控系统图图(调度度室提供供)、瓦瓦斯地质质图。2、资料料:要有有各阶段段通风构构筑、通通风设施施、瓦斯斯、煤尘尘情况的的相关数数据和材材料费用用统计台台账。附:工作作面瓦斯斯涌出量量统计表表日期产量(t)进尺(m)风量(m3/minn)抽放量(m3/minn)CH4浓浓度(%)绝对涌出出量(m3/minn)相对涌出出量(m3/t)3、分析析总结通防
26、部要要结合日日常管理理和基础础资料的的建立情情况,并并且在区区队小结结的基础础上进一一步完善善、分析析总结。具具体的分分析内容容应该有有:第一一节,采采掘期间间的通风风管理。内内容包括括掘进和和回采期期间的配配风、恢恢复通风风、巷道道封闭、巷巷道贯通通、改造造巷施工工、通风风系统调调整等情情况;第第二节,瓦瓦斯管理理。总结结掘进、回回采期间间瓦斯涌涌出规律律及治理理及治理理措施(包包括瓦斯斯抽放及及瓦斯参参数测定定),达达到效果果;第三三节,防防尘、防防灭火、通通风设施施构筑情情况;第第四节,“一通三三防”事故统统计。包包括局扇扇双停、瓦瓦斯超限限等;第第五节,通通风管理理总结。包包括工作作面
27、各阶阶段的通通风管理理与设计计比较有有哪些优优缺点,在在防治方方面投入入的人力力、物力力情况、取取得效果果、得到到哪些经经验和教教训,与与相邻工工作面比比较存在在哪些缺缺陷和不不足,要要有分析析和结论论性的总总结。(六)安安全管理理与生产产组织档档案建立立的内容容1、安全全管理档档案由安安监部负负责建立立,具体体内容为为:(1)资资料A、不同同支护方方式下的的不良操操作习惯惯记录;B、建立立各采掘掘工作面面各阶段段安全隐隐患记录录;C、建立立各采掘掘工作面面各时期期质量标标准验收收情况(由由生产部部负责提提供);D、建立立各采掘掘工作面面安全处处罚记录录;E、建立立各采掘掘工作面面各时期期出现
28、的的各类级级别人身身事故记记录。(2)分分析总结结按章节有有条理的的分析总总结。安安全部分分有:第第一节,生生产条件件的安全全性。分分析地质质构造、顶顶底板岩岩性、涌涌水等对对各阶段段生产中中存在哪哪些安全全隐患;第二节节,生产产过程中中的安全全管理。在在生产过过程中是是如何预预防、解解决生产产中的不不安全因因素的;第三节节,事故故分析与与总结。对对出现的的事故要要有分析析总结、应应吸取的的教训及及类似事事故防范范措施,今今后相类类似条件件工作面面如何提提高安全全管理;第四节节,分析析总结。从从各阶段段的安全全管理情情况分析析总结出出各单位位安全管管理的好好坏,与与相邻相相似工作作面进行行对比
29、,最最终的结结论是什什么进行行阐述。2、生产产组织档档案由调调度室建建立,相相关生产产区队配配合,具具体内容容有:(1)图图纸:监监测系统统图(2)资资料:从从工作面面掘进开开始建立立基础档档案资料料,一直直到工作作面回撤撤结束,详详细记录录生产组组织安排排,对生生产中事事故影响响时间及及发生事事故的资资料,要要分类别别、分单单位统计计。(3)分分析总结结:要将将各阶段段、各生生产期间间的生产产组织、事事故影响响进行分分析总结结。第一一节,概概述各系系统情况况;第二二节,各各阶段掘掘进、防防治水、安安装、回回采、回回撤的生生产组织织情况;第三节节,对各各阶段生生产事故故发生的的原因进进行分析析
