新能源汽车电子公司5S管理_范文.docx

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1、泓域/新能源汽车电子公司5S管理新能源汽车电子公司5S管理xxx(集团)有限公司目录一、 项目基本情况2二、 整理5三、 清扫6四、 基础设施的维护7五、 基础设施的提供8六、 产业环境分析10七、 加快企业转型升级10八、 必要性分析11九、 项目实施进度计划12项目实施进度计划一览表13十、 项目投资分析14建设投资估算表16建设期利息估算表16流动资金估算表18总投资及构成一览表19项目投资计划与资金筹措一览表20一、 项目基本情况(一)项目投资人xxx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地

2、面积约47.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16673.78万元,其中:建设投资13244.29万元,占项目总投资的79.43%;建设期利息370.67万元,占项目总投资的2.22%;流动资金3058.82万元,占项目总投资的18.35%。(六)资金筹措项目总投资16673.78万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)9109.09万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额7564.69万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):

3、38200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):31958.65万元。3、项目达产年净利润(NP):4551.34万元。4、财务内部收益率(FIRR):19.92%。5、全部投资回收期(Pt):6.08年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):17741.42万元(产值)。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积31333.00约47.00亩1.1总建筑面积48565.33容积率1.551.2基底面积19113.13建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩273.912总投资万元16673.782.1建设投资万元13244.292.1.1工程费

4、用万元11367.232.1.2工程建设其他费用万元1514.162.1.3预备费万元362.902.2建设期利息万元370.672.3流动资金万元3058.823资金筹措万元16673.783.1自筹资金万元9109.093.2银行贷款万元7564.694营业收入万元38200.00正常运营年份5总成本费用万元31958.656利润总额万元6068.457净利润万元4551.348所得税万元1517.119增值税万元1440.8110税金及附加万元172.9011纳税总额万元3130.8212工业增加值万元10705.1313盈亏平衡点万元17741.42产值14回收期年6.08含建设期24

5、个月15财务内部收益率19.92%所得税后16财务净现值万元6226.64所得税后二、 整理企业开展整理的目的,是为了腾出空间和充分利用空间,同时防止误用无关的物品。在进行整理前,首先需要考虑两个问题:一是为什么要整理以及如何整理;二是规定定期进行整理的日期和规则。整理前要做的另外一件事是进行全面检查,对物品进行盘点,并做好相应记录。首先需要全面检查工作场所;尤其是制造现场、仓库等物品不能堆积较多的场所。还需要检查不容易看到的地方,例如设备的内部、角落、柜子的顶部和下部、较少使用的通道等。开展整理活动主要是依据标准对物品进行“需要”与“不需要”的划分,确定需要的物品及其数量,并对不需要的物品进

6、行处理。分类的方法有很多种,有按种类分、按性能分、按数量分、按使用的频率分、按价值分等。但是,最重要的是按使用的频率来分类,可结合使用ABC分析法,即以使用频率的高低来区分,高的为A,依次为B和C,将使用频率高的物品放置在作业人员附近的地方,将使用频率不高的物品进行集中管理。在日常整理时要注意:不多买多余的材料;不生产多余的产品;不生产不合格的产品;不污染作业场所和物品;不保留作业后残留的物品;不制作多余的备份材料和资料;不在现场放置私人物品。三、 清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施:第一阶段,将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶

7、段,划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段,将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段,对设备进行清扫、润滑,对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段,制定作业现场的清扫规程并实施,清扫规程包括:清扫对象(科室、车间、设备等)、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度(即制定清扫的标准)。总之,清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容,其要点在于:从大到小;从上到下;从里到外;从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些,将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象,这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。四、 基础设施的维护在使用过程中,基础设施

8、会磨损和消耗。因此,企业应对基础设施进行规范化管理,以确保基础设施持续满足组织的需求。基础设施的维护工作包括:1.制定并实施基础设施的维护保养方法不同的基础设施在运行中的磨损和消耗是不同的,对过程和质量的影响也是不同的,因而需要采取不同的维护方法。如何维护和保养,什么时候维护保养,都应根据每个基础设施单元的重要性和用途,规定其维护保养和运行验证的类型与频率,不能一概而论。一般来说,加工设备(包括工具)在使用过程中经过磨损,其性能、精度很可能衰退,难以继续保持产品质量或过程质量,因而应当是基础设施运行维护的重点。2.明确各项工作的责任者和监督考核部门在实践中,往往是不同的基础设施被分到不同的部门