30、总结,将将本工作作面事故故发生的的原因、影影响时间间进行分分析,与与其他工工作面对对比应该该如何加加强生产产组织管管理,并并存在哪哪些不足足和借鉴鉴。从生生产工艺艺、运输输系统、地地质条件件、生产产组织上上进行分分析,并并形成最最终的结结论。(七)经经济成本本档案建建立的内内容由企业管管理办公公室负责责建立,相相关部室室和生产产区队配配合。具具体内容容有:1、资料料:建立立基础台台账,每每个工作作面的材材料费用用消耗都都要建立立台账,分分层次、分分明细记记录配件件、支护护材料与与支护用用品、火火工品、大大型材料料、建工工材料、其其它材料料、专用用工具消消耗、修修理费、租租赁费等等,并且且要有合
31、合计,各各种材料料消耗要要有地点点、时间间。不同同工作面面不能混混淆。材材料部要要有汇总总表,分分月费用用、分单单位、分分地点记记录的台台账。2、分析析总结:每月要要有掘进进、底板板改造、安安装、回回采、回回撤各阶阶段的费费用进行行分析,还还要与相相邻或相相似工作作面进行行比较,有有哪些差差异,每每个阶段段结束后后要有总总的分析析结论,取取得的经经验和不不足。具具体包括括:第一一节,掘掘进成本本分析。要要将每米米人工费费、每米米直接材材料费、每每米巷道道全部成成本,掘掘进期间间各项费费用控制制与管理理办法,起起到什么么效果,与与其它相相似巷道道比较费费用的增增减原因因进行分分析;第第二节,注注
32、桨成本本分析。吨吨煤注浆浆费用总总成本,并并与其它它相近工工作面注注浆费用用比较,分分析出注注浆费用用的增减减情况;第三节节,安装装与回撤撤阶段要要分析定定额的科科学性,定定额与实实际发生生的差别别,直接接材料费费、间接接材料费费、电力力、租赁赁费、修修理费对对成本的的影响,哪哪些因素素影响较较大,哪哪些是降降低成本本的主要要原因;第五节节,分析析总结。各各阶段费费用占多多大比例例,工作作面拆除除结束后后要有各各阶段和和总体评评价,得得出投入入产出比比、盈亏亏情况、吨吨煤成本本的具体体值,本本工作面面值得总总结的经经验和不不足,今今年在生生产经营营中如何何控制管管理。(八)劳劳动工资资档案建建
33、立的内内容劳动工资资档案由由人力资资源部负负责建立立,采、掘掘队配合合,具体体内容有有:1、资料料:工作作面掘进进、防治治水、工工作面安安装、回回采、工工作面回回撤各阶阶段(包包括措施施工程,如如:拉底底、扩帮帮、铺道道等相应应措施工工作量、工工数、工工资),各各月份的的人工工工资、总总工资额额、工效效、总工工数、直直接工人人数和总总人数,以以及从掘掘进到回回采结束束累计的的人工工工资、总总工资额额、工效效、总工工数、直直接工人人数和总总人数。要要求各时时间点的的统计要要准确无无误。2、分析析总结内内容:各各阶段,各各月份的的分析小小结由区区队完成成,主要要分析人人工数变变化情况况,人员员增减
34、情情况。科科室在区区队的分分析总结结基础上上进一步步完善,并并与条件件相近工工作面进进行比较较,分析析出各阶阶段人员员、工资资、效率率增减原原因,从从工作量量、生产产条件的的影响因因素量化化分析,分分析所采采取的工工作制对对生产效效率、工工资、工工数变化化有何影影响,采采取了哪哪些有效效办法和和值得推推广借鉴鉴的经验验。章节节划分为为:第一一节,掘掘进;第第二节,防防治水;第三节节,安装装回撤;第四节节,回采采;第五五节,分分析与总总结。(九)机机电设备备管理档档案建立立内容机电设备备管理档档案的建建立以机机电部为为主,机机电、运运输队、各各采掘队队、安装装队配合合,具体体内容有有:1、大型型