9、去管理。企业有必要对下列管理职责予以明确:基础设施由谁进行管理;基础设施由谁维护保养;基础设施由谁负责维修;基础设施何时进行一次大型检查或修理;5.基础设施管理由谁进行监督和考核。为了做好基础设施的维护,必须对员工进行必要的培训,使他们了解设备,知道其基本,原理和构造并学会操作;要求其严格按照操作规程或作业指导书操作,不得违章操作;要求其按规定对设备进行维护保养;通过监督考核进行奖励和处罚。必须注意到,首先;不可控制的自然界现象,如地震、洪水、台风等,会对基础设施产生影响。其次,还有其他相关的风险,如线路故障、环境污染等,会使基础设施失去作用。因此,基础设施的维护计划需要考虑识别和减轻可能的相

10、关风险,并应包括保护相关方利益的应,对之策,如坚固设施,增加备用的设备等。五、 基础设施的提供基础设施一旦确定和投入使用,往往就很难作出根本的改变。企业确定和提供基础设施的依据和前提条件包括以下几方面。(1)企业的目标(包括所提供的是什么产品和服务、经营规模、经营要达到的目标、质量、环境和安全等领域的方针及其目标等)。(2)企业的业绩(基础设施是一笔很大的投资,如果企业暂时没有业绩或预计的业绩不大,对基础设施的投资就应十分慎重)。(3)基础设施的可用性(所有的基础设施并不是用于装饰和欣赏的,如果不具备可用性,投资即是浪费)。(4)提供基础设施的成本(企业在确定提供基础设施时,需要进行成本一效益

11、分析,以评判支付基础设施的成本费用能否得到回报,能否给企业带来增值效益)。(5)基础设施的安全性(如果不安全,或者安全性措施未指明或难以实施,就可能给组织造成巨大损失,一般来说,采用成熟的技术风险较小)。(6)基础设施的保密性(基础设施投入使用后,对组织的机密是否会造成危害,特别是通信设施更要重视其保密性问题)。(7)基础设施的改进更新(任何基础设施,特别是设备,都存在一个改进更新的问题,如果其本身不具备改进更新的条件,很可能过早被淘汰而给组织造成损失)。在确定对基础设施的需求时,应注意两种不良倾向:一是一味追求高、精、尖,贪大求洋,加大企业成本支出;二是故步自封,得过且过,不着眼于组织的发展

12、而使原先投资的基础设施很快过时。因此,企业在确定和提供基础设施时,应综合各个部门的意见,全面考虑、综合平衡,以确保获得适用的基础设施,满足企业在质量、环境和安全等方面的管理要求和整体发展要求。企业提供基础设施的方式包括:购置、新建、租赁、借用、通过委托加工等方式使用供方和合作者的基础设施。六、 产业环境分析保持经济社会平稳较快发展,提高发展质量和效益,发展平衡性、包容性和可持续性不断增强,确保如期全面建成小康社会。到2017年,全区地区生产总值和城乡居民人均收入比2010年同口径翻一番;到2020年,全区地区生产总值迈上新台阶,城乡居民人均收入同步提升。产业支撑更加有力。“三大新兴产业”实现快

13、速发展,传统产业进一步提质增效,初步构建起支撑区域发展的产业新体系。城市品质更加优良。进一步突出以人为本,城市综合功能进一步完善,环境质量不断提升,社会民生持续改善。人民生活更加美好。就业、教育、文化、卫生、体育、社保、住房等公共服务体系更加健全,初步实现城乡基本公共服务均等化,人民群众生活质量、健康水平和文明素质不断提高,参与感、获得感、幸福感显著增强。七、 加快企业转型升级推动企业对标对表,促进企业信息化和工业化深度融合。加快信息技术与制造技术的融合创新,以骨干企业为主导,加大智能工厂、数字化车间等应用示范建设力度,大力拓展智能制造切入方式,推动企业生产方式向数字化、网络化、智能化转变。加

14、强两化融合水平评估与对标引导,依托中国两化融合服务平台,开展全区两化融合发展水平评估,引导企业、行业、区域依据评估结果,制定有针对性的信息化和工业化融合提升计划,明确发展目标、重点方向和实施路径,促进信息化和工业化深度融合企业,推动电子信息企业转型升级。鼓励企业发展中高端化产品,提升企业市场竞争力。鼓励规模以上企业研发经费投入强度超过0.5%,积极突破高端电子元器件及电子原材料、新一代移动通信设备、新型高端路由器设备、新型显示面板、汽车电子控制模块等方面的先进制造技术和关键工艺,实现批量化生产,全面提升产品档次。鼓励骨干企业积极探索新业态、新模式,深化5G、大健康、新能源汽车、3D显示、数字视

15、听等电子信息融合应用场景,推动企业成为行业领域的“单项冠军”和专精特新“小巨人”,充分发挥创新引领示范作用。鼓励企业朝着分工细化的方向发展,渗透市场、设计、生产、服务等相关环节,全面提升专业化生产、服务能力,提升企业市场竞争力。八、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的

16、建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。九、 项目实施进度计划(一)项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xxx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备

17、安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位:月序号工作内容246810121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营(二)项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。十、 项目投资分析(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设

18、投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资13244.29万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工

19、程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计11367.23万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为6079.47万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5027.84万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为259.92万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1514.16万元。(五)预备费本期项目预备费为362.90万元。建设投资估算表单位:

20、万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6079.475027.84259.9211367.231.1建筑工程费6079.476079.471.2设备购置费5027.845027.841.3安装工程费259.92259.922其他费用1514.161514.162.1土地出让金741.12741.123预备费362.90362.903.1基本预备费166.47166.473.2涨价预备费196.43196.434投资合计13244.29(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为24个月,其中申请银行贷款7564.69万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息370.67

21、万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息370.6792.67278.001.1.1期初借款余额3782.3451.1.2当期借款7564.693782.343782.341.1.3当期应计利息370.6792.67278.001.1.4期末借款余额3782.3457564.691.2其他融资费用1.3小计370.6792.67278.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计370.6792.67278.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,

22、为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为3058.82万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0022506.8424007.3030009.121.1应收账款0.0010128.0810803.2813504.101.2存货0.007877.398402.5510503.191.2.1原

23、辅材料0.002363.222520.773150.961.2.2燃料动力0.00118.16126.04157.551.2.3在产品0.003623.603865.184831.471.2.4产成品0.001772.411890.582363.221.3现金0.001800.551920.582400.731.4预付账款0.002700.822880.873601.092流动负债0.0020212.7221560.2426950.302.1应付账款0.007276.587761.699702.112.2预收账款0.0012936.1413798.5517248.193流动资金0.002294

24、.122447.063058.824流动资金增加0.002294.12152.94611.765铺底流动资金0.006752.067202.199002.74(八)项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16673.78万元,其中:建设投资13244.29万元,占项目总投资的79.43%;建设期利息370.67万元,占项目总投资的2.22%;流动资金3058.82万元,占项目总投资的18.35%。总投资及构成一览表单位:万元序号项目指标占总投资比例1总投资16673.78100.00%1.1建设投资13244.2979.43%1.1.1工程费用1

25、1367.2368.17%1.1.1.1建筑工程费6079.4736.46%1.1.1.2设备购置费5027.8430.15%1.1.1.3安装工程费259.921.56%1.1.2工程建设其他费用1514.169.08%1.1.2.1土地出让金741.124.44%1.1.2.2其他前期费用773.044.64%1.2.3预备费362.902.18%1.2.3.1基本预备费166.471.00%1.2.3.2涨价预备费196.431.18%1.2建设期利息370.672.22%1.3流动资金3058.8218.35%(九)资金筹措与投资计划本期项目总投资16673.78万元,其中申请银行长期

26、贷款7564.69万元,其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位:万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资16673.78100.00%1.1建设投资13244.2979.43%1.2建设期利息370.672.22%1.3流动资金3058.8218.35%2资金筹措16673.78100.00%2.1项目资本金9109.0954.63%2.1.1用于建设投资5679.6034.06%2.1.2用于建设期利息370.672.22%2.1.3用于流动资金3058.8218.35%2.2债务资金7564.6945.37%2.2.1用于建设投资7564.6945.37%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金

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