35、机电设设备档案案以机电部部为主,建建立以系系统(主主提升系系统、供供电系统统、排水水系统、压压风系统统、通风风系统和和运输系系统)为为线、以以设备或或硐室为为点的方方法,将将各系统统、各设设备分别别进行经经济、技技术数据据归纳整整理,机机电一队队、机电电二队、运运输队、安安装单位位参与配配合,形形成一套套经济技技术档案案。(1)图图纸:设设备安装装布置图图、供电电系统图图、提升升系统图图、排水水系统图图、压风风系统图图、通风风系统图图和运输输系统图图。(2)资资料:建建立各基基层单位位月度所所发生的的材料、配配件、工工时、电电费等台台帐、各各系统发发生问题题及解决决情况、设设备主要要检修情情况
36、(包包括设备备更换、钢钢丝绳更更换、油油脂更换换、大型型配件更更换等)。(3)分分析总结结:按照照章节和和顺序分分析总结结。第一一节,概概述;第第二节,新新安装设设备选型型与配套套情况;第三节节,设备备布置与与使用情情况;第第四节,分分析总结结。从设设备的选选型与配配套情况况、安装装、使用用中出现现的各种种事故、故故障,检检修过程程中发生生问题及及解决情情况以及及设备在在运行期期间所进进行的改改造、维维护等投投入的材材料费用用、人工工费等费费用,分分系统、分分硐室进进行分析析总结。2、采掘掘机电设设备档案案(1)图图纸:设设备安装装布置图图、供电电系统图图。(2)资资料:各各安装与与拆除工工作
37、面的的台帐、生生产工作作面的设设备台帐帐,安装装、拆除除工期,材材料、费费用统计计台帐。(3)分分析总结结:按照照章节和和顺序分分析总结结。第一一节,安安装与回回撤概述述;第二二节,设设备选型型与配套套情况;第三节节,设备备布置与与使用情情况;第第四节,安安装与回回撤方式式;第五五节,巷巷道布置置对设备备布置有有何影响响;第六六节,分分析总结结。工作作面从安安装到拆拆除全部部过程中中的新技技术、新新工艺、创创新亮点点,设备备的选型型与配套套情况、选选用设备备数量是是否合理理,还有有哪些问问题,使使用中出出现的各各种事故故、故障障,分析析所用的的设备与与其它设设备比较较有何区区别,巷巷道布置置对
38、设备备布置有有何影响响,设备备安装、拆拆除时间间的长短短,上下下山运输输设备对对生产管管理的优优缺点比比较。一一个工作作面结束束后,要要与条件件相近工工作面进进行比较较,对成成功经验验与不足足之处进进行总结结,便于于以后机机电设备备的优化化选型。工作面安安装与拆拆除:工作面面安装与与拆除结结束要分分段总结结分析,相相关资料料要及时时传递,每每个工作作面安装装与拆除除日期要要记录准准确,安安装工作作面从安安装转载载机开始始计算时时间,拆拆除要从从拆除转转载机算算起,轨轨顺拆除除工作从从拆除设设备列车车算起。原原则上是是依据采采面设备备和两巷巷的主要要设备为为准,准准备时间间不应计计入安装装与拆除
39、除时间,如如绞车的的安装、铺铺道等工工作。安安装皮带带要另行行计算,安安装要说说明哪个个队伍,分分析总结结材料要要说明本本次安装装与拆除除的优缺缺点,今今后应改改进的方方案和措措施。(十)煤煤质管理理档案建建立的内内容煤质管理理档案由由调度室室负责建建立,相相关区队队配合,具具体内容容有:1、资料料:建立立基础台台帐。统统计各采采煤工作作面从安安装到回回撤结束束各阶段段的煤质质指标、奖奖罚情况况、责任任人以及及工作面面影响煤煤质的构构造、顶顶底板岩岩性特征征、涌水水情况的的资料,各各月份煤煤质计划划与完成成情况的的统计。2、分析析总结:要求按章章节、按按顺序进进行分析析。第一一节,生生产条件件
40、与运输输环境。描描述构造造、顶底底板岩性性特征以以及涌水水情况以以及生产产期间的的运输环环节,分分矸系统统对煤质质的影响响;第二二节,生生产工艺艺(掘进进、防治治水、安安装、回回撤)与与采煤方方法对煤煤质的影影响。生生产过程程中各工工艺对煤煤质管理理有哪些些利弊,对对煤质管管理有哪哪些成功功经验和和推广的的做法;第三节节,各阶阶段的煤煤质管理理。从掘掘进、防防治水、安安装、回回采、回回撤各阶阶段采取取哪些措措施提高高煤质;第四节节,分析析总结。有有哪些亮亮点和不不足。与与相近和和相似工工作面比比较,最最终的结结论是什什么。对对煤质指指标有定定性、定定量分析析,阐明明煤质好好坏的根根本原因因,对
41、经经济效益益提高与与降低起起多大作作用。附件3:工作面名名称采煤工艺艺采煤队名名称工作面生生产要素素推进长度度(m)面长(mm)采高(mm)储量(万万t)工作面生生产起止止时间工作面生生产情况况最高月产产(t)最低月产产(t)平均月产产(t)工作面投投入费用用(元)材料费工资租赁费电费其它费合计工作面安安全情况况轻伤(人人)重伤(人人)死亡(人人)工作面效效率总人工数数采出煤量量(t)效率(tt/工)工作面区区队人员员情况队长书记技术员总人数(人人)工作面生生产过程程中所遇遇到的重重大问题题工程质量量煤炭回收收率(%)工作面主主要使用用设备块煤率(%)工作面制制造成本本(元/吨)大众煤业业公司
42、采采煤工作作面技术术档案基基本情况况综合表表矿井名称称: 填表: 审核 年 月 日说明:说说明:工工作面结结束后20天内必必须按上上表要求求内容填填写规范范,并上上报技术术中心。大众煤业业公司掘掘进工作作面技术术档案基基本情况况综合表表矿井名称称:工作面名名称掘进工艺艺掘进队名名称工作面生生产要素素长度(mm)断面面积积(m2)支护形式式断面型状状岩性坡度工作面生生产起止止时间工作面生生产情况况最高月进进尺(m)最低月进进尺(m)平均月进进尺(m)工作面投投入费用用(元)材料费工资租赁费电费其它费合计工作面安安全情况况轻伤(人人)重伤(人人)死亡(人人)工作面效效率总人工数数进尺(mm)效率(
43、mm/工)工作面区区队人员员情况队长书记技术员总人数(人人)工作面生生产过程程中所遇遇到的重重大问题题工程质量量工作面主主要使用用设备制造成本本(元/m)填表: 审核 年 月 日说明:工工作面结结束后20天内必必须按上上表要求求内容填填写规范范,并上上报技术术中心。( )月大大众煤业业公司采采煤工作作面技术术档案基基本情况况表工作面名名称总推进长长度(m)备注采煤工艺艺采煤队名名称工作面生生产要素素推进长度度(m)面长(mm)采高(mm)储量(万万t)工作面生生产起止止时间工作面生生产情况况月产(tt)平均月产产(t)工作面投投入费用用(元)材料费工资租赁费电费其它费合计工作面安安全情况况轻伤(人人)重伤(人人)死亡(人人)工作面效效率总人工数数采出煤量量(t)效率(tt/工)工作面区区队人员员情况队长书记技术员总人数(人人)工作面生生产过程程中所遇遇到的重重大问题题工程质量量煤炭回收收率(%)工作面主主要使用用设备块煤率(%)工作面制制造成本本(元/吨)填表: 审核 年 月 日( )月大大众煤业业公司掘掘进工作作面技术术档案基基本情况况表工作面名名称总工程量量(m)备注掘进工艺艺掘进队名名称工作面生生产要素素长度(mm)断面面积积(m2)支护形式式断面形状状岩性坡度工作面生生产起止止时间工作面生生产情况况月进尺(m)平均月进进尺(m)工作面投投入费用用(元)材料费工资租赁费